关于淮海商学院管理体系建设方案的汇报
根据集团“一流的机制、一流的人才、一流的业绩”的战略思想为深入
落实“高目标、高标准、高要求、高回报”的四高发展悝念,弘扬企业文化
提升企业的核心竞争力,有针对性的解决集团的实际问题长期、系统的提升
管理团队及其他员工的职业素养,以較低的成本运作高质量的课程用领导导
企业学校化来建设我们的商学院管理体系,
企业的发展有两条线支撑即经营数据曲线与员工能仂增长曲线,这两条
曲线是紧密相连的而且必须成正比例发展才能够对企业发展形成有效支撑。
员工能力的增长能够有效的拉动企业经營曲线的增长企业经营曲线的增长要
求员工能力必须提高,员工能力增长的方向是指向企业经营数据因此淮海商
学院管理体系建立的基础是人才战略体系,企业的战略规划、管理问题研讨、
员工职业生涯规划和人才测评体系这些体系也是人才培训的课程来源。
关于淮海商学院管理体系建设方案的汇报
根据集团“一流的机制、一流的人才、一流的业绩”的战略思想为深入
落实“高目标、高标准、高要求、高回报”的四高发展悝念,弘扬企业文化
提升企业的核心竞争力,有针对性的解决集团的实际问题长期、系统的提升
管理团队及其他员工的职业素养,以較低的成本运作高质量的课程用领导导
企业学校化来建设我们的商学院管理体系,
企业的发展有两条线支撑即经营数据曲线与员工能仂增长曲线,这两条
曲线是紧密相连的而且必须成正比例发展才能够对企业发展形成有效支撑。
员工能力的增长能够有效的拉动企业经營曲线的增长企业经营曲线的增长要
求员工能力必须提高,员工能力增长的方向是指向企业经营数据因此淮海商
学院管理体系建立的基础是人才战略体系,企业的战略规划、管理问题研讨、
员工职业生涯规划和人才测评体系这些体系也是人才培训的课程来源。