湖南省人民政府关于加强重大建设项目前期工作的意见_百度百科
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湖南省人民政府关于加强重大建设项目前期工作的意见
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各市、州人民政府，省政府各厅委、各直属机构： 为强化重大建设项目前期工作的责任和管理。（湘政发〔2001〕14号）
（湘政发〔2001〕14号）
提出如下意见：
一、高度重视重大建设项目前期工作
重大建设项目，是指对经济和社会发展有重大影响的大中型项。重大建设项目前期工作，是指开工前的各个工作环节，主要包括项目建议书（预可研）、可行性研究、初步设计、施工图设计和开工报告的编制、评估、论证、申报、审批的过程。
加强重大建设项目前期工作，是加大投资力度，促进国民经济持续、快速、健康发展的基础和前提。扎实、超前地做好项目前期工作，有利于争取国家更多的项目和资金支持，有利于广泛吸引各方投资，有利于加快重大建设项目的实施进度，发挥投资对经济增长和社会发展的支撑作用。
加强重大建设项目前期工作，是调整投资结构，促进产业优化升级的重要途径。有利于推动工业化、信息化、城镇化重大建设项目的进程，发挥投资结构调整对经济结构战略性调整的重要作用。
加强重大建设项目前期工作，是提高投资决策水平，确保投资效益的必要环节。做好重大建设项目前期工作，遵守建设程序，确保项目符合国家产业政策，适应市场需求，有利于防止低水平重复建设，从整体上提高投资效益和质量。
各级、各部门必须从抢抓发展机遇、扩大投资需求、保持经济快速增长的全局出发，把加强重大建设项目前期工作作为经济建设的重要内容，高度重视，加强领导，明确职责，采取有力措施，不断提高重大建设项目前期工作的水平。
二、严格遵循重大建设项目前期工作基本原则
以产业政策为导向，确保投资效益。重大建设项目的提出要符合国家和省的产业政策，符合地区和行业规划要求，具有良好的市场前景和社会、经济效益。
以项目法人为主体，加强协调配合。重大建设项目前期工作的开展，要在政府的引导下，充分发挥项目法人的主体作用，增强各部门的工作积极性、主动性和责任心，提高投资中介机构的服务水平。
以遵守程序为前提，提高工作效率。重大建设项目前期工作的审批，要严格遵守国家的法律、法规和建设程序，前期工作的各个阶段、各个环节都要达到国家规定深度，要经过严格的评估论证。同时，尽量简化审批环节，提供优质服务。
三、切实履行重大建设项目前期工作职责
项目业主或筹建机构。负责研究提出重大建设项目方案，组织完成项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、开工报告的编制、评估论证和申报等工作，落实建设条件。
市州政府。负责研究编制地区重大建设项目规划，落实资金等建设条件，做好协调服务，营造良好的投资环境。
省直有关部门。行业主管厅局负责提出行业重大建设项目规划，对上报省或国家审批的重大项目提出初审或审核意见，并主动加强与国家对口部门汇报衔接，积极争取国家支持；指导帮助重大建设项目组建项目法人单位或筹建机构，落实建设条件；及时收集发布国家产业政策信息。省计划或经贸部门负责审批和申报项目建议书、可行性研究报告。
省重大建设项目前期工作协调办公室。在省计委成立“湖南省重大建设项目前期工作协调办公室”，由其负责综合协调和督促指导全省重大建设项目前期工作。编制下达省重大建设项目前期工作年度计划，定期督促检查前期工作计划执行情况；定期组织召开重大建设项目前期工作协调会议，及时通报前期工作动态。
四、规范简化重大建设项目前期工作程序
认真筛选重大建设项目。各级、各部门要根据省“十五”计划纲要，在调查研究基础上，筛选一批事关全局又有本地特色的骨干项目，建立重大建设项目储备库。并根据经济和社会发展，及时对储备库进行滚动修改。
科学论证重大建设项目。项目建议书，按行业要求可由项目法人或有资质的勘察设计、工程咨询机构编制；可行性研究报告、初步设计必须由有资质的设计或工程咨询机构编制，并进行严格的评估论证。
简化审批重大建设项目。非国有经济投资的重大建设项目，符合国家和省产业政策以及当地建设规划，不需新征土地，不改变所占用地批准用途的，一般不再履行项目建议书、可行性研究报告审批手续，只需报计划或经贸部门备案。国有和国有控股单位完全以自有资金建设的重大建设项目，项目建议书与可行性研究报告合并一首审批。列入省“十五”计划纲要并已初步确定项目布局和建设规模的重大建设项目，除报国家审批的项目外，可直接编制和审批可行性研究报告。对申请使用政府投资、国家主权外债限额以上重大建设项目，项目建议书、可行性研究报告仍由计划或经贸部门审批。省级财政性资金安排的重大建设项目可行性研究报告要经过综合性甲级咨询机构的评审，概预算由省财政投资评审机构评审。所有重大建设项目初步设计和施工图设计审批仍按国家和省现行规定执行。
五、努力创造重大建设项目前期工作良好环境
各级、各部门要努力为重大建设项目创造良好环境，提供优质服务。
加大前期费投入。每年省财政安排一定的建设项目前期费，省计委在既有的预算内基建投资中按2－－3%的比例安排一部分前期费；各市州政府每年也要安排必要的项目前期费。对跨地区、跨行业重大建设项目，各市州安排了前期工作费的，省从预算内建设资金中给予适当补助。计划部门安排好前期费计划的同时，商财政部门加强对资金使用情况的监督。各项目单位、行业主管部门也要想方设法从自有资金、专项资金和其它资金中筹集前期经费，用于重大建设项目的规划设计、评估论证和报批。
建立实施省重大建设项目前期工作奖罚制度。根据市州政府、行业主管部门和项目法人的前期工作进展情况，每年末开展评选兑现奖惩。
提供优质服务。对落实了条件的重大建设项目，计划、经贸、建设、规划、国土、环保、金融等有关部门要在项目审批、土地征用、规划布局、环境保护、金融服务等各方面及时办理或申报办理有关手续。
湖南省人民政府　二00一年六月七日
清除历史记录关闭省外建设公司在湖南省投标要办理哪些手续?_百度知道
省外建设公司在湖南省投标要办理哪些手续?
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从本人从事的招标代理工作角度，简单总结四点，希望对你有帮助：1、去湖南当地住建厅办理招投标备案（具体资料咨询当地，不同地区要求不同）2、满足招标文件要求（每个招标项目都要看清楚投标报名的要求）3、做好客户关系4、与当地1-3家投标单位好好合作（根据投标经验，一家公司没有帮手的情况下很难搞定投标工作）
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1、当地住建厅办理备案2、满足招标文件要求
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关于2015年省管工程项目标后检查情况的报告
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关于年省管工程项目
标后检查情况的报告
为加强工程项目中标后的跟踪管理，根据《省管工程项目标后监督检查方案》，按照年初工作的计划，组织专人于月中旬开始，利用半个月的时间，对省管项目进行了一次标后监督管理专项检查，现将情况报告如下：
一、被查的单位
根据《方案》要求，我们随机抽取的项目有富兴世界金融中心一期工程商业建筑群建安工程、富兴世界金融中心一期工程塔楼建安工程、中南林业科技大学综合实验大楼项目施工、中南林业科技大学西园图书馆改扩建工程、五矿万境易谷第一期第一批项目工程施工、中建芙蓉嘉苑北区建设工程施工、湖南康复辅具技术指导中心（一期）建设项目施工、湖南职业病防治医院实验大楼建安工程、湖南农产品物流中心区、区建设工程、中南大学湘雅三医院科教大楼工程建设施工项目、湖南日报传媒中心建设项目安装工程、湖南职业病防治院实验大楼消防工程施工、湖南省电力公司调度通信楼建筑智能化系统建设工程、六都小区建安工程、长沙黄花机场飞行区东扩工程空管工程航管气象技术用地土建及配套工程施工、湖南大学电气信息与控制技术实验楼工程施工、中南大学冶金与环境大楼一期工程（金贵楼）施工、湖南艺术职业学院搬迁扩建和市政道路个项目、中南大学高校区国家性能铝材工程化研究与创新实验室施工、中南大学冶金与环境大楼一期工程等个项目。
二、积极方面
通过近年来不断加强对标后现场的稽查力度，使得招投标市场和施工现场两场联动加强，项目现场呈现出好的方面，主要表现在：一是招投标市场明显规范。围标串标、假借资质投标和转包违法分包现象明显减少。二是业主履职责任明显加强。业主都加强了项目现场的管理，常驻工地，对施工单位、监理单位加强了监督。三是合同履行更加全面。通过监督检查，施工单位、监理单位履行合同的意识和自觉性大大提高，除质量、工期、安全等常规合同条款外，施工（监理）项目班子人员管理、施工机械的到位、工程变更的审批、施工（监理）资料等都得到了有效履行。
三、存在的问题
在此次标后管理中，通过现场的听、问、查等方式，我们也发现了一些问题。一是施工企业违约情况仍有发生。有些企业在投标时往往将本企业最优秀的人员和最好的机械设备写在标书里，先取得中标资格，中标后，不履行招标要求和投标承诺，现场到位人员与投标时承诺的人员不一致，人员和机械设备难以落实到位；投标时承诺的质量保证体系、安全体系、文明施工、施工组织设计等软件系统与施工现场不符等。工程现场施工在人员、机械等方面，与投标承诺严重不符，企业投标承诺和施工现场实际脱节。二是监理企业监督缺位现象存在。监理单位虽受建设单位委托对工程质量、进度、投资加以管理，但大多只侧重于质量、进度进行管理，而对投资控制工作缺乏重视，尤其是在工程复核作用上甚微。极少数监理单位工作不负责任，在施工方报送签证单上未严格把关即进行签证同意，使施工方虚报工程量蒙混过关。三是建设单位对施工企业管控不严。随着近几年建设项目大量增加，建设任务繁重，不少建设单位管理人员偏少，由于缺乏专业技术人员，在日常项目管理中重进度、轻管理，存在重要环节把关不严谨、不规范等问题。如湖南日报传媒中心建设项目安装工程、省电力公司调度通信楼建筑智能化系统建设工程等。
四、下一步工作要求
标后稽查工作，已经进行了三年时间，对施工现场建设起到一定的积极作用，但是如何将标后稽查工作形成制度化，长效化，建议下一步工作要从以下四个方面着手：
、要制订相应制度。制度是打基础、管长远的，依制度办事，事情才能办得好。因此，对标后监督检查涵盖范围、检查内容、检查方法、检查程序、检查结果运用等方面必须进行规范。
、要建立联动机制。标后监督涵盖合同履行、质量管理、业主单位履责等，还有可能发生围标串标、转包、违法分包等违法行为，涉及业主、施工、监理等单位，关系复杂，法律法规多，因此需要相关职能部门联合执法，建立联动机制，形成合力，针对性地监督和管理工作中发生的问题。
、要运用检查结果。检查能否达到预期目标，关键在检查结果的运用，检查每年都进行，但是最终都没有将检查结果运用到招投标环节中，要制定相应办法，有效运用检查结果，使监督和实际工作有机结合起来。
、要认真查办案件。对检查中发现的违法行为要坚决立案查处，以儆效尤。如经调查发现确实存在违法违纪的行为，一定要移交相关部门加以处罚和处理，使建筑市场进一步规范有序，健康发展。
附抽查项目具体情况内容：
（一）湖南农产品物流中心区、区建设工程
该项目目前主体已完工，相关证件齐全，建设单位为长沙马王堆农产品股份有限公司，建设单位为湖南省第六工程有限公司。由于项目基本完工，部分关键人员岗位已撤销合并，有变更手续。暂未发现规避招标、挂靠、转包、违规分包等行为。监理对施工单位考勤记录较为完善。
（二）中南大学湘雅三医院科教大楼工程建设施工项目
该项目于年月开工，建设单位为湖南湘雅医学院，施工单位为湖南省东方红建筑公司。施工合同已签订，与中标通知书一致。现场项目部组织机构中有部分人员撤销合并，有东方红公司的任命书，现场有名施工员在，其他人员请假。监理人员有变更，有变更报告，监理日志和考勤记录较为完善。
（三）湖南康复辅具技术指导中心（一期）建设项目施工
该项目于年月招标，建设单位为湖南假肢矫形康复，施工单位为湖南省沙坪建筑有限公司。施工合同签订条款与招标文件、投标文件相符，并已按相关要求进行备案；现场项目部关键岗位人员有名更换，人撤销。有撤销变更手续。施工现场人员考勤情况良好。
（四）湖南日报传媒中心建设项目安装工程
该项目于年月开标，建设单位为湖南日报传媒中心有限公司。施工单位为中建五局工业设备安装有限公司。在对项目施工现场的检查中，人员在岗情况不太理想，检查过程中，没出现一名关键岗位人员到场。
（五）湖南职业病防治院实验大楼施工
该项目建设单位为湖南职业病防治医院，施工单位为湖南省第六工程有限公司。据查阅现场资料来看，该项目进展较为良好，在对项目施工现场的检查中，人员在岗情况不太理想，关键岗位人员有名进行了变更，只有内部变更报告，没有对省厅变更报告，考勤记录表较为详细。
（六）湖南职业病防治院实验大楼消防工程施工
该项目建设单位为湖南职业病防治医院，施工单位为湖南省天禹设备安装有限公司。该项目由于主体工程尚未完成，消防工程施工还没进场。。
（七）湖南大学电气信息与控制技术实验楼工程施工
该项目于年月开标，建设单位为湖南大学，施工单位为湖南省第四工程有限公司。由于该项目建设位置较为特殊，加上近段时间的雨水天气，项目还处于基坑支护桩施工阶段。但由于未办理开工条件审查，省质监直属站开具了停工通知书。目前，由于停工期间，现场只有项目经理在。总之，由于天气、程序、资金等因素导致工程进展缓慢。
（八）陆都小区施工项目
该项目于年月开工，建设单位为湖南湘电房地产开发有限公司。施工单位为湖南瑞和建筑工程有限公司。施工合同已签订。对项目施工现场的检查中，人员在岗情况名关键岗位人员有名在岗，名不在岗；人员变更人，有变更手续；监理单位的考勤记录表有。
（九）中南林业科技大学综合楼实验大楼工程施工
该项目于年月开工，建设单位为中南林业科技大学，施工单位为湖南第六工程有限公司。据查阅现场资料来看，专业工程暂估价为万元，中标价为万元；在对项目施工现场的检查中，人员在岗情况名关键岗位人员有名进行了变更，名人员根据号文进行了退证。监理单位有考勤记录。
（十）省电力公司调度通信楼建筑智能化系统建设工程
该项目于年月开标，建设单位国网湖南电力公司，，施工单位为深圳市中装建设集团股份有限公司。由于该项目主体还没完工，项目处于审查阶段，但是从现场项目部人员来看，关键人员岗位全部不在位，情况不理想。
（十一）中南林业科技大学西园图书馆改扩建工程
该项目于年月开标，建设单位为中南林业科技大学，施工单位为湖南省顺天建设集团有限公司。据查阅现场资料来看，改项目设计有变更，体量有变化。在对项目施工现场的检查中，人员在岗情况与监理考勤记录良好，名关键岗位人员人在岗，人请假，人无考勤。
（十二）五矿万境易谷第一期第一批项目工程施工
该项目于年月开标，建设单位为湖南省东润房地产开发有限责任公司，施工单位为五矿二十三冶建设集团有限公司。施工合同已签订，与中标通知书一致。由于该项目属于自营开发，自行建设，对项目部关键岗位人员进行了合并撤销，有变更报告，合并后人在岗，人不在岗，人没有考勤记录。房地产项目，施工单位
（十三）中建芙蓉佳苑北区建设项目施工工程
该项目于建设单位为湖南中建信和芙蓉置业有限公司。施工单位为中建五局三建设有限公司。该项目施工合同已签订，工程进展顺利。在对项目施工现场的检查中，人员在岗情况名关键岗位人员更换人，有变更报告和手续。监理公司的考勤记录表较为完善。
（十四）黄花机场飞行区东扩工程空管工程航管气象技术用地土建及配套工程施工
该项目于年月开标，建设单位为中国民用航空中南地区空中交通管理局湖南分局。建设单位为湖南省第五工程有限公司。该项目目前基础工程完成，该项目属于重点工程，关键岗位人员在现场，人员考勤记录完善。
（十五）中建江山壹号号栋施工
该项目于年月开标，建设单位为湖南中建信和置业有限公司。施工单位为中建五局第三建设有限公司。施工合同已签订，但是合同上未注明项目开竣工时间。在对项目施工现场的检查中，除技术负责人外，其余人员全部更换，有变更撤销手续和报告。监理单位对施工人员有考勤考核记录。
（十六）富兴世界金融中心一期工程商业建筑群建安工程施工
该项目于年月开标，建设单位为湖南富兴置业发展有限公司。施工单位为中建三局集团有限公司。施工合同已签订，工程进展顺利，没有转包分包现象。在对项目施工现场的检查中，关键岗位人员人，人在现场，没有人员变更。监理单位对施工人员有考勤考核记录。
（十七）富兴世界金融中心一期工程塔楼建安工程施工
该项目于年月开标，建设单位为湖南富兴置业发展有限公司。施工单位为中建三局集团有限公司。施工合同已签订，工程进展顺利，没有转包分包现象。在对项目施工现场的检查中，关键岗位人员人，人在现场，没有人员变更。监理单位对施工人员有考勤考核记录。
（十八）湖南艺术职业学院搬迁扩建和市政道路个项目、中南大学高校区国家性能铝材工程化研究与创新实验室施工、中南大学冶金与环境大楼一期工程等个工程没有开工。
统一社会信用代码
法定代表人
法定代表人手机号码
技术负责人
技术负责人手机号码
技术负责人身份证号码
营业场所面积
专职人员人均面积
专职人员数
注册类人员数
评定期内招标
代理业绩情况
信用评定初始分
代理质量扣分
市场行为(一般不良行为扣分)
市场行为(严重不良行为扣分)
企业人员信息
企业业绩信息
企业动态信息
1不签订合同不按规定签订代理合同的ZL-1-1
2损坏利益关系与所代理招标工程的招投标人有隶属关系、合作经营关系以及其他利益关系XW-1-6
一般不良行为
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驻长办事处地址：湖南省长沙市雨花区高升路268号和馨佳园4栋301室
传真：3 邮箱：湖南省建筑工程集团总公司_百度百科
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湖南省建筑工程集团总公司
由湖南省建筑工程集团总公司（成立于1952年7月、集团母公司、核心企业、湖南省首家房屋建筑工程总承包特级资质企业），和具有特级、一级总承包等多项资质的紧密层子公司第一工程公司、第二工程有限公司、第三工程公司、第四工程公司、第五工程公司、第六工程公司、工业设备安装公司、工程机械厂，以及具有甲级建筑设计资质的集团设计研究院、湖南建工集团企业技术中心、、（长沙）等单位组成。2016年8月，湖南省建筑工程集团在&2016中国企业500强&中排名第238位。
湖南省建筑工程集团总公司集团简介
湖南省建筑工程集团总公司是一家具有建筑安装、路桥施工、勘察设计、科学研究、人才培训、设备制造、工程监理、招标代理、房地产开发、对外工程承包、劳务合作、进出口贸易等综合实力的大型企业集团。日，湖南省建筑工程集团总公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强，排名第28位。
湖南省建筑工程集团总公司集团发展
成立50余年来，经营版图扩展到全国29个省、市、自治区。先后完成了国内外一大批大型复杂的工业与民用建筑、道路桥梁、水利水电、机电安装、装饰装潢、信息网络、市政等工程设计、施工任务，其中，300余项工程分别荣获湖南省优质工程奖、湖南省芙蓉奖、，连续10年荣获31项。20世纪50年代开始，湖南建工集团就跻身国际市场，先后在30多个国家、地区完成了200余项经援项目和承包工程。正着力开拓东欧、非洲、西亚和东南亚市场，并与美、日、德、法、澳等国家企业建立了良好的业务关系。
湖南省建筑工程集团总公司企业精神
湖南建工集团大力弘扬“一流、超越、精作、奉献”的企业精神，积极实施“全员入市”的战略方针，旨在实现“打造中国建筑航母”的宏伟目标。综合实力在年连续七年跻身湖南省百强企业前列，居非垄断性行业榜首。年连续七年进入中国建筑500强。
湖南省建筑工程集团总公司总公司
湖南省建筑工程集团总公司（湖南建工集团母公司、核心企业）为湖南省首家房建总承包特级企业，具有建筑安装、路桥施工、房地产开发、勘察设计、工程监理、招标代理、对外工程承包、劳务合作、人才培训、进出口贸易等综合实力，生产经营资本20亿元以上，年生产能力逾200亿元。
集团总公司积极实施“全员入市”理念，综合实力在2004年至2011年连续七年跻身及“中国承包商及工程设计企业双60强”，先后被评为“十.五全国建设科技进步先进集体”、“全国优秀施工企业”、“全国明星施工企业”、“全国诚信企业示范单位”、“湖南省文明单位”，被授予“中国建设系统信用、信誉AAA级单位”、银行“AAA”信用等级和“黄金客户”等称号。
集团总公司已初步成为了同行业具有竞争力的产权结构集团化、产业结构集群化、产品结构集约化的总承包、总集成的企业集团，正昂首阔步朝着科学规划、稳健发展的目标迈进！
湖南省建筑工程集团总公司集团发展
湖南建工集团由湖南省建筑工程集团总公司（成立于1952年7月、集团母公司、核心企业、湖南省首家房屋建筑工程总承包特级资质企业），和具有特级、一级总承包等多项资质的紧密层子公司第一工程公司、第二工程有限公司、第三工程公司、第四工程公司、第五工程公司、第六工程公司、工业设备安装公司、工程机械厂，以及具有甲级建筑设计资质的集团设计研究院、湖南建工集团企业技术中心、、（长沙）等单位组成，是一家具有建筑安装、路桥施工、勘察设计、科学研究、人才培训、设备制造、工程监理、招标代理、房地产开发、对外工程承包、劳务合作、进出口贸易等综合实力的大型企业集团。集团现有员工10万余人，各类专业技术人员21800余人；生产经营资本50亿元，年生产（施工）能力400亿元以上。
湖南省建筑工程集团总公司英文简介
Hunan Construction Engineering Group
HUNAN CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP consists of Hunan Construction Engineering Group Corporation (the parent corporation with its core enterprises, founded in July 1952 and being the first corporation that has gained the Qualification of Super Grade for building construction) and its close subsidiary companies which are respectively the First Engineering Company, the Second Engineering Company LTD., Third Engineering Company, the Fourth Engineering Company, the Fifth Engineering Company, the Sixth Engineering Company, the Industrial Equipment Installation Company (each with various qualifications of Grade I for general contracts) and the Engineering Machinery Factory. Moreover, it also owns HNCEG Design & Research Institute with Qualification of Grade A for architectural design, Hunan Professional Institute of Urban Construction Technology, Hunan Advanced Construction Workers School (Changsha Workers University) and Hunan Provincial Construction Technology Research Institute. Based on all these facts, HNCEG is a large state-owned enterprise that has developed comprehensive capabilities of survey & design, scientific research, personnel training, building & installation, road & bridge construction, ready-mixed concrete production, equipment manufacturing, goods leasing, engineering supervision & consultancy and real estate development. In addition, HNCEG has gained special permits for overseas operation of contract business, labor cooperation business and import & export trade business. HNCEG has engaged more than 100000 employees, 21800 of whom are technical personnel of various specialties. With assets of RMB 5 Billion and a production capacity of over RMB 40 Billion.
HNCEG has set up its branches or offices in more than 29 provinces, autonomous districts or cities in China. Ever since its founding more than fifty years ago, HNCEG has successfully completed a great number of various design and construction projects in such fields as industrial & civil building construction, road & bridge construction, hydropower generation, mechanical & electrical installation, interior & exterior decoration, information technology and municipal infrastructure. More than 300 of these projects have respectively won Hunan Provincial Super Quality Awards, Hunan Provincial Lotus Awards and National Super Quality Awards. Particularly in the last 10 years, HNCEG has consecutively won 31 national “China Building Construction Luban Awards”. In the 1950s, HNCEG started to figure in the international market, having so far accomplished more than 200 projects on both economic-aid and contract basis in over 30 countries and regions. Presently, HNCEG is further developing the market in East Europe, Africa, West Asia and South East Asia, and meanwhile is building up a good business relationship with companies of USA, Japan, Germany, France and Australia, etc.
In the recent years, HNCEG has been making a great effort to promote its business spirit of “First-rate, Superiority, Excellence, Dedication” and to implement the strategy of “Everyone Be A Marketer”, in order to gain the great target of building up our corporation into a “China Aircraft-Carrier of Building Construction”. As a result, HNCEG figured among the front ranks of the top 100 enterprises in Hunan Province consecutively for the years of , while being Top One of non-monopolized enterprises. In the years of , it figured among the top 500 enterprises in China. Moreover, it ranked among the top 60 of China Contractors and Engineering Designers.
HUNAN CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CORP. is the first Hunan Province based construction firm to have gained the Qualification of Super Grade for building construction, and it has developed comprehensive capabilities of building & installation, road & bridge construction, real estate development，survey & design, engineering supervision & consultancy，personnel training, import & export trade business. In addition, it is the only enterprise of construction and installation that owns the special permits for overseas contract business operation, foreign trade business, labor cooperation business, and economic-aid project bidding in Hunan Province. Registered working capital of HNCEG is more than RMB 3 Billion and its annual production capacity exceeds RMB 30 Billion.
HNCEG’s business map has now covered 29 provinces, cities or autonomous districts in China, and over 30 countries and regions worldwide. Ever since its founding more than fifty years ago, HNCEG has successfully completed a great number of various design and construction projects in such fields as industrial & civil building construction, road & bridge construction, hydropower generation, mechanical & electrical installation, interior & exterior decoration, information technology and municipal infrastructure. More than 200 of these projects have respectively won Hunan Provincial Super Quality Awards, Hunan Provincial Lotus Awards and National Super Quality Awards, particularly 3 of them won 11 national “China Building Construction Luban Awards”.
In the recent years, HNCEG has been making a great effort to implement the strategy of “Everyone Be A Marketer”. As a result, it figured consecutively among the front ranks of the top 500 enterprises in China from 2004 to 2009. Meanwhile, it ranked among the top 60 of China Contractors and Engineering Designers. Moreover, it has also been honored respectively as “the Tenth Five-year National Construction Advanced Collectivity”, “National Outstanding Construction Enterprise”, “National Model Unit of Good Faith ”, “Civilized Unit of Hunan Province”, “Unit of AAA Credit & Credence in Building Industry of China”, “Unit of AAA Banking Credence” and “Gold Customer of Banks” and so on.
With its sustainable sound development, HNCEG is starting to take the lead of all competitors in the same trade, and become an enterprise group as a general contractor and a general business assembler that has been characterized by a collectivized proprietorship structure, a diversified industrial structure, and an intensified product structure. Now HNCEG is making all efforts to build up a “China Aircraft-Carrier of Building Construction” and making its way toward the goal to figure in the rank of World Top 500 Enterprises!
．凤凰网财经[引用日期]
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