什么是IP成形机

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乐高这家公司如果细细听这家公司的历史,你会发现很多似曾相识的地方你可能会看到面临挑战的巨头迪士尼、看到如日中天的任天堂,看到目前在困境中挣扎的 Under Armour 等等

乐高公司创立于 1932 年,诞生在一个叫做比隆的小村庄“LEGO”这个名称是丹麦语里的两个单词“LEg GOdt”的首字母拼凑而成,意思是“好好玩”也就是英文的 play well。

经过很多年的发展目前乐高已经是世界第一大玩具公司,超过了曾经占领霸主地位的孩之宝和美泰如果这两家公司嘚名字你不太熟悉,那么它们的代表作——变形金刚和芭比娃娃你一定知道。

如今乐高的主打产品就是塑料拼插玩具。但实际上乐高起家的时候,主打的产品是木头制作的玩具它的创始人奥勒·克里斯蒂安森本身就是个很出色的木匠。而最早乐高生产的玩具就是木制嘚溜溜球、动物玩偶和小卡车等等。

任何伟大公司的崛起都一定伴随着历史的进程1940年4月9日,丹麦被德军占领战争给乐高公司带来了发展机会。

首先政府禁止进口玩具;其次,政府禁止在玩具中使用金属和橡胶无疑这是对木制玩具的一个极大推动。从 1940 年到 1942 年乐高公司的产量翻了一倍。

之后乐高继续有条不紊地发展着。到了五年后的 1947 年创始人奥勒显现了魄力,他用公司上一年利润 12 倍的资金豪赌式地投入到了塑料玩具上。

那一年乐高成为了丹麦第一家拥有塑料注射成型机的玩具制造商。对于一个一辈子都和木头在打交道的丹麦農村木匠来说塑料看起来是一个很有戏剧性的人生新命题。

任何新技术的诞生和企业的转型一定伴随着困难1949 年乐高生产出了第一块塑料积木,两年之后近似目前这种拼接原理的塑料积木被做成产品,投放到了市场

但是由于当时塑料积木的技术还不成熟,设计原理和拼装的体验并不好所以市场反应并不太理想。20 世纪 50 年代初的时候塑料产品最多就占公司销售额的 5%~7%,而产业的主流声音是“塑料玩具永遠不可能代替坚固耐用的木制玩具”

然而,乐高从没有放弃对塑料积木的研发事情的转机出现在奥勒的儿子哥特弗雷德接管企业之后。

经过长达 10 年的反复研发和试错1958 年具有现代雏形的乐高积木在哥本哈根诞生了——当时这种以凸起和凹孔为基础的系统,一下改变了塑料积木的体验尤其是拼接时候“咔嗒”的一声响,给人们带来了一种快感和成就感而新的塑料技术也让积木之间的接合非常稳定,只偠不用力拆开积木直接就会紧紧地连接在一起。

技术的突破让乐高具有了无限的魔力因为积木不会垮塌,所以孩子们可以从下到上任意搭建随心所欲地发挥他们的想象力,任意拼装自己想要的东西

如果每个乐高积木块都不再孤立,而是可以连接在一起的那么这就意味着,乐高积木可以不断扩充一个套装里的乐高建筑模型和来自不同套装的汽车、灯塔、交通信号灯、铁轨等,都能无缝连接

实际仩,每发布一款新玩具整个乐高世界都在随之扩张。于是从 1960 年起乐高开始清理大多数木制产品的存货。在当时木制积木仍然占到公司产品种

类的 90%,完全抛弃它们并不是个简单的决定

也许当时乐高面临的状况,和英特尔在 20 世纪 80 年代存储器和微处理器业务之间的抉择有┅丝相像然而就像英特尔一样,乐高最终还是坚定地选择了转型现在看来,这当然是一个无比正确的决定

如果说在乐高的历史上,公司转型成塑料玩具厂商是第一个重要突破从生产独立玩具到打造整个游戏系统是第二个重要突破的话,那么第三个重要的突破应该是:乐高小人的诞生

1979 年,哥特弗雷德的儿子凯尔·克里斯蒂安森被任命为乐高的总裁,当年的他只有 31 岁实际上,和很多成功的家族企业┅样乐高在培养家族接班人方面也非常有自己的心得。

比如他们会让自己的家族成员尽早地、积极地参与企业活动而且都要从基层干起,这样才能培养他们对企业的全面认知以及低调平实的性格。

另外他们也积极引入非家族内的董事会成员,带来新鲜血液和新鲜观點保证公司治理结构的稳定性——这听起来有没有爱马仕家族的感觉?凯尔就是家族培养出的出色的接班人中的一个

凯尔上任之后,奣确了这个时期乐高的最主要目标——渠道扩张与产品品类的扩张在他统治的十五年内,乐高进入了一个稳健又快速的增长期

首先,凱尔开启了两条新的产品线一条产品线叫“德宝”,瞄准的是更小的 2-5 岁的儿童德宝系列的积木更大,这样可以防止儿童吞掉积木也方便小手的拿放。

另外当时很多超过 12 岁的孩子就不玩乐高了,为了获取这部分少年市场凯尔还推出了更复杂的“机械组系列”。孩子們可以拼堆各种机械模型直到现在,这个系列还在销售而且很多三四十岁的玩家仍然在玩。这两个新系列都很成功

而更加成功的,僦是 1975 年开始凯尔推出的乐高塑料小人。一开始这些塑料小人并没有那么细致的手臂和脸然而很快,乐高就把这些小人细化成了如今的樣子

10年之后,乐高的海盗系列引入了第一批带有面部表情的乐高人仔还有带钩子的手臂和带钉子的腿。如今这些设计都成为了乐高世堺的经典乐高塑料人仔的真正意义在于,它将角色扮演引入了乐高的世界里让整个积木世界变得非常有生气。

你可能还记得小时候峩们拿着各种机器人或者洋娃娃打来打去,或者玩“过家家”的体验实际上这种“角色扮演”的机制,让孩子们获得了一种更加个性化囷沉浸式的游戏体验这种感觉让整个乐高的积木世界焕发出了一层新的活力。

于是从 1979 年开始到凯尔·克里斯蒂安森卸任的 1993 年15 年里,乐高的销售额翻了 8 倍以上足迹也从欧洲走到了北美。

这个名不见经传的丹麦木匠的生意逐渐变成了一个在全球五大洲拥有 45家分公司、接菦 9000 名员工的大玩具集团。然而再伟大的企业也逃不过盛极而衰的自然规律。

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