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一场虚惊之后 京东到家最终牵手的是达达而非58到家
第一财经赵陈婷 11:01
京东和58同城旗下的O2O上门业务京东到家与58到家的合并绯闻只传了一晚上就不攻自破。
最终,这次O2O上门市场整合的主角是京东到家和众包物流平台达达。
4月14日,达达与京东集团旗下O2O子集团京东到家合并一事达成最终协议。
《第一财经日报》记者了解到,合并后,京东将以京东到家的资产、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新达达约47.4%的股份并成为单一最大股东。华兴资本在此次交易中担任达达的独家财务顾问。
在新达达的管理架构中,达达CEO蒯佳祺将出任公司的CEO,京东到家总裁王志军将出任公司的总裁。合并后的新达达将保持独立运营和发展,主要两大业务版块为众包物流平台及超市生鲜O2O平台。其中众包物流平台将整合原有达达和京东到家的众包物流体系,并继续使用&达达&品牌;O2O平台则会继续沿用&京东到家&的品牌,通过与线下商超、零售店和便利店等多种业态的深度合作,在超市生鲜领域持续深耕。
而这背后,作为由京东集团CEO刘强东亲自带队的O2O项目团队,京东到家在去年3月成立的独立全资子公司,并在去年5月份开始向社会招募众包物流配送人员。
在京东到家此前开出的众包物流配送人员招聘页面显示,一部智能手机、年满18周岁即可报名成为京东到家众包兼职配送员,男女不限、时间自由,经培训后上岗,抢单配送完成后可以获得每单6元的奖励。
按照京东方面公布的信息,目前报名者涵盖不同的人群,公司白领、大学生、互联网工作者都有涉及,还有一直&被看好&对生鲜产品更为熟悉的广场舞大妈大爷们也出现其中。
以下为刘强东内部信:
各位京东的兄弟们:
今天,我向大家公布一个具有战略意义的好消息:集团旗下O2O子公司&京东到家&将与全国最大的众包物流平台&达达&进行合并,双方已经达成最终协议。合并后,京东集团将拥有新公司47%的股份并成为单一最大股东。未来,新公司将与京东集团旗下京东商城、京东金融等业务形成紧密的战略协同与互补,并共享京东优质的品牌、用户与供应链资源,一起携手创造社会价值并为消费者提供更高品质的生活!
达达是一个2014年成立的创业公司,他们拥有非常年轻、富有激情和创造力的团队,凭借着创新的技术驱动和对物流领域共享经济的深刻理解,迅速的成为了一家覆盖全国37个城市,拥有130万注册众包配送员,日均配送百万单的独角兽型明星企业。京东到家则是集团内部的一个创业创新项目,近千名到家的兄弟兢兢业业、锐意进取,他们不仅有超强的执行力而且传承了京东一直以来创新突破的精神,在短短一年的时间内,为13个城市的300多万名的消费者提供了高品质的服务,牢牢树立了在超市生鲜O2O领域的优质领导口碑。这两个团队不仅业务互补,而且气质吻合,尤其是对用户体验的极致追求和&使命必达&的价值观更是高度一致,这也正构成了双方战略合并的前提!这次合并,以蒯佳祺先生为代表的达达创始团队,以及达达的投资方红杉和DST始终展现了宽阔的胸怀和非凡的格局,京东到家的兄弟们也完全体现出了开放、包容和合作的职业精神。在此,我代表京东集团对他们表示衷心的感谢!
合并后的新公司,将包含两大业务版块:众包物流平台及超市生鲜O2O平台。其中众包物流平台将整合原有达达和京东到家的众包物流体系,并继续使用&达达&品牌,充分发挥共享经济开放、连接和高效的特点,为中国众多的零售、服务和O2O企业提供规模化、低成本的&最后三公里&物流基础设施服务;O2O平台则会继续沿用&京东到家&的品牌,通过与线下商超、零售店和便利店等多种业态的深度合作,在超市生鲜领域持续深耕,打造便捷和高品质的消费者购物体验。
在新公司的管理架构中,原达达CEO蒯佳祺先生(Philip)将出任新公司的CEO,原京东到家总裁王志军先生将出任新公司的总裁。相信在他们的带领下,新公司将通过持续不断的创新和精益求精的运营,迅速成为中国O2O领域中受人尊重的领军企业。我本人不仅将进入新公司的董事会,而且也将继续以&首席用户体验官&的身份去关注新公司的成长,并为他们提供尽我所能的帮助和支持。我也希望所有京东集团的兄弟们继续像一家人一样,竭智尽力、惺惺相惜,去帮助新公司发展壮大。
这次合并是集团坚定通过开放合作、共享共赢打造产业&生态圈&的垂范之举。未来,我们一方面要继续围绕消费者的体验升级强化京东集团的核心竞争力和壁垒,一方面还将继续以客户为中心,通过投资并购、战略合作、内部孵化等多种手段,建设京东的开放平台和生态系统,通过持续的输出人才、资金、技术和管理文化等,帮助更多创业创新型企业成长发展,让更多有理想、有抱负、有责任感的创业者和年轻人&海阔凭鱼跃,天高任鸟飞&。
最后,衷心祝福还将继续并肩作战的兄弟们在新公司中鹏程万里,也祝愿新公司乘风破浪,突破创新,在传统经济向&互联网+&转型的历史进程中,成为不可忽视的推动力量!
兄弟们,加油!
你们的刘强东
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如需获得授权请联系第一财经版权部:021-1-;。
编辑:边长勇
还没有账号牵手京东到家后 新达达如何布局本地生活配送?
作者: 极客公园来源: 极客公园 09:53:18
在到家宣布和众包物流平台达达合并后,双方的业务整合一直是外界所关心的话题。昨日,新达达公布了合并150天后的几个数据:覆盖全国300多个重要城市,拥有230多万注册众包配送员,服务50多万家线下商户,同时还接入超过300个城市,超过3000个京东商城配送站,覆盖18个城市的3万家商超,日均配送已过百万单。新达达的CEO蒯佳祺介绍,在合并后,京东到家的订单全部交由达达来配送,京东到家原有的全职配送人员则并入京东商城。在京东集团投资永辉,入股京东集团之后,达达也成为了商超巨头永辉和沃尔玛的独家配送方。目前,新达达的公司运作和团队仍然保持相对独立。与京东到家合并之后的五个月今年4月15日,京东集团宣布旗下子公司京东到家与达达合并。合并后,京东将以京东到家的资产、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新达达约47.4% 的股份,并成为单一最大股东。这也是达达的第五轮。和京东到家的合并,在外界看来,是达达的一次成功站队。合并后的新达达经常会面临一个问题:和京东到家的结合会不会影响达达和其他外卖平台的合作?新达达的CEO蒯佳祺告诉极客公园,这其实是一个误解,由于新达达的众包物流平台主要和商家进行合作,因此,合并不会影响平台上外卖的订单。(新达达旗下业务包括达达和京东到家)新达达分为大业务版块:众包物流平台达达及京东到家。原有的众包物流平台继续和商户端进行合作,超市生鲜京东到家则和线下的商超、店、便利店合作,由达达配送。之前,达达的订单主要来自外卖,现在,京东集团给达达带来了更多样化的订单,京东到家补充了超市,生鲜等的订单业务;接入京东商城后,配送点部分订单的发货也由达达来完成。蒯佳祺透露,和达达进行合并后,京东到家的物流成本降低了一半。(新达达CEO蒯佳祺)「京东到家最初是众包的配送人员,由于规模较小,为了保证订单能够顺利送达,雇了全职员工。现在,京东到家的订单由新达达配送。由于规模增加和算法优化,新达达在一线、二线城市每单的成本已经从两年前的15元,降到现在最低3元。」除了在人员上进行补充,双方也在技术上进行互补。早期以外卖为主的达达并没有太多商超配送的经验。蒯佳祺指出两者的不同:「外卖商家没有拣货,库存管理这回事,而这些和超市配送密切相关。」为此,京东到家开发了专为超市电商订单拣货开发的App——拣货助手,将订单和库存进行打通,方便配送人员快速地从超市的上千个SKU中分拣,发货。打造本地生活服务的众包配送团队在现有的两个业务中,新达达在众包物流平台上已经实现了200个城市的盈利,预计在明年晚些时候实现整体盈利,而刚开始的京东到家业务还没有明确的盈利时间表。在接受采访时,蒯佳祺也表示,几轮融资的钱达达只花了一半,还不着急盈利。(融资历史)他们把目光还投向了新业务的开拓上。新达达的CTO杨骏透露,面向用户端的服务将在9月份正式上线,满足用户在本地生活当中的即时性配送需求。在同城配送领域中,已经有闪送、等公司在试水。新进入的新达达并没有透露具体的操作方式。凭借目前平台上的230万的众包配送人员和配送能力,新达达也将会给原有的市场带来一些改变。
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成长之路:
从刚毕业的产品小白,到能独立负责整个产品线,两年多的时间里公司提供了很大的成长机会及平台;周围很多优秀的同事,严厉而随和的老大们能在关键时刻提供有价值的指导和帮助,对应届生来说这里的成长环境确实很赞。
同时,最乐在其中的当然是这里的“逗逼”氛围,工作之余,也能找到一群志趣相投的小伙伴一起愉快玩耍,可以真正做到享受工作。
想和我一样努力工作,尽情生活的北京邮电大学的学弟学妹们,加入达达-京东到家吧!我在这里等你!
成长之路:
很幸运初入职场就能加入达达-京东到家,他很年轻,充满活力,我们在做着正确并有意义的事情。在这里,你能感受到创业的激情和快乐;在这里,你的想法能很快得到验证并从中获得成就感;在这里,你将面对各种挑战和新事物,同时不断学习不断成长。我们不仅仅在脚踏实地兢兢业业工作,更在不断创新,不断塑造行业奇迹。
不念过往,不畏将来,在达达-京东到家的工作经历,让我感觉与公司在共同成长,共创未来。同时也让我真的意识到,“越努力、越幸运、越快乐”。
成长之路:
转眼间,入职已有一年有余,从毕业就加入了达达-京东到家的我,不太了解其他公司中新人是如何成长和学习的,不过在达达-京东到家,它既有规范的工程实践,丰富的中间件和工具,也有创业公司的激情,这一点非常有趣,这种“独特”的氛围,让我比同届毕业的同学更“成熟”,能力和灵魂都一直在路上。
成长之路:
转型到互联网公司的最大感觉是,直接面对用户的互联网公司更注重效率与事情的结果。每一个产品的上线都会仔细评估影响,并及时调整运营与产品策略,精益求精。工作压力适中,不会少到让你觉得恐慌自己的发展,也绝对没有多到觉得天天加班生无可恋。
公司整体的工作氛围年轻,向上,大家在一起,拥有共同的目标。深深地感觉到与聪明的小伙伴们一起做事,更有动力,同时在一家管理扁平化,制度人性化且以工作结果为导向的公司工作,更快乐。
如果想要在一家发展稳定的互联网公司快速、自在地成长,学弟学妹们请和我一起加入达达-京东到家吧!
成长之路:
虽然加入达达-京东到家还不到一年,但已经深深地感受到了公司文化,欣喜于自己的成长。在这里,每个个体都被充分的尊重,信任和鼓励。很多时候,需要自我驱动去推进项目,完成目标。在数据思维和结果导向的语境里,每一步细微的优化都能让自己欢欣鼓舞。
每月生日会,团建,节日定制礼物等等,每一个细节都在让每个小伙伴感受来自大家庭的在乎和温暖。大研发是一支年轻化的团队,大家的沟通直白轻松,无论是工作还是生活,都可以开诚布公地分享自己的感受,提出自己的想法,得到充分的讨论。很高兴加入达达-京东到家,并共同成长。
成长之路:
工业设计系毕业,写出505页本科毕业论文;毁约中国气研,揣500块“裸”闯帝都追寻梦想;回成都,成了“另类成都人”;创业认识到自身短板,加入京东;与达达合并,突破瓶颈,快速成长。
时势造英雄,早一批互联网师兄师姐们乘着前几波互联网飞速发展的浪潮,迅速成为了我们远眺的背影。到了我们的时代,巨头林立,已不像当初那样容易找到野蛮生长的土壤。这个世界上最珍贵的是时间,最难等到的是机遇。而达达-京东到家,恰好是这样一个舞台,承担能力150%的挑战,收获200%速度的成长。
“If you’re offered a seat on a rocket ship,don’t ask what seat. Just get on.”——Sheryl Sandberg,Facebook COO为什么京东到家要和达达合并? - 知乎170被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="3分享邀请回答8添加评论分享收藏感谢收起1添加评论分享收藏感谢收起

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