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社交网络让股市失控救市失败
发布时间：日 10:29:04
(电子商务研究中心讯)　　在央行降息降准、证监会连续宽松融资政策、降低交易费用等多管齐下的时候，7月2日A股仍收跌超3%，险守3900点。　　为何如此多的救市政策无法保证股市企稳？这其中肯定有着许许多多复杂的原因，比如，公募私募高位被套、T+0股指期货做空、场外融资盘平仓、前期上涨过快等等各种技术、资金层面的因素。　　而本文不想去探讨这些技术、投资、操盘层面的因素，只想谈谈普及、普及与本轮牛市暴涨暴跌之间的关联。　　信息不对称被消除后，羊群效应显现　　7月1日晚间，我很晚很晚才休息，因为一直在上、微信群中看关于证监会的三条救市策略的网民反应。我几乎看了所有热门操盘手、股评人、证监会官方账号后的上万条用户评论。　　对于证监会的三条救市措施，绝大多数的网民都认为这是在忽悠普通散户继续进去被宰杀，很多人的回复都是明天开盘就清仓。果不其然，7月2日大盘在三大利好消息的刺激下高开，然后迅速跳水，这显然是抛压过大导致的，然后两桶油、蓝筹护盘，指数开始走稳，但只要反弹一点就会面临抛压，直到11点开始拉升红盘后，无力拉高，散户们看到没有希望，纷纷减仓或者清仓，导致指数疯狂下挫。　　我下午没有看盘，这是盘后看了走势描述出来的。因为在昨晚看了这么多网友的回复之后，已经预感到今天的走势必然是高开、震荡、跳水的行情。而这也是绝大多数散户都预感到的事情。　　为什么散户们的心态如此？我将原因归结为&信息不对称的消失&。2007年那波牛市，智能手机、3G、4G网络都没有普及，更没有、微信这些的普及，炒股大多数在办公室的电脑上或者证券交易中心。所听的消息就是官媒报纸、电视、被官方管制的互联网新闻门户。　　而2015年的牛市，每一个股民都通过手机上网炒股，通过社交网络了解消息，通过社交网络交流信息，这让普通网民不再是&傻子&，他们知道哪天开始打新股，什么是大盘股，什么是股指期货，什么是空头&&　　再加之各种股评人、操盘手们在微博上不停地分析盘面，这些专业人士通过技术分析告知当前主力资金量、大盘支撑位、压力位，甚至预测第二日的走势。许多股评人、操盘手的粉丝数都超过数十万、甚至上百万，他们的微博是当前除了明星外最抢手的微博，每条都有数十、数百转发和回复，数十万的阅读量。　　通过社交网络的分享、转发、传播，影响到的股民数是海量的，股民1.9亿，即使是几千万的股民被影响，这将必然导致&群体性事件&。正如古斯塔夫&勒庞在《乌合之众》一书中讲的那样&理性对群体毫无影响力，人们只受无意识情感的影响。群体不善推理，却急于行动，他们易受奇迹打动，影响想象力的，绝对不是事实本身，而是事实引起人们注意的方式。&　　连续救市连续大跌后，社交网络上流传着这样的段子&前几天刚要清仓来了利好降息降准，前天刚要清仓又来了利好，昨天刚要清仓又来了大利好，我现在明白也晚了，原来利好是怕我跑了啊！&　　股民群体已经无法理性，他们只看到事实，事实就是在第一次救市的时候股市大跌了。第二次救市的时候又大跌了，所以他们已经不再相信救市政策，他们开始相信这些股市段子的真实性。　　股市就是一场心理博弈，牛市中赚钱的事实让股民忘记风险，尽情狂欢，失去理性。同样，在那个时候股票分析师、操盘手们都在鼓吹8年一遇的牛市，在指数和赚钱效应面前，股民同样相信操盘手微博的鼓吹。　　本轮下跌中，虽然不乏一些关于资本做空经济的言论，不乏为国救市，为国买股的呼声，但股民们更相信这是有意唱多，设圈套让散户进入。因为他们通过当前互联网便捷、高效的消息渠道知道高管在股市中减持套现，赚到了其公司几辈子也赚不到的钱；他们知道了PE高达200倍、甚至600倍的创业板股票已经严重偏离了价值投资轨道；他们还知道T+0股指期货交易与T+1股票交易是不公平的，他们还知道有很多很多的公司做假账；知道很多公司利润持续下滑，知道中国股市的退市机制不完善，却疯狂的&&　　总之，散户们从傻子变成了专家，从被耍的&猴&变成了&猴精&，这都是因为互联网消除了信息不对称，让散户不再容易被事实之外的消息所迷惑，这就是为何在疯狂赚钱的5178点之下，没有股民会听风险提示；在暴跌20个交易日中没有人会听救市消息&.　　手机交易让股票暴涨暴跌　　如果说、社交网络消除了散户们与庄家之间的信息不对称，同时在股票分析师、操盘手，甚至是微信群、QQ群等炒股群中的讨论让他们进行&群体性癫疯&的时候，涨势必然集体买股，跌势必然集体抛盘。　　而手机交易软件的加入，让股民可以随时随地的完成交易。而2007年、2008年的时候是不可能的，所以就会有所谓的&慢牛&。我们从大盘3000点到5178点只用三个月，从5178点回到3850点只用了10天就可以看出，手机交易在这个过程中所起到的作用。　　同时，每次上涨都是直线拉升，每次下跌也都是快速急跌，这也说明股民的交易速度很快，导致暴涨暴跌，刚跌停还可以迅速拉回涨停的事件已经司空见惯。　　而这一切客观条件的转变都意味着2015年的牛市与2007年的牛市完全是处在两个不同的科技互联网发展时期，也会有着完全不同的结果。当然究其根本原因，可能还在于中国证券交易规则不完善、不透明、不成熟，中国股民不成熟，投机心理强等各种主观因素导致了当前难以收拾的残局。　　其实，社交网络、移动互联网不仅对股市产生严重影响，对企业也在产生严重影响。我曾经提出社交网络的普及，对传统权威媒体话语权的冲击，会推动社会进步和文明，会让优秀的企业更加优秀，会让虚假的企业露出真实面目，会让一切都回归真谛。　　记得有一位曾叱咤风云的手机界教父级，从互联网而来，四年就让其公司位居全国第一，而如今去他的微博看一看，后面全是微博用户的谩骂、对产品的批判、对企业的批判，而这一切的批判均被其视而不见。显然这些批判的声音，会影响其他用户的购买决策。　　在社交网络普及的时代，权威不再被人认可，而人们更相信社交网络中朋友们的声音，这也是信息的去中心化时代，这是一个变革的时代，是一个值得我们好好深思的时代！（来源：搜狐）
8月8日，电商智库电子商务研究中心发布《2018年(上)中国电子商务用户体验与投诉监测报告》(全文下载： )，迄今已发布14次，被视为“电商315风向标”，有262家电商成为热点投诉对象。报告发布了多份消费评级榜，共计75家上榜，分别是：1）综合零售电商榜：天猫/淘宝、京东、苏宁易购、唯品会、有赞、蘑菇街、当当、拼多多、网易严选、云集、返利网、国美互联网、闪电降价、转转、萌店；2）垂直零售电商榜：贝贝网、绿森数码、途虎养车、华为商城、优购网、可得眼镜、明星衣橱、好乐买、易视网、小米商城；3）进口跨境电商榜：丰趣海淘、网易考拉、蜜芽、寺库、小红书、洋码头、英超海淘、西集网、别样、天猫国际；4）生活服务电商榜：携程、百度糯米、阿卡索外教网、摩拜单车、美团点评、去哪儿、马蜂窝、同程、小猪短租、发现旅行、艺龙、飞猪、走着瞧旅行、途牛、带我飞、布拉旅行、来人到家、大麦网、饿了么、贝贝养车；5）互联网金融榜：拍拍贷、中行聪明购、分期乐、优分期、工行融e购、来分期、国付宝、支付宝、微信支付、建行善融商务；6）电商物流榜：海带宝、斑马物联网、点我达、中通快递、风行全球送、百世快递、顺丰速运、天马迅达快递、快鸟转运、转运四方。
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100EC官方微博2015年Google I/O大会于5月29日凌晨（北京时间）在美国旧金山举行。
1. Android M－Permissions
Android M（Android 5.0升级版本）第一个新功能&App Permission&：简单来说就是在获得用户许可下，App才能够获取用户数据的访问权。在安卓平台安装App后，用户会直接收到提示：是否允许当前应用开启手机某项功能（如，照相机或者麦克风）。而不需要在安装新App之前，首先必须阅读长篇的&是否接受该服务条款&后，再去选择&接受／不接受&，而后进入App安装页面。
2. Google Pay
Google 在这次主题演讲中提到，很快将与移动服务提供商进行深度合作，并将Android Pay 预安装在安卓手机设备中。
3. Google Wear
此次Android Wear 更新将包含&Always On&新功能。佩带者可以在&节约电量&状态下随时随地使用各类Wear应用, 而不再需要点击屏幕激活App。此外，假如你腾不出手，可以摇晃手臂几下，这样也同样不会妨碍正常内容浏览和使用。当然，如果你还是emojis爱好者，那么Android Wear 可以提供给你一个充分发挥想像力的机会，你可以在上面制作出自己喜欢的各类标签／图形。顺便提一下，目前已有约4000个Wear应用可供选择啦。
Android衍生系统平台&Project Brillo&将与所有安卓应用结合，在物联网市场得以应用。
5. Google Now&s&Now on Tap&
想让你的智能手机更加&智能&吗？Google表示，现在你的手机将可以通过学习你的生活习惯，生活方式，以及行为特点而成为一部&自定义&智能手机&&Google 将在用户浏览手机页面时，获取你所感兴趣的信息。比如，在机场时，&Now on Tap&将登机牌直接推送到手机上，而当飞机到达地面后，它又会给出不同类交通方式选择：预定Uber还是其他等等。再举个例子，你可以在使用Google Music时，按下&暂停&按钮后，通过语音向Google 提问：&这个歌手的名字是什么？&那么Google会理解为，你所询问的&歌手&就是正在播放歌曲的歌手名字。
6. Google photos
首先，Google Photos 应用是完全免费，并且没有照片使用空间的限制约束。你可以在不添加标签情况下，按照人物，或者地点将照片归类。此外，Google Photos也是制作视频不错选择工具。
7. 离线连接
&Youtube离线&与&Chrome离线&应用在过去的几个月里，已经向一些互联网使用受限的发展中国家开放了。&离线地图&也将会在今年很快与用户见面。
相机设备系统&Jump&将为每个人提供拍摄虚拟现实视频的机会&&使用任何一部你喜爱的相机从360度的角度进行全景拍摄。
　　曾经，股民们看着中国概念股里的互联网公司，愤愤不平。
　　&我们中国培育起来的企业，跑去国外上市，肥了国外投资者的腰包。&，这样的观点让他们耿耿于怀。
　　这一现象在阿里巴巴上市前，甚至已经成为了一个全国性的议题。不过就在这不到一年的时间，这种现象和舆论正悄然发生剧变。
　　那些没有上市的中国互联网公司开始把上市目标地纷纷转向国内，而那些已经上市的公司，也按捺不住，开启了私有化的进程。
　　截至目前，中概股的分众传媒、学大教育、世纪佳缘、盛大游戏、中国手游等公司，纷纷完成或者开启了私有化进程。同时暴风科技、中搜网络、激动网、百合网、天涯社区、锤子科技等公司也打消国外上市的念头，拆解VIE架构，转为在国内上市。
　　一位投资领域人士甚至半开玩笑的提起，前些天见了10家国内的互联网公司，有4家创业公司明确表示要拆除VIE架构回归新三板，有一家公司表示要上创业板，还有一家打算把部分业务分拆上新三板，只有一家表示要在美国上市。
　　国内市场有多火？
　　如果说产生这种现象最直接的原因，无疑是国内的市场太火爆了。2014年8月初，上证指数为2201点，而如今已逼近5000点。创业板指数从从1424点涨到了3628点。
　　另外，国内外上市公司市值的巨大差距也让中概股公司按捺不住。同为互联网视频公司，创业板的乐视网目前总市值1327亿元，暴风科技总市值312亿元，而优酷土豆市值仅为288亿元左右。同为游戏公司，创业板上市的昆仑万维停牌前总市值接近437亿元，超过了在美上市的盛大游戏、完美世界等几家游戏公司总和。
　　国内对于互联网公司如此狂热，一方面是因为之前国内上市的互联网公司实在是凤毛麟角。更重要的是在中国&互联网+&的战略之下，不但吹起了国内企业&互联网+&的心，也吹动了一直在国外摇摆不定的中概股公司。
　　新三板的市场定位是为创新型、创业型、成长型中小微企业提供服务场所，其在迎合互联网概念上可以说是首当其中。
　　据统计，截至5月15日新三板挂牌企业中TMT板块企业数量达800家，占总挂牌企业数量的33.4%，其中已做市企业有118家，占所有做市企业的35.1%。
　　从政策方面，全国股转系统副总经理陈永民曾在公开场合表示，&现在，有一些已经在海外上市的公司，要拆掉外资架构可能就有困难。但是在境内实际运营主体下面，如果有某一块相对独立的业务，要到新三板申请挂牌，从合规性的角度也没问题。而拆除外资架构的过程，会涉及一些重大重组，甚至有一些个别会出现实际控制人的变更问题。按照新三板市场条件，我们并没有说发生重大重组或者实际控制人变化了就不能来挂牌，你披露清楚就可以。&
　　可见新三板无论是对&新来的&，还是&回来的&，都张开了双手。
　　在市场火爆的同时还发生了很多让人啼笑皆非的事情，比如一家与互联网公司牛马不相及的公司改名为&匹凸匹&，这甚至引发该股次日涨停，可见这个市场对于&互联网+&的饥渴程度。
　　&与其在国外不受待见 不如回国&
　　上面这句话，实际上是很多中概股公司的心声。如果国内市场是向中概股公司张开怀抱的话，美国市场的态度则是像是帮着国内市场推了中概股公司一把。
　　大多数中概股在美国市场都遭受长期低估的境遇。这个问题严重到，以完美世界为例，其持有的现金流与房产都要超过其市值。
　　搜狐CEO张朝阳也在多个场合抱怨搜狐的股价长期被低估。
　　造成这个现象有很大一部分的历史原因。在2011年，全球经济不景气，同时中概股公司在美国又遭遇了一场群体性的诚信危机，导致股价一落千丈。数据显示，仅 2011年就有24家在美上市的中国公司遭遇审计师辞职或曝光审计对象财务问题，19家遭遇美国证监会停牌或摘牌。
　　另外，美国经历过互联网股价泡沫的破灭，对于互联网企业的估值更加理性，或者说，更加保守。
　　一方面，美国文化导致他们只认可行业第一名，对二三名并不认可。这也是之前搜狐各业务线都基本处于行业前三甲，但股价却一直上不去的很大原因。
　　有位业内人士在私下交谈时提到，这或许与美国的英雄主义以及美国地广人稀的特点有关。美国电影中的英雄主义往往是&一个人的世界&。另外美国的市场容量也远远不如中国，在美国行业第一名与二三名的差距往往非常大。但在国内并非如此，在很多领域仍是多足鼎立，各自之间差距并不大。
　　相对而言，国内市场则更看重互联网公司的想象力。
　　以暴风科技为例，单单是因为暴风影音的用户量以及&互联网+&的想象力，就已经让市场追逐热捧如此。而实际上从财务数据来看，暴风科技目前的财务报表如果放在美国市场，恐怕是会引来各大机构的质疑。
　　为什么是新三板？
　　很多人会比较好奇，为什么这次是互联网公司回归潮漩涡的中心是新三板，不是创业板，或者主板？
　　从上表可以比较直观的看出，新三板的准入门槛更低。按照目前主板和创业板的规定，新三板公司没有利润限制门槛，申报流程短，融资方式灵活。在目前注册制尚未落地，主板创业板上市需要排队等候的情况下，新三板可以较为迅速解决公司融资问题，并且也可以作为今后转板的通道。
　　另外，从对公司股票的估值方法上，新三板也更加适合互联网公司。
　　传统的A股估值多从其历史数据入手，通过分析代表其盈利能力、偿债能力、成长性等方面的指标，同时参照市场上现存同类企业定价来判断其公允价值。也就是说，对于A股估值的办法是非常量化并且有参照物的。
　　而在新三板挂牌的公司多为成立时间不久、产业模式和经营手段创新的公司，其本身的历史数据较少，不具有统计学意义上的代表性；并且其行业稀缺性决定了难以在市场上找到可比同类企业。这就导致了其估值方法加入了很多的主观判断和&市场想象力&的因素。
　　从积极的方面来说，这种更为开放的办法给予国内互联网公司更大的发展空间，但同时也会造成鱼龙混杂的局面。
　　以天涯社区为例，虽然天涯做出了转型计划，向社区游戏、社区电子商务、互联网金融等业务推进，但仍难掩其背后连年亏损的事实。作为一个传统的老牌社区，目前其主要产品是天涯论坛与地方门户网站海南在线，收入主要依靠广告和游戏联运。最近两年已经连续亏损，2014年及2013年亏损金额分别为4465万元和3161万元。
　　疯狂的市场给了很多濒死的企业重生的机会，&互联网+&的概念也增加了很多企业二次腾飞的可能性，但对于企业&炒概念圈钱&的质疑也足以让投资者警醒新三板疯狂背后的隐患。
　　此外，新三板也并非因此成为了互联网公司上市的&唯一&。不可否认的是现在国内市场更适合中型企业，但由于资金量的限制，对于超大型公司，最佳的上市地点仍然是国外，比如滴滴快的。
　　不过，对于优秀的初创企业而言，是在国外忍受水土不服，还是在国内享受资本盛宴，似乎已经不用再费心去做选择。
　　当下火爆的智能手机市场正吸引着各路资本，先有做家电的格力电器宣告进军手机领域。但令人万万没有想到的是，搞工程机械的三一重工也推出了首款4G智能手机。
　　昨日(5月28日)，《每日经济新闻》记者从三一重工获悉，该公司正式推出了国内工程机械首款4G三防手机，宣传拥有军工等级的三防(防水、防震和防尘)水平，将于6月初正式对外发售，售价1699元。
　　第一手机界研究院院长孙燕飚表示，目前市场还没有符合工程机械领域特殊环境的手机产品，三一重工推出首款4G三防手机，可以依靠集团数万员工市场消费量以及工程机械从业者潜在消费量，加上运营商的换机话费补贴，或是稳赚不赔的买卖。
　　推出工程机械首款手机
　　三一重工介绍，其实早在2013年，就推出了首款智能手机，去年公司开始进行第二代SANY手机的定制工作，经过近6个月的筹备，5月28日，全新定制的4G三防智能手机问世。
　　&原本该款手机为工程机械行业操作手设计，适合野外工作人员使用，但出乎意料的是，在行业外较受欢迎，因此对外进行公开销售。&三一重工总裁向文波在微博上表示。
　　&三一重工旗下设有展会部门，专门从事展会营销，做一些工程机械产品的延伸，除了三防手机，三一重工也有做一些茶叶、衣服和鞋子等，主要卖给代理商以及行业内的粉丝。&三一重工一位内部人士对《每日经济新闻》记者介绍，&这些三防手机主要是服务于户外作业的消费群体，对超长待机和防水等功能要求高，也是找手机公司定制代工的。&
　　三一重工介绍，该款4G智能手机是三一集团与国际知名公司共同研发定制的专业户外三防手机，可支持双4G流畅通话。
　　三一重工表示，手机具有防水防尘等功能，能够胜任恶劣的气候和特殊场合应用，较适合郊外工程人员、建筑师和户外运动爱好者等。
　　稳赚不赔的买卖?
　　业内人士表示，由于目前国内工程机械领域还没有合适的三防手机，三一集团凭借自身数万员工和工程机械领域潜在用户，以及电信运营商的换机补贴，开发和销售三防智能手机基本是稳赚不赔的买卖，有利于上市公司。《每日经济新闻》记者注意到，近年来受房地产投资放缓，工程机械产品需求不振影响，三一重工业绩持续下滑，去年公司营业收入和归属净利润分别为303.6亿元和7.09亿元，同比分别下滑18.7%和75.6%。今年一季度，工程机械行业形势依然不乐观，公司实现营业收入62.8亿元，同比下降37.8%;归属净利润3157万元，同比下降96.2%。&现在手机市场进入一个存量市场，三大运营商对新增用户的争夺也更加激烈，像三一集团这种大客户，属于三大运营商必争之地，&孙燕飚表示，&如果借着4G的换机的契机，让三一集团的员工更换工作用机，本身就有较大商业价值，况且换4G还有不少运营商的话费补贴。&
　　孙燕飚分析，三一集团拥有全球数万名员工，寻找一家手机厂定制代工也有较大议价权，开拓工程机械领域的特殊手机潜在市场，走差异化路线，能够与运营商和手机厂家达成利益共识。&就像家电企业美的和格力主营做家电，也兼做当地房地产业务一样，三一集团本身能消化不少手机量，还有运营商话费补贴，基本上是可预见的不会亏损的副业，还能增加上市公司利润和沾上互联网+的概念。&孙燕飚说。
　　5月2日，伦敦，凯特王妃住进了圣玛丽医院去诞下她的第二个孩子。CNN皇家记者麦克斯&福斯特(Max Foster)等在拥挤的媒体区里，在孩子生下来之前他在电视上也无事可做。他将自己的手机夹在垃圾箱上方的一个小型三脚架上，通过实况流媒体应用Periscope与无数关注英国皇室的人交流。
　　Periscope应用在iPhone应用商店上架之后，头10天就吸引了100万用户。今天，Twitter发布了Android版Periscope。与其他的新生社交媒体平台一样，它一问世就被卷入了法律和伦理的争议漩涡之中。
　　Periscope的整个概念是通过虚拟的手段带着你去你从未去过的地方。通过Periscope，你可以看着威廉王子和凯特王妃带着他们的小公主夏洛特离开圣玛丽医院。在医院的现场直播中，福斯特甚至利用Periscope应用提前通知观众重要时刻要来了，这样观众们就能马上跑到电视机前面观看高清的内容。
　　福斯特说：&记得当时我得到一个消息，说是威廉王子要走出医院了。我当即对观众们说，我得到一个消息，我不清楚具体内容是什么，但是请大家马上打开电视机，调到CNN频道自己去看。我想很多人照我的话做了，因为他们随后就回来对我说：&谢谢你的提醒。&&
　　弗雷迪&盖瑞(Freddie Gary)在巴尔的摩针对警方发动的抗议也显示出Periscope在现场直播新闻事件上面的巨大价值。卫报记者保罗&刘易斯(Paul Lewis)通过Periscope与街上的人们交谈，让他的观众们获得了最真实的消息。摆脱了笨重的电视摄影机，刘易斯轻装简行地穿梭在这个城市里，通过Periscope将第一手的资讯实时发送出去，观众们看到了很多令人震撼的画面，比如有一个社区的房子在大火中燃烧的情况。
　　相形之下，你还可以利用Periscope记录下周五晚间的庆祝酒会或者某电视剧的幕后拍摄花絮。Ellen DeGeneres、Mariah Carey、Jimmy Fallon、Chris Hardwick和Tyra Banks等名人都喜欢用Periscope与粉丝们交流。还有一些明星比如麦当娜使用的是Meerkat，后者是一款类似于Periscope的实况流媒体应用。假如你想知道从后台走上一档晚间脱口秀节目的舞台时是一种什么样的感觉，你不妨到Periscope上去寻找答案。
　　最后，你还可以利用Periscope去你从未去过的城市旅游。在英国大选的当晚，CNN的记者理查德&奎斯特(Richard Quest)坐在一辆双层巴士上在伦敦市内转悠，一边与专家们讨论大选的结果一边向观众们介绍伦敦各地的风景。他当时在给CNN录节目，但是在摄影的间隙，他便拿起手机并回答观众们的问题，将观众介绍给专家们，并且在巴士途经议会广场和皮卡迪利广场时客串了一把导游。
　　我帮他拿着手机，把观众们提出的问题读给他听。全球各地的观众们纷纷发表评论消息，感谢他在大选之夜带领大家领略了伦敦市内的风景。
　　Periscope并不是一个被动的媒体介质。观众们不仅仅观看了实况流媒体，他们还全身心地参与到广播之中。
　　当福斯特在圣玛丽医院外面四处打望的时候，他与观众们的对话完全是由后者来主导和掌控的。观众们可以与福斯特直接交流，通过Periscope的评论功能告诉他他们想要看什么。福斯特回答了很多关于英国皇室的问题，并将其他记者加入了媒体池来一起回答问题。当观众们说想看看在医院外安营扎寨的某些皇室超级粉丝时，福斯特立刻拿起手机将那些超级粉丝框入镜头。
　　福斯特说：&我负责回答观众们提出的问题以及我没有想到的其他事，Periscope是很有用的。他们还能指导我在四处走动，这样他们就能看到周边的情况。比如，他们如果想看雕像，我就会向他们展示雕像。如果他们想跟某个人讲话，我就会把他们带到那个人身边去。他们想见识一下当时在电视上已经非常有名的一位皇室超级粉丝，我便将他们带了过去并跟他们聊天。&
　　然后，当然就是点赞送心了。观众们在利用Periscope观看实况流媒体视频时，只要点击屏幕就能发送五颜六色的心形星星，让博主知道他们很喜欢正在看的内容。
　　福斯特说：&这说明你正在做的事情是对的。得到7万个心，你知道自己做对了。我正在做人们认为很有用的事情。&
　　自从照相手机问世以来，视频编辑和具有设计意识的人就恳请人们在拍摄视频时将手机横过来。
　　但是Periscope是专门针对手机而不是浏览器或电视机而设计的，毫不掩饰地去拥抱饱受诟病的竖屏视频格式。Meerkat和Snapchat也都针对人物肖像模式的视频进行了优化。我曾经问过Periscope的联合创始人凯冯&贝克普尔(Kayvon Beykpour)，为什么他要决定与主流背道而驰。
　　他解释说：&我们注意到，人们已经习惯了在竖屏格式下使用手机，我们认为这是开启Periscope体验的最自然的方式。人们已经开始接受和习惯竖屏视频了。&
　　贝克普尔补充说，他并不会盲目崇信任何一种视频格式，Periscope将在未来的某个时候支持横屏视频。
　　然而，这对于媒体行业来说却是一个重要的转折点。他们必须想清楚如何利用这些竖屏视频，而不是简单地将它们归入不好的设计之中。
　　法律与伦理
　　象Periscope这样的实时流媒体应用跟谷歌(微博)眼镜的性质一样，很有可能在法律和道德伦理领域引发可怕而未知的后果。
　　日，帕奎奥(Pacquiao)与梅威瑟(Mayweather)两大拳王展开了一场世纪之战。如果你想观看这场比赛，可以花几百美元去买一张票，或者花100美元通过付费视频服务观看现场直播。但是到了那天晚上，观看比赛现场实况的第三个选择出来了，那就是Periscope。
　　几十名粉丝利用Periscope免费直播了比赛实况，当然这种做法是违法的。HBO在几天之前也遇到了同样的问题，有些用户利用Periscope免费直播了《权力的游戏》。
　　贝克普尔似乎并不太担心这个问题，他说Periscope其实并不是观看《权力的游戏》的最佳途径。
　　他补充说：&这种体验并不太好，它不会形成良性的生态系统。&而且他还强调说：&我们总是会安排一个处理数字版权问题的流程，我们已经向合作伙伴说明了这一点，并且郑重声明我们尊重知识产权。&
　　看到了来自实时流媒体应用的威胁之后，某些体育联盟迅速采取了措施。为FoxSportsAsia和Sports Illustrated服务的现场评论员斯蒂芬妮&魏(Stephanie Wei)说，她在利用Periscope直播了一轮高尔夫比赛之后，她在美国职业高尔夫循环赛上的入场证就被取消了。
　　她在一篇博客文章中写道：&一切都感觉是如此地自然，如果没有实时直播的话，我就会错过一个在信息更加丰富的情况下做好我的工作的机会。粉丝们对实时流媒体直播的反应是热烈而积极的。我甚至想到Periscope有可能改变这个行业以及它将如何带来变革的问题。&
　　她补充说：&我理解并尊重循环赛组委会的做法，他们需要保护花钱购买了电视转播权的合作伙伴们的利益。但是现在是媒体行业作出改变的时候了，尤其是在合租伙伴并不打算直播某些场次的内容时，这将改变人们观看高尔夫比赛的方式。&
　　版权问题并不是实时流媒体应用面临的唯一一个法律和伦理问题。如果一名告密者决定偷偷地直播一次董事会会议，那会发生什么样的事情?或者再简单一点，如果你在街上边走边用Periscope进行实况直播的话，你是否会因此给自己找麻烦?
　　卫报记者刘易斯当时就遇到了麻烦，当时他边上的一些人发现他将现场的情况直播出去之后感到非常不高兴。他的直播突然中断了，观众们开始担心他的人身安危。好在他过了一段时间发表推特消息说：&结果还好。人们不喜欢我拍摄他们，于是我马上离开了，我一切安好。&
　　随着Periscope的发展，新的问题还将不断冒出来，但是贝克普尔相信用户社区将继续壮大，并且很可能会超出公司的预料。
　　贝克普尔说：&Periscope平台最近迎来了第一段来自朝鲜的直播视频，我们必须再接再厉。&他希望下一个新突破来自哪里呢?他说：&我希望看到一段来自南极洲的直播视频，这是唯一一个我们还没有覆盖到的地区。&
本文为日，李开复在卡内基梅隆大学计算机科学学院毕业典礼演讲。
　　首先向今年的毕业生表示祝贺！能见证你们一生中如此重要的时刻，我深感荣幸，同时也对大家的邀请表示感激。
　　作为卡内基梅隆大学计算机科学学院众多毕业生之中的一员，我十分自豪。同时我还有幸被学院选中，今年还将获得一项荣誉学位。
　　我在四年半的时间内获得了第一个博士学位。而这个即将获得的第二个博士学位用了27年时间，来之不易。
　　我还记得1983年第一次来到卡内基梅隆大学时的情形，当时我正在决定攻读哪所大学，乔希&布洛赫(Josh Bloch)先生带我参观了校园。
　　我当时就像是糖果店里的孩子&&确切地说更像是《星际迷航》(Star Trek)中&全息甲板&(Holodeck)技术的粉丝。卡内基梅隆大学的研究人员当时正在教机器说话、聆听、观看和走路&&其实是跳跃。当我看到了我梦想中的机器后，我决定攻读卡内基梅隆大学。我梦想中的这台机器是：连接到互联网的可乐机，能确保源源不断地供应。
　　在当时的1983年，这对于我而言就像是科幻。但如今再回首往事，这些技术仅仅还处于初期发展阶段。32年之后的今天，当时的科幻即正在变成工程现实。
　　今天，你们被选中利用这些技术让世界变得更美好。
　　未来十年，&物联网&将超出&人联网&两个数量级。如果你仔细想想，可能只想起一百件有意义的事情，这意味着将来几乎每一件能够想到的事情都会接入互联网。那么这些被接入互联网的内容是用来增强人类，还是监控人类？这取决于你们。
　　未来十年，我们的设备和云将知道我们想要什么，甚至在我们自身意识到这种需求之前。而不是局限在当前的Google Now能告诉我们餐馆和交通等信息，它将能告诉我们&我在会议上应该说些什么？&，或者是&在酒吧我应该怎样接近女孩？&由于计算机助手变得比我们还聪明，我们究竟是被解放，还是被毁灭？这取决于你们。
　　未来十年，大部分人类工作可被机器取代。机器将取代工厂工人、司机、护士、会计、律师助手、教师，或者其他带&助理&、&代理&或&经纪&等字样的职位也将被取代。甚至是部分医生、律师和教授也将部分地被机器取代。(对不起教授)这些机器将帮助我们创造世界上的大部分财富，解放我们的时间。我们将变得更具创造性？还是成为这些机器的宠物？这取决于你们。
　　你们就是把科学变成工程现实的这一代人。
　　几乎每一场毕业典礼演讲都会说到&你们是****一代人，但我今天在这里说的，完全是真实的。&
　　毋庸置疑，你们选对了学校。在培养计算机科学家或工程师方面，没有哪一所大学比卡内基梅隆大学更出色，这也是这所学校毕业生的薪水雄冠全球的原因。我曾在苹果、谷歌和微软工作，我可以告诉大家：你们，卡内基梅隆大学的毕业生，你们不是&最好的之一&，你们就是最优秀的(没有&之一&)。
　　此时你可能会认为成功将唾手可得，因为你们从最好的大学毕业，即将进入最令人兴奋的领域，尤其是在你们年富力强之际。没错，你们充满能量，但不要忘记一句最伟大的格言&&蜘蛛侠(SpiderMan)曾说过：&能力越强，责任越大&。
　　1. 你们有责任解决一些困难的问题。不要把时间浪费在机器未来能做的事情上，不要把才华浪费在重复学校所学上，不要接受一份没有挑战的工作。勇于冒险，孜孜以求，这样你才能成为最佳。
　　2. 你们有责任做出明智选择。不能仅仅专注于先进或很酷的技术上，要致力于能把世界变得更美好的技术。要选择一份能挽救生命的职业，而不是破坏它们。要选择一份能强化人类的工作，而不是取代他们。要选择为拥有更多激情而不是贪娈的CEO效力，他们更在意世界和平，而不是主宰世界。
　　3. 你们有责任预见和阻止技术的危险性，防止出现科幻中常见的反乌托邦结局。尼克&伯斯托姆(Nick Bostrom)在《超级智能》(Superintelligence)一书中称，&随着机器越来越智能，任何沾沾自喜都是不合时宜的。你需要做出一个痛苦的抉择，尽可能地做到最好；正如为一次艰难的考试做准备，成功就会实现梦想，否则梦想就会破灭。&
　　最后，我想用亚瑟&克拉克(Arthur Clarke，英国科幻小说家)说过的一句话，也是我最喜欢的科幻名言来结束这次演讲：任何先进的技术都与魔法无异。
　　2015年的毕业生，祝贺你们，你们将梦想成真，创造奇迹！谢谢！
当沿海城市的互联网创业泡沫肆无忌惮地膨胀，当北上广深的创业者为办公房租、员工工资、同质化竞争焦头烂额，成都的互联网创业者偏安一隅，以沿海城市一半的成本，追逐着同样精彩的创业梦。
一直以来，四川是中国的劳务输出大省，输出的多是从事服务、加工行业的蓝领和农民工。而随着互联网浪潮步伐的到来，王小川、陈欧等越来越多的川籍企业家崭露头角，四川成都本土的创业企业也像雨后春笋一样出现在这座内陆城市。
土生土长的成都企业正在发力。5月27日，四川迅游网络科技股份有限公司在深圳证券交易所创业板正式挂牌交易，开盘价为44．55元，开盘后即刻上涨44％，达到首日上限。5月8日，成都手游公司尼毕鲁科技（Tap4fun)正式公开招股书，拟登陆上交所，其2014年收入约5亿元。而手机运动软件咕咚最近获得了第三轮共三千万美金的投资，他们的目标是：去纳斯达克上市。
成都的创业氛围也日益渐浓，仅天府软件园创业场一家孵化器就累计有项目630余个，在孵项目160余个。创业场每年为创业场团队引导投资1亿元，每年协助创业场企业成功取得创新基金500万元。而成都高新区专门针对移动互联网领域的创业设立了8000万的天使投资基金。
国内外的知名企业也接踵而至。IBM、EMC、Dell、腾讯、阿里巴巴、华为等均在成都设点。而就在最近，四川省人民政府与腾讯公司在成都签署战略合作协议，就&互联网+&达成全面深层合作。这座历史上易守难攻的城池势必成为互联网大佬们的必争之地。
究竟成都的创业有哪些特点？为何近几年出现了川人回乡创业的风潮？未来的发展又有哪些瓶颈？
创业成本低
&回成都这一步走对了。&曾担任华为无线GSM研发总裁的李伟告诉腾讯科技。两年前，他舍弃了华为的数百万年薪，回到成都创办手游测试公司TestBird。
除了父母在成都，李伟坦言，成都的创业成本是北上广的一半。他以自己公司为例，总部在成都，并在北京四环外的望京设有办事点。他说：&北京的房租是成都的8-10倍。&
两年时间，公司从原来李伟带来的几个技术骨干扩张到了88人。原以为在成都很难找到技术人才的李伟却在成都的电子科大、川大找到了好些得力干将。&同样的工程师，在北京可就不是这个价。&
的确，内陆地区一直都是外包、来料加工等劳动密集型产业聚集的地方。得益于前几年大公司的入驻潮，以及本土高校，成都的人才质量正在逐步提高。这是李伟回家创业前未曾料到的。
&我们公司员工大部分是四川人，人们总是觉得成都是休闲的地方，但其实人们并不懒，我们公司加班到晚上12点是很正常的事情。只是大家在休息的时候耍得更嗨。&李伟又做了补充。他翘着二郎腿，露出很自豪得笑容：&预计明年一季度我们要冲击新三板。&
和李伟一样在外打拼多年的王茂选择了回成都创业。王茂毕业于四川大学，之后在位于北京CBD的万达工作，成功跳槽到同样从事房地产、土地投资开发的蔚蓝卡地亚，担任营销副总。王茂在天府软件园创办的泡泡洗衣在2014年7月初上线，7月底便获得蔡文胜的数百万人民币天使投资。
在她眼中，成都的创业者很团结。她告诉腾讯科技，她们有个不到50人的微信群，还会不定期组织活动，约饭。&成都不像北京那么大，大家半个小时左右就都能聚起来。&聚会时，创业者们会相互分享自己遇到的&坑&。&沿海城市创业公司太多，他们会相互争抢资源，我们则没有。&
在得知TestBird李伟以8元每平米每天的价格在望京租房的消息后，王茂稍显得意：&李总租贵了，我在CBD国贸租的办公室比他便宜点儿。&但随后，王茂又神色黯淡下来：&北京的房租简直是给的我很心痛啊。&
创业成本低是众多成都创业者们的共识。
刚刚拿到天使投资的薛松是成都腾讯系的创业者，他创办的游戏公司回响科技目前入驻于成都天府软件园创业场。在这里，他享受着第一年全免的优惠。上文中提到的尼毕鲁、品果也都是创业场孵化出的项目。
当创业项目年满一岁，它们将进入加速器，享受远低于市场价 的房租，年终还将获得极有力度的补贴。山西人张哲来到成都创业与&家乡情结&无关，作为垂直科技有限公司的CEO，张哲告诉腾讯科技：&我们在这里，一年房租加物业费的开销是14万元。&这相当于一年在望京租3.5张办公桌的价格（望京soho单租办公桌：800元每周）。
而在Camera360首席运营官顾锐眼中，内陆地区最难能可贵的是人员很稳定，&这边的人没有那么浮躁，在我们公司有很多5年以上的老员工。&
资本及营销是痛点
虽然众多成都创业者在谈到创业成本时如数家珍，但他们也向腾讯科技坦言在成都创业亟待解决的问题。
第一，资本方面。
重量级的风投、私募几乎都在北上广深。泡泡洗衣CEO王茂表示，成都本土的资金喜欢快进快出，在长远规划和战略方向上和沿海相比仍有一定差距，而且成都没有FA（Financial Advisor，财务顾问）。
先融资而后才注册公司的回响科技创始人薛松说：&其实应该先注册公司，把结构弄成一个适合拉投资的状态。投资商对股权结构要求各不相同，这个之前没有经验。&他在确定融资之前也考虑过成都本土的投资人，但因为融资速度和时间的关系，最终选择了来自沿海城市的一家风投。
不过好在正如咕咚运动CEO申波所说，现在全国的优秀基金都把成都作为一个重点的城市，每天的路演、看项目的都很多。 天府软件园也开始为园区里的创业企业开设各种课程，从如何拉到第一笔投资到手把手教你登陆新三板，创业者因为&不懂&而掉入&坑&里的情况越来越少。
第二，商务及营销方面。
即便成都有&手游之城&的美誉，但诸多成都手游公司向腾讯科技表示，手游在成都的优势在于研发，发行商也有，但基本没有渠道商。&商务还是要在北京做。&回响科技薛松也表示，成都的展会相对少，条件许可的话，会在北京设个办事处。
这样的情况也在倒逼成都企业做出突破。尼比鲁推出手游&银河帝国&，曾超过&愤怒的小鸟&冲到苹果iOS美国区付费榜第一名，而尼比鲁就是靠自建渠道。
成都的非手游企业在商务拓展上面临同样的问题，他们采取了定期前往北上广出差，密集拜访的办法。
Camera360顾锐向腾讯科技表示，在成都，媒体报道的渠道还是较窄， 能够辐射全国的门户网站都在北京。Camera360会定期派人过去交流，也准备在北京招聘专门负责媒介公关的员工。
就在腾讯科技来到天府软件园采访的当天，咕咚运动CEO申波飞到了北京，或许通过频繁的出差可以弥补地理上的距离。
第三，尖端人才方面。
虽说成都的人才正日渐充足，但平心而论，对于最尖端人才的需求还比较大。顾锐向腾讯科技坦言，目前行业竞争非常激烈，但新人培养周期太过漫长。创业公司不像大公司，一个新人来了，就要求他迅速熟悉业务。而通常情况下，一个新人就算很努力也要大约半年的时间才能独当一面。&最优秀的一帮人，一定是被大公司挖走了，那些大公司居然大三就开始挖人了！&
不过，也许是受蜀国文化的影响，&三顾茅庐&对于成都创业者的影响正帮助他们获得更多的尖端人才。
TestBird创始人李伟曾为了请人才，跑到那位&候选人&家里住下。顾锐也曾借投资人的办公室在北京挖人。
而专注于智能投影电视的极米科技CEO钟波则认为，成都的尖端人才问题很快会得到解决。因为受迫于北上广对于外来人口的控制，房价超常规上涨、户口门槛所导致的归属感落差问题，很多有实力的人才正在考虑转向生活性价比更高的省会城市，而省会城市的发展也逐渐能够承载尖端的人才。
俗话说&少不入川&。现在看来，是改变这句老话的时候了
北京时间5月29日早间消息，苹果已收购一家成立于2003年的现实增强创业公司Metaio。该公司网站显示，目前已停止接受新用户，而法律文件则显示，该公司已被苹果收购。
　　Mataio最初来自大众的一个项目。对于这笔收购，苹果给出了通常的回应：&苹果不时收购小型科技公司，我们通常不对目的和计划置评。&
　　此前有迹象表明，Mataio已被收购。该公司本月早些时候取消了旧金山的用户大会，随后还关闭了Twitter帐号。几天前，该公司在网站上宣布，将停止提供产品和订购服务。电子邮件技术支持将于6月30日终止。
　　Mataio并未获得传统硅谷风投的投资，该公司的投资方包括Atlantic Bridge和Westcott。该公司的工具已被用于许多有趣的项目。例如，法拉利曾利用这些工具制作了现实增强的驾车体验，向潜在买家展示。
　　在全球30个国家，Metaio拥有庞大的开发者社区，以及1000家客户和15万用户。
　　这笔收购将帮助苹果加强虚拟现实和现实增强产品。今年早些时候，苹果获得了配合iPhone使用的虚拟现实头戴设备的专利。而本周又有报道称，苹果正在为地图应用开发现实增强功能：当用户用手机指向街道时，地图将会显示附近的商户，而当手机指向某家餐厅时，将可以显示餐厅的菜单。Mataio的技术能帮助苹果继续增强此类功能。
　　包括Facebook CEO马克&扎克伯格(Mark Zuckerberg)在内，许多业内人士都认为，虚拟现实将是继手机之后的下一代计算平台。凭借OS X和iOS，苹果已在桌面计算和移动计算领域取得了巨大的成功。收购Metaio将有助于苹果未来的发展。
千呼万唤，奇酷手机正在慢慢揭开神秘面纱。周鸿祎堪称互联网营销的大师级高手，这在奇酷手机发布节奏上再次有了充分的体现：每一次都只揭开冰山一角，充分调动用户的好奇心，获得关注度。
　　5月6日，奇虎360召开新闻发布会，宣布奇虎360与宇龙酷派合作推出的手机品牌&奇酷&。
　　5月27日，奇虎360董事长兼CEO周鸿祎宣布启动&奇酷手机基础应用众筹计划&，向APP开发者免费开放日历、记事本、社交、视频音乐、导航、购物、图片美化等类别的基础手机应用程序，报名采取用户推荐和厂商自荐两种形式，参选APP在通过用户和专家的评选认可后，将免费预置到奇酷手机中。
　　360表示，每年可同时覆盖5000万台国内手机及3000万台海外手机。8000万用户，这是360 OS的野心。360 OS是360推出的操作系统，基于安卓系统深度订制。
　　为了鼓励软件、互联网应用与服务提供商进驻360 OS平台，入选应用的开发者还将获得周鸿祎亲自举荐，有可能获得来自六大投资机构的融资机会。27日，周鸿祎接受21世纪经济报道记者采访时透露，这六大投资机构包括国金投资、执一资本、宽带资本、虎童基金、360资本、艾瑞资本。
　　硬件就是入口，是用户进入互联网应用与服务的入口，也是APP应用获得用户的入口，用户、操作系统（OS）和开发商是构成一个操作系统生态的三要素。
　　360 OS借鉴了海选模式：通过用户投票的方式，让用户与应用提供商亲密接触，在互动沟通过程中，奇酷手机的影响力就会顺势产生，形成粉丝，下一步则是将粉丝转化成消费者，通过口碑卷入更多粉丝。
　　媒体过剩、信息爆炸的时代是注意力稀缺的时代，用户获取成本高，留存率低，如何获得新用户、留住老用户成为互联网公司面临的难题，特别对于一个行业的新品牌。周鸿祎想通过海选模式来解决这一问题。
　　我的手机我做主
　　《21世纪》：在生态链建设方面，360 OS有什么不一样的做法？
　　周鸿祎：我们的基本思想是把广大人民群众的智慧发挥出来，而不是一小撮自以为是的精英人士关在屋里想。手机在今天已经是非常非常个性化的设备，可能张三喜欢这个软件，换一个妹子可能毫不需要这个软件。
　　原来常规手机厂商自己认为需要做的，或者需要收费去预装的，我们把这些领域全部开放，我们不做。请谁来做呢？不是我们决定，请用户来投票，比如现在很多厂商都自己做个便签，罗永浩做的锤子便签就挺不错的。如果很多人觉得好，也可以把他这个便签应用入选到我们手机里。
　　我们开放所有的应用，比如社交软件、视频、电商购物、导航地图、音乐播放、闹钟、阅读、图片美化、新闻、阅读、小说、邮件、日历、记事本（笔记）等，还有录音、指南针、手电筒、计算器全开放。
　　开放应用的意思是由第三方做，用户投票决定，比如有人喜欢用网易的云笔记，我们就预装网易云笔记。
　　《21世纪》：这跟一般的手机应用商店有什么区别？
　　周鸿祎：我们不搞商业预装，在手机里不搞竞价排名那一套，谁出钱多就推荐谁的应用，最后就会变成手机厂商和应用厂商合起伙来坑用户。360 OS里，即使是个人软件，如果大家都觉得这个软件做得特别漂亮，也特别好，得到了足够多的投票，也符合我们基本的技术要求和评测，就会免费预装到手机里。
　　《21世纪》：这种用户全流程参与互动的模式，友商也搞，360 OS做的有什么不一样？
　　周鸿祎：今天已经到了众筹和众包的时代，也就是参与感时代。你的说法是用户全流程参与，我们还有合作伙伴也是全流程参与。与友商最大的区别是，360 OS这个论坛不光听程序员、工程师、产品经理和设计师的建议，还把做手机软件提供商、手机应用提供商、用户汇在论坛里，听到所有人的意见。
　　《21世纪》：这就是你讲的手机应用众筹计划？
　　周鸿祎：是奇酷手机基本应用的众筹计划。我们想打破原来手机行业的游戏规则，原来手机行业做OS，某些著名手机OS越来越臃肿，越来越笨重，其中一个很重要的问题就是厂商什么都要自己做。
　　《21世纪》：在360 OS这个系统，360的专注点是什么？
　　周鸿祎：我觉得什么都自己做，最后很难把每一个点都做到极致。这一次我们做操作系统，会发挥360在安全和系统操作上的强项，会在底层的省电、手机不发热、速度快、安全这几个点上下功夫。
　　安卓系统大问题
　　《21世纪》：智能手机现在有哪些问题？
　　周鸿祎：耗电，越来越卡，越来越慢，越来越臃肿，我手机揣在屁股口袋里，突然就热了，我也害怕，把我炸伤了怎么办呢？你刚买一台手机回来挺好的，用了几个月以后就感觉是不是越来越慢了，越来越卡了，怎么优化也不行。这是因为很多软件在手机里，你都不知道它们已经在工作了。
　　《21世纪》：除了这些硬件问题，还有哪些问题？
　　周鸿祎：很多应用商店的里面，TOP应用越来越集中，最后TOP10、TOP20变成三家或四家公司的游戏；手机厂商的OS做到另一个极端了，恨不得视频、音乐、新闻阅读都是自己的，搞封闭的圈子。
　　有些应用用户无法卸载，只有root了才能卸掉，卸掉之后手机厂商就说不保修了。我就很奇怪，到底这个手机算谁的呢？就像买了个房子，我在里面摆什么样的家居，过什么样生活，我说了不算，要地产开发商说了算。这没道理。
　　《21世纪》：产生这些问题的根本原因是什么？
　　周鸿祎：预装软件这套机制出了问题。比如国外某大厂最近出了一个新手机，硬件配置非常强，但里面预装了几百款软件，大家都知道这是商业预装，违背了消费者至上、用户至上的原则。这家厂商收了这些厂商的钱，就把很多应用给用户全部预装进去，这些应用都要刷存在感，都会自启动，后台运行。
　　用户经常不明白，有些手机什么也没干就耗电特别快，你也不知道哪个程序在后台又在访问他的服务器，或通讯录了，或者哪些程序做得不够规范，在空转，他们把CPU烧得很热。
　　8000万用户起步
　　《21世纪》：如何做到8000万用户，是奇酷手机每年出货8000万部吗？
　　周鸿祎：因为360 OS这样讲，不能免费把它装到手机，而是360 OS里，360 OS不仅包括奇酷的手机，也包括大神、酷派的手机，酷派一年国内外加起来有好几千万部手机，这个影响力还是足够的。
　　《21世纪》：用户投票需要用户基础，需要海量的用户，选出来的结果才有价值，奇酷手机还是一款新手机，用户从哪里来？
　　周鸿祎：这次我反复强调，会和360手机助手合作，因为手机助手会有好几亿的用户基础，用户可以自己来提名，公司自己来提名也可以。腾讯公司不会拿微信来提名，如果大家说微信是最好的社交应用，我们也毫不犹豫把微信加进去。尽管马总不给我钱，马总也不会给我钱。
　　在国内市场360手机助手市场规模最大，我都不期望几个亿用户来投票，几百万、几千万用户来投票时，这个用户分布就已经有说明性了，我又不是只找了十个用户投票。
　　我们希望这个OS能聚合最受欢迎的应用，只有解决了用户的利益，才进一步考虑自己的商业利益。
　　设计简洁、交互流畅这些都是废话，核心功能突出特点，性能好。性能有多好，有多快要靠评测。最好的评测还是靠用户，这是我一直强调的观点。所以我们采取的模式是&开发者报名+用户推荐&。
　　《21世纪》：每个用户手机里预装的应用都不一样，如何解决个性化的问题？
　　周鸿祎：我们是这么设计的，第一次用手机的时候我可以给他一个选择，比如你只要告诉我你的生日、性别我就知道你的年龄，你的星座，给你算一下，然后给你几个单子，你自己打打勾，就像套餐一样。
　　这些应用用户可以不安装；我会把安装软件包APK装在存储卡上，这样你也不需要耗流量下载，就像你第一次开手机的时候可以把它都预置好，安装完了不需要APK时，我都可以自动帮你删掉。
　　《21世纪》：基础应用由操作系统厂商自己提供，可以保证风格与交互的统一，奇酷完全引进第三方APP，如何解决这个问题？
　　周鸿祎：交互统一是个伪命题，因为当年Android不发达的时候，应用没有这么多，所以系统厂商把所有的应用做成一致交互，包括魅族Flyme搞了一个Smart Bar，实际这种东西是违背用户真正的需求：用户在用的时候为什么要用一种颜色，今天在手机里无论用什么样的系统，用得最多的软件是微博和微信，这两个软件保留了自己的风格，入口和菜单设计是完全不一样的。你会觉得有不适应吗？没有。
　　当年我和黄章争论过，他试图用Smart Bar来统一软件，最近我听说取消了。
5月29日消息，今天凌晨1：30分，经携程技术排查向新浪科技确认此次事件是由于员工错误操作导致。
　　对于恢复时间较长，携程回应称，因涉及的业务、应用及服务繁多，验证应用与服务之间的功能是否正常运行，花了较长时间。携程官方网站及APP已于28日23:29全面恢复正常。
　　以下为携程对相关问题的说明：
　　1、事件发生原因
　　经携程技术排查，确认此次事件是由于员工错误操作，删除了生产服务器上的执行代码导致。
　　2、为什么恢复时间那么长
　　一般来说，类似携程这样的大型网站承载着繁多业务，其后台是一个由SOA（面向服务）架构组成的庞大服务器集群，看似简单的一个页面背后由上千个应用子系统以及上千个Web Service组成，而每个应用子系统和每个Web Service之间都存在着相互调用的依赖关系。
　　发生事件后，携程的技术人员除了需要恢复生产服务器上的执行代码以外，还需要做的是恢复并确保每个应用子系统以及每个Web Service的功能正常，同时确保应用子系统与Web Service间的调用关系得以正常执行。
　　这种验证性的操作需要携程的工程师及运维人员通力合作，尽快恢复生产代码并通过反复地、持续性地调试以确保应用子系统与Web Service功能的正常运行。
　　携程再次保证，数据和数据库并未受到此次事件的影响，用户订单数据也完整无损，请用户放心并继续使用携程网站及App。
　　3、如何杜绝此类事件的再次发生？
　　携程在系统上做了改进，规范并杜绝技术人员错误删除生产服务器上代码的操作。
尽管凌晨开始的主题演讲略显晦涩并继承了谷歌一贯的东一句西一句想起啥说啥的混乱风格，但期待用技术改变世界的技术男谷歌还是做了不少有意思的好事。
　　现在我们来盘点下，谷歌这场持续了3小时的发布会都有什么干货。
Android M系统
　1.Android M：最新版移动系统
　　谷歌一直用一种甜品作为自己的系统版本代号，例如Android L，L指代Lollipop(棒棒糖)。目前M只是开发者预览版，还没公布M究竟代表什么名字。
　　作为手机操作系统，Android M是本次发布会的重要内容。对于Android M，谷歌更为关注质量方面，核心是改善用户体验。工程师们解决了很多的bug，提升了这个开放平台的整体质量。他们在开发难度，网页与App端关系，支付、充电等六个方向改善了Android系统。
　　2.Android Wear：智能手表平台
　　在介绍Android Wear平台时候，谷歌公司相关人士谈到了新版Android Wear支持一系列全新手势控制，比如上下摆动一下手臂，手表就能自动翻页。并且Android Wear对各种传感器都有全面支持。
　　多样化的硬件依然是谷歌的特性，发布会上，他们强调，Android Wear系统手表的多样性给了用户更多选择。言下之意，不像苹果那样只有自己在做Apple Watch。
　　目前Android Wear平台上已有超过4000款应用。这似乎是苹果Apple Watch平台的挑战，在苹果公司2015年第二财政季度收入报告大会上，苹果CEO库克表示，公司的首款智能手表Apple Watch目前已经有超过3500款应用了。
Brillo：物联网系统平台
　　　3.Brillo：物联网系统平台
　　如同之前猜想的那样，谷歌宣布推出新的物联网计划，该计划被命名为Project IoT(Internet of Things)。
　　谷歌发布了物联网操作系统Brillo，这是一个基于安卓底层框架的操作系统，可在配置32MB或64MB内存的设备上运行，比如智能门锁等小型设备上运行。
　　同时，谷歌还发布了新的通信语言Weave。谷歌宣布物联网操作系统Brillo将于今年三季度上市，而Weave将等到第四季度。
谷歌自己的移动支付方案
　　　4.Android Pay：支付系统
　　这是谷歌自己的移动支付方案，Android Pay是一个开放平台，支持Android 4.4版本或更新的设备，谷歌会在最新的Android M里自建官方的指纹识别支持。
　　苹果在去年也曾推出了自己的移动支付服务Apple Pay，并且只能在自家的iPhone 6/6 Plus上使用，对谷歌来说，Android Pay的问题或许不在竞争对手抢先发布，而是自己的生态碎片化：三星有自己的支付服务，但它也是采用Android系统。如何平衡厂商与自己的&小生态&和谷歌自己的大生态，或许是重要问题。
Google Photos无限上传
　　5.Google Photos:照片管理
　　一个照片管理应用系统，今夜绝对值得点赞的良心产品。
　　虽然有借鉴苹果&照片&应用的感觉，但谷歌试图用一款官方应用将用户从繁杂的照片中解救出来。它可以
　　自动地同步所有设备上的照片，可以在手机等设备上用手势进行管理，例如双指缩放可以切换时间线，查看照片。
　　谷歌为&照片&这件简单的事加入了技术细节。Google Photos结合了谷歌的识别技术，能自动识别照片中的人或不同事件，可以自动为用户添加便签，而无需手动。
　　在管理照片时候，选择多张不用一一点击，只要长按加滑动既可以选择。
　　Google Photos今日就会上线，除了Android版，还有有iOS版及网页版。区别于苹果iCloud服务的是Google Photos有无限免费的的云端存储空间，比苹果的免费5GB大方的多。
　　Android Studio
　　6.新的开发工具及云端测试工具
　　谷歌公布了新版开发者工具Android Studio开发者工具，以降低开发Android应用的开发难度，让制造应用的过程更简单。
　　另外发布Cloud Test Lab云端测试工具，让开发者可以测试自己的应用在不同Android设备上的兼容情况，这极大地解决了各种Android手机规格不统一，测试难度大的问题。
　　后者是困扰Android开发者们多年的问题，当然，我们明白云端测试和真机测试还是有区别。至少，它在一定程度上避免了开发者不得不找来(或买来&)很多种手机测试自己应用的情况。
　　7.Google Play主页：改善收入
　　一直以来，收入不如iOS平台都是谷歌应用商店的痛点，现在，(或许是为了强调)开发者自己在Google Play商店上都有自己的主页了！
　　谷歌也识图改善开发者的收入情况，他们现在可以自己创建其Google Play应用商店上的主页，另外，新的广告系统Admob支持40家广告网络，让开发者更容易挣到钱，对一个生态系统的建设来说，这是实打实的动力。
Google Now体验改善
　　8.Google Now:体验改善
　　Google Now不仅仅是Siri那么简单，它是所有谷歌尖端技术的合集，用语音为表象，深度技术在后，解决用户的具体问题。
　　在Google Now的改善方面，Now On Tap功能可以识别你所处的不同场景，并智能推荐给你相关信息。按住主屏键你就能获得相应的帮助。对于开发者而言，这是一个新的方式来帮助你与用户进行互动。这里最关键的在于了解你所处的当下情景，这是Google Now所要做的。未来谷歌会发布更多关于这一功能细节。
Expedition
　　9.Cardboard Expedition远征计划
　　看起来只是个小孩玩具的Cardboard纸片VR眼镜，内涵了一个远大的理想。它是今夜唯一跟硬件有关的东西欧。
　　Cardboard在全世界已经有超过100万的使用者，这种低成本的VR虚拟现实技术可以帮助你去任何地方。Expedition项目就是Cardboard一个很好的应用例子，老师们在课堂上就能带领学生们去任何他们想去的地方，甚至可以带学生去感受水下世界。这给教育行业带来了全新的教学体验。
　　并且，它的成本很低，远比苹果倡导的iPad教学低(虽然体验完全不一样)。
　　10.无人驾驶汽车
　　这是谷歌潜心研究多年的计划，谷歌公布了它的新进展。
　　在美国，无人驾驶技术已经与多家厂商进行了合作。谷歌自己的原型无人驾驶车，已经安全行驶了超过100万英里。通过计算机的计算，我们可以辨别出周围的车辆与行人，并规划安全的驾驶路径。
　　Google I/O是由谷歌公司举行的网络开发者年会，讨论的焦点是用Google和开放网络技术开发网络应用。Android系统，谷歌眼镜都产品都是在本次大会上发布的。
　　11.更低价格的笔记本 手机
　　这是谷歌对非洲、印度等部分低收入国家或地区的关爱，
　　在本次大会上，谷歌工程部门副总裁Jen Fitzpatric发表演讲，她提到了多项谷歌对于欠发达地区的支持。
　　在去年的开发者大会上，谷歌推出了Android One计划，该计划是为了协助开发中国家可以快速推出物美价廉的低价Android手机。
　　Fitzpatric表示目前该计划在印度等国家发展良好。她提到目前有各种价位的Chromebook笔记本，这些笔记本可以快速、安全，续航可以用一整天，并且可以将价格控制在150美元以下。
　　　12.节省流量的产品
　　另外，谷歌还在致力于解决发展中国家和地区数据流量贵与网速慢的问题。Fitzpatric称谷歌可以通过算法优化浏览网页产生的数据流量，从而达到达到速度提升四倍、流量减少80%的效果。
Youtube视频离线
　　　13.离线地图和离线视频
　　考虑到并非地球上所有地方网络都是完美的，谷歌在不断提升Google Maps谷歌地图的用户体验，包括更好用的离线地图，可以在无网络的情况下搜索地点、查看地点的详细信息、进行导航。离线模式还支持语音控制，说&Let&s Go&就直接开始进行导航。
　　离线地图服务会在今年晚些时候上线，发布会上并未讲具体实现原理，但我们猜测应该就是预先下载离线数据的方式。
　　类似的还有Youtube视频离线模式，支持最长48小时的离线浏览，同样未讲实现方式。
　　总结：没有高潮的发布会
　　本次发布会没有新的硬件产品发布，这其实也在意料之中，因为谷歌I/O本来就是一场面向开发者的大会，前两年即便有谷歌眼镜这样炫的产品，也主要是为了宣布这种前沿技术。
　　相比以往，今年的谷歌I/O没有特别突出的服务或硬件发布，算是一个&小年&。它更多的是对以往产品的修补和提升。
　　谷歌产品负责人桑达尔&皮查伊(SundarPichai)最后登台总结：&这一切的技术都是为了用户解决重要的问题而生，是为了世上所有人而生。&
北京时间今天凌晨，谷歌在美国旧金山举行2015年I/O大会。作为一年一度的谷歌开发者大会，每年的I/O大会都是谷歌向外界展示一年来最新最前沿以及最尖端创新成果的展台。而今年最热门的产品莫过于Android&M。不过，这仅仅是一个预览版，因此和去年的L一样，暂时还没有代号。新的M系统有六个关键的升级点，更多的是针对开发者进行的优化：App&Permissions（软件权限管理）、Chrome&Custom&Tabs（网页体验提升）、App&Links（APP关联）、Android&Pay（安卓支付）、Fingerprint&Support（指纹支持）、Power&&&Change（电量管理&）。
在智能家居方面，谷歌提出了Projectlo&T（Internet&Of&Things）物联网计划，并发布了Brillo操作系统。Brillo是一个物联网底层操作系统。它是源于Android，是对Android底层的一个细化，得到了Android的全部支持，比如蓝牙、Wifi等技术，并且能耗很低，安全性很高，任何设备制造商都可以直接使用，是一个完全端到端的应用。Brillo操作系统将在今年的第三季度会面向开发者推出预览版。
Android&Pay也终于来了。在本次大会上，谷歌的这一针对Android用户的最新支付平台Android&Pay与苹果面向iPhone用户推出的移动支付服务Apple&Pay十分相似，同样允许用户将信用卡信息存储在Android智能手机中，通过&刷&手机的方式来进行店内支付。另一点跟Apple&Pay很相似的则是，Android&Pay将支持指纹读取器，以便用户在商店收银台前可证明其付款真实有效。这是谷歌在移动支付系统方面作出的第二次尝试。在2011年，谷歌推出了&谷歌钱包&（Google&Wallet）服务，但这项服务未能取得很大成功。
在此次大会上，谷歌发布了全新的照片应用Google&Photos，可以实现跨平台跨设备照片视频一云同步，还可以自动智能地按照时间地点人物进行分类，不需要加标签，可以通过文字直接搜索。Google&Photos在今天就可以使用了，谷歌为用户提供完全免费的不限量的照片和视频存储，支持安卓、桌面以及iOS系统。而目前美国主流的照片云存储服务，比如Dropbox、亚马逊都是收费的，谷歌此举势必将打破照片云存储市场的游戏规则。
在本次的2015年I/O大会上，谷歌表示，目前索尼、夏普在美国，飞利浦在欧洲推出搭载有Android&TV的产品，用户数量在过去三个月已经翻倍。此外，截止到目前位置已经买出了1700万Chromecast电视棒，拥有超过20000种应用，并且宣布HBO&NOW正式登陆Google&Play。
　　所谓故事指的是什么?&讲师Andrew Linderman对着一群学员问道。这些聚集在曼哈顿培训教室内的学员大多数都是二三十岁的年轻人，他们将在这里通过一门叫做&教创业者讲故事&的课程学会如何更好地推销自己和自己的产品。
Linderman的另一个身份是纽约The Story Source培训咨询公司创始人。当其中一名学员直接引用比较文学理论给出了一个复杂的定义时，Linderman摇了摇头。又一名学员犹犹豫豫地举起了手：&故事由开头、主体和结尾构成。&&非常好！&Linderman热情地回应了这个回答，并将它写到了黑板上。谓故事指的是什么？&讲师Andrew Linderman对着一群学员问道。这些聚集在曼哈顿培训教室内的学员大多数都是二三十岁的年轻人，他们将在这里通过一门叫做&教创业者讲故事&的课程学会如何更好地推销自己和自己的产品。
在接下来的几个小时里，每个学员都了解到了如何创作出与自身业务相关的故事：有人物，有背景，有冲突，有高潮，有解决方案。之后是实践环节，他们要在3分钟内把自己的故事完整地讲述出来。
像Linderman这样将全新商业应用元素融入传统演讲的&旧曲新唱&式教学课程还有很多。学员们心知肚明，要想成功卖掉自己的公司，就必须懂得怎么用一种迷人而高效的方式展示自己和自己的产品。然而这并不容易。
&对于商业背景下故事蕴含的巨大能量，我们要不断加深认识并时刻提醒自己牢记这一点。&约翰&霍普金斯大学领导力教育中心讲师Keith Quesenberry说道，&大家都爱听故事，但PPT毁了它。讲故事可不等于逐条列项。&
&讲故事&会成为热门关键词，得益于《Serial》（连续放送）等播客节目的迅速传播。《Serial》每周推送一期，第一季分12集播报了对1999年某件真实谋杀案的调查过程。节目于去年10月首播后不到3个月，下载量就达到了4000万次。而撑起整个节目的，是其真实客观的讲述方式，层层推进的案情分析，以及热烈开放的社交互动模式。第一季结束后，听众强烈要求推出第二季，并且很快就自发为节目制作方&&芝加哥公共媒体筹集到了足够的资金。
再来看看众筹网站的兴起。比如说Kickstarter，它其实就是一个通过讲故事让人们掏钱的论坛。
但我们不能把讲故事单纯当成一个销售工具。企业可以通过讲故事博取客户的理解，将员工与员工、员工与管理层紧密联系起来，帮助那些不会表达自己的人吐露心声。
为了增强员工凝聚力，New York Habitat房地产公司的创始人Marie-Reine J&z&quel特意聘请专精于故事演说的Narativ培训公司来协助自己。&我是从广播里听说Narativ公司的，我很欣赏他们的分析深度和方法。对我来说，放权是一件很不容易的事&&我需要学会对他人付出信任，需要一个真正的团队。&
Narativ的工作人员先是对这些房地产经纪人进行了一对一的辅导，要求每个人都讲一个有关（外）祖父母的故事，然后将所有接受培训的人集合到一起，大家轮流上台，在8分钟内讲完自己的故事并听取他人的点评。
&在他们陆续讲完自己的故事后，我告诉我自己，&J&z&quel回忆道，&这是在迫使你说出一些你原本不愿意诉之于人的经历，但也确实会让你的演讲显得更加真实可信。&
听起来，这种商业策略显得有点奇怪。但J&z&quel说，它在建立团队情谊方面确实颇为有效，比假日聚会或员工会议都要好，因为它能让大家放下心防，感觉自己是在一个能够说出心里话的安全的地方。
J&z&quel解释说:&它改变了人与人相处的方式。&听过某位员工讲述他生病的（外）祖父的事情后，她对该员工个人的看法也有所改观。而在听说某位审校员的（外）祖母总会指出生活中的失误后，她也就&了解了为什么她能把工作完成得那么出色&了。
所有经历都能当成故事讲，但不见得都会是个好故事。就好像很多人都会做饭，但三明治显然无法和五星大餐相提并论。继续用烹饪来打比方的话，一个效果颇佳的故事是要有食谱或配方的&&当然，食谱和配方也是需要持续改良的。
Paul J. Zak是加州克莱尔蒙特研究大学（Claremont Graduate University）的教授，主攻经济学、心理学和管理学。故事之间的细微差异可能会让听众产生截然不同的反应，促使听众改变态度和想法，并表现出不同的行为。Zak一直在做这方面的研究。他说，造成这种现象的关键原因之一是后叶催产素，一种产生于我们大脑中的神经化学物质。人们认为这种物质可以促使人产生信任感和怜悯之情，因而常被称作&爱情激素&。当其大量分泌时，人们就会表现得更慷慨，更宽和，更富于同情心。
为了测试后叶催产素能否影响那些意图唤起积极行为变化的故事的效果，Zak做了一个测试。他给被测试者展示了由慈善机构发布的一些配图风趣的公益视频，内容则是关于在驾驶中饮酒、服用药物和发送手机短信的危害。被测试者注射了这种&爱情激素&后，会为慈善机构捐出更多的钱，捐款数额比对照组高出57%。更甚者，这些被测试者还表示他们会听从视频的劝告，尽量避免做出类似的危险行为。
而在另一次测试中，被试者观看的是一组有关各个慈善机构的宣传片。Zak在观看前后分别采集了被试者的血样，分析结果显示，血液中后叶催产素含量上升的被试者会为那些在视频中显示出鲜明特色的慈善组织捐助更多的资金。
&关注度是一种十分稀缺的资源。&Zak说，&你要在最初15秒内抓住听众的心。人们通常都会关注一件事的后续如何，因此你的故事就应该迎合人们的这种心理。比如说，&Jane Smith在此前20年中一直是我们的忠实客户，但去年她离开了我们&，这个开场白就不错。&
大多数人都知道，故事不该是平铺直叙的，而应是一条有起伏的&弧线&：首先给出初始背景，然后采取行动，产生矛盾冲突或者局势渐趋紧张，结局。
在讲故事的过程中，你的讲解应该是明确的、真诚的，要讲出你自己独特的看法。&讲故事时，我们要把内心赤裸裸地袒露在听众面前。&Linderman说，&我们要勇于表露自己最脆弱的一面，同时也要接纳他人最脆弱的一面。&
很多大企业都在通过&讲故事&帮助员工认识到其他部门的同事为公司做出了什么样的贡献。它还能让潜在客户了解某家公司采取了哪些举措，或是有理有据地让他们相信A公司确实比B公司强。
Kevin Allison不仅是纽约媒体工作室The Story Studio的创始人，还主持了《Risk!》真人舞台秀和同名播客&&这档节目以&真实的情节，大胆的叙述&而大受欢迎。
Allison曾经受邀给一家制造医生专用软件的工作室办讲习班。他讲道：&他们想用一种非常人性化的方式为医生讲解软件使用流程。于是我引导他们分享彼此的故事，一同回忆他们工作生涯中最感人的、最欣慰的以及最灰心的时刻。这么做的目的是为了找出哪些因素可以让他们兴奋地说，&啊！我可以凭这个让我们的潜在客户相信，我们绝不仅仅是一个技术工作室！&&
工作室的一位女性工作人员讲过这样一位客户的故事。那是一位性格和善、很有风度的医生，他在使用软件时遇到了很多问题。&这位工作人员用一整个周末帮医生解决了所有难题，后来对方特意来电致谢。&Allison说，&不幸的是，仅仅一周之后，医生就出车祸去世了。而他之前那个电话也因此显得别有意义&&那名工作人员也许将永远记得那个电话。这个故事让当时所有在场的人都觉得无比心酸。&
对于慈善机构来说，讲故事同样是一种行之有效的手段。Open Society Foundations（OSF，开放社会基金会）是一家关注全球公众健康及人权的公益组织，Brett Davidson是该基金会主持项目Health Media Initiative（健康媒体传播倡议）的负责人。他也将Narativ公司的培训课程引入了自己负责的这个旨在协助民间组织有效利用媒体力量改善边缘人群健康问题的项目。他说：&我们的工作伙伴已经习惯于用一个特别的故事来表达自己。Narativ让我们意识到，每个人都有自己的故事。故事可以帮我们打破成见。&
那么，我们是不是可以说&讲故事&已经成了另一种时尚的商业趋势呢？&似乎它在过去几年中已经有了点时尚的感觉了。&Davidson说道，尽管他认为，和大多数流行事物不同，&讲故事&不会只是&一时之风尚&。随后他又补充道：&我们应该用一种严肃的态度看待讲故事这件事。不要让听众觉得你是在利用他们，一定要真诚。&译 | Ying