请在APP上操作
打开万方数据APP，点击右上角"扫一扫"，扫描二维码即可将您登录的个人账号与机构账号绑定，绑定后您可在APP上享有机构权限，如需更换机构账号，可到个人中心解绑。
检索详情页
{"words":"$head_words:企业诚信+$head_words:失信+$head_words:树立企业诚信","themeword":"$head_words","params":"$title:浅谈如何树立企业诚信"}
&&&浅谈如何树立企业诚信
浅谈如何树立企业诚信
随着经济的全球化,我国企业在经历了价格竞争、质量竞争、服务竞争和形象竞争之后,目前已进入了诚信竞争阶段.然后,目前我国企业由于各种内外部原因导致企业失信的现象频频发生.因此,有必要在现阶段对企业如何树立诚信的课题做一研究.
摘要： 随着经济的全球化,我国企业在经历了价格竞争、质量竞争、服务竞争和形象竞争之后,目前已进入了诚信竞争阶段.然后,目前我国企业由于各种内外部原因导致企业失信的现象频频发生.因此,有必要在现阶段对企业如何树立诚信的课题做一研究.&&
相关论文(与本文研究主题相同或者相近的论文)
同项目论文(和本文同属于一个基金项目成果的论文)
您可以为文献添加知识标签，方便您在书案中进行分类、查找、关联
请输入添加的标签
万方数据知识服务平台--国家科技支撑计划资助项目（编号：2006BAH03B01）
&北京万方数据股份有限公司 万方数据电子出版社
实名学术社交
个性化订阅推荐
快速查看收藏过的文献待解决问题
作为企业，如何树立诚信品牌形象？
浏览次数：46
用手机阿里扫一扫
产品的质量，好的客户营销，以及独特的切先进的产品理念或服务理念！
以企业身份回答&
中小企业树立品牌形象,提高知名度应从以下方面做起： 1、品牌营销推广策略方向：可以通过品牌定位入手，锁
定消费群体，不过，产品真正的消费人群与客户想象中的往往存在出入。所以，在分析目标消费者，要进一步了解消
费者的需求，弄清楚企业产品有没有满足消费者的需求，而消费者又愿不愿意为了满足这个需求掏钱购买产品。
2、网络新闻营销：将企业新闻、商业软文等以新闻形式出现在各大门户网站。可以让新闻在搜索引擎中排名靠前，大
大增加了品牌曝光率、权威性。
3、搜索引擎营销：将企业名称、产品名、项目名称、关键词等在百度的排名靠前，当用户查找信息时能看到企业的介
绍、联系方式、正面信息等。每个搜索引擎都是一个巨大的网上数据库，里面存储了丰富的站点信息，供使用 者搜
索、查询。互联网用户在上网查找信息时，通常进入搜索引擎，输入特定的关键词，就能找到包含所需信息的相关
网站，所以新开通的网站必须在各大蓍名搜索引擎上进行登记注册。
4、口碑营销：论坛营销、微博营销、SNS营销，将品牌信息通过各种社交网站传播。 5、传统媒体宣传：在现阶段，包括报刊、广播、电视、户外广告等传统媒体，广告依然有很强的宣传力和影响力，为
了扩大企业网站知名度可在适当媒体上做广告。
6、网络广告投放为了提高网站的知名度，可以选择一些访问量较高或与本企业网站内容相近的网站上做必要的网络广
告宣传，这也是提高企业网站知名度的一条捷径。
7、线上线下相结合：要做到线上线下相结合：线上做的事情，线下要有表现；线下做的活动，线上要有传播，这样
形成一个整体，散发的威力，自然会比个体的大！
来看回答的
正在进行的活动
生意经不允许发广告，违者直接删除
复制问题或回答，一经发现，拉黑7天
快速解决你的电商难题
店铺优化排查提升2倍流量
擅长  店铺优化
您可能有同感的问题
扫一扫用手机阿里看生意经
问题排行榜
当前问题的答案已经被保护，只有知县（三级）以上的用户可以编辑！写下您的建议，管理员会及时与您联络！
server is ok关于企业诚信营销初探的论文
关于企业诚信营销初探的论文
【www.ruiwen.com - 论文】
企业诚信营销初探 【摘 要】 本文探讨了企业开展诚信营销的必要性,并从找出我国企业诚信营销方面存在的问题与提出解决问题的方法等方面对诚信 营销实施进行了专门研究。 【关键词】 诚信;诚信营销; 策略 一、我国企业诚信营销发展的必然性 1、诚信营销是社会进步的必然要求 随着社会的进步,人们的道德水准也不断提高,目前人们普遍认识 到,市场营销道德的最根本的准则应是维护和增进全社会和人民的长 远利益。而要做到这一点,贯彻诚信营销又是核心环节。为了最大限 度满足消费者的需要和社会长远利益的需要,也为了企业自身的生存 和发展,企业实施诚信营销是时代进步的必然要求。 2、诚信营销是企业实施可持续发展战略的必然约束 企业要实现可持续发展,实施诚信营销是其中十分有效的途径。 通过实施诚信营销,迫使企业时刻从消费者身心健康出发,尽最大限度 重视消费者的健康,同时力求减少和避免环境污染,充分注意自然生态 平衡,保护和节约自然资源,维护人类社会的长远利益。由此可见,实 施可持续发展战略迫使企业必须实施诚信营销。 3、诚信营销是市场竞争规范化的必然结果 由于生产力的飞速发展,生产效率的快速提高,市场出现了买方市 场,因而市场竞争异常激烈。在这样激烈的竞争中,尤其是我国处于建 立社会主义市场经济初期,法制建设还不甚完善的条件下,各个企业为 了求生存争发展,在市场上争占一席之地,在营销中纷纷使出浑身解 数,甚至采用了如请客、送礼、回扣、贿赂、搭售、窃取商业情报、蓄意贬 低竞争对手的广告宣传等不正当竞争手法。 4、诚信营销是企业占领市场的有力武器 任何一个企业都可能把市场占有率最大化作为自己的营销目标之 一。然而,企业如何提高自己的市场占有率呢?不同的企业有不同的 招数。在当前市场竞争异常激烈的情况下,消费者有更多的选择余地, 随着消费者越来越理性、成熟,加上家庭收入和消费水平的不断提高, 优选信誉好、讲诚信的经营者必将成为一种趋势。 二、我国企业诚信营销中存在的一些问题及其原因分析 1、我国企业诚信营销存在的一些问题 (1)企业没有树立符合市场经济要求的诚信观。一部分企业见利忘 义,急于致富,不受商业伦理道德的约束,抛弃了诚信经商的传统,不择手段 地追求利润,致使商业行为中出现了种种损害消费者利益的欺诈行为。 (2)产权不明晰。产权不明晰,企业无需对自己的行为承担责任, 其行为必然短期化,自然也就不再重视诚信。 (3)信息不对称。在拥有信息方面,消费者是弱势群体,而企业可 以利用这方面的优势从事损害消费者利益的活动。 (4)政策多变,地方保护主义严重。一些相关政府部门,尤其是一 些地方政府出于地方保护的需要,直接以行政手段干预企业的行为,公 开袒护本地企业的失信行为,助长了企业失信。 (5)法律环境不完善。目前我国法律环境的现状是:对不讲信誉的 企业监督和处罚力度小,有法不依,执法不严,客观上纵容了企业的失 信行为。 2、我国企业诚信营销缺乏的原因分析 随着市场经济的发展,诚信问题越来越为人们所重视,且现实的经 济生活中有些企业存在着大量的诚信问题。 我国企业诚信营销缺乏的 原因主要有以下几点: (1)市场经济发展还不成熟:市场经济以物质利益作为人们行为的 驱动机制,是趋利经济,容易滋生欺诈经营。利大大干,利小小干,无利 不干,是市场经济趋利性的本质表现。因此,市场经济有其积极的一 面,也有其消极的一面。 (2)道德容易失控:道德是行为规范的总和。企业为社会提供的是 产品,产品的品质和数量与人民身心健康休戚相关。为社会提供更多 更好的产品,必然要求组织成员树立以人为本的观念,将外在的道德原 则内化为自己的道德品质和自我需求。 (3)企业对短期利益追求过火:事实证明,巨额广告投入确实能带 来“惊天动地”的效果。然而任何成功的品牌都要有较高的知名度和忠 诚度来支撑。企业短期的大力宣传只是提升了品牌的知名度,而没有 提升品牌的忠诚度,品牌的忠诚度需要历史的沉淀,它是长时间的结 晶、长过程的升华。 (4)信息不对称造成企业失信:在信息不对称的条件下,单个经营 企业坚持诚信可以看作是一种风险。也就是说,在信息不对称的有限 博弈中,任何一方都没有诚信的动力。骗一把就跑是信息不对称有限 博弈状态下常见的现象。只有信息通畅、重复博弈才能建立起诚信营 销的机制。 三、实施诚信营销的策略 1、政府应采取的策略 诚信营销的环境建设要从道德基础和制度建设保障两个方面着手 解决。 具体如下: (1)树立企业的诚信意识。诚信可以为企业赢得更多的合作者,创 造更多的商机和经济效益。只有以消费者的利益为中心,企业才能诚 实守信,不做欺骗消费者的不乏行为。 (2)明晰产权制度。产权制度的基本功能就是提供一个稳定的预 期和重复博弈的规则,所以产权制度是建立诚信的基础和保障。 (3)建立信用和信息传输系统。要改变目前企业诚信环境差的局 面,就要建立通畅的信用和信息传输系统。通过公开诚信信息,使不讲 诚信的企业失去市场,最终被淘汰出局。 (4)规范政府行为,打击地方保护主义。要使企业对未来形成稳定 的预期,就要加快政府职能的转变,实行政企分开,避免政府介入直接 交易行为。 (5)完善法律法规,加大惩罚力度。当企业不讲诚信损害到消费者 权益时,消费者可以用法律讨回权益,让不讲诚信的企业付出代价。 2、企业应采取的策略 (1)产品诚信。从产品的广义角度看,产品包括有形的实体和无形 的服务,产品的质量是企业的生命,因此要求产品的性能、寿命、安全等 指数都符合国家技术标准或行业标准。 (2)价格诚信。价格是企业赢得市场的有效武器,也是一把双刃 剑,运用得好,可以促进企业的发展,运用得不好,使企业迅速陷入困 境。在市场竞争激烈的时代,不少企业利用各种虚假的优惠价、折扣 价、处理价、甩卖价、出口转内销价欺骗消费者。 (3)分销诚信。企业具备了知名度、美誉度和忠诚度,也就打开了 产品的销路,但要实现正常的销售还离不了渠道管理的畅通,因此企业 不仅要与消费者搞好关系,还要与分销商建立长期良好的合作关系。 产品在流转过程中,生产企业要与流通企业(经销商)建立长期良好的 伙伴合作关系,这种关系的建立需要诚信来维持。 (4)促销诚信。改革开放以来,随着市场经济的发展,企业的促销 —55— 企业诚信营销初探经营管理《新西部》 活动十分活跃。但是,一些企业的促销活动也存在一些不规范的行为, 主要集中在五个方面:一是不实宣传;二是价格欺诈;三是限制消费者 合法权益;四是缺乏安全管理措施;五是违反商业道德,操作有违社会 善良风俗的促销活动。 3、员工诚信 员工诚信是指企业的员工,包括企业的高层,都要按照诚信的要求 做事,参与到企业的诚信建设中来。企业领导和全体员工都要不断学 习,牢固树立诚信的思想,并把诚信思想化为具体的行为:一是要提供 诚信产品和服务,对企业不符合诚信的行为进行坚决的抵制,并积极进 行上报,不生产、销售劣质产品,不污染环境,不提供虚假证明等。二是 对于本企业的产品、服务等都要亲自购买、亲自使用,特别是企业的管 理层,要先将自己塑造成企业的忠诚客户。 4、加强营销道德建设,构建营销诚信文化 诚实守信是中国传统文化的重要内容之一,要求人们诚善于心,言行 一致。孔子曾指出“与朋友交,言则有信”、“信则人任焉”。在当代中国 背景下,诚信是一种特别稀缺的资源,能够提升企业的竞争力,树立良好 的企业形象,有效地吸引顾客。因此,企业在营销过程中,应该加强职业 操守的修炼,忠于职守,诚信待人,诚信服务,建立一种诚信理念,构建企 业营销诚信文化。然而诚信文化建设是一个系统工程,不是一朝一夕就 能建成的,需要假以时日,长年累月地坚持下去,以人为本,视诚信重于泰 山,对人民负责,对国家负责。在营销诚信文化建设中,要特别重视企业 一把手的诚信及诚信意识的培养,树立诚信经营的观念。 四、结论 任何企业不重视诚信营销,就不会有持久的原动力。而一个企业 若不造成自己的诚信优势,则不能形成持久的竞争力。在此同时,由于 社会的进步,企业生存和发展的要求,以及过剩经济的来临与市场竞争 的加剧,加之消费者自我保护意识的加强,企业经营者树立诚信营销理 念和制定与其相适应的相关政策,并以此来指导企业的生产经营活动 就成为一种必然趋势。
本文来源：
瑞文网 ruiwen.com 版权所有浅谈诚信 - 简书
古语说，“人不信无立，业无信不兴，国无信则衰”。诚信既是我们安身立命的根本，也是世界文明进步的驱动力。很多时候，我们都渴望讲诚信，希望别人讲诚信，但是却总是假借各种各样的或主观或客观的理由，有意无意的去扼杀自己的诚信。最终使自己深陷“语言上的巨人，行动上的矮子”的沼泽地。
图片发自简书App
春秋战国时期，秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时属于战争频繁，人心惶惶之际，为了树立威信，推进改革，商鞅立木为信。这一举动推动了变法的实行，使得秦国不断强盛，最终一统中国。然而在商鞅立木为信的地方，在早它400年以前，却发生了个让人啼笑皆非的闹剧——“烽火戏诸侯”。周幽王为搏得宠妃褒姒一笑，下令在都城20多处烽火台上点燃烽火。诸侯们看到烟火，都急急忙忙赶到，才发现这是君王为搏妻一笑的花招，都愤然离去。五年后，酉夷太戎大举攻周，幽王烽火再燃却诸侯未到。结果幽王被逼自刎，褒姒被俘虏。一个立木取信，一个帝王无信，结局天差地别。可见，诚信非同小可。不仅仅历史上有诚信的缺失，在我们的现实生活中也比比皆是:个人诚信的缺失，企业诚信的缺失，政府诚信的缺失……考试作弊，偷逃税款，虚假广告，不守信用，违约严重，制假卖假，欺上瞒下，暗箱操作……一系列的失信行为不得不引起我们的深思，我们的社会怎么啦？如今的社会是一个物质的社会，在这样的环境下，个人主义膨胀，利欲熏心成为常态。改革开放以来确立了社会主义经济体制，个人利益得到充分尊重。一些人拜金主义，个人主义膨胀，为追求一己私利，不惜弄虚作假，坑蒙拐骗。使得社会失信现象严重，社会诚信受到冲突。百年大计，教育为本。教育作为立国之本，作为民族兴旺发达的标记，有着不可替代的重要意义。然而，现如今的教育体系多注重学生的分数，缺乏对学生的道德修养的培养。诚实守信作为中国的传统美德，应该给予重视。学校作为教育的大舞台，应该加强对学生的道德培养，让学生养成良好的三观，从而有效减少失信现象的发生。法律作为一个强有力的管理手段，对于失信问题也有着重要的影响。法律不健全，对失信者的打击力不足，也是造成失信现象繁多的重要因素。在美国，有关诚信方面的法律有10多部，有着明确具体的法律条例，还制定了严厉的惩罚措施。而我国法律对于失信行为的打击处罚力度明显不够，使得失信者敢于违法，失信现象也就越来越多了。再次踏上征程的时候，让我们携诚信上路吧，让我们这一路始终携诚信同行。
图片发自简书App
有时候真的觉得很累，但是想想未来，生活还是挺美好的，不是吗？
当下，是一个信息化和人工智能发达的时代，很多职业，岗位，将来必定会被人工智能所取代，那么，我们农行人能做些什么？我们所做的哪些东西是人工智所不能取代的呢？这值得我们深思。我认为，优秀的思维品质和道德品质，哲学的思考，人生观，价值观，这是人工智能不能取代的！当然，优秀的道德...
时光荏苒，按照惯例，过完年15，整个新年也就过完节！所有的人和事，都要归于平静，进入正常的轨道，学生该上学上学，农民该播种播种，外出务工人员也基本返岗就业了，所有街道和商场也都恢复了往常的拥挤！
今天说的是职场中一个关于诚信的问题！是真实的一个事件！
两家公司做生意...
白话－－西汉《盐铁论》 原著：西汉.恒宽 整理：慕容八戒 1、公元前81年，二月，大概是春节前后，西汉首都长安迎来了全国各地六十余位文化、艺术、思想和经济界的代表。 长安的初春，乍暖还寒，六十多位代表意气风发地与西汉的的主要领导人共商国事，出席会议的领...
导语：昨天看了一篇关于信用的文章《三大颠覆，今日马云郑重宣布》，所以就想就信用问题进行简单的梳理阐述。 诚者，天之道也；思诚者，人之道也 ————孟子 &仁、义、礼、智、信&为中国传统美德中的五常之道。 其中信者，不疑，不差爽，诚实,不诳妄，不欺诈者，是为信。 而大同社会一...
01 做为一个有抱负，有野心的孩子，我是一直期待上简书首页的。 我觉得上了首页就会有了开外挂的人生，告别了蹲地吃土的日子，从此，我就能踏上迎娶高富帅，变成白富美的巅峰。 在这个上简书首页的前期，我做了一个艰难的决定，就是今年6月6日开通了微信公众平台，为什么这一天？宝宝认真...
【周艳宇】觉察日记02 事件描述：今天已经下班了，接到老板电话，希望我在春节前再多加一场培训，因为市场领导人在抢课群里没抢到，打电话跟老板表示需要培训。接到电话我并没马上答应，考虑了一会儿，算了算时间才答应。 事实：春节前要再加一场培训 感受：不爽，因为已经...
和上课小伙伴的对话。 我：怎么摸不到你的脉搏呢？ 她：你摸错了，应该摸左手。 我摸了半天：还是摸不到啊。 她：我来，咦，你没有脉搏，你没有心！ 我白眼看她：那你也没有心喽～ 她摸了半天：你看，在这边，你摸。 我摸了半天，又摸了我自己的，又摸了她的：好像有一点（又好像没有）。...
我只是一个已婚妈妈，每天的所有都是围着孩子，老公转，没有工作，都靠老公自己挣钱，即便自己很节省的每日开销，公婆还是嫌我花的多，说白了就是嫌我成天在家待着，心疼自己儿子罢了，开始还好，不过久了总这样也不是办法 况且我照顾孩子，打理家里大小事，也并不轻松啊，我也并不是没找过工作...
突然地想了，便做了。提笔记下，这点滴的思绪，嘴角上扬。心中满满的柔情，愿君安好。
——题记 我是一个很普通的女孩，跟平凡人一样成长。直到遭遇爱情，我发现自己不再平...在当今强手云集、竞争激烈的建筑市场企业发展正面临着前所未有的机遇和挑战，企业要想赢得市场争取滚动发展，一是靠良好的质量安全赢得信誉二是靠优质服务干好在建，以一流的施工业绩和良好的人脉关系取信于业主，赢得好的信用。
在当今强手云集、竞争激烈的建筑市场企业发展正面临着前所未有的机遇和挑战，企业要想赢得市场争取滚动发展，一是靠良好的质量安全赢得信誉二是靠优质服务干好在建，以一流的施工业绩和良好的人脉关系取信于业主，赢得好的信用。以信用评价为例若企业被铁道部评为A类每年的市场占有率将比B类或C类企业参与投标、中标率就多的多就目前铁道部新出台的信评办法中也加大了A类企业中标的机会所以现在企业越来越重视信用越来越充分认识到抓好信用评价是打开铁路市场的金钥匙。笔者以南钦铁路指挥部为例浅谈坚持&信誉评价至上、诚信经营&的理念抓好企业信用评价工作中的几点做法供大家参考。
一、领导重视、明确目标
南钦铁路指挥部承担南宁至钦州铁路NQ1标全长61.693km投资总额34.07亿元的施工任务。自2009年8月上场以来集团公司、有限公司领导高度重视先后多次莅临现场办公指导工作超前谋划研究施工方案；并就如何干好南钦线抓好信评工作从战略高度上作了指示提出要实现&全线争第一路局树标杆&的目标。&
为实现这一目标指挥部领导班子充分认识到抓好信评的重要性、紧迫性和艰巨性一直把信用评价作为&局策&作为重中之重的工作来抓，在系统分析广西南宁铁路局参战兄弟单位的特点后积极主动、迅速开展工作：
（一）&是明确责任
按照领导分工，划片包干，重心下移，责任到人的要求明确指挥长和工区经理为第一责任人，对本项目的信用评价结果直接负责并进行分工。指挥长全盘掌控、党工委书记密切配合负责同南宁铁路局主管领导、南宁铁路局沿海铁路建设指挥部的沟通;副指挥长负责施工现场管理以及业主职能部门的沟通；总工程师负责内业资料的编制、收集和完善以及外业存在问题的整改方案和措施的编制、检查和落实和监理单位的沟通；局指其他副职、业务部门和工区密切配合做到分工不分家各司其责不打乱仗。
（二）&是认真学习，吃透标准
组织项目相关人员认真学习《铁道部企业信用管理评价暂行办法》和南宁铁路局沿海铁路建设指挥部制定的《信评实施细则》检查中的施工规范、标准，并进行细化，责任到人。尤其是为熟悉掌握信评检查中的项目、内容及相应检查方法和扣分标准， 指挥部、工区先后多次组织全员反复学习，并对作业人员进行多次培训，通过学习使广大职工对检查评分标准、规范验标的要求有深刻的理解，较好地杜绝了不良行为的发生。
（三）&搞好宣传发动
在总结洛湛线信评好的做法同时重点宣传抓好南钦线信评工作中的新思路、新做法、新目标新要求并制作专题板报、宣传栏等多种形式加强项目安全质量意识、精品意识、信誉意识、效益意识的教育指挥部领导还经常深入到施工现场开展面对面宣讲把职工的思想统一到保工期、创品牌、铸精品、树信誉和提高经济效益上来促进了信评工作的落实。
（四）严格实施奖罚制度
为把企业信用评价抓到实处，我们修订了《铁路施工项目企业信用评价管理及奖罚办法》并积极围绕开展&我在企业有责任&活动讲责任、明责任、重责任，对在信用评价中获得好评或加分的工区（工点）的相关责任人进行奖励；对拖了后腿的工区及个人，严格处罚和责任追究。以此达到增强责任凝聚人心增添动力的目的。
二、超前谋化、做好迎检
细节决定成败。信用评价是一项综合性工作，涉及到各个方面，任何一个环节做不到位，都有可能导致失败。因此指挥部从规范日常管理入手，全面实施标准化管理，夯实基础。
（一）&选好受检工点
根据施工特点结合评价检查习惯的要求抓住评价中的重点、难点、亮点提前收积资料除做好所有项目外还针对性在本标段内选出路、桥、涵、隧以及路基附属各5－6个工点进行重点培育做为备检项目。并根据检查的时间安排， 讲究策略提前调整施工工序按检查项目中的扣分项对号入座找出问题搞好整改并加快施工进度，尽早覆盖隐蔽，力争做到工完、料净、场清， 自行消化扣分率。
（二）&加强沟通，处理好关系
实干与关系并重平时注重与建设单位主管对口业务部门经常联系，摸清掌握检查重点，拟检工点、检查组具体行程安排避免临时抱佛脚的现象以便提前布局充分做好迎检的各项准备工作。
（三）做好检查前的自检
每次检查之前，指挥部提前安排布置，对拟被检的工点全面准备，分内业外业做好具体落实工作。根据检查的主要内容和重点要求， 抓好现场安全、质量、环保水保及文明施工等方面逐项督促落实到位按时整改到位；对质保体系，资源配备及相应工点技术交底、工程日志、隐藏工程检查以及相关检测试验等内业资料在检查前1周内将拟检查工点的资料收集到局指进行梳理对存在的问题以书面形式进行反馈督促工区整改后再复查直到问题消化做到准备齐全心中有数确保取得好的名次和少扣分。
（四）做好接待筹备安排
指挥部本着&陪同接待、现场整治、后勤保障&的原则制订全面、细致，操作性强的安排方案，标明责任人和完成时间，以便检查落实。同时做好每次检查的各项接待工作统一着装制作体现施工管理、企业文化有特点、亮点的宣传图片、劳动竞赛和光荣榜橱窗给检查组每次留下第一印象就是企业文化好管理肯定差不了的意向加分。
三、强化管理、确保达标
企业信用评价是一项系统性的工作，按照铁道部信用评价管理办法中的要求南宁铁路局沿海铁路扩能改造工程建设指挥部组织监理、设计等单位对施工单位每季度至少组织一次信用评价综合考评平时还不定期性的突查；南宁铁路局分上半年下半年组织二次对所有参战单位进行信用评价综合考评。并明确规定：建设单位每个评价期内组织的评价检查和路局主管部门、铁道部质量安全监督部门的检查都将纳入当期评价内。这就对信用评价提出了更高的要求，如果忽视了其中的任何一次检查，造成较多扣分，都将直接影响到本项目在当期内的评价结果，事关重大。
（一）&深刻领悟铁路建设的新变化和新要求
树立&跑步进场，快速开工，敢打必胜，勇争一流&和以良好的质量、信誉赢取市场份额的新理念， 认真对待业主、监理的每一次例行检查、月度检查和突击检查控制信用评价的各个环节大力推行学样板、树品牌推动工地建设、内业管理的标准化管理用安全保质量用工期保信誉通过扎实有效的工作，从而为信评工作赢得好名次创造条件。
（二）&积极应对，每分必争
每次在评价检查过程中，指挥部按照分工牵头做好陪同接待工作，根据检查组成员，安排相关迎检人员，对检查中指出的问题，做好充分的沟通解释。 对内业资料填写、签证有不同的看法提出的问题有争论时采取先满足检查人员的想法然后在交换意见签字前再将准备好的佐证资料进行提供并进行解释这样征得整改和改进的机会达到将扣分点消化到最低限度。特别是现场陪检人员，对被检工点要据理力争，敢说话，敢申辩，对检查有争议的问题，要认真做好工作，绝不能轻易签字认可，以免造成被动，力争不扣或少扣分。
（三）&适时展开攻关力争取得好名次
检查结束到评分结果公布前是企业信用评价排名的关键。每次检查结束后，指挥部不认为检查结束就万事大吉，不闻不问， 而是善于总结，弥补缺陷并指派专人跟踪评价结果，及时了解掌握相邻单位的扣分情况， 加大公关力度， 紧追不放同建设单位主管和分管领导的汇报沟通， 对所干业绩，得到相关单位主管领导的充分认可，关键时候为我们说上话争取排名靠前。对自己做不到的事情及时请有限公司领导和集团公司领导出面解决以便及时采取对策、争取主动。南钦线信用评价多次取得好名次与有限公司领导和集团公司领导亲自上手密不可分。
（四）&珍惜机会争取加分
指挥部充分利用铁道部加分奖励的机会， 积极参与南宁铁路局区域内抢险救灾工作，力争获得加分奖励。一年多来指挥部先后较好地完成了南宁铁路局交办好的安装南昆线百色工务段内的十套危岩落石报警系统、焦柳线水害治理工程、洛湛铁路项目尖山隧道泄水洞和参加十八局抢险救灾的重、难、险施工任务受到了铁道部、南宁铁路局领导的高度评价为集团公司在信用评价中加分付出了艰辛。
由于领导重视措施得力方法得当积极争取上级领导的支持和相关部门的鼎力相助以及卓有成效的开展工作南钦铁路指挥部在企业信用评价中取得了较好的成绩2009年在南宁铁路局沿海建指第三、四季度安全、质量、施工进度综合考评中连续获得了2次第一名， 在2010年上半年南宁铁路局参战的26家（局级）施工单位信用评价中排名第四；下半年名例第三；2011年一季度又荣获第一名；为集团公司信用评价重返A类企业做出了积极的贡献。
（作者：中铁十九局集团南钦铁路 刘亚东）
<input type="hidden" name="content" value=" " />
