摩拜创始人套现15亿后会去做什么？——浅析价值观对职业选择的影响摩拜创始人套现15亿后会去做什么？——浅析价值观对职业选择的影响枫叶弄晴百家号这篇文章的题目似乎与公众号之前的文章大相径庭；不过，其实内容属于“自我认知”中的“价值观澄清”，只是从三天来刷频的“美团收购摩拜单车”的新闻说开去……三年前刚刚创立的摩拜、2017年初似乎就“如日中天”了。本人对商业很不敏感，但2017年2月份那篇“摩拜CEO（其实是创始人、当时CEO已经是王晓峰了）胡玮炜：失败了，就当做公益吧”的推文太火了、被朋友圈刷屏了。点开浏览后，以自己20年来 MBA学习及教学、管理的经验，结合亲身经历（1999年就开始在英国的NGO做志愿者、2001年起在国内的多家NGO机构做志愿者），本人当时就判断摩拜单车商业上的经营不会成功、除非胡玮炜本人不对经营决策起主导作用，还在不久开学后的课堂上当小案例提了。虽然四个月后，在“2017夏季达沃斯新浪财经之夜”上，当有用户质疑其说这句话“你有没有考虑过投资人的感受？”时，胡玮炜认为是“以讹传讹”。她表示自己在说这句话的时候，摩拜单车还处于天使轮融资阶段，在与天使投资人的谈判中曾经表示：“如果天使轮失败了，那就算当做公益我也愿意”。如今她的看法是：“现在来看，我做成了它、才是一个最大的公益。”还是奉行“以公益心来经营企业”的理念。虽然本人对胡玮炜女士“做公益”的初衷毫不怀疑且由衷钦佩；不过，以“做公益”的心态来经营企业，能经营好就太奇怪了！这其中，可以用职业价值观来分析。职业价值观体现了一个人真正想从工作中得到什么，它决定了个体对工作的相对稳定的、内在的追求，对于个体的职业选择与发展起着方向导引及动力维持的作用。职业价值观通常都是与某种工作关联的。一个人如果十分在意工作的稳定性，那么公务员、国企职员等可能是不错的选择；如果看重的是创造性和多样变化，那么创业及新兴行业就会很有吸引力。在生涯发展领域内贡献颇丰的著名学者D.舒伯博士通过对职业价值的内在结构及职业价值观因子研究，开发了《工作价值观量表》，将具体的15个因子归纳为三个维度（具体见附表），分别是：1）内在价值维度，指与职业本身性质有关的因素，即工作本身的一些特征。它包括7个因子——智力激发、利他主义、创造发明、独立自主、美的追求、成就满足、管理权力；2）外在价值维度，指与工作内容无关的外部因素，即工作的环境。它包括4个因子——工作环境、同事关系、上司关系、多样变化；3）外在报酬维度，指在职业活动中能获得的因素。它包括4个因子——声望地位、安全稳定、经济报酬、生活方式。回到胡玮炜女士的经历及言行，很容易与“利他主义”、“多样变化”、“生活方式”等价值观联系起来。而对于一个成功的企业经营者，“经济报酬”、“管理权力”、“成就满足”等职业价值观是特别必要的。虽然“赚钱”不是企业经营的目的，但如果不赚钱、企业就活不下。正如管理大师彼得.德鲁克所言：企业需要通过赚钱而存在，就如同一个人活着需要阳光、水和空气一样。一个人需要通过工作赚钱来养活自己；不过，对很多人而言、“养活自己”不需要付出全部的才智与时间，扣除挣出“糊口钱”、余下的才智与时间投向哪里，多半儿会是价值观所决定的。2015年12月初，一则“FaceBook创办人扎克伯格夫妇决定将其99%的股份（市值高达450亿美元）都将捐赠给基金会”的新闻被全球各大网络媒体转载。有人不相信这是出于“情怀”、认为扎克伯格夫妇这么做是为了避税。但如果仔细了解、分析扎克伯格夫妇近年来的言行，就知道这是他们的价值观使然：他们不仅具有智力激发、创造发明、多样变化等价值观，还具有很强的“利他主义”，对“生活方式”也非常看重。因此，成立基金会、捐赠股份是他们非常顺理成章的选择。根据上述分析，如果真的如媒体报道、摩拜被美团全面收购后胡玮炜女士拿到了15亿元，根据她一贯展现的价值观，她应该会拿这笔钱去成立一家公益机构、专职做公益。不过，这里还需要提到的是：即使是“纯脆的”公益基金会或NGO组织，往往也是需要具有商业运作及经营管理能力的人来参与才能持久。目前国际上如“盖茨基金会”这样的“纯公益基金会”并不多，因为其背后是微软公司经营的成功、才能保证每年将部分利润用以支持基金会的运营。而更多的基金会是如已有多年历史的福特基金会，有强大的专业投资运营团队、保证每年有相对固定的受益支持众多的公益项目。平时我们听说及看到的各类NGO、NPO组织，大都是由一些专人负责向盖茨基金会、福特基金会等大型基金会申请基金支持——顺便说一句的，申请基金也是需要专业人士来完成的，需要展示你项目运作的专业性。职业价值观在职业生涯规划的作用，正如李开复所说：“行为、态度和价值观环环相扣，一个人要想取得成功，就必须拥有正确的价值观，因为价值观是指导所有态度和行为的根本因素。”因此，职业价值观不仅关联着个体的职业选择，推动着个体的职业发展。不过，帮助你实现价值观的其实是你的能力、不仅仅是努力。从某种意义上讲，胡玮炜的“成功”不可复制：首先，她最初出于公益心而投身摩拜单车的创建中，并非为了挣钱，那篇“摩拜创始人套现15亿：你的同龄人，正在抛弃你”的推文作者，完全无视这一点、而是将“3年赚了15亿”作为重点，真是会令胡玮炜很无语。摩拜之所以被以那么高的估值售出，很大程度得益于最近几年互联网技术和共享经济概念的普及；这样的创业企业，具有很强的独特性、难以被复制。换句话说，如果是为了挣钱先做公益（如读了那篇文章后一些年轻的读者朋友“到”的），99.99%以上的概率是失败的。总之，根据生涯发展理论，一个人的价值观与职业兴趣、素质能力共同决定了TA与职业的匹配度，而人格类型更多的是会影响TA从事一份职业的方式及与就职机构和工作团队的互动模式。从长久地考虑，价值观对职业选择的作用是最重大的，如同老款情歌唱到的“两个相爱的人在一起，就算是吃苦、苦也甜”。当然，如果将“首先要自己养活自己”作为人生信条，我们首先要找一份能保证自己基本生活条件的工作，接下来才是“不忘初心、砥砺前行”。而且，庆幸的是，对于绝大多数受了高等教育的同学而言，这二者之间真的不存在鸿沟：大多数同学都满可以在与自己价值观并不抵触的范围内选择一份自己尚可糊口的职业，随着自身职场竞争力的逐渐提升，追求与更加符合价值观的工作/职业。这篇文章匆匆而就，并未能全面地分析价值观对职业选择的影响，而只是提醒同学们在“喝鸡汤”时，保持一些理性、使用一些科学体系的理论工具来分析其中的信息、数据，以便真正能够帮助到自己的决策与行动。祝愿同学们都能先找到“能养活自己”的工作，而且知道自己最看重的职业价值观是哪几项：这样就能知道未来的奋斗方向了，也不必按照“别人的标准”来要求自己了。附表为舒伯的职业价值因子，供参考哈~附表
舒伯的职业价值因子职业价值职业价值内涵预算单位数购得单位数利他主义工作目的和价值在于直接为大众的幸福和利益尽一份力。美的追求工作目的/意义在于致力使这个世界更美好，且能得到美感的享受。创造发明工作目的/意义在于能让个人发明新事物，设计新产品或发展新观念。智力激发工作目的/意义在于提供了独立思考，学习与分析事理的机会。独立自主工作目的/意义在于能允许个人以自己的方式或步调来进行，不受太多限制。成就满足工作目的或意义在于能看到自己努力工作的具体成果，不断完成自己想要做的事，并因此获得精神上的满足。声望地位工作目的/意义在于能提高个人身分或名望，所从事的工作在人们的心目中有较高的社会地位，自己受到他人的推崇和尊重。管理权力工作目的/意义在于能赋予个人权力来策划工作、分配工作且管理属下。经济报酬工作目的/意义在于能获得优厚的报酬收入，使个人有能力购置他所想要的东西，生活较为富足。安全稳定工作的目的或意义在于能提供安定生活的保障，即使经济不景气时也不受影响。工作环境追求比较舒适、轻松、自由、优越的工作条件和环境。上司关系工作目的/意义在于能与主管平等且相处融洽，获得赏识。同事关系工作目的/意义在于能与志同道合的伙伴一起愉快地工作。多样变化工作目的/意义在于多采多姿富有变化，能尝试不同的工作内容。生活方式工作目的/意义在于能选择自己的生活方式，并实现自己的理想。文章链接：每一天都有收获有成长，不虚度人生——对转系、保研、创业的王娜娜学姐采访稿寒假精选（5）：职业兴趣、能力与价值观的关系对感兴趣的事情并不擅长，该怎么办？——职业兴趣与价值观的区分我为什么一年内两次转专业？——北航2015级女生从经管到高工再进华班的转专业经历我掌握无限——大一下学期对职业兴趣与价值观的澄清北京-奥斯汀-波士顿-西雅图——我职业生涯中的8年本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。枫叶弄晴百家号最近更新：简介:以智慧时时修正偏差，以慈悲处处给人方便作者最新文章相关文章　　摘 要：随着大学毕业生人数愈来愈多，经济环境紧张等多种因素，大学生就业一年比一年难。大学生想要更好地解决结业问题，要提" />
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浅析职业价值观对大学生就业的重要性
　　摘 要：随着大学毕业生人数愈来愈多，经济环境紧张等多种因素，大学生就业一年比一年难。大学生想要更好地解决结业问题，要提早自我定位，树立正确的职业价值观。 中国论文网 /1/view-6402559.htm　　 关键词：大学生就业 & &职业价值观 　　一、引言 　　就业率是当今世界各国都要面临的难题，而大学生就业难是这个难题中最重要的问题，很多专家学者都在思考、研究如何能够更好地解决这个问题。本人通过这些年所带大学毕业生找工作的各种情况，认真对比，总结了一些职业价值观与就业的关联。[1] 　　二、就业背景 　　2013年的就业形势是人所共知的严峻，于是乎大家格外关注2014年大学生的就业形势。去年全国大学毕业生达699万，被一些人称为“史上最难就业季”。2014年，大学毕业生有727万，与2013年尚未就业的毕业生和在一起预计有810万，被戏称为“史上更难就业季”。 　　据《2013典范企业人才招聘状况报告》显示，100家典范企业计划招聘2014届本科应届毕业生45577人，比2013年的招聘量减少7.3%。 　　2014年上半年全国有6.7万家民营企业倒闭，而在2011年，民营企业吸纳了34.2%的大学毕业生。对此，前程无忧首席人力资源专家冯丽娟分析认为，由于多数行业在年期间招募的大学毕业生规模较大，加上全球经济依然不景气，诸如IT、机械和汽车等行业的招聘遇冷。 　　北京教育人才培训中心任占忠主任曾说：“我觉得影响学生就业难的因素主要有三个关键点。第一个因素是定位。学生究竟要找什么样的工作？在这点上，定位会直接影响到相当一部分人能不能找到工作。比如我们的学生很多所读的院校名气不大，学历也不太高，能力也不是很强，那么求职时却对薪资、对单位等等要求较高，这就很难实现，必然会导致他待业。我觉得定位是影响学生就业的一个很要紧的因素，所以说要做好定位。当就业形势比较严峻，压力比较大的时候，那么我们的定位就要客观一点儿，适度地调整，这对每个学生来说都非常关键。”这句话也指出了学生的职业价值观对就业的影响和重要性。[2] 　　三、当代大学生就业时的主要特点 　　1.职业价值观功利化 　　职业定位是人们就业的前提，就业之前需要先有一个明确的职业定位，即我想要一个什么样的工作，我不需要什么样的工作，以及我适合什么样的工作，只有明确这几点之后才有可能找到一个适合自己的工作，如果连这几点都不知道，那就算找到工作也迟早会离职。随着经济社会的转型和发展，当代大学生的职业定位从“我适合做什么”到“我想要做什么”转变，即从以工作为主到以自我为主转变。调查中，当问及“您在择业时最看重什么因素”时，有26.3%的人把“适合自己、做自己感兴趣的”作为首要因素，24.1%的人最关心薪酬，20.3%的人把“具有一定的社会地位”作为重要标准，仅有4.2%的人认为应首先考虑国家需要。表明当前许多大学生的职业定位是以实现自我价值为目标，以利益驱动为原则，带有明显的功利色彩。 　　2.职业目标不明确 　　职业目标是人们制定并追求的对其职业行动具有重要意义的目标，是为实现职业理想而确定的具有阶段性、过程性的目标体系。一个合理的职业目标既能实现自我价值，也能为社会发展做出贡献，短期职业目标和长期职业目标相结合。调查中，当问及“你对未来的职业发展有明确的目标吗”的问题时，有56.2%学生回答没有清晰长远的目标。而在面对“你是否做过职业生涯规划”的问题时，仅有25.9%的人回答“大致上做过安排”。在“统包统分”时代，毕业生大都非常看重自己的第一份工作，很少有更换工作的想法。而当代大学生大多把“满足自我需要”作为首要目标，在择业时不再坚持“干一行，爱一行”，而是“爱一行，干一行”。有的在工作中一旦出现不符合自己意愿或有更好的机会，便急于放弃和重新选择。这反映出，一些大学生在职业目标的追求上，注重短期利益和现实需要，而缺乏长远的职业发展规划。[3] 　　3.安全与风险的矛盾结合体 　　当代大学生的职业价值观中存在着各种各样的矛盾，特别是职业安全感与职业风险意识的矛盾。一方面，现在的大学生比原来的大学生更开放，更民主，强烈要求多劳多得，重视个人劳动成果，也比较愿意尝试从事一些风险高、收入也高的职业。另一方面，受当前“就业难、择业更难”的劳动市场状况的影响，大学生们对于失业、和下岗充满了恐惧，这种心理状态也使他们非常重视工作的稳定性。这种矛盾的心态几乎充斥于当代每一个大学生心理。 　　四、职业价值观对大学生的影响 　　1.对专业选择的影响 　　在功利性的心理趋势下，现在的学生选择专业更具有明确的目的，而非以自己的兴趣为前提做出的选择，导致学习没兴趣，学习成绩不理想，就业就更加困难。举个例子，我有个学生是本来读大学的时候是准备填报历史专业的，那是他自己感兴趣并且有动力学习的动力，却因为听说历史专业工作很难找而报了金融专业，但是金融专业不是他自己感兴趣的学科，他没有学习的动力，最后学习成绩非常差，导致人自信心不够，到最后都没能找到一个合适的工作。[4] 　　2.对就业地域的影响 　　最近在报纸上经常能看到XX行业缺口多少人，XX行业人才紧缺等新闻，但是这些专业毕业的大学生却又有很多找不到工作，到底是报纸报道虚假新闻还是毕业生实在太多，填补了缺口还有多？其实都不是，我国的人才还是远远不够的，但是大学毕业生对工作单位的地理位置、工作环境等要求比较高，不愿意去西部地区、艰苦偏远地区和广大农村，“宁在北京没张床， 也不愿在其他地方有间房”“在大城市讨饭也比回农村强”等思想在大学毕业生头脑中相当普遍。 　　职业价值观是一个长期形成的结果，大学生们要更好地思考一下自己需要什么、适合什么，正确认识自我、认识社会、认识就业形势、树立正确的职业价值观。 　　参考文献： 　　[1].金盛华等.大学生职业价值观： 手段与目的[J].心理学报：2005，37（ 5）： 650-657 　　[2].陈静李卫东. 大学生职业价值观、自我效能感和就业能力的关系研究[J]. 高教探索： 2011 年第5期：106-110 　　[3].王翠艳 张照行 杜伟胜.当代大学生职业价值观的现状分析[J]. 学生工作广角（297期）225-229 　　[4].徐东芸.高校大学生职业价值观研究[J].教育与职业 （24期）177-178
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如何让新员工融入到公司，提高人员稳定性？
不知道各位有没有遇过这样一种情况：
初入职场，进了一家公司。
上班第一天，人事没有带自己参观公司，也没介绍其他同事。
下午，人事走过来直接叫新同事集体去见老板。老板发话，谈公司发展历程，谈自己的做人态度：
“我绝不容忍我们公司的人懒惰，现在公司出于起步阶段，同事们为了推进步伐，经常加班。我很欣赏，我希望各位新同事也能如此，把工作当成一份事业，大家一起努力！“接着就是让新同事各自介绍并发表建议……
就这样什么都没事前通知就被叫去谈感想，这种做法简直就是白磨嘴皮，这是其一；其二，笔者认为老板诉求的价值观不对，加班本身就不是一种值得提倡的事，更不应该用之作为鼓励的话；其三，有些人可能会觉得这也是一种对新人的考验，笔者想说，在心理学上讲，员工进入公司的第一天所感知的就会在其心中形成刻板印象，直接影响对企业形象、价值观的感知。
后来，入职一个月了，也没接受过正式的培训。笔者那时刚毕业，面对陌生的环境，陌生的人，以及陌生的公司，无从下手。后来只能通过上司引导以及领导的“讲话”，一步一步地去实现我对公司的认知。
笔者认为这不是个例，这也是很多中小微企业中存在的。
一位在初创型科技公司的朋友（毕业一年后加入该公司）说道：进入公司的第一天，行政介绍了公司的环境后，直接把他领到位置上，然后什么都不说就走了，他也不知道谁是他领导，自己该做什么。等到下午了，领导直接过来进行工作安排，连一个缓冲期都没有，接着就是甩过来的一句话“我们省区那些无用的，直接在实践中成长”。这对于刚毕业的员工来讲是一件多么痛苦的事情呐。
企业在入职阶段在“待人”，只是新员工培训的开始，但很多企业连这个都做不好，为何？
很多企业觉得没必要，也有很多企业觉得新员工已经是社会人，需要其自己主动去了解公司，了解产品。
给予新员工一种“仪式感”
笔者想用一个词去解答：“仪式感”。
我们想象一下，在格斗对决生死之战中的一个人，面对强敌，是怎样的一种场面？
手持钢刀，右脚横踩出一步，向前虚劈一刀，左手立掌胸前，准备迎敌。
大家都得看出来，这是某种武术架势。如此郑重地做出这个架势，并不能够对敌人造成实质性地伤害，那么，他为什么不直接砍向敌人，而是这么郑重地认真地做这样的一个动作呢？
这就是仪式。
人，藉由这种仪式带来仪式感，来给自己一种强烈地自我暗示。
这种自我暗示能够使自我变革，把自己的专注力、反应能力、运动能力迅速提升。
对于新员工也是一样，公司需要让他感觉到一种重视，一种热情，一种氛围。而不是冷漠和任由。
现实中，很多管理者在介绍新员工时一般采用两种方法。他们要么在新员工上班头天为他们做一次旋风式的办公室之游，然后不论在大楼里遇到谁都随时随地进行介绍；要么就干脆等到下一次开小组会议时向大家宣布，“诸位，这是某某”。虽然这样的介绍总比没有强，但是它们几乎没什么效果。新员工很快就会被这种密集式的办公室介绍活动搞得晕头转向，进而很难记得住同事们的姓名、角色和职责。
对许多新员工来说，由经理来将他们介绍给大家，意味着公司向他们发放了未来交往的许可证。没有这些介绍，新员工非常不愿意接近正在忙碌的同事，尤其是那些职位较高的同事。正像一位新员工说的：“最关键的一点是你认识谁。”
管理者忙，同事忙，不能成为忽视新员工的理由。企业可以给不到“热情”，给不到“氛围”，但一定要“重视”。
如何塑造企业氛围、展示企业价值观？
进入到正式培训阶段，一般会有三个步骤：公司介绍、领导或者管理者讲课（讲话）、实践锻炼。
进行企业文化引导培训时，系统灌输给新员工本企业的各种文化理念，包括潜在的隐形文化（如老板的喜好）。同时，对企业的使命、愿景、核心价值观、公司的中长期发展战略、年度的运营规划、企业的经营理念都必须清晰、准确、详尽的阐述和讲解。
这里笔者特别想说的是，有些同仁不认同这部分培训，认为基层人员培训愿景、使命、价值观、战略这些东西，一是听不懂，二是不爱听，三是没意义，但是实践告诉笔者，这部分才是企业文化培训最核心的东西。
为什么？很简单：人都需要一个期望的大饼，基层人员也不例外，你必须给他一个明确大饼，他才会有追求大饼的动力。同时，我们还必须要加入员工心态调整的课程，诸如感恩的心态、担当的心态、积极的心态等，这样会让员工从思想上开始融入你的企业，融入你的工作。而思想的改变，其力量是无穷的。
对于领导或者讲师该讲什么？笔者想到一家广告公司的培训：远离官话，远离大道理。
他们老板讲的是他在美国求学时的失败，曾经在硅谷实习的一些经历，并引伸出的对“创意”的看法，对自我塑造的看法。而他们派出几位优秀员工，谈的不是如何努力工作，而是“跟同事间的奇葩历史”。
笔者认为他们的安排的目的很明确：就是塑造一种年轻的氛围，提倡一种适合90后的价值观引导。
员工不仅仅希望得到工作技能的提升，希望得到更高的职位，更高的工资，他们更期待得到思考方式上的提升。很多新员工离职的原因除了企业价值观、氛围、同事关系不适合，同样重要的是“在新公司没有感知到预期的自我提升的方式”。
因此，管理者扮演的一个角色除了上面提到的“重视”，应该还有换位思考：对于基层新员工，他们不仅仅是自己的下属、助手，他们不仅仅是接受任务，他们更应该发展成一个自主思考的主体，需要把他们训练成独当一面的人。这跟很多管理者经常说的“放任”是有所差别的，差别就是“引导”。
另外一点值得提的是同事之间的关系管理。其中很重要的一点是“距离”：虽说为了增进同事关系而打成一片，但需要注意“距离感”。
距离不仅仅能产生美，还有“庄严感”，我们是leader，职位赋予我们的“领导气息”还是要维持的，不然就容易产生管理上的问题。
而实际上，很多中小微企业是没有能力去做系统性的培训工作的，他们有的仅仅是平时积累下来的知识和案例等等，那么如何把这些错综复杂的资料整理成课件，并系统性地传授给新员工呢？
现代社会是高度分工的社会，这样的分工带来的是成本的不断降低，而大多企业都在追求效益最大化，所以很多小微企业的一个便捷做法是：寻求学习app供应商。通过定制化的学习app，根据其上面已经分好的类别模块，进行简单的课件、资料上传，然后员工在app上面根据岗位需要去学习相应课件即可。
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如何让新员工融入到公司，提高人员稳定性？澄清的你的职业价值观，让职业选择更清澈 - 简书
澄清的你的职业价值观，让职业选择更清澈
我们每个人都拥有自己的价值观，心理学对价值观的理解是：价值观是我们对客观世界及行为结果的评价和看法，价值观相对稳定，是一种社会化的结果。
职业价值观也一样，职业价值观是我们对工作重要性的评价。看看，你身边有没有这样的朋友：1、把工作看得比家庭重要2、把工作看得比健康重要3、认为为人父母与家庭生活更重要4、认为休闲娱乐更重要5、觉得学习比什么都重要
为什么不同的人对待工作、家庭、生活……会有不同的选择？
卡茨曾经针对与工作有关的价值观进行研究，找出了与工作有关的10中职业价值观，分别是：社会贡献、高收入、独立性、领导、休闲、社会声望、稳定性、多样性（SIGI价值观）。不同的人会拥有不同的职业价值观，职业价值观会影响你面对工作、家庭、生活……时的选择。
你是不是会有疑问，可是我都不知道我的工作价值观啊？这里提供给大家一个“价值观澄清”的方法。原文《职业生涯发展与规划》
对自己的价值观有清晰认识的人在生涯规划中遇到的困难较少。一些专家认为，最重要的是价值观澄清过程，而不是价值观本身的内容。他们确定了价值观澄清的七个步骤，分为三个界山。第一阶段为选择价值观，包括1、在不考虑来自他人要求的情况下自由选择一种价值观；2、将此价值观与其他选择放在一起考虑；3、考虑每种价值观选择的结果；第二阶段为评估价值观，包括：4、珍视、喜爱你的价值观选择；5、在适当的时候乐于向他人公开自己的选择。第三阶段为按价值观形式，包括：6、做与选择有关的行为；7、与你的价值观选择一致的模式行动。想想你的某个重要价值观，看看是否能用以上的七个步骤来“澄清”。
以上片段告诉我们一个价值观澄清的方式，作者认为价值观澄清比价值观本身的内容更重要。怎么理解：想象一下，今天晚餐妈妈只能给你烧一个菜，你知道你爱吃青菜、茄子和萝卜，但是没有用，因为你只能从这三个菜中选择一个，这时候，你会去权衡青菜、茄子和萝卜哪个更想吃，再选择一个，对吗？这就是价值观澄清，同样的，你知道工作、家庭、生活都很重要，但是，当你做出职业抉择时，常常你的职业不能满足你这三样需求，所以你需要价值观澄清帮助你了解工作、家庭、生活哪个对你更重要。
如何做价值观澄清？文中介绍了三个阶段-七个步骤。第一步：从社会贡献、高收入、独立性、领导、休闲、社会声望、稳定性、多样性这八种价值观中选择一个。操作：我选社会贡献第二步：将此价值观与其它选择放在一起考虑。操作：社会贡献和高收入比较、社会贡献和独立性比较、社会贡献和领导比较、社会贡献和休闲比较、社会贡献和社会声望比较、社会贡献和稳定性比较、社会贡献和多样性比较。在比较的过程中，比较有挣扎的选项是在与社会声望、多样性、独立性比较时发生的。第三步：考虑每种价值观的选择的结果操作：社会声望：倾向与整体上改善健康、教育和社会福利；多样性：期望接触不同的活动和问题，不同的人和不同的工作地点；社会声望：期望在你从事的事物中能得到尊重；独立性：无严格监管且无须每日听从指挥的工作。第四步、第五步：喜欢你的选择，并乐于向他人公开自己的选择。操作：可以公开自己价值观的情形：1）求职时主动告诉面试官，我的职业价值观是期望能改善教育现状，工作不要太重复枯燥，有较大自主空间的；2）在于伙伴交流的时候，告诉他们我期望从事改变国内培训现状的工作。第六步、第七步：做与选择有关的行为，与你的价值观选择一致的模式行动操作：在转换工作的过程中，会去了解这份工作的特质，是操作性的还是时长会创新的？领导风格是强势的还是给你一定空间的？工作内容是否有助于培训现状的改善？
在每个人漫长的一生中，或多或少都有一段职业生涯，做与自己价值观更匹配的职业会让你在工作中更愉悦，毕竟我们每天至少有8小时是在职场中度过，做一份让自己更愉悦的工作何乐而不为呢？
培训管理者
二级拆书家
Do things first time right!
首先这些文章的作者是微博名为水晶苍蝇拍老师的文章，再次感谢万能的网络，我找到了这些文章并进行汇总，供自己学习并分享给大家。第一部分我始终没有找到，如果有人有，希望分享给我，谢谢！ 如果有侵权，请联系我删除，谢谢！ 微博投资感悟摘录（二） (8:17:5...
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