需要加工人员队伍建设吗？专业队伍

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-12 12:21 标签： 加强党务人员队伍建设
有需要网架加工队伍的吗？_网架吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：1,439贴子：
有需要网架加工队伍的吗？
本人在徐州干网架加工十年；有一批经验丰富的加工人员，专业杆件焊接。有需要工人的老板可以和我联系
徐州国大钢结构,专业承接各种大型网架工程,技术领先,品质保障,有众多成功安装案例作参考.网架洽谈电话:
徐州腾达自动化科技有限公司 从事网架自动焊，网架自动焊接机，网架，焊接摆动器，网架，网架等离子数控切割机， 网架自动组对机等 赵总：
贴吧热议榜
使用签名档&&
保存至快速回贴VSI制砂机专业厂家_潜江市制砂机_铭德矿山(查看)
报价价格：
更新时间：
行业类别：
发布企业：
我们还有专业的售后团队、技术精湛的销售服务团队和完善的销售服务体系，VSI专业厂家，客服方式灵活多样，客户购机前免费派工程技术人员到现场为客户规划场地，*佳流程和方案；购机后免费指派专业的售后服务人员到达现场指导客户安装调试和规划管理设备，小型制砂机污染少，多年来公司不断创新，超越自我，挑战极限，努力为客户提供**的产品和服务.机制砂是指通过VSI制砂机和洗砂设备加工而成的砂子，成品更加规则，可以根据不同工艺要求加工成不同规则和大小的砂子，更能满足日常需求。机制砂要有专业的设备才能制出合格适用的砂石。 & & 铭德是研制生产销售为一体的制砂机生产厂家，随着我国基础设施建设不断完善，潜江市制砂机，国内的建设模式正逐渐遍布各个地区，小型厂的生产也随之增多，小型制砂机成为现在发展*广阔的产品。& & 在锤式中起着重要的作用，广大用户多注意这些因素，并且要给设备做定期检查和维护，定期的更换设备的部件，小型制砂机生产商，可以有效的减少机械的磨损，有效的延长设备的寿命，保证生产效率和质量。呵护您的机械设备，它会为您付出生产效率。
VSI制砂机专业厂家_潜江市制砂机_铭德矿山(查看)由巩义市铭德矿山设备厂提供。巩义市铭德矿山设备厂（www.gymdks.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支专业的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。铭德矿山――您可信赖的朋友，公司地址：巩义市紫荆办黄山路，联系人：王先生。
&&&& 联系我们时请一定说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！
&&&& 联系电话：1，，欢迎您的来电咨询！
&&&& 本页网址：
缓存时间： 20:24:21
免责声明：“VSI制砂机专业厂家_潜江市制砂机_铭德矿山(查看)”信息由相关发布企业发布，云商网对此不对信息真伪提供担保。
风险防范建议：合作之前请先详细阅读本站。云商网保留删除上述展示信息的权利；我们欢迎您举报不实信息，共同建立诚信网上环境。
本站图片和信息均为用户自行发布，用户上传发布的图片或文章如侵犯了您的合法权益，请与我们联系，我们将及时处理，共同维护诚信公平网络环境！
Copyright & 2010
&公安机关备案号：<font color="#
缓存时间： 20:25:49您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
　7宝机厂业务组合分析.doc 9页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
&#xe600;下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
　7宝机厂业务组合分析
你可能关注的文档：
··········
··········
宝机厂业务组合分析
宝机厂固定资产原值4.1亿元人民币，厂房建筑面积3.8万平方米 。1995年的销售收入为7600万元，1999年提高到2亿多元。宝机厂有职工430余人，其中工程技术人员60余人。技术队伍的专业构成覆盖了机械设计、机械加工、热处理、金属材料、电镀、焊接、喷涂等专业，基本满足对科研和日常技术工作的要求。随着技术创新要求的不断提高，工厂还外聘了部分热喷涂、热处理和电镀方面的兼职专家。宝机厂每年都组织员工进行各种培训和学习，培训教育支出比例必须在每年的预算中加以保证。
工厂共有管理人员80人，其中7名厂部级高级管理人员，28名部门中级管理人员。管理队伍覆盖了技术管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、设备管理、组织管理、营销管理等方面。工厂“以经营为龙头、以技术为支撑、以生产为基础”，追求员工满意度和用户满意度，管理意识突出“竞争在市场、竞争力在现场”，通过不断提升内部能力来强化自身的市场竞争能力。
工厂设置机加、铆焊、电镀和装配四个车间；喷焊技术工程中心；经营、生产、技术、财务、质量管理、信息中心、设备管理、测绘设计、办公室等九个职能部门。
为了提高技术工作效率和响应速度，工厂先后装备了CAD自动绘图系统和CAPP辅助工艺设计系统，装备水平在中国冶金机修行业处于领先地位。工厂已经形成了从测绘、设计到制造一条龙的服务特色。在2003年的预算案中，专门留出相当于全年销售额2%的资金作为研发资金，保证研发工作顺利开展。
工厂拥有包括国外引进具有世界先进水平的数控镗铣床、加工中心、数控龙门铣和超音速及等离子喷涂设备、自动堆焊设备以及结晶器铜板电镀生产线等600多台（组）各类设备，主要设备功能和精度处于国内先进水平，部分设备处于国际先进水平。装备的先进性为工厂追求高附加值产品和提升市场竞争能力创造了基本条件。从1997年开始，工厂先后进行了两轮大规模的装备改造。1999年从捷克SKODA公司引进了价值2400万元的NCW225数控镗铣机一台。2001年开始第二轮改造，总投资2.2亿元，分别用于进行电镀设备的改造、引进日本东芝公司的加工中心和数控龙门铣、引进美国超音速喷涂设备技术以及引进自动堆焊生产线等等。第二轮的改造着眼于国际先进水平。第二轮改造完成后，宝机厂将形成国际先进水平的数控机群。
宝机厂与其主要用户同属于宝钢股份公司,但严格遵循市场经济运作法则,没有拖欠资金之忧。在股份公司以外，工厂坚持选择信用度较好的企业并以高品质的产品和完美的服务取胜，保证了资金链的流畅和稳定性。工厂坚持每年9.4%的稳定折旧，加之股份公司对于重大项目的投资支持，保证了工厂投资改造的资金需求。自建厂以来，还没有发生过长期贷款。
根据不同发展时期的需要，工厂内部组织结构进行过多次调整和创新。2000年8月撤消了原锻造作业区，对锻件实行市场采购，在原锻造作业区900多平方米的场地上建立了装配车间。锻造作业区的撤消使工厂每年降低成本100万元，装配作业区的组建可以每年为工厂增加效益500万元以上。为适应工厂自动化和信息化的发展要求，2002年工厂组建了信息管理中心，专门管理信息化建设。2001年建立了局域网，开设了门户网站，生产经营管理信息系统、办公自动化系统和物料管理系统已经运行，大大加快了工厂内部信息流动的速度和精度。2003年正在进行的ERP系统建设将会使工厂信息化建设再上新台阶。2002年年末，根据工厂发展表面技术的战略部署，组建了喷焊工程技术中心，并在中心设立了实验室，加强科研与生产的结合工作。这些组织结构的适时调整，使工厂能够迅速响应外部环境变化对企业自身变化的要求。
工厂于1999年开始研究长寿命连铸辊。经过两年努力，于2002年研究成功的长寿命沉没辊和稳定辊制造与维修技术，集世界技术之大成，解决了一项被世界很多钢铁企业认为不大可能的难题，大大提高了冷轧镀锌机组的生产效率，提高了集团公司镀锌板的产品质量。工厂研发的铁焦排出装置制造与维修技术，是集团投产以来铁焦机组的最后一项国产化项目。在此前其他设备都已经国产替代进口。，在2001年实现了赶超日本新日铁水平的目标，达到国际领先水平，为用户节约了大量采购和维修成本，并提高了生产率
在两年多时间里，工厂先后建立了华东地区和广东、广西地区的销售网络，华北以及其他地区的销售网络尚未建立。但和主要竞争对手相比较，工厂营销网络不够健全。工厂营销队伍的技术素质在工厂提出“为用户提供超值服务”的要求以后也显得不适应。营销队伍大部分人员没有受过系统的专业技术训练，分析和判断技术问题的能力不够。
1995年组建以来，很多操作岗位上表现优秀的人员被抽调到了管理岗位。随着企业进步和工厂发展对管理队伍素质要求的提高，现有管理人员队伍50%左右的高等教育比例显然无法满足管理水平不
正在加载中，请稍后...
13页18页14页12页12页71页20页40页71页15页

我要回帖

更多关于 加强党务人员队伍建设 的文章

 

随机推荐