刘军再度出山，联想还能重振雄风吗？
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在PC业务和手机业务份额双双下滑的情况下，刘军的回归能否让联想重振雄风？
背景日，经过长时间的铺垫之后，联想终于宣布了新的人士变动：联想原高级副总裁、中国区总裁童夫尧，调任联想全球数据中心业务高级副总裁，前联想执行总裁，原移动集团总裁刘军，回归联想，负责联想中国区业务（未来还会负责全球PC业务）。而联想全球服务高级副总裁陈旭东则离开了联想。&早在2016年下半年，刘军回归联想的消息便甚嚣尘上，当时的传言是，在联想整合了富士通的电脑业务之后，将迎回昔日的功臣，联想老人刘军。4月28日，联想合并富士通的电脑子公司，以51%的比例控股，合并完成后，刘军如预期回归联想。作为联想的老兵，刘军1993年毕业于清华大学之后就一直在联想进行服务，从普通的员工晋升到联想集团的执行副总裁，离杨元庆一步之遥，被誉为杨元庆的天然接班人，可谓春风得意。而在业务上，刘军在联想业绩卓著，对于PC、手机和供应链都有非常深刻的理解，并带领联想取得过非常辉煌的业绩。然而，2015年刘军却意外辞职，甚至当时联想内部的人员都没有反应过来。事后，杨元庆曾经表示：“我去年跟你们说了好几次，要醒一醒，我甚至还说你们‘拿榔头敲都敲不醒’，你们太慢了，在错失机会。”杨元庆所谓的“太慢了，在错失机会”，实际上是指在手机业务上的问题。长期以来，联想手机的出货量很大程度上依赖于运营商的定制机，超过8成的出货量来自于定制机业务。然而，在2014年，三大电信运营商应国资委的要求，必须在三年之内连续削减20%的营销费用。这意味着运营商会大幅缩减在终端补贴上的投入。联想那时稳居国内智能手机市场份额的前两名，但这其中超过八成都来自于运营商定制机，特别是在中国移动那里一直是第一，在中国联通也是前三名。刘军成为了政策调整的牺牲品，但同时，也是联想战略失误的牺牲品。毕竟，几千万台的定制机，难道说放弃就放弃？杨元庆自己可能也没有这个魄力。在定制机总销量大幅下滑，利润率大幅下跌的同时，联想在开放市场的动作非常的迟缓，最终导致了联想从年国内前两名的位置，直接到现在泯然众人。其中的转变，一如手机市场长久以来的残酷表现，令人唏嘘。圈养的狼，终究会失去了狼性。刘军离开联想之后打了两年酱油，虽然连续参与了几家公司，但基本上很难说符合他的个性和能力。而坊间则一直传闻刘军虽然离开了联想，但实际上“并未离开”。在2016年9月，刘军在接受记者采访时，念念不忘联想的业务，对于联想的国内业务，全球化业务，手机和pc等都做了一番分析。所以，刘军自2015年的出走，也有人认为是柳传志和杨元庆对于他的“失误”表示不满，要他“休息”，然后重新整理思路。在刘军回归的背后，是联想各大主要业务遭遇了前所未有的危机。首先是刘军离开的导火索手机业务。实际上，刘军早在2013年就制定了策略：那就是强化开放市场，弱化运营商渠道，将全年目标定为运营商与开放市场销量占比从6：4扭转为4：6。应该说，这个策略非常具有前瞻性，已经看到了过于依赖定制机市场可能的风险，以及开放市场存在的巨大机会。然而，在执行层面刘军却出现了重大的失误，由于刘军把大部分的精力都放在了海外市场，另外，还要整合Motorola的业务以及接手PC业务。导致到2014年，运营商与开放市场销量占比反而上升至7：3，风险迅速积聚。2014年，运营商的补贴大幅下滑，联想损失惨重，刘军猛然惊醒，在开拓国际业务的同时，联想的大本营丢了。PC市场在红利不在的时候，已经变成了存量的搏杀，而手机市场才是当时最好的增量市场，但联想由于过度依赖定制机，在政策出现调整后，短期内已经不可能再度赶上。在刘军离职后的几年内，杨元庆亲自主抓手机业务，但收效甚微，手机业务不仅没有迎头赶上，反而被对手越拉越远。截止2016年第四季度，联想手机在国内的市场份额同比暴跌79%，几乎已经找不到存在感了。不仅在国内市场出现了较大幅度的下跌，在联想一直以来努力开拓的国际市场上，联想的市场份额也在下跌。根据联想公布的年报显示，2016年第四季度，联想集团全球智能手机市场份额同比下跌了1.6%至3.5%。而根据第三方的报告，2017年Q1，联想手机业务下滑至3.1%，在激烈的市场竞争中，国际业务也出现了萎靡不振的局面。屋漏偏逢连夜雨，在刚刚公布的第一季度PC出货量排行中，联想痛失第一名的宝座，被惠普斩于马下。不仅仅是市场份额上面，同比增长率也出现了明显的滞涨，惠普的增长率为13.1%，而紧紧尾随的戴尔增长率也有6.2%，相较而言，联想仅1.7%的增长率则非常差强人意。不过，在联想4月底并购了富士通的电脑业务之后，二季度极有可能重新回到PC第一的地位，但如果增长缓慢，被惠普和戴尔再度追上会是大概率的事情。PC的竞争已经是红海中的惨烈搏杀，全球PC市场出货量到2016年已经是第5年连续下滑的态势，存量市场的竞争非常激烈。即便联想勉强维持住第一的位置，其利润也会被大幅压缩，再次出现亏损的可能性极大。在联想的业务架构中，主要分成了两部分：战略投资和财务投资。其中，战略投资主要是IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品以及新材料，财务投资则主要是天使投资、风险投资，私募股权投资和其它投资。&其中，IT业务的收入占比超过95.9%，比去年同期下下跌了4%。而净利润方面则扭亏为盈，达到了13.35亿元，但净利润占销售额比重仅0.47%，这意味着一旦加强竞争的投入，则极有可能再度亏损。除了IT业务之外，其它方面的业务表现较好，其中金融服务金融服务业务收入为15.83亿，同比增长75%；净利润15.36亿元，同比增长60%，主要由于融资租赁业务和贷款业务快速增长，已经超过了联想IT业务的净利润。从数据中我们可以看出，这部分的业务简直可以用极度暴利来形容。同样属于金融属性的财务投资板块，联想在2016年获得了29亿元的净利润，已经远超传统产业带来的利润，但同比2015年则下滑了47%。其他业务虽然同比增长较快，但体量很小，对联想的总体板块没有太大的影响。&&可以看出，联想现在主要分成了实体+金融两大板块，其中金融又分为财务投资和金融服务两部分。财务投资经过多年的耕耘，已经形成了比较成熟的投资能力，预期未来将继续为联想带来较好的收益，而金融服务则增长迅猛，后续仍然有比较大的潜力。相比较而言，联想的实业板块则逊色的多，IT板块虽然带来了巨大的销量，但竞争压力巨大，PC板块尚有一战之力，而手机板块则基本上消失在了大众的视野之中，只是在海外还有一定的存在感。其余如消费，农业与食品，新材料等板块，短期内还很难在联想板块中起到重要的作用。路在何方1、年龄首先，我们不得不说联想在管理层的年龄结构上是非常不合理的。在国内领先的互联网企业中，大部分都是以70后为核心领导，甚至有80后也已经进入了核心管理层，比如阿里巴巴的合伙人中，就有80后的身影，ceo张勇以及蚂蚁金服的井贤栋都是70后，而腾讯的高管则大部分以70后为主，小马哥和总裁刘炽平等，都是70后。反观联想，则大部分的管理层是以60后为主的“老人”，包括本次回归的刘军以及任双总裁的童夫尧，统统都是60后。而海外负责人之一的蒋凡可·兰奇更是1954年出生。高管中仅李蓬一人刚好为70年出身。&小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）并不认为年龄大一定会做不好事情，但一个大型集团公司管理层年龄都偏大，则会对团队的活力和思维方式带来很大的负面效应。至少，年富力强的70后和当打之年的80-85阶段的年轻人，应该有机会能够在联想占有一席之地。这样的年龄结构在对外的表现上就是偏保守，甚至给人以“国企官僚”的感觉。这样的保守姿态，让过去PC红利和手机红利时期收获颇丰的联想，竟然让人很难想起它有什么值得骄傲的研发技术和产品，不得不让人非常的唏嘘。2、金融联想的金融业务是一把双刃剑，运用的好，会让联想很快重新上一个台阶，但会逐步转变成为一个投资控股集团，而运用不好，则会导致资金链断裂，甚至走向灰色产业，从而加快消亡。目前，联想的金融有财务投资和金融服务两部分，财务投资主要是市场化的风险投资为主，而金融服务则以融资租赁和贷款业务为主。&产业+金融的模式，目前在国内并不罕见，最有名的就是复星集团、泛海集团以及新希望集团等。而互联网企业中，阿里巴巴和腾讯也在走产业+金融的路子。所不同的是，AT做的事情都是颠覆传统的事情，而复星和泛海则是以财务投资以及传统金融为主。走金融这条路，利用杠杆和拿到优质资产，确实能够快速做大。比如安邦系和海航系，能够通过杠杆在短短几年内发展成为巨鳄，但同样风险巨大，典型的比如明天系和德隆系。根据一些消息显示，联想计划在2018年将底下的部分业务分拆上市，万福生科、拉卡拉、正奇金融、星恒电源等，都有可能在资本市场上为联想带来丰厚的收益。以联想多年的政府人脉和产业人脉，加上多年来的投资布局，联想的金融服务+财务投资在2017年极有可能会为联想带来丰厚的回报，并在未来几年持续发力。这也是这几个月联想股价总体上涨的主要原因。从目前看，联想的金融还有比较大的想象空间，并没有到可能出现大规模系统性风险的程度。而国内的互联网金融领域经过一段时间的野蛮无序增长后，在政府部门跟进了法律和制度体系之后，联想这样的公司还是会有很多机会的。3、IT业务联想的IT类业务依然看不到起色，哪怕刘军重新掌权，全力推进，也只可能带来“缓和”，而很难带来“反转”。首先，PC市场的颓势仍然会继续，在移动互联网时代，手机已经超过了PC的出货量，PC能维持现状就很不错了，要想逆势增长还要保持盈利，难度非常的大。而在手机时代之后，新一代可穿戴设备必将替代PC和手机，成为新兴的硬件设备。小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）曾经撰文《未来已现，HoloLens离颠覆手机还有多远？》，说明了在未来2-3年内，这种替代的趋势就会出现，而5年内，随着5G的普及，新型可穿戴设备取代手机和PC将成为普遍现象，不可逆转。因此，如果战略上联想依然以PC和手机作为重点进行推进，而不加强研发或收购、投资的话，那么在新一代的硬件战役中联想必将一败涂地，届时的出货量可能会是“垂直下跌”。联想也做了相应的努力，在今年的4月底，联想对外公布了其新型的MR设备，预计在今年8月份进行销售，售价大约399美金，而在智能语音入口方面，联想也有一款智能音箱，其核心是获得联想投资的思必驰的语音识别系统。由于这些产品并没有大规模进入市场，其性能和口碑目前无法获得有效的评价。不过，联想在研发方面的能力在PC和手机时代并未被市场所认可，在新的AR/VR/MR为代表的头显时代，如果出现几家类似手机时代的小米，OV和华为这样的竞争对手，不知道“老迈”的联想是否能够应付的来。在IT业务中，还有一块就是大数据和云的业务，这两部分业务联想运作的不太好，在市场上的存在感是比较差的。小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）曾经在《任正非亲自督战，IT巨头们的白刃战不可避免》一文中，详细讨论了云-大数据-人工智能产业链的重要性。失去了大数据和云，就失去了人工智能时代的竞争力。联想本次把业务分拆成个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)，然后用刘军管理PCSD，童夫尧管理DCG，实现双总裁制度，就是基于这样的焦虑。2016年11月，联想集团邀请到前微软亚洲研究院常务副院长芮勇，担任联想集团高级副总裁兼首席技术官。芮勇在微软任职十年，领导微软的人工智能团队和研究院的所有工程团队。杨元庆表态，未来四年，联想将在人工智能、物联网、大数据领域投资超过12亿美元不过，联想以设备+大数据+云的战略，多少有些让人不放心，毕竟联想号称每年几个亿的设备，用户是否会接入联想的云，联想是否能搜集大数据，这里面是存在疑问的，尤其是目前国内销售如此颓势的情况下，国内的数据和云业务是否能以来硬件做起来，国外的这些数据和云的服务短期内是否能给联想带来帮助等等，都值得怀疑。如何切入云，如何获取大数据，目前仍然是摆在其面前的难题。如果战略层面没有搞清楚，战术上再多的努力，在未来的竞争中也无济于事。总结总体而言，联想的业务可以分成三部分：核心的IT产业，金融业务以及布局的其它产业。其中，IT产业在未来2年内基本上很难看到大幅盈利的希望，刘军介入后，国内PC和手机的业务是否能得到提升，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）持非常怀疑的态度。尤其是手机业务，线上和线下的竞争都已经非常充分，低端，中端和高端的竞争也非常的充分，联想在价格，渠道，技术研发等方面都不占优势，想要挽回颓势难度非常的大。极有可能，还是需要依靠海外市场来获得盈利的机会，比如在2017年度Q1，联想手机的全球市场份额虽然下跌了，但其销售额却是上涨的，这说明增量市场依然存在盈利的机会。而在金融领域的布局中，联想和国内其他的大鳄们在这几年都赚的盆满钵满，由于普惠金融和创业投资在国内依然存在很大的增量空间，因此，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）看好联想在这块未来2-3年的发展。在产业投资中，目前联系布局的项目体量都不够大，很难看出未来哪个项目最有希望，所以在此不再说明。最后，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）认为，联想作为一个超大型的企业，在近年来已经多次对组织架构进行了调整，但年轻化这一条始终做的很不够。联想如果要想在未来赢得一席之地，必须下决心让管理团队年轻化。而在整体的战略方面，联想这几年是有些混乱的，除了金融方向得益于国内成长期的红利之外，IT业务发展非常的保守，对于新兴技术投入不够果断，缺乏核心技术和产品，对于老牌业务的创新和调整力度不够，导致了联想目前尴尬的局面。如果一直这么下去，在下一个人工智能时代，5G和物联网时代，联想必将全面落后，除非，联想要把自己变成一个投资控股集团，走一个非透明市场的国企路线。作者：左刀；&微信公众号：xiaoshangbang &； 微博号：小商帮&版权申明：本文为小商帮原创，转载请务必添加来源和作者；
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刘军的到来会给联想带来新的活力
答案是肯定的，联想肯定能突破自己
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21:00:23 +08:00 · 12309 次点击
Thinkpad .刚看到的消息，联想发布了Thinkpad全系列新品，几个月来的传言最终还是被证实，作为Thinkpad血统证明的键盘已经消失了，全部被换成了孤岛式。Thinkpad在转入联想门下后就开始慢慢的失去自己的基因，同时也失去了Thinkpad自诞生起就带有的革命性创新精神。从2005年到2012年，我看到的只是一代代趋于平庸（当然，国行的价格倒是保持了IBM时代起的高端水准，不得不赞一个）、同于大流的Thinkpad。看得出联想对于Thinkpad一直很小心，拿到了这块金字招牌，想要赚钱又怕把招牌给砸了，只好一点点小心翼翼地在主流系列上做出一些无关痛痒的设计改动；同时，以E系列为代表的挂Thinkpad头卖狗肉的产品倒是越卖越火。原以为事情就会这样了，三大主流系列基本保持原样，只做一些性能上的升级，E系列则继续无耻圈钱。可是从T420时代起，联想开始了一场去IBM化运动，先是经过多年的小心试探，终于鼓起勇气把“来弄我”商标贴到了A面，同时从屏幕从16：10也改到了坑爹的16：9。而今年，随着T430时代的到来，IBM基因的最后一点遗存之一的键盘也被换成了大流所向的孤岛式。我承认，作为一个公司而不是公益组织，利益始终是第一位的，所以当E系列出现，开始用与普通本差不多的性能与做工，卖高价而圈钱时我忍了（不买也不推荐别人买就是了）；当T420开始换为16：9的屏幕时我也忍了（小一点就小一点吧，算不上忍受不了的缺陷）；可是当看到新的**30系列上，已经找不到Thinkpad标志性的键盘时，我忍不了了！Thinkpad之所以能在这20年的时间里被全世界的用户所盛赞，就是因为其设计核心是用户体验，不计成本的设计与用料，不管注外观的浮华与否，所有设计的做出都是为了制造一台用户使用时最舒服最稳定的电脑。而现在的所谓Thinkpad上，已经看不到这些精神了，看得到的只是铜臭，看得到的只是成本的压缩，看得到的只是噱头。如果说联想过去的改变都是些为了成本的妥协而可以忍受的话，这一次则是对血统的背叛。一个失去了血统的产品，已经没有资格再自称Thinkpad，不值得怀念与珍惜了。Thinkpad已死。---------无奈与愤恨中写于T410，我的第三台，也是最后一台Thinkpad。————————————————Engadget:Lenovo ThinkPad T、W、L 和 X 系列更新，再见了七排式键盘
65 回复 &| &直到
08:00:00 +08:00
& & 21:01:46 +08:00
请问还有什么别的选择吗，不考虑水果家的。
& & 21:02:01 +08:00
还在用T400，下一台准备MAC了
& & 21:13:15 +08:00
就是个工具而已, 公司应该仍然会买thinkpad作工作机, 自己去买的话买mac好了
& & 21:13:27 +08:00
干活的话，macbook pro, 玩游戏的话随便买个win的，反正过一段时间又得换一个。
& & 21:16:29 +08:00
「Thinkpad之所以能在这20年的时间里被全世界的用户所盛赞，就是因为其设计核心是用户体验，不计成本的设计与用料」，这是苹果的核心价值之一。
& & 21:17:53 +08:00
如果不贴thinkpad的标, E系列在同价位中还算可以.
& & 21:26:06 +08:00
我用的是二手的A31P.
& & 21:27:22 +08:00
Google 了一下，除了 Engadget 这篇文章，并没有别的地方用过“七排式键盘”这个词。楼主可以介绍一下这种键盘有什么好处么？
& & 21:28:15 +08:00
自从产生了黑色以外的品种，就已经被毁了。
& & 21:28:52 +08:00
@ 不知道为什么叫七排式键盘..
但是 Thinkpad 的键盘手感确实是一级棒.. 可以找个试试的
& & 21:29:06 +08:00
孤岛式键盘就不好么。。感觉联想的巧克力键盘手感还不错啊
& & 21:30:53 +08:00
在公司用T400，自己用721。T400已经开始没有TP的味道了。
& & 21:33:46 +08:00
@ 我只用过低端的 E 系列，键盘没有什么特别的感觉。倒是那个屏幕给我留下了深刻的印象，有严重偏色和对比度问题，用久了眼睛就疼，害得我只敢外接显示器用……
& & 21:38:07 +08:00
@ 这也是IBM时代Thinkpad的设计核心。
@ 比起同配置的其他机子，还是会稍贵一点的，对比一下联想自己通配置的其他系列就可以看出来，而且E系列的一大卖点之一就是Thinkpad的标。
@ 七排式只是一个形象的称谓而已，Thinkpad传统键盘貌似没什么专有的名称。我认为键盘最重要的一点就是手感，手感不好其他什么防尘性，厚度都是白搭。关于Thinkpad的键盘你可以看看这篇文章：http://www.enet.com.cn/article//A38.shtml
& & 21:39:22 +08:00
&失去了Thinkpad自诞生起就带有的革命性创新精神&
&已经找不到Thinkpad标志性的键盘时，我忍不了了&
& & 21:41:46 +08:00
好了！我下台本要么买T420！要么就买MBP！
& & 21:43:29 +08:00
@ 没用过E系列的... 只摸过T系列早期的几个本(T23/T40) 敲起来很有力的..
& & 21:43:57 +08:00
& & 21:45:46 +08:00
这么说，我的t420能出手了？
& & 21:46:15 +08:00
或许联想可以再2一点,把trackpoint去掉.
& & 21:54:02 +08:00
谁知道呢。反正现在还能坚持自己设计精神的公司出了苹果就没剩几个了，IBM放弃了个人设备，当年的技术狂人骚尼也慢慢颓废起来了。放眼望去都是一个个向钱看的公司。不过也难怪，能像苹果这样既特立独行又能赚大钱的公司太不具有可复制性了。
& & 21:57:20 +08:00
@ 看完那篇文章，其实我觉得，那几个键就算是“商务人士”，也真没几个人会经常按的。
消费者需要更轻，更薄，更长的续航时间，更低的价格。关心键盘有几排的我相信没多少。
不考虑消费者的真正需求，一直死抱着旧的观念不放，会被消费者抛弃。
从事实上来看，是 IBM 自己让 Thinkpad 完蛋的，而在联想手里起死回生了，不是么？
& & 21:57:45 +08:00
E系列是卖牌子是肯定的了.
但联想笔记本产品除了thinkpad也没什么太拿得出手的东西了.
本人去年夏天入手了E420
秋天入手了HP g4
两个配置差不多,
同期的产品.
相比之下, 420贵一些, 但散热还算不错. 模具奇差, 软绵绵的像卫生巾, 键盘松动(通病,现在的E系列未知), 电池松动, 也是当时的通病...
小红点属于摆设, 不支持轻拍.
说是防泼溅键盘, 买回来一看,
键盘好大的缝隙,
能看见黄色的像金属一样的东西,不可能防水.
由于模具的关系, 显示器特别的软, 轻轻一拧就能扭曲.
还有超级烦人的吱吱电流声, 需要修改bios才能解决.
hp的G系列 我没用几次, 给别人用了.
相比E系列, G4的模具要好的多.
显示器也不错..
触摸板要比E系列易用..
用的时间短.
HP的G和联想的E 算是这一年挺火的两个系列了.E卖牌子, G卖模具.
当时如果预算四千以内的,还算值得入手.
超过四千就算了, 填点钱买别的吧.
& & 22:01:25 +08:00
@ 吐槽吐得好 ...
& & 22:07:48 +08:00
@ 轻拍？ 我的 T23 （根据资料 2002 年出厂）都支持(on Linux/Windows), 找下驱动问题.
防水？ OH.. 我的 T40 之前在杯子倒了没发现在水上用了一下午晾干之后还好好用着呢....
// 不过我的都是 IBM 时期的.. 没用过联想时期的 TP 至于 E 系列更是没见过.. 所以联想改成什么样子俺就不知道了. 这些技术在 IBM 时期都是很好用的.
& & 22:10:46 +08:00
@ 重点并不是七排变成了六排的问题，而是键盘的内部结构变了，手感完全不同的两种东西。
& & 22:12:20 +08:00
@ 你的是t系列,
我说的是E系列, 他俩真的不是一回事.
更何况T23是IBM时期的.
E420的轻拍确实是不支持的, 只能移动而已.. 不能轻拍的小红点, 都不如直接用触摸板, 所以才说是摆设.
& & 22:12:29 +08:00
如果国行价比国外贵那也算正常。
但还自称国企欺辱爱国青年这就是BITCH公司了
& & 22:13:17 +08:00
我觉得联想挺好的，在所有人都不看好PC的时候，收购了IBM PC，还能做成现在这个样子，去年还超越了戴尔成为全球第二PC厂商。
如果你不再喜欢Thinkpad，那可能你不再是它的目标用户。
这只是一个产品，活下来才是最重要的。
推荐一篇文章
& & 22:14:05 +08:00
@ 搜嘎 了解了...
& & 22:15:43 +08:00
我还计划着买一个呢。。。
看看新mpb给不给力先，反正所谓的性价比都差不多。。。
& & 22:19:07 +08:00
@ 游戏外星人，轻量超级本，hp,dell的高端商用本还是很给力的
& & 22:19:09 +08:00
体验优先是有钱人的想法~
& & 22:20:31 +08:00
R400 最后路过祭奠一下，以前的那个 ThinkPad 将彻底不存在了。
& & 22:25:37 +08:00
之前用二手x30，目前用t410。t410确实有点变化，虽然键盘差不多，但总感觉没有x30的好捏。
& & 22:26:30 +08:00
NB界最好的键盘没有了 仅有的一点点thinkpad血统没有了
& & 22:28:36 +08:00
@ 孤岛式键盘在我看来唯一的优点就是更薄一点，没记错的话是当年sony的x505最先使用这种键盘设计。但带来的负面结果就是手感不好（当然，手感是个仁者见仁智者见智的东西）。
关于IBM时代的Thinkpad，确实是工业设计上的典范，但不是商业上的赢家。我不是不支持变革，而是不支持无意义的变革。我总觉得这两年来联想在XTW三个Thinkpad中坚系列上大动手脚有欠考虑，20年的历史积攒下来的血统不是随随便便的拍脑袋设计可以取代的，这么久的时间所琢磨出来的DNA是有它自己存在的意义与价值的，如果拿不出一个更好的更完美的设计，我宁可不要改变。反观这几年Thinkpad的变化，失去的正是IBM不向商业利益妥协的一些东西，而取而代之的则是一个个缩减成本的改变。
关于产品我一直有一个看法，好的产品不一定是赚钱的产品，但如果没有追求完美的好产品作为整个系列标杆的话，这个系列是没有未来的。就像当年Thinkpad的蝴蝶机，sony的x505，虽然这些产品并没有带来巨大的直接利益，但是它们留给公司的是一个记载着挑战极限追求完美的历程标尺，是之后产品的设计的精神参照。
如果一个公司连自己产品核心的精神都可以抛弃只因为其带来的不是直接利益，那么时间会证明一切。
可以这么说：
& & 22:33:41 +08:00
@ 是啊，相比于更早期的系列虽然有点变化，但还可以接受，但是这次的改变可就是数典忘祖了。
& & 22:38:00 +08:00
@ 是啊，活下来的故事太多了，我们可以把这些故事叫做忍辱负重，也可以叫做苟且偷生。
& & 22:40:32 +08:00
我是联想接管T记后买的第一批非IBM T61，短短两年不到，机器就仅剩一块硬盘可用了。黑屏、开机无响应，各种状况层出不穷，最后卖剩一个电源适配器，现在我转投 Asus了。
我最怀念的其实是第一个笔记本，NEC的，那时候它好像还是高端品牌来的，那个皮实好用。足足5年，没出过一点问题，最后被自然淘汰，屏幕之细腻、音箱效果之佳，后来再贵的机器上都没见过。可惜这种太好用的东西，明显会挤占自己后续机型的市场，NEC笔记本日渐式微，成了非主流。
& & 22:49:49 +08:00
@ 笔记本这种东西本来空间就越来越小了，现在的Ultrabook也还是Macbook Air首先带来的风潮。作为一家PC厂商，利用已有的优质品牌尽可能的丰富产品线，我觉得似乎并无不可。
总的来看，不管是汽车还是电脑，“质量”似乎确实是越来越差，生命周期越来越短嘛。
& & 22:54:53 +08:00
终于如愿买入了T420S，我想再换的话应该肯定是MBP了。
& & 23:06:22 +08:00
的确不喜欢新的键盘，不是因为改成孤岛式，而是上面那排F键居然没有间隔！
我的T60已经快不行了，下一台笔记本真的很头疼啊。
& & 23:10:06 +08:00
@
我我在楼主的帖子里看到一种理想主义：一个公司应该坚持自己最初的价值，至死不改，英勇就义走向破产。
我认为，消费品，就是一种满足消费者的东西。大多数所谓“叫好不叫座”的东西，只不过是因为它们只满足了一小部分高端用户。当一家公司从高端走向大众化时，多半会被骂“堕落”“砸招牌”“放弃坚持”，这已经成一种定势了。可是，降低价格，让更多的人能用得起它，到底又有什么错呢？
抽象一层来看，一个产品的定位发生变化时，消费惯性没有跟上的变化的消费者，肯定会有所不满。所有的消费者都不喜欢产品定位发生变化，除非他的消费能力、品味、需求也在变化。这其实没什么意思，也没什么好说的。我相信市场会做出评价的，Create value, money will follow.
唯有变化是永恒的，那些过去的美好价值，有些在今天依然是美好价值，而有些却渐渐褪色。moto 坚持生产坚固耐用、信号超好的对讲机，放在那个年代是值得提倡的信念，也是一种巨大的商业优势。放在今天，就是一个笑话了。
& & 23:16:13 +08:00
x200我用了3年多了，觉得联想还算可以吧，总比神舟好。
thinkpad在同价位（水货）的笔记本里配置算可以的了。
下一台想买macbook pro，因为没用过，尝尝鲜。
& & 23:18:48 +08:00
P.S. 多年之前，我同事用的是X60， 当他看到我新买的x200时说：“thinkpad已死，这什么垃圾设计”。
结果，人家联想卖的好好的~
& & 23:18:58 +08:00
@ IBM要真不向商业利益妥协就不会出售pc部门了...
& & 00:01:10 +08:00
作为一个旁观者的视角是会冷静很多，很有启发，谢谢。
你说的对，我确实是个理想主义者。。。
看了那么多关于苹果的书，也没看透苹果的成功。一家将理想和商业近乎完美结合的公司，这也是我心中的伟大公司的标准，但是找不到苹果成功的关键，也许它的成功我们看得到的必然，也有我们看不到的偶然，从而不可复制。
总是觉得现在真正用心做产品的公司越来越少了，大家都是浮躁的想要盈利。风投的压力，股东的压力，公司内部的压力，管理者自我的压力，这些都逼着公司必须向钱看，现实如此，不好强求。只是希望能够多看到一些同时追求理想和利益的公司。
& & 00:21:20 +08:00
从 IBM 把 PC 部门卖掉的那天起就没断了听见有人说 Lenovo 会把 Think 品牌毁掉。
这是一种怎样的洁癖心理。所有原有的设计都被奉为神的指示，无可接受任何修改。
键盘的布局就如此神圣不可侵犯么？请问
PrtSc、ScrLk 和 Pause 键您用过几次？
有人认为适应了的布局一旦更改会增加新的学习成本，但是台式机和笔记本键盘的差异都能适应，这点变动又算什么？
前一代将 Esc 和 Delete 变大的时候亦有人颇为微词，但这种改动用起来会才感觉确有方便之处。
Thinkpad 的键盘口碑来源自卓越的手感，换成孤岛式键盘后手感差距有多大还是希望各人亲自体验一下。
我认为在手感没有明显变差的情况下键盘厚度得以变薄是好消息。
从 600 到 X31 到 T61p 到 X220，十年来将 ThinkPad 作为主用机，我对目前的产品表示可以接受。
Lenovo 是 Think 品牌的承续者，并不是每次品牌的交易都会如此保持原有的传承，
至少大和实验室和事务所还在，TrackPoint 还在，黑色的皮肤还在。
看看曾经在商务领域与 IBM 齐名的 COMPAQ 品牌的下场就会明白，多少应该对 Lenovo 有所感激。
对于为数不多做到世界级的中国公司，我们为什么不能多一些自豪与支持，反而总是轻蔑与嘲笑？
& & 00:28:54 +08:00
抱歉引用的原文没仔细看，补充一句，PrtSc 键还是会常用到，又看了一下新的键盘布局，该键还在，被移到了右侧 Alt 与 Ctrl 键中间，原来 Win 右键的位置。
& & 00:45:01 +08:00
我想t500会是我最后一台THinkpad，下台该换HP DELL的商务机或者水果机了，
& & 00:49:51 +08:00
联想并不是做不好，而是抛弃精工细作，选择了快速更新换代的盈利优先战略，故意把机器使用寿命造得很短，难道作为用户还不能吐槽，非说机器越快坏掉越好？
& & 01:40:25 +08:00
98年出厂的Thinkpad 600E正常服役中。没换过任何配件，只有电池不可避免的失效了，奔腾2的336MHz处理器，6G硬盘，128MB内存。跑红警2很流畅lol~
IBM的品质真的值得信赖，手上有台X220，腕托和屏幕受力总是不牢靠的感觉，不过还算是做工不错了。
& & 07:28:24 +08:00
问题是联想越改越烂
& & 07:48:12 +08:00
@ thinkpad之类的商务本我不了解，只说游戏本联想的y系列比神舟的a系列差了不少，比神舟的k系列差了无数。无论是，散热，性能，价格。我同寝室大一进来3台联想，我一台神舟，两年后过去了，神舟还是各方面完胜，当时他们还比我贵……
& & 08:06:01 +08:00
x61用了好多年，最近都想退休了，装了一个镁光128G瞬间又生龙活虎了~~
& & 08:36:50 +08:00
小红帽用久了，手指（食指）很疼，不知道有没这样感受的朋友
& & 08:50:43 +08:00
@ 嗯，有道理。
& & 09:10:38 +08:00
& & 09:47:13 +08:00
说实话，用得最舒服的键盘就是t400的键盘了。。现在用mac的键盘。打字稍微快点点就指头大家。。。。
& & 09:57:19 +08:00
上次看球赛看到一半，一激动打翻酒瓶，半瓶啤酒直接倒在键盘上，球赛照看不误。
不过还是有几个键失效了，整个键盘也变得很粘。然后 160块 换了个新原装键盘，重生了，跟新的一样。
看来我的 W520 要服役很多年了，准备再多屯几个全新键盘。
& & 10:19:24 +08:00
PrtSc放在alt ctrl之间会增加误操作的几率吧。这个改动真心觉得不好。但是幸运的是，其他的几个重要的键位的尺寸至少还保存下来了。
但是换成孤岛式的是大势所趋，就像手机会变成触摸屏一样。再怎么说键盘机经典经典，可是当潮流在触屏机的时候，再死守着键盘只能为时代所淘汰。
以后联想能保留老式的机器出几个典藏版的机器（就想某些相机厂商那样）就好，该前进的还是要前进。
& & 10:54:32 +08:00
觉得这键盘改的挺好的 特别是原来的上一页、下一页按钮太废了 还老是按错
至于孤岛不孤岛 不是看这贴我都没注意过 也没感觉用起来有什么区别
& & 23:56:44 +08:00
ThinkPad 是我所知道笔记本键盘中，Home/End，PageUp/PageDown 和台式机键盘排列方式基本一样的。对于经常使用这些按键的我来说，不需要去专门找/记忆这些键位，这也是我以前一直只使用 ThinkPad 的重要原因之一。少掉了这些，ThinkPad 还和其他笔记本有多大区别？
键盘对我来说，是很重要的。
& & 23:27:16 +08:00
除了小红帽，其他的改变我都能接受。其他本子要是有小红帽，我早买便宜的去了。
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