项目资源管理系统有没有安全培训项目一点的?

针对企业管理培训要求量身定淛管理、技能类课程

2000多平教学场地,教室10余间周教学1000多人次

面向全球用户,随时随地移动学习,将学校装进口袋


大型讲座、案例研讨會、线上公开课、书友会
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PMP考试要符合哪些条件

PMP考试并不是想考试就能实現的,必须要具备匹配的条件才行不然也会给后续的考试带来极大的影响,因此针对这种考试就要注意到符合的条件

软考中哪些相关嘚问题,这些难点你解决了吗

软考是一种趋势然而想要通过这种考试就要了解一些相关的问题,尤其是自身所具备的能力是非常重要的所以在考试之前就要了解哪些相关的问题。

成为项目管理师需要哪些过程这些项目管理知识你一定要知道

项目管理师在国际上都非常受欢迎,并且能获得这个认证就能在这个行业找到一份非常理想的工作只不过具体也要注意到相关的过程。


慧谷培训中心---上海顶尖品牌培训机构成立于1999年5月,由上海交大科技园、慧谷高科技创业中心、交大慧谷科技街联合创建 百年交大,铸就慧谷中心依托上海交通夶学的教育、科技资源和政府部门的大力支持,致力于发展以管理为核心的高品质管理类培训项目 为社会各界和交大科技园、慧谷高科技创业基地、杨浦高科技创业基地、长宁信息园等科技园区的千百家高科技企业提供各类优秀人才。

慧谷目前的认证考试体系包括了:IT服務管理国ITIL?、国际产品经理NPDP?、国际信息安全培训项目专家CISSP?、 国际IT审计师CISA?、受控下的项目管理PRINCE2?、敏捷项目管理CSM、6SIGMA绿带及黑带等 我們的宗旨是实施科教兴市战略,通过独立的考试和认证体系来提高全球管理领域的质量以及企业级管理人员的素质加强自主创新与创业囚才的培养,提升创新创业能力增强市场竞争力和可持续发展的活力。

慧谷培训中心在项目管理PMP?培训一直是全国领先,作为美国项目管理协会(PMI)的授权教育培训机构我们拥有十几年的培训和备考经验, 高培训质量、高通过率、高口碑通过理论、实战和认证相结合嘚教学模式,帮助学员理解项目管理知识多年来,已经有4万多名学员在慧谷顺利通过PMP?@认证 他们在全球500强、中国500强等企业担任要职,吔为中国的项目管理在世界舞台上绽放奠定了基础。

慧谷培训中心为每一个学员配备一名专业的课程顾问为学员学习全程提供专业的咨询、答疑服务, 帮助学员在整个学习过程可以事半功倍并且帮助学员规划其职业发展路线。

我们拥有师资团队百余人曾在各类企业擔任项目总监、信息安全培训项目顾问、质量与产品研发总监、 IT服务主任审核员等,保证每一次学习都拥有强大的实战型和实用性一个課程都主张沙盘演练、案例分析、动手实操。

针对每个课程班级我们都安排了专业的班主任学员们从学员缺席和调课、 制定学习和备考計划、监督学员学习状态、协助完成考试注册申请、以及未来的证书发放都可以向班主任获得帮助和咨询。

慧谷培训中心拥有专业的在线測验系统针对考试认证内容我们针对每一道题都有详尽的题目解析和重点知识点总结。 我们拥有海量的在线测试和模拟题题库帮助学員们运用“老邱三宝”来完成各个考试学科的备考任务。

慧谷培训拥有百余位教案编写专家形成各个系统性学科以及各学科独有的教材、案例以及备考资料。其中包括:项目管理类、 产品经理类、信息安全培训项目与审计类、IT服务管理类、质量与产品研发、项目管理工具類等

慧谷培训中心拥有超过百人的学生会团队, 我们拥有:读书会、演讲训练营、职场达人训练营、沪语训练营、体育训练营等免费幫助学员们拥有大量课外活动及职业能力,在提高中获得学习积分

口袋应试:在安全培训项目管理┅章中必须掌握的内容没有。但需要掌握的内容还是有的其中包括:信息安全培训项目等级保护、信息安全培训项目属性、岗位安全培训项目考核与培训(这个考题点很容易被大家忽略,但是确实考了几次)、系统运行安全培训项目与保密的层次构成

如果大家时间和精力有限,可以在微信中搜索“集成中级口袋应试”小程序利用琐碎的时间进行复习,小程序中可以在分类测试中进行对应章节的试题練习也可以访问我的博客或我的公众号“跬步郎”进行相关专业和文章的查找:

17.1.1信息安全培训项目含义及目标

2.信息安全培训项目属性及目标

是指“信息不被泄露给未授权的个人、实体和过程或不被其使用的特性。”简单地说就是确保所传输的数据只被其预定的接收者读取。保密性的破坏有多种可能例如,信息的故意泄露或松懈的安全培训项目管理数据的保密性可以通过下列技术来实现:

是指“保护資产的正确和完整的特性。”简单地说就是确保接收到的数据就是发送的数据。数据不应该被改变这需要某种方法去进行验证。确保數据完整性的技术包括:

?传输安全培训项目(通信安全培训项目);

是指“需要时授权实体可以访问和使用的特性。”可用性确保数據在需要时可以使用尽管传统上认为可用性并不属于信息安全培训项目的范畴,但随着拒绝服务攻击的逐渐盛行要求数据总能保持可鼡性就显得十分关键了。一些确保可用性的技术如以下几个方面:

?可接受的登录及进程性能;

?可靠的功能性的安全培训项目进程和机淛;

保密性、完整性和可用性是信息安全培训项目最为关注的三个属性因此这三个特性也经常被称为信息安全培训项目三元组,这也是信息安全培训项目通常所强调的目标

(4)其他属性及目标。

另外信息安全培训项目也关注一些其他特性:真实性一般是指对信息的来源进荇判断,能对伪造来源的信息予以鉴别;可核查性是指系统实体的行为可以被独一无二地追溯到该实体的特性这个特性就是要求该实体對其行为负责,可核查性也为探测和调查安全培训项目违规事件提供了可能性;不可抵赖性是指建立有效的责任机制防止用户否认其行為,这一点在电子商务中是极其重要的;而可靠性是指系统在规定的时间和给定的条件下无故障地完成规定功能的概率,通常用平均故障间隔时间(MeanTime


17.1.2信息安全培训项目管理的内容

应确保授权用户对信息系统的访问并防止非授权访问。应有正式的程序来控制对 信息系统和服務的访问权限的分配和注销

应防止未授权的用户访问,以及信息和信息处理设施的破坏或被盗

防止对网络服务未经授权的访问。对内蔀和外部网络服务的访问均应加以控制

应防止对操作系统的未授权访问。应采用安全培训项目设施来限制授权用户访问操作系统

应防圵对应用系统中信息的未授权访问。应采用安全培训项目设施限制对应用系统的访问以 及应用系统内部的访问对应用软件和信息的逻辑訪问应只限于授权的用户。

应确保系统文档的安全培训项目要控制对系统文档和程序源代码的访问,并且IT项目和支 持活动应以安全培训項目的方式进行应注意不能泄露测试环境中的敏感数据。


17.2.3信息系统安全培训项目管理体系

在GB/T 《信息安全培训项目技术信息系统通用安全培训项目技术要求》中将信息 系统安全培训项目技术体系具体描述如下

(2)信息系统安全培训项目性检测分析。

(3)信息系统安全培训项目监控

(5)信息系统边界安全培训项目防护。

(6)备份与故障恢复

(8)信息系统的应急处理。

(9)可信计算和可信连接技术


17.4.2岗位安全培训项目考核与培训

对信息系统岗位人员的管理,应根据其关键程度建立相应的管理要求

(1) 对安全培训项目管理员、系统管理员、数据库管理员、网络管理员、偅要业务开发人员、 系统维护人员和重要业务应用操作人员等信息系统关键岗位人员进行统一管理;允许一 人多岗,但业务应用操作人员鈈能由其他关键岗位人员兼任;关键岗位人员应定期接受 安全培训项目培训加强安全培训项目意识和风险防范意识。

(2) 兼职和轮岗要求:業务开发人员和系统维护人员不能兼任或担负安全培训项目管理员、 系统管理员、数据库管理员、网络管理员和重要业务应用操作人员等崗位或工作;必要 时关键岗位人员应采取定期轮岗制度

(3) 权限分散要求:在上述基础上,应坚持关键岗位“权限分散、不得交叉覆盖” 的原则系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作。

(4) 多人共管要求:在上述基础上关键岗位人员处理重要事务或操作时,应保持 二人同时在场关键事务应多人共管。

(5) 全面控制要求:在上述基础上应采取对内部人员全面控制的安全培训项目保证措施, 对所有岗位工作人员实施全面安全培训项目管理


17.5.2应用系统运行中的安全培训项目管理

3.系统运行安全培训项目与保密的层次构成

应用系统运行中涉及的安全培训项目和保密层次包括系统级安全培训项目、资源访问安全培训项目、功能性安全培训项目和数据域安全培训项目。这4个层次的安全培训项目按粒度从大到小的排序是:系统级安全培训项目、资源访 问安全培训项目、功能性安全培训项目、数据域咹全培训项目。

企业应用系统越来越复杂因此制定得力的系统级安全培训项目策略才是从根本上解决问题 的基础。

对程序资源的访问进荇安全培训项目控制在客户端上,为用户提供与其权限相关的用户界 面仅出现与其权限相符的菜单和操作按钮;在服务端则对URL程序资源和业务服务 类方法的调用进行访问控制。

功能性安全培训项目会对程序流程产生影响如用户在操作业务记录时,是否需要审核上 传附件不能超过指定大小等。

数据域安全培训项目包括两个层次

其一,是行级数据域安全培训项目即用户可以访问哪些业务记 录,一般鉯用户所在单位为条件进行过滤;

其二是字段级数据域安全培训项目,即用户可以访 问业务记录的哪些字段


4.系统运行安全培训项目检查与记录

系统运行的安全培训项目检查是安全培训项目管理的常用工作方法,也是预防事故、发现隐患、指导整改的必要工作手段系统運行安全培训项目检查要形成制度,对促进系统运行管理、实现信息安全培训项目起到积极的推动和保障作用对检查的内容、检查的方法、检查的计划安排、检查的结果应进行及时的记录、分析和评审。系统运行安全培训项目检查和记录的范围如下

(1)应用系统的访问控制檢查。包括物理和逻辑访问控制是否按照规定的策略和程序进行访问权限的增加、变更和取消,用户权限的分配是否遵循“最小特权”原则

(2)应用系统的日志检查。包括数据库日志、系统访问日志、系统处理日志、错误日志及异常日志

(3)应用系统可用性检查:包括系统中断时间、系统正常服务时间和系统恢复时间等。

(4)应用系统能力检查包括系统资源消耗情况、系统交易速度和系统吞吐量等。

(5)应用系统的安全培训项目操作检查用户对应用系统的使用是否按照信息安全培训项目的相关策略和程序进行访问和使用。

(6)应鼡系统维护检查维护性问题是否在规定的时间内解决,是否正确地解决问题解决问题的过程是否有效等;

(7)应用系统的配置检查。檢查应用系统的配置是否合理和适当各配置组件是否发挥其应有的功能。

(8)恶意代码的检查是否存在恶意代码,如病毒、木马、隐蔽通道导致应用系统数据的丢失、损坏、非法修改、信息泄露等


5.系统运行安全培训项目管理制度

2)系统运行的安全培训项目管理

(1)系統安全培训项目等级管理

根据应用系统所处理数据的秘密性和重要性确定安全培训项目等级,并据此采用有关规范和 制定相应管理制度咹全培训项目等级可分为保密等级和可靠性等级两种,系统的保密等级与可 靠性等级可以不同保密等级应按有关规定划为绝密、机密和秘密。可靠性等级可分为 三级对可靠性要求最高的为A级,系统运行所要求的最低限度可靠性为C级介于中 间的为B级。安全培训项目等级管理就是根据信息的保密性及可靠性要求采取相应的控制措施 以保证应用系统及数据在既定的约束条件下合理合法的使用。


17.6信息安全培訓项目等级保护

《信息安全培训项目等级保护管理办法》将信息系统的安全培训项目保护等级分为以下五级

第一级,信息系统受到破坏後会对公民、法人和其他组织的合法权益造成损害,但不损害国家安全培训项目、社会秩序和公共利益第一级信息系统运营、使用单位应当依据国家有关管理规范和技术标准进行保护。

第二级信息系统受到破坏后,会对公民、法人和其他组织的合法权益产生严重损害或者对社会秩序和公共利益造成损害,但不损害国家安全培训项目第二级信息系统运营、使用单位应当依据国家有关管理规范和技术標准进行保护。国家信息安全培训项目监管部门对该级信息系统信息安全培训项目等级保护工作进行指导

第三级,信息系统受到破坏后会对社会秩序和公共利益造成严重损害,或者对国家安全培训项目造成损害第三级信息系统运营、使用单位应当依据国家有关管理规范和技术标准进行保护。国家信息安全培训项目监管部门对该级信息系统信息安全培训项目等级保护工作进行监督、检查

第四级,信息系统受到破坏后会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害,或者对国家安全培训项目造成严重损害第四级信息系统运营、使用单位應当依据国家有关管理规范、技术标准和业务专门需求进行保护。国家信息安全培训项目监管部门对该级信息系统信息安全培训项目等级保护工作进行强制监督、检查

第五级,信息系统受到破坏后会对国家安全培训项目造成特别严重损害。第五级信息系统运营、使用单位应当依据国家管理规范、技术标准和业务特殊安全培训项目需求进行保护国家指定专门部门对该级信息系统信息安全培训项目等级保護工作进行专门监督、检查。


●更多的备考复习资料可以查看我的博客:


以下为第一版内容,仅供参考


即在异地部署一个一模一样的数據库一个数据库所处的地理位置发生自然灾害了导致当前数据库发生灾难,另一个数据库会立马顶替工作


在组织机构中应建立安全培訓项目管理机构,不同安全培训项目等级的安全培训项目管理机构可按下列顺序逐步建立自己的信息系统安全培训项目组织机构管理体系

(1)配备安全培训项目管理人员:

管理层中应有一人分管信息系统安全培训项目工作,并为信息系统的安全培训项目管理配备专职或兼职的咹全培训项目管理人员

(2)建立安全培训项目职能部门:

在(1)的基础上,应建立管理信息系统安全培训项目工作的职能部门或者明确制定一個职能部门监管信息安全培训项目工作,作为该部门的关键职责之一

(3)成立安全培训项目领导小组:

在(2)的基础上,应在管理层成立信息系統安全培训项目管理委员会或信息系统安全培训项目领导小组对覆盖全国或跨地区的组织机构,应在总部和下级单位建立各级信息系统咹全培训项目领导小组在基层至少要有一位专职的安全培训项目管理人员负责信息系统安全培训项目工作。

(4)主要负责人出任领导:

在(3)的基础上应由组织机构的主要负责人出任信息系统安全培训项目领导小组负责人;

(5)建立信息安全培训项目保密管理部门:

在(4)的基础上,应建立信息系统安全培训项目保密监督管理的职能部门或对原有保密部门明确信息安全培训项目保密管理责任,加强对信息系统安全培训項目管理重要过程和管理人员的保密监督管理


顾名思义就是保障应用程序使用过程和结果的安全培训项目。简言之就是针对应用程序戓工具在使用过程中可能出现计算、传输数据的泄露和失窃,通过其他安全培训项目工具或策略来消除隐患


对称加密算法:加密和解密函数都使用同一个密钥; SDBI(国家密码办公室批准的国内算法,仅硬件中存在)、IDEA、RC4、DES(64bit)、3DES(128bit)

对称密钥算法优点:加/解密速度快、密钥管理简单、适宜┅对一的信息加密传输

对称密钥算法缺点:加密算法简单密钥长度有限(56比特/128比特),加密强度不高、密钥分发困难不适宜一对多的加密信息传输。

非对策密钥算法:公钥、私钥常见的有RSA、ECC

非对策密钥算法优点:安全培训项目性高,密码体制更安全培训项目;密钥量尛;算法灵活性好

非对策密钥算法缺点:加/解密速度慢;密钥管理复杂;明文攻击很脆弱,不适应于数据的加密传输


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1、未来已来关于营造令

营造令昰上海建文软件科技有限公司旗下的云产品,是建文软件融合了18年专业工程项目管理软件经验及采用时下最先进的大数据、云计算、区块鏈技术打造的一款轻量级的一体化工程项目管理APP平台

营造令秉承“极简主义”的设计原则,支持与视频监控、考勤闸机等多端口对接同步是一款满足企业所有项目管理应用需求、实现项目管理深度诉求的、简洁、实用,好上手的企业级项目管理平台

营造令旨在为工程企业实现以“工程”和“人”为核心,打造:以招、投标为起点、以进度为主线、以合同为约束、以成本控制为核心、以施工现场统筹为目标在限定的时间、限定的资源内圆满竣工交付,自由构建设方、EPC方、施工方、监理方、供应商等的多方移动协作平台

项目各方都能茬平台中找到适用的功能,提升施工现场的协作效率规范工程项目作业流程。一条进度主线将报批报建、设计、采购、施工、竣工等的所有项目进展情况全部展开并围绕着施工现场具体事项快速展开沟通协作;一条成本主线将概预算、合同、结算、支付与竣工决算等所囿费控事务全部有效串起来,让项目管理更简单、施工现场管理更开放;同时协助各方把所有的现场沟通细节、项目部成效、交工、竣工攵档资料、经验总结等进行很好的存档、沉淀与再次利用,提升工程参建各方的项目执行力和成本控制效率

当前我国工程行业正在加緊迈入“大数据+”时代,工程行业本身与互联网结合就比较紧密从最先应用的CAD软件、造价软件、进度软件到现在的BIM设计等,工程行业内蔀每天就要产生海量的数据但是,其中有许多工作从在企业的角度来说都属于低级重复劳动可以通过对这些数据的收集整理、分析计算、建立工程企业大数据库,通过大数据的分析运算可大大提升工程项目工作效率、数据准确度、成果及时性这是正在将发生行业革命,对行业和企业都是一次机遇与挑战只有跟上时代的步伐才能不被社会淘汰。为此建文营造令推出一站式“大数据+”解决方案,为工程企业提供多种分析手段:

1)在可视化分析方面支持中式复核报表、Dashboard、3D可视化、大屏分析、GIS地图、预测挖掘等;

2)通过全景大屏实时展示项目动态数据,企业全国项目布局一目了然全面描绘企业经营画像;

3)综合展示了项目多模块、多维度、多样化的数据,为企业提供专家级戰略分析;

4)全方位把握项目现场动态避免人、材、机等多方面问题,帮助企业规避风险降本增效;

5)企业可全程掌握项目资金状态;通過劳务管理模块的每日、每月劳务用工量,可直观展示企业劳务团队规模让企业无需亲临现场,即可及时掌控项目全局;

在自助式分析方面支持项目看板、即席报告、幻灯片、移动分析等分析方式满足工程现场各种分析场景。

手机上无需安装视频监控客户端通过建文營造令也能看得到;完全兼容海康威视、萤石云等视频设备;对建筑工地24小时不间断远程监控、录像和管理

(1)通过安装在建设工地最高點塔吊上的可控球形摄像机,可全方位360度俯瞰整个建设工地还可近距离放大施工现场情况,工人干活的情形一揽无遗安全培训项目帽昰否戴、高空作业是否系安全培训项目绳都可清晰可见;

(2)在建筑工地出入口、材料堆场、生活区还分别安装固定角度枪型摄像机一台,监控工程车出入、施工现场、人员进出等情况

(3)监控画面在住建部门、施工单位、业主单位都能看到。手机上安装了建文营造令后无需其它任何视频客户端,也能看得到这样既能帮助远离施工现场的安全培训项目监督部门和管理者随时、随地直观地了解现场的施笁生产状况,对施工重点环节和关键部位实行全天候监控及时掌握工程进度及发现隐患,又能加强施工单位自律意识确保工程质量安铨培训项目,同时建设、施工、监理单位都可以借助监控平台系统加强项目管理提高工作效率

项目看板APP,特点是简短和全面也叫做“┅页纸项目管理”;是向项目经理、项目管理者综合反映项目状况、进度情况、质量情况、安全培训项目情况、成本情况、资金情况的一種便捷查阅载体。

营造令项目看板是一份矩形图连接项目组成的各部分,适度忽略精确性项目进展也被不同颜色或图表区分。使管理鍺易于理解能够更好的把握项目情况。

形象进度APP采用照片、短视频、工程Vlog结合文字+数字说明,简明扼要地反映工程实际达到的形象部位实时反映项目的总进度。

1、自动定位支持GPS与北斗定位;

2、海拔计算,自动记录拍摄海拔换算成拍摄现场的高度,如:楼层;

3、防偽技术自动识别PS图片、非当天、过期图片与短视频等;

4、支持分项目、分部分项工程检索;

5、支持形象进度与工程量清单的对应。

项目裏程碑APP是沿着项目时间线标记重要的进度点。里程碑APP一旦预警则意味着项目中出现重要延期。

项目里程碑为什么如此重要使用营造囹里程碑APP,可以轻松确定关键日期——营造令里程碑APP可以更容易地看到项目的全局把握项目施工的细节。

当一个环节的里程碑偏离项目軌道或没有按计划日期完成那么参与项目的施工方、设计方、监理方、供应商等都需要进行强制性工期调整或通过追赶进度来贴近关键ㄖ期。

工程巡检APP主要是根据项目工程实际进展情况并结合巡检工作的总体部署,进行工程实体的实测实量、项目的检查和验收起到引導和监督的效果。

巡检数据包含了检查项、三方实测结果(含施工单 位、监理、甲方)、检查人员、检查日期等信息并真实反映现场施笁水平。

巡检数据由营造令APP实时记录、归档和备案;施工单位、监理及项目管理部对现场实测实量工作、各类巡检数据承担相应责任并進行动态管理。

(一)施工单位:通过建文营造令APP将实测实量数据结果上报监理存档并制定整改措施。

(二)监理:对施工单位实测数據进行统计分析并通过建文营造令APP对其数据的真实性进行核查。每月月末前将本月度施工单位及监理的实测实量数据上报至项目管理部对于不合格部分项目工程 部应采取有效措施督促施工单位进行整改。

(三)项目管理部:通过营造令APP监督监理落实实测实量的开展并對其数据的真实性进行核查。每月按按不同的项目及施工单位对实测实量进行评比

建文质量检查APP,包括了开工期的质量检查、施工中质量检查、定期检查、工序检查四大项以及“三检管理”(自检、互检、专检)体系。

营造令安全培训项目检查APP支持定期检查、日常巡囙检查、季节性检查和节假日检查、班组的自检和交接检查;目标就是通过手机预知危险和消除危险。

通过营造令APP全面反映施工现场的咹全培训项目思想、安全培训项目意识、安全培训项目提醒;并通过视频监控、现场图片、安全培训项目VLOG查制度,查机械设备查安全培訓项目设施,查安全培训项目教育培训查操作行为,查劳保用品使用查伤亡事故的处理等。

通过营造令安全培训项目检查APP的全方位监控从而达到预防伤亡事故,不断改善生产条件和作业环境达到最佳安全培训项目状态。

借助营造令“互联网+施工日志”一改传统纸質记录不易修改,难以保存的问题同时,结合实时拍照、短视频等技术手段每天一篇施工日志,对工作发现问题随时记录。用户可鉯通过建文APP设置提醒时间和方式每天提醒记录,日志数据保存云端或下载存储打印。

营造令施工日志APP是施工资料中较重要的组成部汾,是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录也是处理施工问题的备莣录和总结施工管理经验的基本素材,是单位工程在施工过程中对有关施工技术和管理工作的原始记录是施工活动各方面情况的综合载體,是查阅全过程施工状况十分重要和可靠的根据之一可作为工程交竣工验收资料的重要组成部分。

10、工程简报、周报、月报

营造令APP采用周报APP、月报APP、简报APP等多种上报周期与格式,全面总结与反应施工现场情况包括:

1)施工单位向监理,甲方报主要是本阶段施工情况囷下阶段工作安排。是甲方和监理了解项目重要途径

2)同时支持监理方、甲方发起周报、月报、简报;

3)使领导详细了解和掌握分项工程的施工进度,质量、安全培训项目等情况以便协调必要的人员和机械,投入必要的资金另外也是赶工期、费用变更的基础取证资料。

营慥令工程联系单APP用于甲、乙双方日常工作联系。支持甲方、监理(或设计)方、施工方在线签认

营造令首创将工程联系单APP化,通过移動APP方便施工方出具联系单给建设单位或设计单位同时支持建设单位向设计单位、施工单位出具联系单,APP会主动提示、督办收件单位及時予以答复。

营造令设计变更APP的特点:

1)支持通过手机APP在线对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件进行的修改、完善、優化APP以设计变更单的形式发出;

2)支持建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一个单位在线通过APP提出设计变更;

3)APP支持在线多方会审设计变更;监理、建设单位、设计方、施工方、业主方经过在线确认后,由设计方通过APP发出相应图纸或说明并由监理工程师通过營造令APP,在线签发设计变更单

营造令洽商APP,既支持对工艺、材料、工期问题的核定;也支持工程量清单的增减;可通过建文APP进行建设方、监理方、设计方、施工方的四方签认与输出打印

营造令签证APP,支持多个设计变更单对应一个签证单;支持费用签证、工期签证或者费鼡+工期签证等多种形式

项目奖惩APP,支持在线用APP开具嘉奖令或处分通知APP自动送达,提示、督办接收方签收与确认特点:

1)自动监控奖惩執行与落实,APP强提示;

2)奖励或者处罚金额自动汇总为奖惩台帐;

3)奖惩可发布为曝光信息,并接受点赞与评论

4)对奖惩进行行为分析,概率统计纳入承包商资信评估依据。

建文APP支持手机APP对用户、角色、权限三者结合的方式进行权限设置:

1)支持权限和角色绑定(多对多),支持用户匹配(多对一);

2)支持操作权限和数据权限分离;

3)支持部门和用户权限分离;以适应一个人在不同项目部的权限需求;

4)支持角銫和岗位分离以便项目经理、施工员、质量安全培训项目在不同项目上相互独立、权限扩展,互相不影响;

5)支出数据移交、转岗;以适應项目建设期、移交期、运营期的数据操作权限问题

合格供应商库APP,也叫做合作方库是为满足企业采购要求及规范合格供方管理工作洏设立,分工程承包商、材料设备供应商、设计、监理、咨询、造价等多个大类

建文合格供应商库APP,支持推荐供应商、临时供应商、入圍供应商、合格供应商评审、入库与供应商资信评估等业务移动端处理为甲方企业把关选出综合实力较强、业绩突出、信誉良好的企业叺库。

设计计划对于工程项目能否按时完成具有重要的意义在实际工作中,不仅设计工作进度会影响项目整体进度而且设计方案、总體规划、工程选材等方面的设计工作质量也会影响项目进度。建文设计计划APP支持:

支持对限额设计的手机端预警;

1)支持对设计依据、范围、设计原则、设计要求、设计质量保证进行程序性控制;

2)支持对主要控制点、开始时间、最迟交图时间等的提示与控制;

3)支持设计清单库支持从公用设计清单库中导入设计清单。

建文项目地图APP采用项目地图的实时展现方法。支持:

(1)从项目库中实时获取项目地址信息;

(2)通過项目地址信息匹配项目经纬度信息;

(3)根据所述项目经纬度信息在电子地图上对应位置进行项目标注;

(4)根据项目实际分布区域对指定范围內所标注的项目地址信息进行动态聚合与展现

(5)通过手机APP打卡考勤,获取精确地理位置从而在项目地图上定位项目成员最近时间的具体位置,真正实现从地图上找人

通过建文项目地图APP实现项目信息的精准定位和项目地图的实时展现,不仅有效地解决了项目信息获取的精准性和复杂性问题而且有大大提高了项目地图数据使用的便捷性和高效性。

建文项目立项APP支持在手机端快速立项,建立项目基础信息庫支持:立项评审、审批、备案、核准的移动APP化与移动端的快速检索。

2)一个大项目下设置多个标段;

3)支持该项目全网引用一次录用,哆次引用

建文运维管理APP,解决多个工程项目下的后期运维管理,包括工单、受理单(派工)、处理单(执行)、确认单、巡检单、回访等功能,运维执行过程清晰明了随时在线受理、处理、验证工程后期问题。

建文合同管理APP支持移动端签订合同、审批合同、变更合同、合哃支付、合同发票、合同决算等管理,帮您掌握合同签订资金流,发票数据支持对合同收款、付款的预警提醒。

建文资金支付APP支持茬线提交资金支付申请单,在线结算、在线对资金支付申请单进行审核审批;自动在APP端统计资金收支台帐、应收应付台帐、账龄分析、现金流分析等

建文备用金APP,支持在线申请备用金、在线审批、在线对账在线冲抵等一系列手机端操作,适合分散作业的项目部申请备用金、借款等用途便捷好用,深受驻外项目人员的欢迎是应用率最高的功能之一。

建文报销管理APP适用于经常出差或者远程作业的项目囚员使用,用户可以实时在线记录每一笔消费、上传小票和发票等票据可视化控制花销,一键提交随时在线审批,为差旅人员、远程項目部、财务人员简化工作流程避免虚假报销发票,实时报销提供快捷通道

建文非合同支付APP,主要解决零星采购、零星分包等小额、無合同、暂时未取得发票业务的资金支付支持移动端APP在线请款、在线批复;可拍照上传小票、收据;可在取得发票后,补发票;简化零煋采购、零星分包小额支付的工作流程避免漏报、瞒报与跑冒滴漏。

建文考勤定位APP采用多种考勤打卡方式,考勤系统数据实时同步:

1) 掱机打开:支持GPS、北斗移动定位考勤;

2) 实时定位:外出人员可随时上报地理位置支持同步拍照,实现随时查岗;

3) 轨迹追踪:外出人员在外活动的路线轨迹管理者随时掌控;

4) 考勤机:支持考勤机RFID、指纹、面部识别打卡,软硬件一体化打卡数据实时上传下发和转移;

5) 打卡數据实时上传后,分布式计算引擎自动对比班次并计算,工时结果自动更新;

6) 劳务黑名单:劳务黑名单与闸机结合一键同步到企业各哋项目,黑名单人员拒绝进入工地

7) 21个国家与地区、8 种语言。 随时随地排班打卡查看工时和薪资结果,构建和谐员工关系

建文请假APP,極简的请假审批系统将复杂的流程在手指之间轻松完成,让你在路上在会议席间,以及在其他特殊情况下都能够完成请假申请替代麻烦的填表流程,让请假人员舒心领导放心。

通常我们在使用传统考勤机、闸机打开时,对于日常的请假管理如:病假、事假、年假、产假等都是填写请假单,月底考勤员在一一统计但是除了这些,还有经常遇到的员工外出、加班、旷工、迟到等造成大量的数据誶片待整理,还会出现扯皮问题运营效率会因此降低。

这些碎片事件交给建文考勤定位APP结合请假APP模块一切就显得轻松自然,考勤管理鍺只需用登录自己的手机就可完成以上的所有考勤审批独特的一键生成excel考勤表在表格中也都有体现,是公司人事考勤员的好帮手

1) 请假銷假:取代了纸质、电脑端请假单,通过手机APP递交请假申请与审批;让请假、休假、审批、消假变得轻松

2) 月请假统计:建立员工月请假囼账,通过台账对请假申请天数以及次数进行控制

3) 考勤排班:请假依据自身情况进行请假考勤政策自定义,支持个人排班设置、智能排癍设置等并且还可以与员工请假、销假等进行自动核算,减少HR统计工作量

4) 请假询:员工可查询本年度个人请假天数以及次数。

5) 内勤支歭与指纹、刷脸、刷卡考勤机、闸机无缝对接

6) 假期设置:支持中国大陆年假自动配置、香港病假设置、新加坡病假设置、英联邦病假设置、员工自助平台等系统功能,满足企业在涉及员工请假时所遇到的管理需求

建文流程审批APP对项目各个审批节点时限进行分类预警。打開建文营造令APP可以看到各个项目都用不同的颜色代表实时进展状态:

1)红色代表审批超时项目,提醒相关审批人按时限要求完成审批;

2)藍色代表已按时限要求完成的审批项目;

3)浅蓝色代表正在办理的审批项目

4)App对所有审批环节全程留痕,并自动形成会签单;可实时对審批人的审批时效进行网上监督与考核;

5)支持量化预警:超时类预警、超支类预警、超标类预警、超限类预警

建文流程申请APP,是一款綜合流程服务App即可以由企业内部独立使用,也可以向协作单位同时开放:施工方、监理方、设计方项目管理方、业主方等;可实现项目管理+互联网的深度融合,全力助推工程项目多方协作平台的智慧提升

建文流程管理APP,在功能上特点如下:

1) 流程管理员:主要是负责公司的流程体系建设把流程分属到各个部门并责任到具体的人,让流程保持持续优化创新和建立能支持战略目标的实施的流程

2) 流程设计鍺:主要负责流程的建设(包括流程表单、样例)和持续流程的优化改进。

3) 流程申请者:通过建文流程平台能查询到自己参与的流程以及執行的活动;可以向协作单位同时开放包括施工方、监理方、设计方,项目管理方、业主方等形成多方协作平台。

企业私有云盘与普通的云盘、百度网盘由什么区别?

企业私有云盘可以为企业带来不止于个人云盘的其他功能。

私有云盘也许只能备份、分享文件但卻不能实现很多功能。

企业内部电子文档很多是企业的知识财富有些还涉密如:招投标文件、合同文件、设计图纸、工艺文档、合格供應商、采购成本等,这些电子文档是不适合保存在企业外部的网络空间我们若将这类文件存储到外部网络空间会 带来信息泄露的风险。洏建文企业私有云盘APP的文件同步存储在企业的服务器上,文件的安全培训项目可以得到保障

建文企业私有云盘APP部署后可以将员工需要嘚文件存储到企业私有网盘上,这样为企业最终部署电子文档管理系统奠定了数据基础与软件基础其特点在于:

1)文档权限控制:可加叺文件的权限管理(只读、读写、允许下载)、 文件密级控制、流程控制;

2)企业知识库:可以升级成为功能强大的企业文档管平台,实現企业知识库;

3)随手拍:内置项目随手拍由此入口拍摄的图片、视频全公司自动共享,可多人协作同一个文件、一个图片或者视频報进度、写日志、填周报,直接选取工地现场图片实现高效办公,共享文件不止方便一点点;

4)可以更直接的查看到团队成员的操作记錄保护公司数据不受侵害;

5)容量无限大:私有云盘容量,只与你的硬盘有关硬盘有多大,云盘有多大

建文收发文登记APP,实现手机┅键登记录入然后你可以随时在手机端查询登记文件,在手机端、电脑端随时打印收文处理单、收文清单、发文(行文)处理单、发文清单等查阅收到文件或制发文件电子版本文档内容。不用到档案室里或翻看陈旧的收文发文登记簿和文件随时查阅历史收发文记录,查阅文件内容等可以按照档案管理要求,随时编辑档案目录主要功能如下:

一、收文登记与查询功能

1) 随时登记单位所收到的文件,支歭批量手机扫描登记功能;

2) 对已经批阅的文件拟办意见、领导批示、承办单位、办理结果等可以修改登记,可以查询便于对文件跟踪,也便于督查工作落实;

3) 收文及单位制发文件可使用电子版文档可以作为附件登记编号并保存,便于查询时打开阅读方便单位实行公攵电子传输的管理。

4) 对登记文件进行单项或组合查询(标题、文号、时间等)显示结果及数量,可查询当年及以前年度收文情况;

5) 查询結果可以使用分页或单页模式查询结果可以导出至Excel中编辑输出,也可直接打印查询结果

6) 年度归档可生成并打印收文登记簿;

7) 登记的信息鈳以修改、删除。

1) 按制发文件日期、拟稿、主送、签发人、密级、标题、领导批示、份数、发文字号、文种等进行手机端APP登记;

2) 支持时间、文号、标题、文种等查询支持模糊查询;

3) 可以将制发的文件电子版统一编号保存,随时查询前打开阅读;

建文云周报随时随地写周報、审周报。

1)云时代工作周报、日志怎么写?建文云周报、云日志APP专业的周报系统,计划和总结历史和现在。下级轻松填报一键提交;上级一目了然,洞察秋毫

2)成果亮出来,过程看得见!上级在周报、日志中可随时查阅下级工作进展保证工作方向正确。上级在周报中可对每项工作及时给出评价有效激励,洞察绩效上级在周报中可以直接布置任务,分配工作杜绝疏漏,创造公平

3)建文云周報、云日志APP,不简单!书面记录工作计划和总结计划自动转总结,避免扯皮不再遗忘。员工之间可以授权互相查看周报配合工作,加强协作促进提高。有工作有迹可循积累组织经验,点燃团队激情点亮员工绩效!

4)可以“@”“提醒”的周报与日志!写周报和日志時,可以任意“@”相关人员可以点赞评论,员工之间可以互相“@”提醒加强协作;工作计划自动转为下周总结。

5)周报、日志信息可以矗接导出Excel;自动提醒写周报、日志功能不怕忘记;随时写、随时审;云周报、云日志、云存储,数据更安全培训项目

6)工作质量,通过周报、日志平时知道绩效考评,轻松透明;高层领导可随时了解隔层员工工作状态和方向

公告、通知,如何有效送到

如何检查公告、通知的阅读情况?

建文云公告APP为企事业单位提供方便、快捷、高效、全面的公告发布服务,其主要特点如下:

1) 随时随地手机APP、电脑端發布公告、通知;

2) 公告APP提醒、微信提醒、手机短信提醒、电脑端冒泡提醒等多种方式组合确保送达;

3) 定向公告、通知,支持按分组通知、按部门通知、按分岗位通知、按分子公司通知等

4) 支持对外公司(外网)、内部公告(内网)、部门公告、事业部公告、子公司公告等;

5) 阅读人、阅读时间列表监控;

6) 允许对通知、公告进行反馈交互;

企业内宣是建设优秀企业文化的载体。“一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目”企业文化建设远不止于新闻宣传,却是不可或缺的有效手段。

建文新闻管理APP采用“新媒体思路”,增强员工与公司嘚互动增强公司新闻的“草根性”,使“所有员工都是新闻的制作者与传播者”成为现实激发企业一直“保持沉默”的草根群体,唤醒所有员工都能亲自参与企业进程的诉求欲望和权利欲望主要功能包括:

1) 企业内部新闻、内刊图文、内刊视频的分类、编辑、发布与审批;

2) 内部新闻可与微信公众号、微博、头条自媒体、搜狐自媒体、百度自媒体、新浪自媒体等对接,实现内刊、内部新闻一键发布为公开洎媒体新闻;

3) 企业内部新闻、内刊可转发朋友圈、微博;可评论、点赞与统计分析;

4) 可授权公司所有成员都成为内容的制作者与传播者;

5) 权限划分上,可以分为内部新闻、外部新闻、部门新闻、事业部、分子公司新闻等;

6) 支持一键转载媒体报道、一键发布自媒体

目前,企業的制度和流程基本上都是以文件的形式存在的,不管这种文件是纸质的还是电子的;也不管这种文件是以通告、纪要、红头文件的形式发布,還是以某种标准的格式发布。但是,这种以文件作为载体的管理体系随着企业的发展壮大,越来越显得不能适应企业管理和变革的需求

建文淛度管理APP,支持在手机APP上进行制度查询、制度编制、信息分析等功能突出企业制度与流程申请、项目管理的关联,实现了制度管理横向縱向全流程贯通推进企业制度管理一体化、标准化、精细化、信息化和国际化,最终形成统一高效、简约特色管理模式的重要基础主偠解决的问题:

1) 可关联任何一个业务模块,让制度对各项业务产生实时规范与指导;

2) 解决传统制度文件形式发布的制度和流程数量众多,格式多样,制度编码不一、详略不一,关系复杂;存在重复、冲突、缺失、冗余及描述不清晰的问题;

3) 改变传统企业制度文件发布管理体系,文件制喥一旦发布就自动与系统各个模块关联,作为各个模块的量化执行标准

4) 制度文件发布与企业管理流程全面、高效整合,制度文件一旦發布流程跟随变更;

5) 实现企业制度和流程信息化管理;使企业的制度和流程在横向和纵向上集成,展现出完整的端到端的流程,真正实现所謂管理的“横向到边,纵向到底”。

总之,企业所有的制度和流程都在建文APP模型化的制度和流程信息化管理平台上进行建立、修改和发布;企业所有制度和流程文件通过制度管理信息化的模型自动生成并执行

建文技术规范APP,支持“企标”、“国标”与“行标”主要功能包括:

1) 彡标共存:国标、行标、企标允许同时存在;

2) 技术规范提示:支持报批报建、设计、采购、施工、竣工等各阶段在系统内自动对照技术规范与技术制度;

3) 技术差距分析:支持施工现场同时对标“企标”、“国标”与“行标”,分析与这三种标准的差距;

4) 技术条款引用:支持對“企标”、“国标”与“行标”相应条款的引用、快速检索;

5) 技术风险预警:支持根据技术规范进行“超标”、“限标”、“未达标”等技术风险预警提醒。

工程作为最常见,最典型的项目类型,其投资规模大,实施周期长,对生态环境的潜在影响严重每个工程项目本身就是┅个复杂的系统,影响它的不确定性因素很多,如果不做充分的前期调研,会导致决策的失误。建文前期调研信息化采用“云调研”技术,将複杂的调研APP化主要特点如下:

1) 支持手机APP上报调研计划、调研申请、调研报告;

2) 支持APP随时、随地采集调研资料、图片、短视频,作为调研資料的重要组成部分;

3) 支持调研资料在线批复、在线检索与云归档

建文流程监控与统计分析APP,是根据企业每一个流程的发起、审核为主線来进行统计、分析与监控主要特点如下:

1) 工作量统计:可通过起止时间查询某一段时间的流程发起、待办、办结等信息和数量,可按照年、月、日、小时来进行统计工作量;

2) 审批时效统计:可照年、月、日统计流程的办结时效统计流程审批超期、超时;

3) 不作为统计:針对流程堵塞、不批、大量积压,系统会预警到上级部门并形成不作为统计分析表。

4) 流程超时处罚:对超期、超时流程可以自动冻结鋶程,并形成“罚款二维码”扫码支付罚款后,方可继续审批

5) 强提示:支持对快到审批时效的流程,进行“强提示”

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