前海小鸟云计算怎么样？-百科大全-就爱阅读网
前海小鸟云计算怎么样？
性能很不错，其它不说了，就硬盘io这块完爆阿里……下载速度是共享百兆，上传的话1m的基本上大多数地方能跑满，没有虚标，也许ping没阿里那么好看，但是速度和稳定性确实不错。
不知道你说哪方面的技术。底层硬件不错就是了。E5-2690 V3的cpu Sas3 SSD固态硬盘 DDR4高频内存我也是昨天活动开始刚用上，性能网络还有待观察。目测还行
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云计算是继个人计算机变革和互联网变革之后的第三次IT浪潮，也是中国战略性新兴产业的重要组成部分。通过整合网络计算、存储、软件内容等资源，云计算可以实现随时获取、按需使用、随时扩展、按使用付费等功能。前瞻产业研究院发布的《中国云计算产业市场研究与投资机会分析报告前瞻》显示，云计算在我国尚处于市场导入阶段，但其发展的速度及影响力惊人。2010年我国云计算市场规模达167.3亿元，较上年增长81.4%。预计今年，我国云计算市场规模将达606.8亿元;2013年我国云计算市场规模将达1174.12亿元。“十二五”期间，我国云计算产业链规模可达7500亿至1万亿元人民币。
比较同意一楼的意见！出租所谓的云主机、云存储，搞一个所谓的云软件，未免太旧饭新炒。兄弟以为：把云计算分成iaas paas saas，对不对先搁一边，单说这些术语对咱们老百姓和非it企业来说根本没意义！！！不过，我认为：云计算的前景还是有的。只是到底会怎么样，不是中国人说了算。明确一点就行了，云的核心价值在于具备个人和普通企业所难以拥有的运算能力，这一点确立了，云时代也就真正来临了
不说云计算的其他方式服务，就这样说吧。如果云计算普及。 以后电脑不是几千一台，而是几百一台，为什么？因为，10多G的硬盘，128M的内存，就足够你玩3D游戏。前提是显卡跟得上。因为什么都在云上。 云就是大型服务器集群，以后你通过一个网页，像开机登入一样的输入帐号密码，就可以进到云中，享受高端配置的速度，而且什么都不用下载。因为一切都在云中！ 甚至连系统都不用装，你的电脑不会再中病毒。 如果你是想就业，那就更简单的，现在的云计算服务多样化。例如杀毒软件，服务器提供商，以后的网站，杀软，甚至我们天天用的QQ，都会在云中。 所以说，云计算改革是必然的，而云计算的技术人员，5~10年内，会被各大企业抢光！ 现在学云计算，就会像90年代学C语言一样。自己回味下，90年代的程序员，是多么的火吧。 我这样说能明白么？
看了你就明白了！目前云计算是新新事物，新新事物风险和机遇并存。云计算最有价值的理念之一是资源整合，物尽其用,之二是即服务的盈利模式.以直白的方式来表达：云计算是整合资源以即方式提供服务(按需分配及支付)，它主要在三个层面体现技术和服务。一个是硬件基础设施层面，让硬件资源以即方式提供服务；（客户要硬件环境资源，登录资源池自己定制、然后交钱、最后获取资源，用多少付多少钱；付费对象是：应用开发者，企业IT管理者，应用平台供应商等。）；一个是应用平台层面，让应用平台以即方式提供服务；（供应商提高软件平台，平台可以开发、部署、管理、监控应用，提供开放的类APP商店；付费对象是：应用开发者。）一个是应用层面，让应用以即方式提供服务；（应用开放商，把应用部署在应用平台，用户可以去使用这些应用，按即方式享受服务和付费；付费对象是：终端消费者。）即方式服务：像水电一样，从你开始使用到你结束使用进行度量，你登录应用入口就可以直接使用应用，甚至不用在你本地安装应用，就像打开水龙头就可以用水一样，然后付费，它本质是一种推的服务、盈利模式。所以，云计算要学习就多方多面。不过，他们的根本基础还是计算机科学与技术，包括网络、硬件、软件等，只是硬件或平台会比较侧重虚拟机、网格计算、分布式计算等方面的技术，而应用会比较在意用户体验、大众互联方面，应用主要技术还是软件开放技术，特别可能会热于android或ios或wm的WIFI移动应用的开发。下一波的IT浪潮就是云计算、物联网、人工智能、生物技术。目前云计算是新新事物，教学资源紧张是正常的，新新事物风险和机遇并存。请相信机遇的东西确实是过了这个村，没了这个店，云计算目前就像初期的计算机专业一样，等它成熟了，等你看到它的发展了，那时候你就落后，只能在前人后面捡烟头。好好把握学习这个专业的机会，目前云计算处于发展初期，等你毕业刚好是大展拳脚的好时机！相信选择这个新新行业有风险，但机会总是给第一个敢吃螃蟹的人。～~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~～来自:广州溯源—物联网、云计算、人工智能---构建绿色未来
Linux云计算，未来十年，最具“钱”景的行业！数据，在今天显得尤为重要无论传统行业、互联网行业、金融行业还是政府机构都离不开Linux平台系统一直以来Linux以一种挑战者的姿态市场份额逐年攀升如今Linux已成为IT职场最紧缺人才想进大公司，就学习Linux技术我在武汉尚观的老师说的 亲 记得采纳
团队比较新，领导不错，氛围很好，反正我是觉得挺开心的。就是最近每个周末都加一天班，要是不加班就好了：），转自天涯的。更多云计算方面的知识，你可以看www.yunshidai.com 云时代官网
云计算是未来的主流，但是不是哪个公司都能玩起的，那需要足够强大的硬件支持，动辄上亿的投入太高。硬件运营商有平台优势，所以一般都有自己的软件平台。因此，如果你是考大学、读硕士、博士，可以考虑这个方向，毕业后进华为,中兴，百度，阿里这类巨头。应届硕士在北京月薪有1.5w+，看公司。如果是专业培训或者私立技校，那不推荐这个专业，一般这类巨头公司招聘的门槛都很高，小公司又玩不起云计算，就业就麻烦了，这类建议学软硬结合的专业
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先来扒一扒小鸟云吧。
小鸟云是接的创宇云的盘，创宇云因为做了免费10年的创宇云，虽然价格非常厚道，很多用户也买了，但是售后以及产品资金都跟不上，导致赚的没有投资的多，所以撑不住，把盘转给了小鸟云，也算善始善终。
小鸟云从接盘创宇云后又据说爱名网徐远东以及SEOWHY的夫唯也加入其中股份，可谓大牌云集，那么他的云主机到底怎么样，请听笔者慢慢道来。
笔者使用了他的免费三个月的云主机，测试了IO以及云主机的宽带等方面。得到的结论是：云主机线路非常不错，但是IO不如阿里云以及腾讯云。
当然最主要的问题是：目前阿里云以及腾讯云，都推出了免费72个快照，以及实时快照功能，小鸟云没有这个，这个功能可谓是吸引客户的神奇，我喜欢阿里云其实就是这里。还有，阿里云的云盾以及腾讯的云盾功能都能够提供云主机一些基本保护，并且可以防护DDOS攻击，并且有实时在线的日志可以查看，小鸟云暂时没有提供这些。虽然提供10G的防御，但是没有一个表或者查看方面来实时了解。
从上面我们可以看出，小鸟云是非常不错的，虽然比起阿里云和腾讯云，还差一些，但是对比目前的云主机市场来说，已经是非常好的选择。
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小提示：本博客在谷歌浏览器上能显示最佳效果！元旦来临前，又到了各家卫士跨年狂欢晚会混战的时刻，浙江卫视携跑男团倾力打造别具一格的“奔跑吧2016”跨年演唱会。不仅跑男团成员集体现身晚会，几乎所有最火的话题人物和CP都来了。那英、林忆莲、白智英、郑钧、苏打绿、吴建豪……，有人戏称浙江卫视挖来了半个娱乐圈。可以预计，“奔跑吧2016”将再次超越“奔跑吧兄弟”11月创造13小时破亿播放量的纪录，这无疑考验着浙江卫视官网蓝莓视频的大数据承载能力，为了避免出现9月份滴滴快的宕机5小时的事故，浙江卫视选择国内领先的云服务器供应商小鸟云全程保驾护航，承载“奔跑吧2016”视频转播。
联手百度手机助手再创跨年演唱会新高
2015年，浙江卫视凭借“奔跑吧兄弟”曾几度位列中国省级卫视第二名，仅次于因花千骨获得关注的湖南卫视。12月31日19点30分，浙江卫视倾力打造的“奔跑吧2016”跨年演唱会将再现收视率奇迹，其中网络视频依然是最主要的播放平台。无论是跑男团中的女神Angelababy、鲜肉鹿晗，由李亚男、熊黛林、何穗组成的“天使军团”,还是“我们”CP李晨与范冰冰，悉数到场。作为2015年终最有潜力的跨年演唱会，百度手机助手抛掷重金拿下浙江卫视2016跨年晚会的独家冠名权。
作为国内最大的安卓应用商店，百度手机助手目前有着破亿月活跃用户、1.74亿日分发量，和42.2%市场份额，在品牌认知度上一直是遥遥领先。区别以往的独家冠名方，百度手机助手不仅重金冠名，在流量和营销方面也提供了全方位支持。跨年晚会承包了大半个娱乐圈，而年轻受众正是百度手机助手的核心用户群体。两家行业巨头都是通过各自旗下的强大媒体资源，形成“史上最强媒体资源”联盟。
所以，对于浙江卫视来说这场跨年晚会级别空前，视频转播就要求万无一失，绝对不能出现任何差错，在众多提供云服务的品牌里，包括阿里云、腾讯云、天翼云等在内的大咖中，浙江卫视最终选择了小鸟云，原因就是小鸟云更专业，为浙江卫视提供了更专业的多媒体视频项目云端解决方案，保障“奔跑吧2016”跨年演唱会转播“零”问题。
小鸟云三大优势全面护航奔跑吧2016跨年演唱会
随着移动互联网的爆发式增长，电视观众习惯的变迁，越来越多的用户通过视频平台观看综艺节目和跨年晚会，以“奔跑吧兄弟”为例曾创下13小时过亿播放量纪录，所以才打造专属官网蓝莓视频，网络视频平台的重要性不言而喻。但昂贵的带宽与服务器成本，以及视频系统构建、转码、存储、分发等相关视频技术研发和随之而来的运维成本，使得大多数电视台向第三方服务商寻求技术支持。所以，一台精心打造的跨年晚会离不开云服务的支持，而选择不同的云服务商就决定了一台晚会最终的质量。浙江卫视蓝莓视频和小鸟云是长期合作伙伴，无视互联网巨头大咖，选择小鸟云承载视频转播，原因主要有三。
首先，小鸟云提供贴心周到的售后服务，可以及时找到1对1专席客服，问题分分钟解决。小鸟云对于服务优化与提升提出了自己独到的服务模式，为云服务走的更好更远做出尝试，率先推出了客户服务中心专席秘书，大大加快了云服务反应速度。彻底解决了跨年晚会最怕遇到的沟通不畅、服务不对口等问题，成为浙江卫视选择小鸟云的第一个原因。
其次，小鸟云配备了专业的技术运维团队支撑浙江卫视项目运转，实时运行流量监控，遇流量异常以及网络动荡第一时间通知并采取解决措施。对于解决难、响应慢、不专业等类似问题，小鸟云早在前期的团队建设中包括客服人员的精挑细选、运维技术人员的专业技能考核、数据中心虚拟平台的完善优化等难题进而逐一攻克。配合专席秘书的快速响应，专业团队为奔跑吧2016跨年演唱会全程保驾护航。
最后，小鸟云提供了专业的多媒体视频项目云端解决方案，节约成本的同时，保证安全稳定运行。
浙江卫视“奔跑吧2016”跨年演唱会引爆了跨年狂欢，让无数粉丝通过这个舞台，再次观看到喜爱的明星和节目，在这背后则是云服务全程的护航。随着互联网对传统产业的渗透，未来将有越来越多的领域采用云服务做支持，小鸟云和浙江卫视实现了双赢，证实了小鸟云作为新晋的云服务商正走向更广阔的舞台。
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— shitianhao @ 16:46
今年可以说是内容创业最火爆的一年，12月22日，辞职央视在爱奇艺平台打造《奇葩说》而进入事业高潮的马东，再辞职爱奇艺CCO创办的米未传媒同合一集团达成战略合作，引爆了业界关注。马东的经历非常具代表性，尤其是央视主持、爱奇艺首席内容官、米未CEO三个身份的递进，对于研究内容创业的人来说是很典型的案例。
借以马东来说起，谈一谈都在说的内容创业时代，全民内容创业时代是不是真的来了？对内容创作有兴趣的人都适合内容创业吗？想成功需要注意哪几点？就这些问题来做个人认知的一个梳理，而且本人也有近两年的做IP的经验，就此机会谈一下自己的认识。
先泼冷水：全民内容创业观太乐观
9月,原央视主持人张泉灵公开承认离职央视，很快引起社会关注，而张泉灵进入的正是内容创业领域。7月，高晓松出任阿里音乐集团董事长，宋柯出任CEO，很快何炅被爆也加入担任CMO。从央视主持人马东、张泉灵进入内容创业后获得的很高关注，到内容平台爱奇艺、阿里音乐选择知名人士担任要职来看。无论是内容创业还是内容平台，都很看中名人效应，草根并不占太多优势。相反一些草根的UGC内容创业者，比如某S、快看漫画都是一时兴起，很快就被人遗忘或者热度降温。
以优酷牛人这个专门为扶持平台上草根内容创造者的节目来说，评选出来的很多牛人，真正的说是成功的非常少，很多是昙花一现。目前真正活跃在内容圈出了名气，并且将社会关注度持续下来的，如有妖气是个创作集合平台，奇葩说、屌丝男士背后有爱奇艺和搜狐视频支撑，万万没想到背后是一个坚持了多年内容创业的团队。包括大热的罗辑思维，开心麻花、郭德纲等，看似都是草根内容创业的榜样，但每个代表性的内容创业佼佼者背后都有几个共同的因素。首先，团队。其次，多年经营。最后，平台支撑。
也就说内容创业拼的是：1、团队就是许多人才聚在一起；2、多年经营就是持续的投入（拉投资也好、自掏腰包也好）；3、平台支撑有强势内容渠道做靠山。三个方面缺一不可，如今鸡汤盛行，很多成功学故意迎合普遍的渴望一夜暴富的心态，带来社会盲目，比如当下鼓吹的内容创业，很多人盲目地进来。微博、微信里出现了以搞怪、扮丑吸粉的一些内容创业者，明显感觉出来大家把内容创作和内容创业搞混了。UGC可以作为一种消遣，但作为创业是走了弯路，真正的内容还是品质、深度和广度的PGC。
不该有投机心态：内容创业和玩票有本质上的不同
现在在微信或今日头条上，可以搜到或者看到很多模仿屌丝男士的小视频，或一些自制的娱乐性的小品性质的短视频。不得不佩服世界之大人才之多，很多好玩有趣的内容都让人拍案叫绝。但如果把爱好上升到创业，单凭个人喜好是支撑不起来的。包括科技自媒体也算上，钛媒体、虎嗅、雷锋网这些把控整体风格，由自媒体投稿形式做的平台影响力，是单个自媒体人品牌无法相对比的。
以上文马东来说，央视给他积累了早期的名气和受众，奇葩说解放了他的束缚打造了一个好节目品牌，而创办米未传媒这一步才叫真正的内容创业。如果没有央视的名气受众积累，和奇葩说挣脱束缚打造PGC节目的经验，如果砍掉央视和奇葩说的经历，仅凭一腔热情和才华的马东做内容创业肯定无法第一时间拉来创新工厂投资。如今，有名（央视经历）、有团队（奇葩说积累的内容团队）、有平台（和爱奇艺保持关系打造奇葩说第三季、和合一集团联手），成功的机会才大增。
现在，很多人以为手机拍个视频点击率几万就算混进影视圈，博客里发表几篇流量超高的文章就算新媒体了，画了几张感动人心的漫画就以为成漫画家，玩票和创业其实有本质上的不同。
想入行内容创业：有几个要点要牢记
内容创业领域的浮躁感受来源于工作经历，听着无数个几十亿、几百亿的规划蓝图，总觉得这个圈子多了几份天真少了几份冷静。我认为想进入内容创业，才华什么的都不是最重要的，要搞捋顺这几点，找到定位，建立团队，长线经营。这几点做到后，才能称之为内容创业者，否则就是玩票。
第一，创意需让位定位
内容的魅力来源于创意和受众，创意决定了受众群的多寡。但内容价值一个很重要的点在于品牌，缺乏品牌约束的创意只能叫段子，目前较为成功的案例如万万没想到、屌丝男士等。这些获得大热并成功的内容品牌，是定位的成功，创意只不过是定位的构成元素之一。现在一些内容创业者，每天都追逐热点，用各种创意吸引眼球，结果吸来杂乱无章的各种粉，做的很热闹，但没品牌，缺乏定位再努力都是白费。
第二，单打独斗需让位团队协作
我之所以说内容创业浮躁，就是因为太多人认为内容创业是一件简单的事。很多人有着各种特殊的才华，误认为个人才华是内容创业的核心元素，结果制作内容过程中其他人都是辅助个人才华展示的配角，缺乏团队意识注定昙花一现。比如本山集团和德云社其中赵本山和郭德纲是核心，但真正成功的是团队的建立，如果说两位大师是打开钥匙的门，团队就是实现内容创业成功的发动机。如果，本山集团和德云社的作用只是为赵本山和郭德纲服务，那么世界上多了两个大牌的明星，缺少了两个成功地文化集团。
第三，赚快钱需让位长线经营
很多人热衷内容创业，究其原因内容创业是没本的买卖。视频内容一个摄像机甚至一部手机加不要钱的演员就搞定，文字内容一台电脑一个好的文笔就能搞定，漫画内容一个制作平台一个画家就可以搞定。所以，很多人有了一定名气之后最先想的是变现，认为反正零投资卖出多少钱都是赚的。然而很多人忽视了一个问题。内容创业最大的资产是内容这个无形价值物，当你有名气的时候，名气就已经是重要资产，积累的越久越有价值，认为早捞一笔就走人的心态，往往是吃了大亏。赚快钱卖的是一个火了的产品，或借着火了的产品忽悠快钱，真正的创业是可持续性，是长线经营。
在所有的创业潮里，表面看最没门槛的就是内容创业，以身处的新媒体圈为例，很多人都有个打造一个估值上亿公众号的梦想。这种心态造成了内容创业的虚假繁荣，抛开心灵鸡汤，内容创业的门槛非常高，名人效应、强大的团队、内容渠道都是内容创业绕不过去的坎，而这些方面草根者永远都是弱势。所以规劝所有认为内容创业零门槛认知的人，想要加入内容创业的大军，首先要做的就是杀死投机心态，虽然世界上每天都有一夜成名的好故事发生，上帝会掷色子但你未必是幸运儿，把内容当做事业要靠的还是真本事。
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— shitianhao @ 11:00
在刚落幕的“2015中国企业领袖年会”上，刘强东的“知识产权保护不力让企业进入恶性循环”之声振聋发聩。知识产权保护再次受到各大企业的重视。也正在这个节点，2015年12月23日，广州市中级人民法院对王老吉加多宝“配方案”做出一审判决，加多宝被判定为虚假宣传、商业诋毁，王老吉再次获胜。
随后，今天又有消息称重庆高院针对王老吉与加多宝的10罐7罐案、怕上火案、改名案三案也在年末下达终审判决书，加多宝三案均败诉。
由加多宝与王老吉的历史渊源不难看出，包括配方案在内两者的多起案件背后均涉及到了加多宝对王老吉商标权、商誉的侵害，这些都在知识产权保护的大范畴内。而无疑，王老吉与加多宝的多起案件的宣判给予了中国知识产权保护以积极意义，标志着中国知识产权保护向秩序化和规范化走出重要的一步。
王老吉四大核心资产归位 赢了官司也赢了未来
王老吉作为拥有187年历史的凉茶品牌，其独家秘方已是无法用价值估量的无形资产。曾与王老吉有过短暂合作关系的加多宝，由于觊觎王老吉品牌价值，在2012年广药集团收回“王老吉”商标后，通过王泽邦第五代玄孙王健仪之口，先后发表声明、制作“传人篇”广告，称“加多宝凉茶传承王健仪独家配方”、“从未传授王老吉秘方给广药集团”、“王泽邦后人将配方独家传授给加多宝”，误导消费者对王老吉正宗性产生误解。
好在，2015年12月23日，广州中级人民法院对王老吉加多宝“配方案”做出一审判决，加多宝立即停止虚假宣传及商业诋毁的侵权行为，并赔偿王老吉经济损失及合理维权费用500万元，同时，还需在《广州日报》及加多宝集团官网首页刊登声明并道歉。
王老吉凉茶作为岭南传统凉茶品牌，187年历史为其积累了广泛的受众认知，随着“怕上火”这一产品属性在全国广为所知，正宗和秘方已经成了其最大的两个标签。加多宝作为新成立凉茶品牌，想要走捷径挂靠王老吉来获取短期利益自然是最优选择，然而通过侵犯王老吉权益，并通过恶劣手段制造虚假宣传，甚至对王老吉进行商业诋毁，不仅扰乱商业秩序，更是对王老吉明目张胆的侵犯。
据了解，加多宝借助王健仪是王泽邦玄孙、王老吉海外商标持有人身份来混淆加多宝和王老吉间的认知背后，王健仪还有着另外双重身份——加多宝集团名誉董事长。以此身份为加多宝站台，不免让人怀疑王健仪的真实目的。
在广药提供的“王老吉族谱大揭秘”中显示，早在1897年，王健仪的祖父王恒裕便单独迁往香港，与当时的广州王老吉分道扬镳。187年来，在中国大陆王老吉凉茶传承一直没有间断。1956年国家以赎买形式购得王老吉的祖业，广药集团成为王老吉凉茶在内地的唯一合法传承实体。加多宝在明知王老吉拥有配方权的情况下，利用王健仪大肆混淆视听，对中国知识产权侵权起到了恶劣的带头作用。
事实上，知识产权保护说小是对自己产品的保护，保护其不被模仿，例如服装鞋帽等小件商品；往大说则是对自己品牌的保护，将自己的品牌做大，让消费者对自己的品牌信任、信赖。而只有这样才可以实现品牌的真实价值，提高识别度，进一步避免自己的产品被模仿。
当然，大的品牌可能不会受产品被山寨的困扰，而招来品牌层面的侵害。王老吉就是因为已经建立了自己的品牌信任与信赖，才会招来“横祸”。因此，无论是无名的小企业还是知名品牌都需要提高知识产权保护意识。
随着配方案的胜诉，王老吉迎来了商标、红罐装潢、怕上火和配方四大核心资产的回归。从企业基本面来看，2015年王老吉在营销上不乏亮点，在饮料行业整体个位数增长的情况下，保持双位数增长，全面超越竞品王者归来。
加多宝19连败 输了官司也输了未来
可以说，知识产权是品牌主一切商业活动能够可持续发展的前提。而通过侵犯其他品牌的知识产权为自己的品牌铺路，尽管可以为迅速打开新品开辟一条捷径，但走捷径的代价，通常也是惨痛的。
在国内企业界，大家都知道，加多宝一直在宣扬“换头术”。从法律层面看，这个“换头术”，不仅仅是一个改名案，而是用一系列违法行为贯穿起来的对“王老吉”商誉的侵害，包括怕上火案、配方案等等。可以说，加多宝从失去王老吉或者说预估到自己要失去“王老吉”商标之时起，就已经在谋划一个大阴谋。这个阴谋看似进展顺利天衣无缝，却被法律的宣判一层层揭开了外衣。
据不完全统计，王老吉与加多宝三年多来所涉及的官司有数十起，王老吉已经获得19连胜，并在“改名案”、“10罐7罐案”、“吉庆时分案”“怕上火案”所有广告语案件中完胜。可见，以违法为基础的捷径是要付出代价的。
加多宝三年多的爆发史同样也是一部侵权史。加多宝的品牌行走至今已经失了灵魂。一个没有灵魂的品牌即便换了头又有什么用呢？加多宝当初靠着虚假宣传、商业诋毁打开了知名度，但是品牌不是约定俗成的，是需要用自己的行动打造的。品牌形成的过程也遵循因果法则，种什么样的因就要结什么样的果。
首先，加多宝屡屡违法，至今法院宣判的案件有近20起，判定加多宝需要赔偿王老吉的赔偿款金额高达3800多万元。加之正在进行程序审理没有宣判的案件，加多宝要面临46亿多元的天价索赔；如果某天这些赔偿被法院强制执行，那么加多宝将面临剔骨之痛。
其次，在红罐案一审败诉后，加多宝提前谋划换装，但新罐的市场接受度并不高。在中国，无论是对正宗凉茶的固有印象还是在吉祥喜庆的寓意上，人们都更喜欢红色包装。红色对于中国人来讲，有着非凡的意义。
再次，我们的社会终究是在法律法规、道德的约束之下才能有序运行的。企业的美誉度成为衡量一个企业现今及未来发展的重要指标。无论是投资者还是消费者都不会为一个有失诚信、屡屡虚假宣传、商业诋毁的企业埋单。
刘强东说，一个没有秩序的商业丛林是无法诞生伟大的民族企业的。可见，加多宝在输了官司的同时也失了未来。
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— shitianhao @ 19:47
10月末，三星电子发布了2015年第三季度财报，公司运营利润达7.39万亿韩元（约64.6亿美元），同比增长82.02%，这是三星自2013年第三季度以来首次实现季度盈利增长。受财报利好消息影响，一直被唱衰的智能手机业务也被认为开始触底反弹。
盈利增长，芯片做了大贡献
11月，彭博社援引了三星的财报得出一个结论，三星第三季度利润最强劲推手来自于芯片部门。第三季度三星芯片业务同比增长61.95%，半导体芯片部门利润达到3.66万亿韩元，创下自2010年第三季度以来的单季最高纪录。可看到，三星半导体芯片部门利润占到整体盈利的一半，而三星芯片业务的增长主要得益于iPhone 6s的大卖，另外三星今年发布的高端旗舰机Galaxy S6、Galaxy S6 Edge、Galaxy S6 Edge plus和Galaxy Note5皆放弃高通骁龙810处理器，采用自发研制的Exynos 7420处理器，也是促进三星芯片业务暴增的主要原因。
然而受制于手机业务的萎缩，以及由此导致的芯片业务的不确定性，三星在Q3的盈利增长更像回光返照。首先苹果去三星化加速，例如今年曝光的苹果芯片门，9月底iPhone 6s在中国开卖，有网友测试后发现，三星芯片的性能和电池续航力比台积电的要弱，这或将加速降低苹果未来对三星的依赖。另外，三星高端机一直未能超越iPhone，加之国产手机的竞争和蚕食，三星高端机市场同芯片增长的势头或都将被全面压制。
iPhone 6s蚕食高端市场，三星翻身无望
据Strategy Analytics的数据，第三季度三星电子仍然是全球最大智能手机厂商，交付量为8380万部。但三星的全球份额仍旧从24.5%下跌至23.7%。相比之下，苹果虽然略逊于三星位列全球第二名，第三季度总交付量为4 890万部，在保持手机高利润的情况下，苹果的全球市场占有率却从12%上升到了14%。可以说，苹果手机自iPhone 6采用大屏战略之后，就开始逐渐蚕食三星高端手机的市场。
作为三星应对苹果战略转型冲击推出的旗舰机，主打曲面屏手机Galaxy S6/S6 Edge并未像此前三星大屏手机那么广受欢迎。曲面屏更受极客青睐，对普通高端机用户的吸引力并不大。Galaxy S6/S6 Edge自今年4月上市后，突破千万部销量用了几乎一个月时间，不仅无法同iPhone抗衡，即使相比此前三星推出的旗舰产品Galaxy S5和Galaxy S4的销售都要逊色很多。
有消息称，三星第三季度手机业务实现增长，同三星策略变动将移动设备的平均售价降低14%有关。为了应对来自高端机增长乏力的困境，三星试图将重心转移到中低端手机领域，正在计划为这些机型提供一些高级功能——如三星将为中低端产品加入指纹识别传感器，还会为Galaxy A3/A5/A7等机型带来移动支付服务Samsung Pay。
然而这并不是一个利好信号，众所周知智能手机利润主要集中在高端机领域，主推中低端机型不仅会加剧三星手机高端市场占有率下滑，还会造成三星盈利能力的进一步下降，并且目前中低端市场的厮杀比高端市场更厉害，三星又能抢得一席之地吗？
首发《计算机应用文摘》
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— shitianhao @ 11:18
如今，各种O2O概念兴起，动辄就是万亿蓝海市场。一个规模很大，并且几乎处于蛮荒期的土地流转也开始拥抱互联网，开启了O2O转型征程。目前土地流转O2O领域已有几家代表公司，既有专业性较强的土地资源网和地合网，也有其他以新闻、培训、区域加盟为特点的流转平台网站。除此之外，是散乱复杂以地域为特点的传统土地流转机构。有幸采访到了地合网CEO罗亚维，就这个蓝海当下的格局、趋势和存在的问题做了深入探讨。
土地流转O2O兴起，催生57.5万亿新蓝海
农村土地存量市场达57.5万亿
移动互联网最大的价值是将上网成本拉低到千元以下，在互联网时代一个村子都找不到一台电脑的情况很普遍，现在的农村几乎人手一部智能手机。地合网根据今年4月发布的《中国国土资源公报（2014）》中的数据以30年为单位计算，包含耕地、园地、林地、牧草地、其它农用地及宅基地综合价值已达到57.5万亿元规模。随着农村空心化加剧，大量的农村土地将得到释放进入市场。土地供应以农民（散户）、集体（所有权村庄、合作社等）为两个主要供给方，并催生中介及土地流转经纪人等中间层，商业形式主要分为大宗交易（如褚橙规模为3500亩）、土地投资、散户交易等几种。
政策利好加速土地流转市场化
土地流转O2O另一个红利是土地政策对土地市场化的松绑，在国家政策引导下，尤其是在新一轮农村土地承包经营权确权工作推动下，当前农村土地流转正在提速。 2014年《关于农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地制度改革试点工作的意见》推出，明确了宅基地有偿退出，完善土地租赁、转让、抵押二级市场。2015年的《不动产登记暂行条例》发出，预计全国不动产登记信息平台于2017年前建立，皆促进了土地流转持续市场化。
土地流转需求爆发增长
当然决定土地流转O2O最终规模的还是来自市场的需求，从目前发展情况来看，需求方大体可分为三类：种养殖大户、休闲农业 、投资客户。种养殖大户方面褚橙最具代表性，另外诸如柳桃、潘苹果等新兴农业，都是土地流转中重要的需求方。休闲农业方面，一个是旅游性质的休闲农庄投资，另一个是城市人体验性质的自种地或生态农业的兴起。投资客户则是投资机构或个人，投资性质的土地交易，先于市场需求收购大片耕地并转手给大户或分散给小户赚取中间利润。
近些年土地需求增长很快，以陕西省为例，今年5月《三秦都市报》一篇报道中曾公开一组数据，自2010年开始，陕西省农村土地流转平均每年增加70万亩以上，增速达到18%，其中，39.6%的流转土地流向各类新型经营主体。
独角兽：地合网交易闭环+土地金融构建生态
地合网创始人兼CEO罗亚维土地资源管理专业出身，创业前曾经从事国土局公务员，土地咨询服务公司高管。2009年创办了土地资源网开始服务土地流转交易，随着土地O2O的兴起，为实现土地流转交易闭环，2015年创办了地合网。从期间，两个平台实现17万宗土地交易，土地面积累计达1.2亿亩，涉及交易金额为1765亿元。
目前，大部分的土地交易依然是在PC上完成，促成用户在移动端完成土地交易是罗亚维推出地合网的目标。此前，大部分土地流转网站采用线上展示的C2C模式，难以避免虚假信息的存在。为了解决这个痛点，地合网率先的推出宗地评估系统、高清卫星地图、无人机航拍等信息化手段，大大促进土地交易的规模化、标准化和流程化。囿于土地流转地域性特点，如今，地合网以广东珠三角为主战场，其它地区大力发展合作分站运营商，已布局中国大部分省份。
地合网定位为农地流转交易和投资利用服务结合的O2O模式电子商务平台，首先要打破的就是传统的土地交易多层级模式，实现真正的土地交易闭环。之前，土地交易线上对接，线下交易相互分开，这让土地流转O2O平台难以真正把控交易，服务体验无法跟进市场需求。地合网已构建完整的分站运营商合作体系，逐步打造第三方支付平台将资金沉淀到自有平台上，未来的目标是实现土地流转交易闭环挖掘基于流转交易的衍生金融服务。
罗亚维在采访中透露，地合网做的将不仅是单纯的土地流转O2O平台，而是涉及到宗地测评、行业培训、交易撮合、支付方案、融资服务的全产业链生态布局，目标是做土地领域的阿里巴巴，建立中国首个人地互联生态系统。
政策不明、信息化不足，土地O2O荆棘中前行
土地O2O市场很大但并非全是利好消息，横亘在市场化面前的首个不明确因素是政策的不明朗，其次是土地交易中存在着严重的信息化不足现象。
虽然，近些年有关土地的利好政策频繁推出，例如已推出的《全国土地利用总体规划纲要（年）》《中华人民共和国农村土地承包法》《农村土地经营权流转管理办法》等。但由于中国独有的土地政策和复杂的所有权、承包权结构，注定了政策的走向对土地交易的影响。罗亚维坦言政策方面土地市场化的不明朗，仍然是土地流转O2O发展所要面临的问题，国家应尽快制定科学的地方政策法规，建立农村土地流转市场与监督管理机制，完善土地流转服务体系。从大的方向来看，整个趋势还是乐观的。
据权威数据显示，截至2014年6月底，全国家庭承包经营耕地的近1/3都流转出去了。据专业土地流转网站信息披露，2014年当年发布的土地面积量及交易量与2012年相比，年均增长率分别为178.4%和155.0%。但在“红火”的景象下，仍然存在着农户承包地面积不准、空间位置不明、登记簿不健全等问题，土地流转信息化存在的问题除了农民不懂网络，传统的土地中介专业知识能力不足，缺乏科学的信息手段支持也是问题存在的重要原因。
地合网针对性的推出问题解决方案，打造宗地评估系统、高清卫星地图、无人机航拍等信息化手段。在移动互联网技术的基础上，以地合网APP为平台，以一种全新的形式为用户展现了时尚的、高端且富有趣味性的土地流转新方式，为有购地需求的用户提供线下找地、线上看地、咨询、办证过户、地块投资指导等综合服务。
以地合网特有的地块航拍来说，就极大地降低了买家的看地成本；从效果来看，航拍视频是在传统的文字描述、地块图片展示、手机视频等基础上作出的一次重大的突破。较之传统地块图片展示的效果而言，航拍视频更加宏观、立体，它能提供不可替代的视角，真实地反映一个地区、一个区域的全貌。如同借助上帝的眼睛，清晰地俯瞰整个世界、整个地块的真实状态。
虽然，在土地流转O2O发展中，存在着诸多的问题，但如地合网等平台皆在需求更专业化的方法来解决。用地合网罗亚维的话说，土地O2O在荆棘中前行，专业性需求不仅是挑战，也是一条天然的护城河，未来五年内土地流转O2O领域将出现百亿级估值公司。
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— shitianhao @ 09:37
12月10日，一项标志着中国科技进入新时代的大事件发生，阿里巴巴集团旗下智能操作系统YunOS 2015年度发布会在北京召开，会上正式推出了代号为ATOM（意为：原子）的YunOS 5。阿里巴巴集团OS事业群总裁透露，截至今年 11 月，YunOS 用户数已经突破 4000 万。据市场调研公司赛诺发布的调研报告显示，YunOS 在三四线城市的覆盖率最高,占比达到75%左右，2015年全年用户量预计可增长3300万，成为国内仅次于Android和iOS的第三大操作系统。堪称中国甚至全球智能操作系统历史的里程碑事件。
在智能操作系统发展史上，包括加拿大Blackberry OS、韩国bada、芬兰symbian都曾昙花一现，却无法打破由美国对智能操作系统的垄断。直至YunOS的出现，这款基于Linux开发的自主操作系统，受益阿里巴巴集团的全资源支持及5年来坚守正确的发展路线，最终获得4000万用户，一举超过微软推出的WP，成为可同安卓、iOS抗衡的智能操作系统第三极。
YunOS为全球智能操作系统带来的影响，不仅仅是用户数量逐年翻番大有同安卓分庭抗礼之势，最重要的是对智能操作系统生态再升级。将世界带入继iOS闭环生态的智能操作系统1.0时代、安卓开放生态的智能操作系统2.0时代的之后，由YunOS提出概念并付诸实施的YunOS全生态的智能操作系统3.0时代。此外YunOS 5正式版将在12月14日在广州举办中国移动展会亮相，并现场演绎充满东方智慧的YunOS的全生态模式。
YunOS全生态模式将智能操作系统带入3.0时代
在全球智能操作系统发展的历史中，最早出现的symbian、Blackberry OS等带来的闭环模式被称为智能操作系统1.0时代，并由苹果的iOS发展到极致。之后，安卓腾空而出，以开放模式迅速击退1.0时代最早出现的一些系统，将智能操作系统带入开放生态的2.0时代，并很快超越1.0时代佼佼者iOS，双方一直把持着全球智能操作系统第一和第二的位置。
但安卓开放生态虽然优于系统1.0时代的闭环模式，但其底层完全开放导致安全性备受用户吐槽，另外安卓的一视同仁性，让安卓阵营手机趋于雷同，即使各手机厂商对安卓做了表面优化推出各种基于安卓的UI却仍不解决同质化问题，此前小米、华为等安卓机不得不在硬件做文章，却依旧难以解决安卓机同质化问题。YunOS全生态模式针对安卓存在的问题从底层逻辑上打造差异化，从支持个性化定制、系统安全、电池续航、云系统及智能多个层面突破，真正实现了全生态，将全球智能操作系统带入更具优势的3.0时代。
优势1：个性化定制，YunOS从底层上为手机厂商个性化需求提供支持，大大提升用户体验，给予国产手机告别ROM式主题系统的嘲笑。相比安卓无差别化，YunOS团队为不同的合作手机企业提供个性化定制服务，让基于YunOS系统的不同手机实现个性化展现，提升用户体验，为合作厂商赋能。
如同魅族合作打造的Flyme powered by YunOS魅蓝metal，同朵唯合作推出基于YunOS动态美妆性能，支持3D试妆镜功能的L5PRO，还有由联通、阿里YunOS、优酷、小辣椒四方联合推出的红辣椒醉视手机。满足了当下用户对手机个性化需求，让国产智能手机告别千人一面的尴尬。比如，国产安卓美妆手机推出后，其他安卓手机只要植入个美妆APP就能克隆功能，因为这些美妆手机并不是在底层上的深度定制，但在YunOS上却不发生这类问题。
优势2：真正的中国自主操作系统，YunOS另一大优势是完全自主，让国产手机从中国制造进化为中国创造。YunOS 2015年度发布会上不仅有电信运营商移动、联通、电信重量级嘉宾出席，还有芯片巨头联发科技、展讯通信、高通等中华区代表出席。还包括魅族科技白永祥、锤子科技罗永浩、朵唯、小辣椒、沃特沃德、鼎智等智能手机、智能硬件、智能车机企业重要人物出席，甚至包括工业与信息化部副部长怀进鹏等领导也到会。
全明星阵容展现从电信运营商到芯片制造商到手机、智能硬件企业都对YunOS保有很大的期待，多方合作共谋发展。一场围绕YunOS全生态变革，将以全产业链的方式齐头并进。其实从国家到企业的代表们，都经历过2008年微软XP黑屏事件，自主操作系统对一个国家信息自主权的意义不言而明，包括韩国、芬兰都曾为此而努力，所区别的是中国的YunOS最终获得了成功。
优势3：云系统+智能，YunOS真正的云系统，这是YunOS强于安卓的最大的优势之一。YunOS搭载了自主设计、架构、研发的系统核心虚拟机，增强了云端服务的能力，并提供与Dalvik虚拟机兼容的运行环境。通过云应用平台，成千上万的互联网产品和服务可轻松转化为手机云应用，无需下载、更新和安装即可使用，真正将互联网搬入手机。
并融合了阿里巴巴在云数据存储、云计算服务以及智能设备操作系统等多领域的技术成果，可搭载于智能手机等多种智能终端设备。智能方面，YunOS 5年度版本新增融合了多项创新技术，不仅可以实时美颜并购买化妆品，还可以用智能机器人“个人助手+”替代用户输入，更加入了美国Qwwxo公司的手势识别技术，可以识别手指、指甲盖和指关节等不同部位的触摸响应，让用户的智能生活，变得更加简单。
优势4：更安全+长续航，YunOS区别于安卓的地方还在于安全性，为了保证使用YunOS的智能手机、智能硬件高安全性，YunOS采用不开源政策，但完全免费。阿里巴巴CTO王坚接受记者采访时称YunOS将会坚持与厂商合作，免费授权给厂商使用。完全免费是为了让更多的合作厂商加入到YunOS全生态上来，而不开源则是避免出现安卓系统代码被随意修改带来的安全隐患。
长续航方面，阿里巴巴集团OS事业群YunOS事业部产品负责人安勇在YunOS 2015年度发布会上现场分解了YunOS 5在系统优化、安全和续航方面的优势，称“YunOS 5更从容一点，资源智能调度提升运行速度30%，与系统卡顿慢彻底说再见；优秀的后台管理技术让用户告别充电宝。同时，系统安全性达到了前所未有的高度。”
YunOS从扶持中小手机厂商推出个性化手机同大品牌竞争，4000万的成绩证明了全生态模式的可行，加之YunOS对终端的补贴及销售渠道的支持，降低了运营商终端采购成本和营销成本。而且YunOS也解决了中国甚至全球运营商对智能手机多元化需求，增强了运营商对生态链的深度整合能力，加速了运营商的互联网+转型进度。更让基于YunOS系国产手机竞争力大幅度提升，罗永浩、白永祥等出席大会，侧面印证了YunOS对国产手机新势力的吸引力。甚至有人猜测讲究情怀的罗永浩亮相大会，标志锤子和YunOS近期将有重大合作推出。
YunOS多终端全生态圈链，为中国主导全球物联网趋势提供发动机
2014 Windows XP退役让中国网民哀鸿遍野，所幸360、百度、腾讯分别宣布将持续为XP用户提供系统补丁，保证微软停止更新后的XP安全性。但也从侧面展示了缺乏自主系统的中国，在信息时代的被动地位。操作系统是现代信息产业发动机，安卓虽然开放平台，但主动权仍在安卓手中。2014年7月，谷歌在年度开发者大会上分别针对可穿戴设备、智能电视和车载系统发布了新的安卓平台，并强调将掌握三大平台的唯一控制权，厂商不得对系统进行修改。导致国内采用安卓手机的企业哀鸿遍野，没有自主权，依凭国外科技巨头道德约束求生存，即单纯也不现实。
YunOS 2015年度发布会的群访环节，王坚博士认为，物联网是未来，但手机却是今天的主战场，是最好的练兵场，在这个主战场作战，可以将自己锻炼出来，在手机市场的经验，未来可以拓展到汽车、可穿戴以及物联网的竞争之中。YunOS的全生态战略，其实已经全面覆盖智能手机、智能平板电脑、智能车载、智能穿戴等，目前YunOS虽以手机为主，却早已实现多屏多端的生态布局。已推出基于YunOS的Fii PAY Watch、inWatch Run等智能手表；捷渡V690S、纽曼阿里云导航等车载设备。
物联网将是改变世界科技格局的下一个风口，没有自主操作系统的中国物联网将脆弱到不堪一击，就像微软为了推广新产品就贸然不顾用户利益，强制关闭XP导致全球数亿PC处于裸奔状态，只有掌握智能操作系统这台信息时代的核心发动机才有话语权。YunOS打破了这个困境，并已着手打造围绕YunOS的多终端全生态圈链，为中国打造真正自主的全球物联网提供优势：
1、YunOS从操作系统层面提升国家信息安全能力，做到风险可控。前面已从多个层面讲解了自主操作系统的重要性，在此不再赘述。
2、YunOS获得国家的大力支持。现今工信部已从政策性上规模化、联盟化推动YunOS发展。在发布会上，阿里巴巴集团OS事业群YunOS事业部总经理张春晖公布了YunOS手机用户五年来的发展数据，从2011年的第1个YunOS手机用户出现，到截至今年下半年，YunOS手机用户的数量指数级增长超过3000万，从1到3000万YunOS走了4年多时间，而从3000万到4000万只用了几个月。在国家的大力推动下，YunOS将在2016年实现手机用户突破1亿。
3、目前阿里以扶持使用YunOS系统的国产手机为主，未来将以布局手机端的操作系统为抓手，推动产业升级，由点到面，从智能手机向智能平板电脑、智能车载、智能穿戴等全产业链发展，并坚持不做硬件，一心打造好服务，同硬件厂商一起共创产业新格局。
大会上根据赛诺公布的调研数据显示：2015年国内智能机市场Android份额预计81.36%，iOS份额预计11.00%，YunOS份额预计7.10%，YunOS已经成为第三大移动操作系统。从全球来看，智能操作系统市场iWAY(iOS、Windows Phone、Android、YunOS)格局已经形成。赛诺公司副总经理、首席分析师孙琦指出，YunOS经过五年的技术积累，在2015年实现爆发式增长。可以看到，随着YunOS自强不息的发展，从五年前众多智能操作系统参与者之一，到成长为同iOS与安卓抗衡的智能操作系统第三极。在东方智慧的指引下，YunOS将智能操作系统带入3.0时代，相信在不久的未来，随着YunOS与国产手机企业合作的深入，将全面开启YunOS的全球化进程，引领全球的中国系统时代即将到来。
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— shitianhao @ 12:02
近日，首届中国域名节即将举办的消息振奋了米农群体，米农是域名投资者的戏称。自互联网出现开始，域名投资潮从兴起就未中断过，很多人把域名称作互联网的房地产，而一些早期的互联网大佬第一笔收入都是依靠倒卖域名发家，有的米农甚至说炒房、炒股都不如炒域名。真相到底如何？这次首届中国域名节又有什么神奇之处？让我们一探究竟。
域名是互联网的房地产
首届中国域名节由190数交所主办，同时得到了深圳当地官方和企业及创投机构的合力支持，可以说是国内较大的一次有关域名投资的盛会。在域名投资界，域名有着互联网房地产的称谓，域名价值以其后缀、长短、缩写拼音、含义来体现，在域名投资界拥有一个价值连城的域名，会随着时间增长而价值翻倍。这同炒房、炒股来说对投资人更有吸引力，比如以1.com举例，随着时间增长它的价值就会增加，而房子的年限及股票的波动都同其无法比拟，因此业界才有炒房、炒股不如炒域名的说法。
在互联网上现实案例并不少见，早期因为炒域名而暴富进而转型投资创业的蔡文胜和姚劲波无疑是米农群体中的榜样，用有“域名大王”称谓的蔡文胜话说，如果当初有些域名没有交易出去如今他早已富可敌国。其实域名由于其唯一性，随着时间，每个独立的域名其实都暗藏着无尽的价值。比如，京东3000万收购JD.com；小米2243万收购mi.com；窝窝团1500万收购55.com域名；唯品会1200万收购vip.com；新浪微博800收购 weibo.com；360百万收购so.com；甚至锤子科技200万收购t.tt等案例。一些看似普通的域名，甚至tt后缀的域名，因为新兴网站对域名的特殊需求而价值暴增。而且域名投资不像彩票、股票那样运气成分为主，是否慧眼识珠完全看米农自己对互联网未来趋势的掌握，另外域名投资的收益也要大大优于投资房产，一个几百元投资的域名，只要你把握好趋势，转手千万并不是开玩笑。
当下，国家号召传统企业拥抱互联网+，为域名需求又增添了一股新的力量。那些手握互联网地产的米农们，等待着时机到来完成屌丝向高富帅的逆袭。
首届中国域名节要干什么？
由190数交所主办的首届中国域名节的初衷，是欲整合中国数以万计的域名投资人、域名中介服务商、域名注册服务商、域名融资服务商，形成数字资产领域的发展加速度，实现中国的数字资产交易与全球对接。除了域名外，这次大会还将焦点聚焦在数字资产上，包括传统企业关注的商标、数字货币、游戏装备周边、账户号码这些无形资产均是本次大会讨论的重点，无疑这对于数字资产产业发展助益非常之大。
当然，最核心的还是数字域名投资领域，在首届中国域名节上，主办方190数交所将邀请到多位顶级域名界投资人、企业大咖和专业域名中介服务平台、域名注册服务商同聚一堂，邀请的嘉宾和机构覆盖了域名投资的各个环节，现场一些域名界大名鼎鼎的“米农”大咖也将分享投资心得。更重要的是搭建了一个专业的域名投资平台，这为未来域名投资的进一步火爆奠定基础，而且据190数交所主办方透露未来将持续举办下去。
另外，举办首届“中国域名节”得到了官方的支持，对于数字资产行业来说是官方对“互联网+”更深一步认可，对于众多投资人来说，此次活动将会加强了一般民众对数字资产的认知和重视，同时也更好的促进了行业朝向规范、健康的发展迈向重要一步，数字资产新常态，或许将从首届“中国域名节”开始。尤其对于域名投资人来说，大会更是具有帮助性作用，因为域名投资不在一朝一夕，眼光需要长期的积累和沉淀，多看多问多听多思考，在长期的耳濡目染、潜移默化中逐步培养来的。而此次大会，无疑将会为域名投资者带来更多专业的信息。
2015年第二季度域名增量200万
根据统计数据显示，2015年第二季度全球域名注册量新增200万个，较2015年第一季度增长了0.8%。全球注册数增加了1,640万个，同比增长5.9%。顶级域名.com和.net的注册总数在2015年第二季度实现了整体增长，最新的.com和.net的域名保有量合计达到约1.335亿个，较去年同期增长了3.1%。截至2015年6月30日，.com域名的注册总数为1.185亿个，而.net域名注册总数为1500万个。2015年第二季度，.com和.net的新注册域名总数为870万个，而2014年同期.com和.net的新注册域名总数为850万个。
2015年第二季度，在威瑞信运营的所有顶级域名上，威瑞信域名系统（DomainNameSystem，DNS）日均查询量为1110亿次，最高达到了1820亿次。与上季度相比，日均查询量下降了7.1%，最高查询量增加了10.2%。与去年同期相比，日均查询量增加了16.6%，而最高查询量下降了10.8%。近年来不断出现360公司花1700万美金收购360.com、陆金所花1000万购买lu.com等域名交易新闻。域名在未来，会更加的受到传统企业的关注。2015年，美国最大的域名交易服务商godaddy.com 正式在纳斯达斯上市，市值40亿美金。而在中国，域名交易才刚刚开始活跃起来。据不完全统计，2014年中国域名市场全年交易额约50亿左右，在未来3-5年将迎来爆炸性增长，突出500亿，直奔1000亿级市场。
可见，全球域名投资的已经越来越火爆，首届中国域名节的举办对于推动中国域名投资甚至数字资产投资都有很大的作用，据悉当天，将有258集团董事长庄良基、金牌拍卖创始人航叔、知名域名投资人Miller、Guta集团董事长洪国梁、190数交所董事长Daniel、新势力域名投资人张尧、知名域名自媒体张大官人、海蜜网总裁徐俊、艾尔文网咖连锁合伙人王先森、域名投资新秀哲别、尊贷网投资人许端、火币网联合创始人杜均、金牌拍卖主拍卖师乔、190数交所CEO韩建新、金牌拍卖金牌团队等200位知名域名投资人出席。对于米农来说，甚至有意识步入域名投资的公众来说，都是一次难得的学习机会。
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— shitianhao @ 13:43
一年一度的双12临近，重新洗牌后的O2O三巨头糯米、美团、口碑早早布局，纷纷推出各种给力促销福利，糯米更是借助百度大数据优势别出心裁。三方各显神通欲将双12打造成类比双11全民网购节的首个全民O2O节日。今年双12对百度糯米来说无疑是千载难逢的机会，新美大整合初始尚无心恋战，口碑匆忙上马立足未稳，百度借大数据精准造节专为糯米量身打造了“双十二火锅节”踢馆，打响双12圈地混战。
百度糯米推出火锅节，欲借大数据踢馆双十二
被人看做双11延续的双12于2011年出现，但同双11逐渐从淘宝平台一家节日过渡为全民网购节“好运”相比，双12给人的印象比较模糊，也一直未能深入人心。原因其实很简单，中国有了双11就不再需要第二个网购节。我们可以翻看日历，任何一个节日一年都只出现一次，唯一性是节日最大的特点。双12成不了双11，需要重新赋予它新意义才能焕发造节背后蕴含的巨大消费潜力。同淘宝延续网购节思路复制双12相反，掌握海量用户行为数据的百度，把双12定性为生活服务的消费日，通俗的说就是有意将双12打造成“团购节”。如果百度赋予双12全新概念的战略一旦成功，就可坐收双12造节营销红利，从品牌影响到市场地位提升好处数不过来。
（百度指数“火锅”曲线，每年12月都是高峰期）
为何要聚焦“火锅”，百度大数据显示，无论是五一、中秋、十一在节日期间，自助餐和火锅是餐饮消费排名最靠前的两位，市场有刚性需求。
而根据百度大数据对历年生活消费趋势大数据分析，12月份几乎年年都是火锅消费高峰。其实，回首阿里双11造节初衷，第一目标是通过造节让人记住淘宝，第二是双11是换季购物高峰，网购潜力巨大，迎合消费需求造节事半功倍。这一思路同百度大数据分析结果不谋而合，据百度数据显示节日期间，火锅是仅次于自助餐（难以品牌化）的第二大餐饮消费品类。
要把双12打造成团购节，百度大数据指导糯米节日营销，得出结论最好的切入点是“火锅”。数据显示，2015年11月，百度糯米在全国范围内火锅门店数量比去年同期增加70%，月度流水同比增长3倍以上。双11起初以换季冬装为引爆点，用点撬面。双12同样具备双11成为全面节日的元素，打造聚焦成生活消费的团购节最合适不过。
百度以大数据为技术支撑精准造节的能力有目共睹：从3·7女生节、看电影“超级星期六”，到5·17吃货节、6·20五周年庆、7·18暑期大趴、8·22七夕节，再到在电商盛会双十一中的“劫后大补”，走的就是通过大数据对网民消费习惯的深入分析，推出接地气节日，让用户记住“糯米”。而百度糯米这些造节行动创造出的单日流水纪录也不停刷新，从2亿、3.5亿到4.5亿，不仅单日流水值取得阶梯式暴增，而且百度糯米业务也在这些节日或造节营销中取得螺旋式快速上升发展。
双12混战：美团点评、口碑，烧钱老套路能走多远
双11只有一个，作为有着很深电商烙印的双12，发掘其O2O消费潜力，需要团购巨头一起推动造大声量，才有夯实其概念化的机会，不过分析各家双12的动作，新美大和口碑似乎并未走心。
口碑：先以口碑“双12”的动作来讲，口碑网在双12期间促销逻辑是线下+支付宝。提出1亿折扣，推出了覆盖餐饮、超市、便利店、外卖、商圈、机场、美容美发、电影院等八大线下场景的促销活动，一是强调“五折”概念；二是强调“全球”。口碑刚满血复活百业待兴，在双12一口气八大线下场景的促销做法缺少聚焦，并且12个国家同时起步，战线太长难成协同效应。另外可看出双12口碑主要基于支付宝来发力，以支付来倒推，对亟待圈地自肥的口碑来说已丧失在双12节日营销中的主动权。
新美大：新美大在双12的逻辑，延续节日就打折扣的老路子。在即将到来的“双十二”，新美大称将携手全国超过100万家餐饮门店，在100多座城市线上线下联动，推出连续7天优惠。从动作来看同往常节日营销路数差不多，双12的促销内容同美团今年“惠战11.11”（吃喝玩乐5折开抢专场大促活动）并未有太大区别。
另外，大众点评在双12期间推出了以零售品牌为主的“123购物趴”，意义大于本质。总结一下新美大的动作，无论美团采取的常规促销还是大众点评的零售代金券，似乎都不太走心，几乎延续以往遇到节日就打一波折扣的思路，难以深度发掘节日消费潜力。
大数据节日精准营销才是大势所趋
真正把双12当成事业来干的，百度糯米是最积极的一份子。百度糯米“双十二火锅节”定于12月11日—13日，覆盖全国上百城市、上万火锅店，目前已经有东来顺、宽板凳、小肥羊、府城肥牛等数百火锅品牌加入到这场年终盛大火锅节中。拿出最低一折起的优惠福利吸引精准人群，同时百度糯米还给用户发放专属红包、全场满减优惠券、会员专享折上折等优惠。可见百度糯米要做的不是参与一把双12就走，而是要给双12烙上火锅印记。
相比口碑及新美大大而全缺失聚焦的做法，百度糯米以火锅为突破口，给双12赋予了一个鲜明的特征。但这种打法首先要过的是用户心理认同一关，毕竟双12举办多年，想要将双12打上团购的特征需要培养用户消费认知。其实，有着百度技术为支持的百度糯米，近期走技术范O2O的战略愈发明显。比如在双十二火锅节期间，百度糯米特别推出“火锅在线排队”功能，另外还有全景地图查看、附近商圈、会员专享推荐等功能协同服务，力争做有技术的团购网站，从折扣+服务入手打造火锅节。
最能区别百度糯米和新美大、口碑的是，百度糯米大数据指导火锅店节日营销，根据百度大数据显示23%网民热衷于在吃火锅的时候配红酒，啤酒、白酒和碳酸饮料是火锅消费的万能搭配，四川火锅同豆奶、广东火锅与凉茶、北京火锅与酸梅汤的搭配是不同地域火锅消费特色。这些数据提前分享给火锅店，为火锅店于双十二火锅节打好提前量提供了数据支持。
通过大数据，洞悉市场的需求，有的放矢，一方面解决了消费者的诉求，另一方面也可以用大数据指导商家运营，这才是节日营销的重中之重，单纯的粗狂型、没有技术含量的节日营销已然落伍。
在双12的O2O团购大战中，百度糯米、口碑、新美大动作各异，从对双12造节势能开发上，百度糯米要比之口碑、新美大更积极，已经不再是节日参与者，主动承担起推动者责任。百度糯米凭借百度大数据指导下，推出“双十二火锅节”鲜明易辨识，并用差异化策略压制美团、口碑。既是一次风险尝试，也是一个很好夯实优势地位的机会。在百度糯米公布的2014年1月至2015年11月的数据显示，火锅文化已经风行于全国各地，即便在扬州、厦门这样的小清新城市也存在着大量火锅的拥趸。在百度大数据指导下糯米以火锅为双12团购突破口标新立异，技术范的团购O2O能否产生奇效，我们拭目以待。
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— shitianhao @ 11:58
互联网电视从概念提出就风波不断，从乐视TV到小米TV，近期A股暴风也推出自己的暴风TV。在手机圈每款新型手机的推出几乎都伴随着一场撕逼大战，这一屡试不爽吸引用户眼球的手段被互联网电视圈也照搬拿去。暴风超体电视刚开完发布会，暴风TV的CEO刘耀平就在认证微博上对乐视电视3开撕，不过竟然没有拉小米电视入撕逼之战，很多看惯了热闹的网友纷纷给打了差评。
我们看看刘耀平这条微博，对小米算得上相敬如宾，可对待同样A股兄弟的乐视倒是一点都不客气：“暴风超体电视发布后，与小米电视3、乐视电视3，进行了公开、直播的论道，小米3有资格与暴风超体电视比较，但从颜值、内容、UI、画质等方面，暴风超体电视胜出。分体方式，暴风超体电视主机升级更简单。暴风超体电视与小米3都是精品级好产品。乐视3工艺极粗糙，画质、音质都好像没有达到产品级要求。”
拉拢小米踩乐视，A股竟是冤家？
以手机圈大嘴著称的罗永浩来说，做锤子手机期间除了苹果，几乎没有哪家手机企业不被他撕过。然而这种来自业内人士的撕名牌游戏，很受网民喜闻乐见，对于讲究和谐为贵传统文化的中国，这种形式很新鲜，很有市场。后来，撕逼已经成了营销代名词。华为撕小米、乐视撕iPhone、奇酷周鸿祎因为股权问题甚至爆粗口fack，赚足了用户眼球。但同行是冤家在古代就是如此，暴风TV接力撕名牌倒无可厚非，但是拉拢小米踩乐视还是让人表示略微讶异。咋了，同行不是冤家，A股成了冤家？
其实，仔细推敲就可明白暴风不踩小米只针对乐视，并非A股见面分外眼红，更多的是利益抉择，我总结了下原因有三：
第一，暴风和乐视都是视频平台，双方主营业务都是视频内容为主，虽然三家都推出互联网电视，显然暴风和尚未做内容业务的小米冲突要更少，撕逼当然首选乐视。而且暴风TV上的内容模式同小米TV思路大同小异，用冯鑫的话说，未来暴风TV的内容模式将会偏向小米，通过小米模式的投资寻求合作以及暴风自身内容（乐视以自有内容为生态）构建内容生态。
第二，暴风TV选择分体设计，小米发布的小米电视3也是分体设计，虽然近期乐视总裁梁军接受访谈时认为分体设计是互联网电视发展趋势，已透露将推出的下一代乐视TV也许会选择分体设计。但毕竟乐视之前的产品都是整体设计，宣传中虽然暴风也调侃小米电视分体太LOW，毕竟双方基础上是相同的，撕逼小米TV杀敌一千自损八百，选择同乐视TV显然有利无害。
第三，暴风科技CEO冯鑫同样出自金山系，和雷军是老搭档，在讲究人情世故的中国，撕逼老领导显然会引来闲言碎语。而暴风同乐视之间，今年就爆发了几起冲突。虽然说暴风TV CEO刘耀平在微博中对乐视炮轰一定是有着真凭实据才会发难。但不难看出，同小米TV站在同一条战线上，最重要的原因还是模式上的类似，分体设计、内容开放等多有重合。相比之下，同互联网电视第一个入局者乐视就有本质上的不同，自然就会有冲突。
思考：暴风TV为互联网电视带来什么？
作为关注互联网电视发展的观察者，早在2013年就曾参加过第一代乐视TV的发布会，当时就同工作人员沟通了互联网电视的UI、内容、游戏及扩展方面的知识。就个人而言互联网电视将取代传统电视进入客厅的趋势是深信不疑，这也是广电总局一直给互联网电视带紧箍咒的原因，一不留神分分钟就被颠覆了。但从乐视、小米来看更倾向自主设计、代工制作，完全同传统家电企业分离，这无疑造成了传统家电企业的反感和暗中使坏，瘦死的骆驼比马大，互联网电视之所以发展尚不算太火爆，就同传统家电企业掣肘不无关联。
在名为暴风超体电视的暴风TV推出时，第一个印象最深的就是暴风TV是多方合作产物，暴风TV是暴风科技、日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音四家企业联手打造，其中日日顺是海尔旗下，也就是暴风科技并非是纯粹的互联网电视，背后还有传统家电企业的背景，这个突破让人很欣慰。如今为了应对乐视、小米互联网电视的冲击海信、TCL、长虹等传统家电企业也跟进推出各自的互联网电视，我觉得这种对立无论是对内容优势的乐视、小米还是硬件、渠道优势的TCL、长虹都不是好事。暴风TV能够结合传统家电企业和互联网视频内容两个优势在一起，这个突破让我觉得是互联网电视发展的一个为各方接受的方向。
第二个让我感到对互联网电视产业发展有促进的是，暴风TV强调了线下渠道、物流、售后、销售。这几方面是互联网电视内容优势企业的短板，而是传统家电企业的强项。暴风TV自称线下渠道将覆盖6000个城市，拥有1万7千家体验店，3万个零售店。而这么强大的线下实力，来源于海尔旗下日日顺给予的支持，毕竟互联网电视算作大家电之一，线下服务能力的重要性比之线上内容的服务重要性应该是平级。
第三，内容开放平台的选择。暴风同乐视一样都有自有内容，但作为互联网电视入局者同小米和乐视成为同一量级上的对手，暴风没有选择封闭内容而是选择如小米一样的开放平台意义重大。虽然内容资源也是视频平台的竞争壁垒，但对于一个互联网电视用户来说，内容越丰富互联网电视的重要性也就越高。发布会上，刘耀平透露，暴风TV将走平台内容生态的路线，除了暴风影音的内容之外，用户还能在暴风TV上看到其他内容。“我们有明确的分账机制，保证会员收费、单片收费的顺利进行”。
从已有的数据来看，如今风头正盛名气如日中天的互联网电视的销量同传统电视机销量一对比占比要小很多，之所以未能打开一个很大的局面，我认为就是用户可选择的不多。首先，没有互联网基因印象的传统家电推出的互联网电视不被用户买账，都不是互联网企业，用户信任度极低，这就同移动推出移动手机而并不受用户买账一样。其次，就是可选择的品牌太少，乐视、小米品牌都很强势，但都是第一次生产互联网电视，对于谨慎的用户来说观望还是主心态。所以有人就说，互联网电视容量很大，远没到价格战、撕逼战的程度，暴风TV的入局给互联网电视市场又注入一针新鲜的血液。真理越吵越明，相信随着互联网电视企业口水战，会有更多的用户在“撕逼”的教育下开始接受互联网电视，随之的互联网电视霸占客厅时代也将到来。
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— shitianhao @ 09:35
近日，以董明珠和刘强东为卡通形象的广告片在央视、东方卫视等黄金时段播出，引发了圈内热议。这条萌萌哒的广告片走红同自带话题属性的董明珠和刘强东两人首次联手露脸荧幕就有关。另外，作为家电巨头和电商巨头格力电器、京东背后的一姐和一哥，这次联手所透露出的信息也非同寻常，联想即将来临的双12的又一次电商购物节，这条信息背后透露出的东西更耐人寻味。
这部以两人形象卡通制作的广告片，配合了两人原声配音，广告词中合作的暗示已经非常明显。“没有互联网，你会明珠暗淡。”“没有先进制造业，你是空中楼阁。”“那我们携手，让世界爱上中国造！”如此高调同合作伙伴掌舵人亮相广告已不是董明珠第一次，上一次是在2014年同王健林共上央视，之后很快格力宣布了承包了万达的电器整个鱼塘。而这一次同刘强东的共赴央视，又会催生一段什么样的合作？另外一直重视自有渠道的格力难道要为京东改变策略？带着这些疑问我们来看看从不按常理出牌的董明珠此举到底意欲何为。
女强人董明珠示好刘强东背后看重京东招牌
这位女强人牵手刘强东最合理的解释就是为了提振格力的销量，据数据显示2015年前三季，格力电器的营业收入受市场疲软、空调库存消化等因素影响而有所下滑。这迫使董明珠不得不主动拥抱互联网，利用线上渠道为格力打开一个新局面。以竞争对手美的为例，自从同小米合作之后，在品牌影响和销量上都有所提升，今年前三季度美的的逆市成长，无疑刺激到了董明珠。
目前，双12可以说是今年最后一个可以提升业绩的节点，如果不把握好格力今年的数字会不怎么好看。董明珠牵手刘强东本人觉得首先看重的是京东在3C家电品类市场占比，双11期间董明珠频繁拜访京东和阿里，最终选择刘强东一起拍摄广告在央视播放似有公开正房偏房的意思。8月，工业和信息化部下属中国电子信息产业发展研究院发布的《2015上半年中国家电网购分析报告》的数据显示，今年上半年京东以60%的市场份额遥遥领先于天猫、苏宁易购、国美在线等竞争对手，在家电网购市场上占据大半壁江山。 10月份艾瑞发布数据报告显示，京东3C品类B2C市场行业占比为59.2%，排名第一，而天猫占为27.1%。面临年末冲刺数据，董明珠选择京东的意思就再明显不过了。
另外，董明珠选择京东另一层我觉得主要出于品牌考虑，首先京东一直以来正品的形象深入人心，与京东合作会给格力品牌加分。其次，高调同3C家电品类龙头地位的京东合作也是自身实力的展现。最后，格力京东开旗舰店后还可以同京东独有物流服务合作提升消费体验。三方因素应该促使董明珠高调同刘强东一同出现广告的举动。
据悉，在这轮广告推出之后，格力将与京东在“双十二”期间展开实质性的行动，在京东商城的格力旗舰店货架上，推出格力、TOSOT、晶弘三大品牌的空调、电饭煲、电暖器、电风扇、冰箱等产品。元旦将近，看来双12又将是一场恶战。
格力转型使然：从自建渠道到主动拥抱电商
董明珠是女强人已经不用多废话，最能体现她的铁血，不是同雷军的打赌。而是在2004年，当时的国美等大卖场学习美国商超控制货源价格的套路，利用渠道优势对格力发号施令。董明珠当下决定同国美等大卖场分道扬镳并开始着手自建渠道，此后格力不仅未出现倒退反而一年多销售了38亿，给董明珠赢得“铁娘子”的外号。另外一个可以显示董明珠强人手腕的地方就是推出格力手机的动作，面对美的和小米的联姻，董明珠不但未怯场拉拢其他手机品牌商合作，而是要自己打造一款手机作为格力智能家居核心控制器，其手段可见一斑。
渠道方面以前的格力线下自有渠道已有数千家专卖店、2万家零售店，为格力的成长壮大立下了汗马功劳。而在电商时代，依靠自建电商支撑野心已被证实不可行，选择B2C领域京东还是天猫已是必然。此次董明珠的出马所发的信号明显，格力未来或将全线拥抱京东。而且董明珠更大的野心是做O2O，选择京东还有为线下店引流的意思。在前几年格力空调价格是地域化，为了拥抱线上董明珠专门着手统一了格力线下门店价格。董明珠曾如此描绘格力O2O前景：“电商订单由距离最近的门店提供配送安装服务，我们会有一个系统进行电商收入的就近分配，未来线下门店仍然是主体。”同京东的合作格力会进展到哪一个层面？还要看女强人对格力未来发展的策略安排。
其实，传统家电企业拥抱互联网已经不是什么新闻，据《2015年上半年家电网购分析报告》显示2015年上半年我国家电零售市场整体惨淡，线上市场是唯一增长点。2015年上半年，我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模达到1361亿元，同比增长64%，高于整体网上零售额增长水平。
从2013年开始，家电电商占比就逐年高速增长，已格力为例，2014年时提出要保证每年200亿销售额的增长率，而疲软的线下虽然依然是中坚力量，但要获得高速增长就要拥抱电商才能。如今传统家电企业选择电商的几个硬性条件很简单，第一，提升销量；第二，品牌价值；第三，用户体验；在这个竞争中，传统家电选择B2C商城京东更占优势一点。
作为传统企业嗅觉最快的当属美的，2014年自曝为了发展电商学习京东模式合作自建“仓配一体化”增益物流，无疑美的今年增长的势头给了其他传统家电企业启示。预估，随着格力同京东双12合作尘埃落定，在京东强大的线上3C引流及格力自身的品牌影响一定会创造新的销售记录，两大巨头合作定将起到示范作用，未来联手线上B2C商城促销售将被更多家电企业效仿。
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— shitianhao @ 15:47
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