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面试整个流程还是不错的。后来个人原因没去吧。其实hr没必要把去年加班情况说出来，毕竟已经过去了。。。
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面试氛围还不错，但有部分问题没回答上来，很遗憾。
[其他评价]
HR小姐姐好漂亮
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面试我的是两个，都态度很好，循序诱导回答，水平很高，拿到offer
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面试官很好，自己基础不太扎实
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技术面很不错，整体面试体验还行，只是结果大致心里有数了。
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&>&&>&突发！电商‘平台二清’模式将被严管！央行约谈蘑菇街、二维火、有赞等平台！
突发！电商‘平台二清’模式将被严管！央行约谈蘑菇街、二维火、有赞等平台！
时间：03-19 20:51
阅读：24142次
转载来源：经济观察报
摘要：还记得 16年年2月份，美团因为无证支付被律师举报，然后被央行约谈，随后进行业务模式调整，随后美团于同年9月份收购第三方支付公司钱袋宝，正式获得支付牌照！
近日，经济观察报从接近央行人士处获悉，以蘑菇街、二维火、有赞为代表的电商服务平台在近半年间陆续接受了央行的约谈调研和窗口指导。“监管层在关注互联网金融的风险之际，留意到不少电商类平台在实际从事业务的过程中使用的是‘大商户’和‘二清’模式。因为资本的涌入，不少互联网企业近年来发展得很快，但对于监管而言，在合规性问题没有解决的情况下，风险也会随着规模的膨胀与日俱增。”上述人士称，“央行窗口指导并非是针对这几家企业，而是认为对这些企业现有的模式进行监管探路具有非常好的典型意义。如果找到一条可行的道路，以后可以复制到同类监管场景中，甚至有可能对现行法规上进行相应的完善。”上述接近央行人士告诉经济观察报，眼下央行各地的中支机构都在约谈此类模式的电商。接近央行杭州中支机构的一位人士告诉经济观察报，目前杭州央行也十分关注蘑菇街的系统改造动向。“平台在发展的最初没有想到过‘二清’这个问题，因为本质而言，我们是一个互联网企业，没有想过要去做金融的事情。但是随着企业慢慢成长，到达一定规模的时候，确实在业务层面来讲就形成了一定的资金存留。”来自蘑菇街的相关负责人向经济观察报回应称，“跟央行沟通之后我们也意识到了这个问题，也明白监管层的忧虑。在这半年的时间里系统已经与支付宝合作进行了系统改造，解决了合规性的问题。现在还在和几家大行以及第三方服务机构沟通，希望进一步完善我们支付体系的合规性建设。”定义“平台二清”和蘑菇街面临相似情况的还有二维火和有赞。公开资料显示，二维火是专注餐饮云收银系统研发和应用的服务商，所从事的业务主要是帮助餐饮等行业实现互联网信息化，例如手机点餐、支付、营销互动等；有赞则是基于SaaS模式，向商户提供微商城系统和完整移动电商解决方案的技术服务商，旗下有赞微商城、有赞收银、有赞供货商、有赞微小店、有赞批发等产品。“这几家企业的资金流运行方式都十分相似。尽管很早就引入了与微信、支付宝等支付机构的合作，但支付机构仅仅是以支付通道的角色介入，并未对其平台本身的账户体系进行托管。”上述接近央行人士告诉记者，“基本上就是‘大商户+二清’模式，现在我们把这种叫作‘平台二清’。”上述人士提及的所谓“大商户模式”是指多家POS商户共用一个商户编码的情况，而“二清”则是指支付公司或银行先将POS机的结算款支付给某一个人或某一家公司，再由这家公司或个人结算给商户，均属于违规行为。在其看来，平台类商户虽然不是金融或类金融机构，也没有支付牌照，只要它有机会变相从事金融业务，就有必要被纳入监管。他分析认为，这些电商在货款结算的逻辑上与传统的商场业务十分一致，都是统一收受客户的货款，然后分发个平台上的各个企业，因此必然会存在货款资金在其平台滞留的情况。“但从风险的角度来讲，二者最大的区别在于两点：一，线下实体商场跑路一般是区域性的风险事件，影响较为有限，互联网则没有边界，极有可能酿成全国性风险事件；二，商场主跑路的时候通常会留下固定资产，跑路的成本比较高，而电商平台则多数是轻资本运营，成本无非就是点服务器、办公用品。”上述接近央行人士表示，“现在这些互联网平台起得都非常快，规模小的时候监管不一定会留意到其背后的潜在风险。但是上了规模一样，自然会引起监管重视。这些风险本质上和P2P、非法交易所和二清机构一样，只要账户上存留的资金到达一定规模，一跑路就会引发连锁的民生问题。针对存在相似问题的这类机构，最保险的做法就是将风险防患于未然。”模式探路进行时事实上，过去半年，蘑菇街、二维火和有赞面临的监管情况并不是一个新鲜的问题。直接收购一张支付牌照不失为一种好的选择，不但能有效解决合规性的问题，更能将整个资金流转的闭环留存在自身的生态体系中。眼下拥有一定经营历史的电商基本都已经拥有支付牌照，如京东、阿里，即使是线下业务为基础的国美、苏宁、数字王府井等也都拥有支付牌照，最不济也拥有预付费牌照，有备付金存留。经济观察报了解到，眼下360、携程都在积极寻找合适的支付牌照收购标的。但在支付牌照动辄叫价数亿的当下，显然不是所有电商平台都能负荷如此高的成本。“对于一些新兴的电商业态而言，比较可行而高效的方式依然是寻求外部合作，比如和银行以及一些第三方支付合作进行账户托管。就像蘑菇街现在就在和杭州当地一些银行谈合作。这些动向，C端的用户不一定能感受到，但作为一个年交易规模在百亿量级的机构而言，主动规避监管风险也是为企业增信的一种行为，对商户而言，也增加了资金的安全系数和结算效率。应该说是一种很正向的改变。”上述接近央行杭州中支机构的人士表示。一家第三方支付机构副总裁认为监管的思虑其实可以理解：“现在许多的商业模式起得很快，但都没有经过时间的验证。尤其是互联网企业，因为资本的疯狂涌入，近几年估值和扩张速度都很惊人。但从另一个角度而言，也是被资本催熟的都是巨婴。一个赛道两年就吹起来，但企业自身的管理制度、风险内控、人才建设都未必能够跟上。互联网江湖商业模式日新月异，今日不知明日事。在每一个细分领域里，排名前三的企业遇到问题也许拥有很好的自我修复能力，排名靠后的就不一定了。起高楼、宴宾客、楼塌了都是瞬息之间的事。这就是监管前置的必要性。”
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杭州迪火科技有限公司始创于2005年，
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(C) 2017 2dfire. All rights reserved 备案号：浙ICP备号-1挥刀自宫，未必成功，美团点评封杀二维火的背后：正在走一条和餐企对立的路
本文为：二维火对“美团点评拦截二维火收银机接受美团点评订单”事件的回应。
日，牛透社发布的一篇《遭美团点评“封杀”？二维火创始人深夜怒喷美团点评，餐饮SaaS决战收银要塞》，引发了圈内人的热议。
截止9月20日晚8点，文章的评论区已是相当精彩：有愤怒的，有站队的，有趁机吐口水的，也有给自己打广告的，更多的只是看热闹的。
作为怒喷美团，还飚了脏话的当事人唐僧却笑着评论：美团点评向来喜欢作怪，这回竟还练上了《葵花宝典》！唐僧觉得美团的行为既让人气又好笑，愚蠢而又无耻至极！
挥刀自宫，“血溅”四方，不过一场“意淫”？愚蠢！
看着《葵花宝典》，美团以为一刀下去，就能diss对手。他狠下心，蒙上眼，咬紧牙，切下了自家的美团外卖接口，使美团外卖订单不能接入二维火收银机。正暗自窃喜，告诉自己“我痛但我快乐”，却没想到这一刀自宫，也只是切断了自家的外卖订单。
不少二维火商户在得知封杀通知后，不需解释，当天就启动了解绑计划，停接美团订单。可以预见在接下来的日子，更多的商家会启动解绑美团外卖，美团外卖订单会直接减少。
这一刀痛在自身，却没能奏效。面对美团点评的自宫行为，唐僧笑言：“完全不能理解新美大的思维逻辑， 二维火可以通过很多方式来帮商家对接所有外卖平台的订单，但就是不能让他得逞。”
美团收银机竟然也对接饿了么？无耻！
一方面，美团点评拦截二维火收银机接收美团订单，另一方面，当餐饮商户想要在网上买一台收银机，询问是否对接各种外卖平台。答案是：亲，饿了么，百度、美团都有哦。美团收银机商品详情页的一大卖点就是支持对接：美团外卖、饿了么、百度外卖……
一方面美团外卖对接的收银机数以百计，却唯独就封杀二维火。一方面美团不让二维火接入美团外卖，自家收银机却对接了饿了么…….
新美大为什么就“封杀”二维火？
三万亿的餐饮市场，从来都是各方的角斗场。但不少人疑惑：为什么这么多的收银系统，美团只封杀二维火？
从市场占有率来说，二维火绝对是国内餐饮SaaS市场的龙头老大——3万家新零售企业，近30万家餐饮企业，国内50强餐饮企业有十几家都是二维火的客户。拿下蚂蚁金服数亿融资之后，更是井喷式发展，一年用户量增长了100倍，有近4000万用户在使用二维火扫码点餐产品。
在餐饮b端市场，二维火无疑是新美大最有威胁的竞争对手。
一方面，新美大自视手持大把c端用户的流量，让商家不得不重视这个为自己带来流量的“金主”。妄图以手中的用户资源，胁迫餐饮企业选择自己的餐饮SaaS和收银机切入B端，这是典型的2C思维。
而另一方面，新美大在餐饮SaaS的产品能力上，并不像他们自身预估的那么强，哪怕是300多人的技术团队，像素级“模仿”二维火产品，试图快速打造出一款足够成熟的SaaS产品来。但是面对超过500的研发人员的二维火时，新美大的saas且只能抄其形，而不能得其魂。
这才有了挥刀自宫的精彩情节。新美大试图以“封杀”二维火的办法来影响商户使用自家产品，又以种种政策和条款胁迫商户使用他们的收银机。
数据究竟是谁的？
日二维火和美团qq群内接到通知要把“二维火”下线，说是不符合对方标准，但具体标准是什么？违反具体哪些标准，也不做说明。二维火同日向通知里给出的邮件地址发了邮件，但无回应。
随后二维火接到大量商家投诉，美团点评就已经恶意窜改二维火收银机的接单数据，导致使用二维火收银的商户从美团外卖所接的订单价格混乱，笔数不全，给商户带来了不小的损失。二维火收银机与其他外卖平台对接并无任何差错，二维火与美团交涉，对方电话不接邮件不回，以至后来直接封杀二维火。
为了不影响商户使用体验，二维火通过第三方外卖平台的方式，将美团外卖数据对接给商户。前不久美团给第三方外卖平台发来通知，说用户订单信息、数据外泄，对商户信息安全造成威胁。
对于这种强盗逻辑，不禁让人打上一个大大的问号：商户的外卖订单信息，传送到商户自己的收银机上，怎么就成了威胁商户信息安全的数据外泄了呢？拿着商户自己外卖订单的数据，干涉商家户的自主选择权才是无耻的绑架。
网友最大疑惑就如下图评论所说：
唐僧对此的回答是：你可以直接去问我们二维火的商户，只要是商家说需要开放的的第三方接口，我们有封杀么？某大型餐饮连锁店就有对接着我们竞对的接口。
一路蒙眼狂奔，美团何时睁眼看过商家？
据悉，前不久金华市市场监管局根据《浙江省反不正当竞争条例》对美团依法予以了52.6万的处罚。而在餐饮圈，美团胁迫商家签订独家协议等行为，早就不是新鲜事儿。
比如，在浙江金华市场，美团要求商户在入驻时必须签订一份协议，其内容就包括入驻商户只能通过美团进行独家经营，才可享部分优惠。一旦商家违反相关约定，美团则拥有调节入驻收费标准的权利。
为了签更多的独家，美团还制定了相应的独家优惠策略：签独家合作的抽15个点，而非独家20个点。总结起来就是“威逼利诱”，其套路是：先用优惠价来利诱，利诱不成，就以关店、下线等手段来对商家进行威逼。
互联网人口红利正逐渐消失，围绕流量的团购、外卖等“开源”生意已经触及到天花板。《葵花宝典》并不好练，挥刀自宫，未必成功。如果仍旧不顾商户利益的蒙眼狂奔，必将身陷全民的信任危机。
只听着“刺啦”一声，“血溅”四方。一刀切下，伤了自己，又殃及了商户，悲哀!
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