【安博教育倒闭2015】教育不能当成赚快钱的生意!安博教育陷入破产_学习岛
【安博教育倒闭2015】教育不能当成赚快钱的生意!安博教育陷入破产
安博:荒诞并购的野蛮式破产来源: 创业家(北京)在安博北京总部,安博员工已许久没见过他们的创始人黄劲了。配合毕马威工作的是黄劲的哥哥、安博的市场副总裁黄刚。安博内部现在人心惶惶,都在等待7月初的“最后判决”,是生是死,谁也不知道,一些员工在悄悄地为自己找后路。安博创始人黄劲想用线上产品统合线下教育机构,但最终没有成功。通过并购整合一堆小公司然后打包上市的安博,终究没能玩转这盘生意。生死关口,安博买公司的模式值得反思。“利用资本并购迅速长大,然后打包上市,这样一家教育培训公司,究竟能走多远?”安博上市之初,《创业家》就以《安博是怎样被催熟的》为题,对安博的并购模式提出质疑。如今,这个曾经被揠苗助长的“大买家”,最终不幸被《创业家》言中,没能走出它的衰败宿命。6月12日,开曼群岛法院向安博发出临时托管的通知,并且任命毕马威(KPMG)为临时托管人;同时,法院还命令遣散安博董事会,并赋予临时托管人控制公司账目和业务的权利。这是在美上市的中概股首次被判托管。在安博北京总部,安博员工已许久没见过他们的创始人黄劲了。配合毕马威工作的是黄劲的哥哥、安博的市场副总裁黄刚。安博内部现在人心惶惶,都在等待7月初的“最后判决”,是生是死,谁也不知道,一些员工在悄悄地为自己找后路。而据业内人士透露,现在黄劲家门口经常出现讨债的人。股价幻灭对安博和黄劲杀伤力最大的讨债者是长沙兢才修业学校原校长黄敏旭。他在2012年初向会计师行普华递交了一份包含指控安博虚报软件收入的资料,普华随后通知审计委员会开始内部调查。创业家》记者拿到了这份原始的举报材料,其核心举报内容是安博通过欺骗性的手段,将缓慢增长的学费收入转换为软件销售的快速增长,骗取国家高科技软件企业认证,骗取软件企业所得税减免和增值税返还。黄敏旭这一举报直接导致安博一步步陷入今天的泥潭。(详见后文《安博的多米诺骨牌是如何倒掉的》)安博的另外一个讨债者是长沙同升湖学校原校长王忠和。据安博内部员工李名(化名)透露,王忠和6月份还一度在同升湖学校门口搭了临时房子,把他父母都接过来住,准备长期作战。无论是黄敏旭还是王忠和,闹将起来的核心刺激点都是―安博没有或没法兑现当年收购他们学校时候的股票对价许诺。王忠和向《创业家》记者抱怨,称安博对其形成了欺诈。2009年8月,安博以约1.56亿元的价格收购长沙同升湖学校,其中支付8391万元现金,另外7184.5万元则用安博245.7272万股原始股支付。据王忠和说,相当于每股原始股值6美元,安博承诺他,未来上市的发行价会是这个原始股价格的3~5倍,相当于每股18~30美元。如果按30美元算,以最新汇率换算为人民币,也相当于4.52亿元。“股票会涨到和新东方差不多,将来会去收购新东方,给你画一个巨大的饼。”王忠和说。一家教育培训企业的联合创始人李名(化名)告诉《创业家》,(因为体制和行业特性等原因)类似长沙同升湖和兢才修业这样的学校,不可能靠自身单独上市,也很难走出长沙一隅。安博不但给他们一笔巨大的现金,还能让他们的学校跟着一起上市,有很大诱惑力。据李名透露,当年安博去并购一些地方学校的时候,有的学校校长甚至主动送钱给安博负责并购的高管,希望能被安博买掉,一起上市发财。中国教育培训市场散乱,是安博并购整合各地教育培训机构一起上市的逻辑得以成立的前提。从2000年到2008年,4轮融资融到的约1.65亿美元则为安博展开并购提供了充足的资本弹药。在安博并购团队的“画饼”下,大部分被安博收购的学校校长都对上市后的财富效应抱有极大的期待。但这种财富效应成立的前提是:安博股价也需涨到相应的水平。日,安博在美国上市,发行价为10美元/1ADS(安博规定1ADS=2普通股)。然而,上市当天股价即跌破10美元发行价。年,安博股票基本维持在8美元附近,跟当年承诺的“跟新东方差不多的股价”有很大距离。新东方年的股价基本保持在15美元以上,而在中概股被频繁质疑的2011年,新东方的股价全年都在20美元以上,而安博的股价在2011年6月一度跌至每股6美元以下。更要命的是,不少原来被安博并购的学校校长对股票根本不懂,对手上持有的安博普通股盲目高估。日至17日,安博股价一路从7.27美元跌至4.35美元,此后更是一泻千里,自日起一直停留在0.95美元。这意味着安博原来的股价承诺变成镜花水月,王忠和、黄敏旭等人持有的股票几乎沦为废纸。“拼图式”并购埋祸根“安博就是‘垃圾打包站’,它把一堆乱七八糟的东西放在一起,像一张拼图,遇到外界干预,‘啪’一下就散了。”李名说。安博最初设想只收购培训学校,只收购各个行业内前三名的公司。但前安博某细分产品总经理李炎(化名)告诉《创业家》,安博的并购设想执行得并不到位,首先是什么公司都收,其次并不只并购行业前三的公司,还并购了很多小公司。从招股书公布的并购项目看,年安博并购的23个学校里,既有民办大学,也有教育软件公司,既有全日制学校,也有IT职业培训公司……并购金额从792万元到4.5亿元不等。安博为何不能按当初设想并购?“(行业的)第一、第二不好并嘛,就不断退而求其次,在上市前盘子不够(大),所以并了很多小盘子。”李炎举数学课外辅导为例:“为什么学而思 (中小学课外辅导最强的上市公司)现在进天津、武汉还干不好,就因为当地已有天津华英学校、武汉树人学校这两家品牌很强的数学课外辅导学校。安博整合各地最强的培训学校的逻辑是对的,如果它把武汉树人、天津华英并购掉,然后再整合北京巨人学校,那么安博就是数学课外辅导领域里最强的。可是事实上,它到天津去整合了华英,到武汉整合的是比武汉树人小很多的机构,这就失去了并购和整合的意义。”一对一中小学辅导机构京翰,在安博的并购项目里算是优质公司,但在李名看来,京翰跟学大、龙文比还差太远,好学校不会轻易委身给安博。李名跟黄劲相熟,他认为安博的并购团队是个赚快钱的团队,买公司的时候少考虑安博的未来,中间有不少灰色交易。安博并购公司的庞杂导致其后续整合极难。“对象不同,有做幼教的,有做1对1的,有做辅导班的,有做高考复读的;对象的层次也不同,比如说都是英语培训,有高、中、低端,(面向的)孩子的大小也不一样,有3~6岁的,有8~12岁的,有18岁以上的,整合的困难超乎我们的想象。”最后李炎离开了他一度认为“人的综合素质比新东方还要强”的安博,连安博给他的期权都放弃了。安博并购公司的庞杂,还意味着对并购整合人才的储备要求比较高。然而,李炎认为,被安博并购后,原来的创业者要么获利跑掉了,要么不满意也跑了,因为(并购)培训公司并购的就是人,如果原来的人走了,自己的人能顶上,这就不会有问题。有的部门也顶得挺好,比如说京瀚并购来之后,黄森磊顶得就蛮好,起码营业额还在增长(据安博财报,京翰的年营收从并购时的2亿元增加到了7亿元),还有一些小部门都顶得很好,但问题是,安博总监级的能顶上的人大都没留住(李炎当时汇报的副总下面总计有9个总监,现在只剩下1个)。那些待得时间久一点的总监,股票一套现都跑了。“有些人还是想在安博做点事儿,但没机会,这是由里面的体制决定的,比如用人唯亲、用人唯信这些东西,像黄劲的亲哥哥―黄刚在安博担任副总裁。”李炎说。安博的高管大多是做教育软件出身,真正懂教育服务的不多。黄劲本人又是一个美式管理思维浓厚的老板,很少跨过副总去直接培养总监级人才。据《创业家》了解,激励不够高也是安博留不住中层的核心原因。安博某技术总监只拿到了相当于30万元的股权激励。这可以理解,此前的多轮融资以及频频并购,安博很大一部分股权已被稀释,连黄劲也仅保留公司10%的股份,留给高管的股份本来就不多,更何况中层?总监级员工的大量流失和培养不及时导致很多业务没人干,职业教育、成人英语等业务全线溃退。线上整合不了线下安博的早期战略投资者之一是在全球并购了140多家公司的思科。有了这样的股东,安博对并购整合并非完全没有准备。安博此前披露过对所买公司为期两年的并购流程,短期是规范财务和IT,然后从管理到人事参照集团制度进行重整,最后要求原创始人培养出接班人后三年离职。黄劲为了能快速规范并购过来的学校的财务和IT,重金聘请了曾在思科大中国区担任首席信息官的古一思出任高级副总裁,负责安博研究院、职业教育服务事业部和技术服务运营中心;还聘请曾在思科服务6年、做过思科(中国)财务负责人的财务高手周保根出任高级副总裁和首席财务官。安博并购京翰、同升湖等机构后,确实第一时间从总部派财务过来换掉原来的财务,至于IT统一和提升,这一度成为其打动被并购对象的资本之一。人众人创始人杜葵向《创业家》坦承,起初选择被安博收购,是希望通过安博为遇到瓶颈的人众人提供资本和IT上的支持。不过,在前安博教育研究院软件工程师李炎(化名)看来,黄劲一直想用安博的学习软件产品统合并购过来的培训学校。这从黄劲手下最得力的几员副总裁出身可见一斑。除了出身思科的古一思兼管安博研究院(负责研发学习软件产品)和安博职业教育事业部,分管学校教育服务事业部的副总裁薛建国之前是科利华的执行总裁,分管基础教育服务事业部的副总裁黄森磊此前是北大附中网校的执行校长,都是搞学习软件或在线教育出身。
本文导语全球三大安防展之一的第十五届CPSE安博会将于10月29日11月1日在深圳会展中心举办。昨日,记者从组委会获悉,本届展区面积超过11万平方米,全馆展位6000多个,预计将有150多个国家和地区30多万人次参加此次安防业盛会。
(i美股讯)北京时间1月5日消息,安博教育今天公布了2011财年结束前完成的一系列资产剥离,包括课外辅导和职业技能提升业务,以更好地聚焦业务增长。安博宣布1)公司将 Beijing Century College 和其100所有的 Beijing Siwa Century Facility ManageMEnt Co。
安博教育北京益智学校是安博教育集团旗下中小学课外辅导机构,是北京市中小学课外辅导权威机构。安博教育集团(NYSEAMBO)是以学习者为中心,面向个人及组织提供学习的教育服务的领航企业。2010 年8 月。
跟随教育类股票银润投资、中国高科等股上涨,其实有利空的御用记者作祟,本来是顺势打压,怎奈短线游资却利用利空收集筹码,主力失算了!这股短线涨幅必定不要期望过高,最多20点利润!短线游资也很清楚,该股最终的重组会被大股东否定。
日,第三届全国高校职校智慧校园建设论坛,在北京国家会议中心举行。本届论坛由中国电子学会现代教育技术分会主办,以教育信息化十三五规划下的智慧校园建设为主题,探讨一带一路战略下,高等教育、职业教育、继续教育国际化发展。&&&&近日，一则“哈尔滨一家长给孩子补课100天花8万 高考340分”的新闻引起来网友的广泛热议，面对众多媒体的转载报道，安博京翰教育机构对存在的问题含糊其辞，培训班的师资以及超高录取率均受到学生家长的质疑。央视曝光京翰教育，揭露其师资及高录取率均为瞎编，这让安博京翰再次受到网友的关注。
【疯狂的补习班】
补课100天花8万 高考只考340分
刘女士的儿子是在哈市某重点高中的学生。高一时在班级的成绩还不错，后来渐渐下滑，补习前在学校的模拟考试中，儿子一般是290分左右的成绩。今年春节，马上面临高考的儿子有了紧迫感，让刘女士给自己找一个补习学校，想“恶”补一下。为了让孩子考入理想大学，经邻居介绍她来到了哈市南岗区宣化街595号的“安博教育。京翰1对1”课外辅导班。3月1日她与学校签订了合同，补习费用是每小时180元，共400小时，学费72000元。结果高考成绩公布，她儿子只考了340分。
补课教师身份成谜
近日，本报连续报道了哈市一家长仨月花了8万元，在哈市“安博教育·京翰1对1”辅导学校给孩子补课，结果孩子高考成绩却不理想后，很多家长给本报打来电话称，学校在宣传的时候，常打着一线在职教师的名义招生，但又称这些教师的身份要保密。花了这么多钱补课，却不知道老师的身份，家长们觉得这课补得没底。“安博教育·京翰1对1”一位姓王的校长说，该校除了工作人员外，没有固定的教师，教师都是外聘的在职教师。但学校和有保密协议，不会公开老师的身份。
央视揭京翰补习班黑幕
开学了，又到了课外补习班活跃的时候。补习班的费用年年看涨，最高的单笔交费居然高达63万元。人人都上补习班，那么，这些补习班效果如何？老师真的是一线名师吗？补习费又为何会越来越高？针对中小学生课外辅导市场，我们的记者展开了调查。在京翰，有一个被广泛宣传的 ，号称是国内首创的模式—— “4个1”辅导模式，指的是京翰对每位前来补课的学生都会配备一位学习规划师，一位专职的班主任，一位精英学科教师，以及一套个性化的学习方案。然而记者调查发现，所谓的师资就是一个骗局。
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央视曝光安博京翰1对1
京翰1对1公关1400元删负面新闻 引信任危机
&&&&“哈尔滨家长在京翰1+1给孩子补课100天花8万，高考340分”的新闻经各大媒体转载报道后，一名自称是某公关公司的媒介联系到本网编辑，称希望能够删除涉及“京翰1对1”负面新闻。
遭央视曝光 京翰教育致歉拒绝发生类似问题
&&&&收费昂贵，号称1对1个性化家教的京翰1+1昨天被央视曝光。央视记者通过多次探访培训点发现，其在宣传和培训中存在多处欺骗家长的情况。对此，京翰教育上午已发布致歉声明，承诺处理相关人员、不再发生类似问题。不过，目前仍无执法部门介入对其进行处理，记者上午探访其总部时发现其招生工作仍在继续。
【安博京翰1对1】
&&&&京翰确实为每位来补课的学生都配备了一位班主任，来管理学生补课期间的相关事宜，但在京翰发给内部人员使用的班主任手册上写明：班主任除了那些日常管理的工作之外，还有一项重要的任务：“加大课时消耗促续费”。用京翰内部人员的话说就是，虽然是教育，咱们也是销售，公司要以盈利为目的。
&&&&央视经济与法栏目昨日(9月4日)报道称，安博教育旗下1对1品牌京翰师资是一个骗局；测评、个性化辅导方案也只是忽悠家长签单的手段；超高录取率和提分传奇等都是编造的。京翰教育今天（9月5日）在自己网站上正式道歉，表示将对相关校区全面开展自查，认真整改。京翰在声明中做出了严格杜绝此类事件再次发生的承诺，能否实现呢？记者今天特意走访了昨天节目中提到的京瀚一对一北京东直门和劲松等几家店面？
&&&&记者调查暗访发现，京翰所谓学习规划师其实就是销售员；所谓班主任，任务是消耗课时促家长续费；所谓精英学科老师，京翰拒绝透露他们都来自哪里，号称上一节课能挣好几万，其实一小时收入55块。京翰1对1，有一个被广泛宣传的，号称是国内首创的模式——“4个1”辅导模式。所谓“4个1”指的是京翰对每位前来补课的学生都会配备一位学习规划师，一位专职的班主任，一位精英学科教师，以及一套个性化的学习方案。然而记者调查发现，4个1完全是一个骗局。
&&&&以3.34美元开盘的安博教育，一度跌至3.1美元，至笔者截稿时直安博教育的股价为3.25元，跌2.69%。
&&&&北京时间8月3日，美国律师事务所已代表购买安博教育美国存托股份的所有人向安博教育发起集体诉讼。
&&&&上海市工商局记者输入上海安博教育，明确写到公司从事教育信息咨询，不得从事培训,中介,家教,出国留学。
【培训学校如何选择？专家来支招！】
许多培训机构连合法的办学资质都没有，几间教室，几张课桌，就招生开班了。其实国家对办学资质有严格的准入要求。作为家长，最起码要看有没有教育局颁发的《办学许可证》。
教育也是产业，需要投入成本。只有上规模的培训机构，才有可能投入更多的教研费用，吸引更优秀的教师，提供更完善的教学服务。这些，正是保证教学质量的必要条件。
环境和师资
教学是无形的，家长不可能像买家电或衣服一样，在了解课程的每一个细节、看过上课的每一个环节后再决定是否报名。但这并不是说我们就无法获得更多信息来作判断。
对帮孩子选择课外辅导班的家长来说，选择一所专业性强、有特色的培训机构也是很重要的，假如准备帮孩子报英语班，最好选择专做英语培训的机构。
只要是学校，无论大学、小学还是课外培训机构，校长都至关重要，是教育理念的灵魂，是教学团队的核心。毫不夸张地说，有什么样的校长，就会有什么样的教师素质和教学水平。
口碑非常重要。对帮孩子选择报班的家长来说，选择一所口碑好的学校比什么都重要！俗话说，“金杯银杯，不如口碑！”所以，应该先打听一下，再决定下一步的行动！我想参加IT培训，不知道安博教育怎么样，谁能给..._百度知道
我想参加IT培训，不知道安博教育怎么样，谁能给...
我有更好的答案
大部分人是这样的问题，因为IT行业赚钱多，所以想做IT但完全没基础，要不要选择一个培训机构呢?又或者现在正是大学阶段，马上要毕业了，找工作很难，要不要去报个培训机构呢?毕竟声称培训完包找工作。我觉得这个是不少人迫在眉睫的问题，所以准备跟大家聊一下，那么多人想学IT但是IT行业至今未饱和，这是不是符合行业规律啊?其实是符合的，一个真正的IT人才基本需要具备什么样的条件呢?你英文要有基础，你要有一定的逻辑思维。就凭这两点已经可以刷掉一大半的菜鸟。更不用提到后面的设计基础和算法了。所以中软会在学历上设限制。学历上至少是大专(但是大部分是本科)，而且专业越相关越好。还有你是不是真的想学IT，万事开头难，这在IT行业里特别明显。我当时的培训费没记错应该是1W+，包住，有生活基本补贴800块，培训班里可谓什么人都有，有像我一样刚毕业的，还有工作一段时间转行的，甚至还有海龟。上课时间拍的很满，每周一三五日上课，朝九晚五，持续时间4个月。大部分学员入坑之后都会面临这样几个问题：1、费用贵，据我所知现在纯粹培训机构收费更贵，不过大都可以分期付款;2、持续时间很长，动辄4、5个月，完全脱产;3、毕竟花了这么多钱，确实能学到一些东西，但是都是最基本的入门知识;4、如果不能留在本部，那么最终是要你自己投简历去应聘的;大家应该对培训有个基本的了解了，我当时更悲剧的是，由于对IT一点概念都没，去培训的其实是一个测试机构，直到后来工作了接触开发了才去自学的Android。虽然说我内心是对培训抵触的，对培训的很多东西都觉得不合理，但是总归通过培训让我找到了一份测试工作，起码让我能够养家糊口了，其次我才接触了开发，对这个行业更了解之后，才奠定了我之后的自学Android之路，但培训也仅限带我入门，我后面一路走来并提升全靠自己的学习能力。所以我给大家的建议是如果你是在读大学生，尤其还大二、大三的时期，根本不用急，直接自学，学生时代的自学能力应该是最强的。如果已经大四了，依然建议你们自学，你不自学尝试下怎么能清楚地了解你的能力呢。如果你已经毕业或者已经毕业一段时间了，还找不到好的工作，这个时候不妨就去培训下，毕竟培训期间好好学习，你总能找到工作的，在这个处处花钱的时代，首先要养活自己。如果你能找到一份编程的实习工作，这个比任何都要重要，比你自学培训要有效的多，这个时候不要在意工资，能吃饱饭就行，因为你清楚你的目的是学习知识。我是过来人，我清楚的了解你们的想法，大学四年毕业之后找不到一份体面的工作本就是跟家人过意不去了，如果花钱培训更是不好意思跟家里人开口，而且培训的期间内都要花钱，我培训期间基本是不好跟家人多要一分钱，基本上只靠补助的800块钱生活，那时生活非常困苦，基本上吃饭就找最便宜，除了吃饭其他地方不是必须不敢多花一分钱，所以如果你们已经有工作，并打算转行的人，我先建议你们先充分利用业余时间自学下，毕竟可以边工作养活自己边学习，哪怕你自学失败了，但是这期间你也对一些知识有了不少了解了，再去决定培训也算是自己的优势了。但是我再次提醒大家，培训只能帮你入门和串联知识，并且期间好好学习的基本都能找份工作，但自己能走多远就全靠自己的学习能力与投入的精力。
采纳率：73%
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安博教育黑幕曝光 培训行业灾情蔓延补习机构
&&& 原标题：安博教育黑幕曝光 培训行业“灾情”蔓延补习机构
　　从英孚到安博“向钱看”的教育培训机构该醒醒了
　　编者按：近20年来，国内教育培训企业从无到有再到风起云涌。由于迎合了人们定向学习的需求，这些市场化的培训机构赚钱速度无与伦比，但其教育培训品质则是节节下滑。近来央视报道的培训企业乱象让人们警醒，那些只顾赚钱的培训企业该醒醒了。
　　师表示，国内三大培训机构相继被曝光，教育培训市场面临着新的整顿和洗牌
　　本报记者夏芳
　　在新学期刚刚开学后的一周时间内，央视系列报道《疯狂的补习班》让中国教育培训行业中的“黑幕”暴露在荧光灯下。
　　被央视首先曝光的是安博教育旗下的京翰一对一补习班，称旗下的师资是一个骗局。而在9月5日，央视《经济与法》栏目曝光了英孚教育存在的教师资格证书不全、外教来源、学员退款无门等经营问题。
　　对于“灾情”不断蔓延的国内培训机构的现状，中投顾问文化行业研究员蔡灵接受《证券日报》记者采访时表示，我国培训教育机构的发展尚处于起步阶段，发展模式还未完全成熟，相关监管较松散，质量问题时有发生。我国应进一步加强培训教育机构方面的建设，为其发展创造良好的社会环境，避免出现类似的“骗局”现象产生。
　　安博教育忽悠了谁？
　　在相继曝光的多家公司中，安博教育受到的指责最多，争议也较大。央视报告称，安博教育给家长承诺的测评、个性化辅导方案也只是忽悠家长签单的手段。
　　资料显示，安博教育自2000年进入国内市场后，在2007年、2008年分别获投资5400万美元和1.03亿美元。日，安博教育成功登陆纽交所。作为一家，其今天的窘境拖累公司股价暴跌。
　　其实，安博教育被央视曝光之前，早在7月中旬就有媒体曝出哈尔滨一家长在“京翰1对1”课外辅导班给孩子补课100天花8万元，而孩子高考成绩仅有340分。当该事情曝光后，安博教育虽然启用了危机公关，但是，“好事不出门，坏事传万里”这句古谚语仍适用于网络快速发展的时代。
　　“央视的此次揭秘，一方面让消费者对安博教育品牌的信任度大打折扣，造成客户严重流失，利润下降；另一方面，使安博教育股价大跌，企业市值大幅缩水。总体来说，此次事件对安博教育造成了重大打击，短时间内难以恢复，安博教育需要改变发展模式，”蔡灵表示。
　　涉嫌非法办学
　　事实上，京翰教育的这家分支机构，仅仅只是在工商部门注册的一家教育咨询公司，并不具备门办理的办学许可证。
　　另据报道，京翰教育在全国各个省市的多家分校区的工商营业执照核准登记的经营范围只有教育咨询内容，没有教育辅导和培训的经营范围，他们打着教育旗号的机构，竟然没有办理教育部门颁发的《办学许可证》。
　　而从安博教育的简介中可以看出，该公司是一家教育服务机构，然而，他们却一直不断的进行招生。
　　《证券日报》记者以学生家长的身份与京翰一对一咨询老师在网上进行了一段对话，当谈到收费问题时，该老师表示，具体情况，需要给孩子做一个全面的学习测评才能定出具体的费用，大约每小时是一百到几百不等；全是有经验的老师，不会拿没经验的大学生老师糊弄家长。
　　对于“1对1是忽悠人”的说法。该老师表示，有一些人可能利欲熏心，急功近利，但是我知道我所在的校区的老师都是尽心尽力去为学生着想的。“人都有自己的思想，在过程当中可能会有不足，但并不代表就是忽悠人，存在即合理。”
　　不论如何，有业内人士表示，从相关来看，“京翰教育”的行为显然违反了《无照经营查处取缔办法》有关规定，属超范围经营，工商部门应该对其进行查处。
　　事实上，作为一家上市公司，安博教育在事件发生后并没有向国内上市公司那样就相关事件进行公告，而是采取了网络删稿的极端手段，作为一家上市公司这是不可取的。从这点来看也反映出安博教育在公司管理上存在着不规范的地方。
　　另外，安博教育今年6月份在美受到Bronstein事务所对其的集体诉讼，而诉讼的理由则是推断公司相关财务结果存在误导。
　　据安博教育的财报，公司自去年4季度出现营收增长幅度较大外，今年以来的营收和净利润均出现大幅下滑，截至今年一季度末，公司净利润下降接近20%。
　　培训机构灾情蔓延
　　在央视针对国内培训机构的调查中，有问题的不仅仅只有安博教育，同样，号称“全球最大的私人英语教育机构”英孚教育也难独善其身。
　　9月5日，在央视的报道中，英孚教育的双重退款保证成空文，师资宣传涉嫌夸大，教学质量也遭到质疑。
　　快速的扩张也为英孚教育今天的遭遇埋下了伏笔。公司“欺诈门”事件也引发舆论广泛关注。
　　就在英孚教育事件曝光后的第二天和第三天，该公司分别在官方、官方网站发表声明称已展开内部调查，并将深化管理确保学校营运标准切实执行。在同一天，英孚教育中国区总裁比尔?费舍尔赶赴北京专程道歉，保证“14天内退款就一定拿得到钱”，并将无条件退款的14天延长到20天。
　　事实上，英孚教育的上述问题，在这之前也有多家媒体对其提出了质疑并加以报道，但是并没有引起他们的重视，直至央视的曝光，这位名声赫赫的公司站出来道歉并加以改正。
　　“我们在员工培养和管理过程中存在一些疏漏。”比尔?费舍尔在致歉中所说的内部管理疏漏与英孚教育近年来的快速扩张不无关系。
　　面对培训市场的乱象，有业内分析师表示，行业洗牌在即，未来的监管会更加严格。
　　同样，中投顾问文化行业研究员蔡灵也表示，目前，我国对培训教育机构的监管力度较小，教育机构问题频频出现，严重侵犯到消费者的权益，未来加强培训教育机构监管是必然趋势。我国应该尽快拟定培训教育机构的相关监管法案和条例，这能促进培训教育机构的健康和长足发展。
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