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中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌
作者:之家哥
摘要:网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》的精选文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助。
《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》 精选一近日,三大运营商10月份运营数据出炉。从数据看,三大运营商冷热不均,中国联通在经历了9月份混改元月的红火增长后,10月份新增用户明显回落。尤其是在宽带市场遭遇了中国移动的强力竞争。联通管理层面临挑战数据显示,中国联通移动出账用户数2.79236亿户,月增237万户,低于上月,但明显高于前9个月平均值;其中4G用户数达到1.65387亿户,月增510.3万户,低于上月,也低于前9个月平均值。固网宽带用户数达到7746.6万户,月增6万户,低于上月,且远低于前9个月平均值。固网本地电话用户6126.9万户,月减49.1万户。中国电信移动用户达到2.4478亿户,月增422万户,虽然低于上月,但明显高于前9个月平均值。其中4G终端用户达到1.7267亿户,月增515万户,低于上月,略高于前9个月平均值。有线宽带用户达到1.3214亿户,月增83万户,低于上月,也低于前9个月平均值。有线电话用户达1.2266亿户,月减65万户。中国移动移动用户总数达到8.80935亿户,月增322.7万户,低于上月的398.1万户(上月有校园新增市场),与前9个月新增平均数相当。4G用户达到6.28668亿户,月增691.1万户(上月不足500万户),但仍明显低于前9个月的平均值。有线宽带用户达到1.06996亿户,月增357.1万户,低于上月的449.1万户,但明显高于前9个月的平均增长。可以看出,在经历了9月份混改元月的红火增长后,联通10月份月增移动出帐用户、4G用户、有线宽带用户都低于两个对手,且月增移动用户和有线宽带用户数明显低于电信和移动。业内人士指出,这表明联通要想缩小与竞争对手的差距并不是一个容易的事。而且随着两大竞争对手陆续推出低资费大流量的套餐,模仿联通推出互联网合作套餐和日套餐,联通的资费优势也开始减弱。互联网套餐向老用户放开,还将进一步拉低用户增长数。下一步如何应对,对联通管理层是一个挑战。固网宽带市场面临洗牌尤其在联通以往的优势业务固网宽带市场,在中国移动的强力竞争下,市场也面临重新洗牌。业内人士指出,10月份的有线宽带市场,中国移动继续高歌猛进,中国电信稳步增长,而中国联通再次跌回个位数。在中国移动低价、免费的政策下,中国联通应对乏力,这还只是用户数,如果计算宽带业务的收入和利润,在两强夹击下,中国联通相关业务的下滑非常明显。而有线宽带业务,本来应该是联通重要的“粮仓”,现在的收获已很难让人满意。事实上,在原本中国电信和中国联通“双雄争霸”的固网宽带市场,2016年才正式进入市场的中国移动,在进入当年就超过了中国联通,成为了固网宽带市场的第二名。通过移动业务补贴,中国移动在全国推出了极为优惠的固网宽带资费套餐,低价宽带以及捆绑销售对消费者具有巨大的吸引力。如此,中国移动的固网宽带用户以狂飙式速度增长,不断蚕食着电通的领地。继2016年10月底,中国移动宽带用户数首次超过中国联通之后,经过近一年的高速发展,终于突破1亿大关。2017年,作为第二大宽带运营商,中国移动逐渐与中国联通拉开距离,并且与中国电信的差距也在逐渐缩小,冠军宝座似乎指日可待。业界专家预计,按照中国移动近几个月每月净增300万左右的增速,中国移动极有可能在两年内挑战中国电信有线宽带市场第一的地位。今年5月份联通上,中国联通董事长王晓初在提到固网宽带业务竞争时表示,宽带的竞争确实激烈,资费上受到很大冲击。对此,王晓初在会议上提出相关应对措施。“从微观层面,价格有必要做一些调整,但是我们不做主动的价格调整应对,而是更多从内容和服务方面入手。内容方面,增加更多特色、有差异化的内容;服务方面,中移动主要是包干给社会的企业,而在这一块我们是有优势的。另外一块,我们通过融合的方式,加快移动用户和宽带用户的融合,来解决问题”。(转载自@证券日报)长按二维码下载APP《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》 精选二虎嗅注:本文原题《开放通信市场,推进自由竞争―― 与奥卡姆剃刀博士商榷中国通信业的现状与未来》,作者老解(资深通信从业人员,新浪微博@老解1972)。娱乐界大咖高晓松与通信学界博士奥卡姆剃刀关于电信业垄断的话题讨论,以高晓松一句“中国加入WTO十四年后,电信依然高度垄断需**行政命令才给消费者让一点利”引发,以奥卡姆剃刀单方总结“垄断不是邪恶,电信业就应是行业垄断,纯市场无垄断是**的失职”告一段落。其间,拥高者以电信消费者为主,永远追求更低的价格更高质量的服务是消费者不变的追求,这可以理解;而拥奥者以电信从业者为主,不愿自身服务的行业或企业背上垄断的骂名,也在情理之中。奥博士替通信业界出头虽勇气可嘉,但其论证逻辑和事实举证却颇多可商榷之处,最后难免被业界之外哂笑为逻辑混乱;而其最终得出的结论观点之谬,却有可能误导受众乃至伤害到通信业走向开放的健康发展。因此,作为具有近20年通信从业经验的业内人士,笔者希望能就通信业健康发展的道路选择问题进行讨论,引发业内业外的冷静思考。高晓松的论点是“电信依然高度垄断”,论据是“(运营商)需**行政命令才(肯)给消费者让一点利”,其背后的事实是运营商资费问题一直是社会热点,天价流量费、套餐不清零等话题一直缠绕着运营商,而在今年上半年*****连续三次督促宽带提速降费的要求之下,运营商才在下半年开始被消费者称为“声大雨点小”的资费调整更是给这一话题不断升温,社会舆论大有携**指示之威以令运营商将资费一降到底之势,高晓松这一言论无非也是以柴添火。而针对高晓松的“垄断”之说,奥博士却列出“运营商该有几家”、“运营商之间勾兑制定垄断价格”、“谁在垄断电信设备”“手机市场开放了吗”、“中国电信服务垄断吗”五大论点予以批驳,估计是搞得高晓松及其拥趸颇有几分摸不着头脑:咱们谈的是运营商搞垄断不降价,您拿电信设备华为最牛、手机市场国产最棒来糊弄什么事啊?中国通信业当然包括通信设备和手机等相关行业,但因为高奥论战由通信运营而起,而相较通信设备市场和手机市场的全面开放与充分竞争,中国通信运营市场的封闭与垄断却与普通民众关系更为直接,且影响了整个通信行业的健康发展,因此本文也就仅针对奥博士之有关运营商的三大论点来分析如下:一、“通信业不能放开自由竞争”是彻头彻尾的谎言奥博士认为按照“涉及公民基础性安全的公众事业不能完全自由竞争,**的管控是对人民的负责”的原则,“电信运营商不能随便设立”,“中国的全国性运营商有移动、联通、电信三家是国际主流模式”。市场参与者的数量并不能完全决定一个市场是否存在“垄断”。回溯当年,全国只有一个运营商的时代,老百姓安装电话除了找中国电信一家,别无分号只能忍受高价格低质量的服务,那绝对是垄断;其后中国联通设立,市场上有两家运营商了但中国联通势单力薄无法撬动中国电信一统天下的局面,中国电信在市场上还是一家独大,依然占据了垄断的市场地位;再后,中国电信分拆出中国移动且被限定只能运营固网业务,中国电信被打趴下了,中国移动却在移动通信市场上打得拥有全业务运营之利的中国联通毫无还手之力,80%左右的市场份额叫不叫垄断?此后几经改革,通信市场到现在中国移动、中国电信、中国联通三分天下了,国际主流模式了,是不是就不存在垄断了?那还是要看消费者认不认同、满不满意。答案很明显,消费者不认同、不满意,而且不光消费者不认同、不满意,连**也不放心、不满意,所以现行政策才会进一步放开通信市场,鼓励进入,**一批就是数十家虚拟运营商,摆明了就是不认为三家运营商就是最合适的数量。而通信市场开放引入民间资本激发市场活力的举措在宽带接入市场已经证明消费者最能直接受益。以笔者亲身体验北京的小区宽带接入为例,以前装宽带只能选择北京联通,从ADSL到1M、2M宽带,不仅月费高得惊人而且服务很差,有了故障只能预约排队等人上门,而现在市场开放之后有方正宽带、宽带通、歌华宽带、长城宽带等一大批宽带供应商可选,不仅网速可加倍提升到50M、100M,价格包月包年均可优惠,而且出了故障有小区驻点工程师一个电话就可及时上门服务。如此竞争之下,还会有消费者去指责北京联通垄断宽带市场吗?所以,通信业不能放开自由竞争是彻头彻尾的谎言,**开放市场、引入更多的竞争才是对消费者负责。二、从业者和用户都是监管失败的受害者奥博士以移动、联通、电信三家运营商的竞争很“惨烈”、底层员工摆摊卖卡“恶斗”校园为例证明“一块蛋糕三人分,你多抢一块我就少一块”的格局不可能形成价格同盟。稍微对通信市场有些常识的人都知道,在2014年5月工信部和发改委联合发布《关于电信业务资费实行市场调节价的通告》之前,运营商之间的竞争关系远非价格同盟所能描述的,因为在此之前中国通信市场上的服务价格其实一直是由**管制的,而且还主要管制的是价格下限,限制运营商不能卖低价!2012年于英涛主政浙江联通时推出的“随意打”被叫停就是当时的市场竞争被行政管制所扼杀的典型案例。所以,三大运营商之间的竞争确实很“惨烈”,因为他们要争抢用户、争夺市场份额,但又不掌握定价权这个致胜武器,不能拼价格就只能拼身段,于是贴身肉搏摆摊卖卡自然就在所难免;然而对于消费者而言,这样“惨烈”的竞争又有何益?买谁的卡用谁的网,价格都一样,反正免不了被你宰,看你们斗来斗去乐得看热闹。所以,运营商底层员工的处境确实艰难而可怜,试想一下如果运营商之间打的是“价格战”而非“份额战”,拼的是优质优价的差异化,消费者能够在不同的价格水平与不同服务质量之间做出适合自己的选择,还何需运营商的底层员工恶斗校园?那么,2014年5月电信资费价格改由市场调节之后,通信市场是否就真正迎来了自由竞争,运营商之间就更不可能形成价格同盟了呢?答案在市场准入放开的小区宽带市场是肯定的,上文已有提及;而在依然由移动、电信、联通三家一统天下的移动通信市场,答案是否定的。因为在价格管制放开的同时,没有引入新的竞争者进入市场搅局,现有的三家移动运营商依然延续着价格受管制时期的惯性,以价格默契维持着现有市场格局的平衡,将通信运营市场搞成了一潭死水。在开放的市场,自由竞争追求的是你死我活的市场结果:败者无力抗争就只有退出市场,难免被兼并重组或破产的命运,胜者一方则凭借技术、价格或服务优势赢得用户和市场并取得一定期限内的利润最大化,直到再有新生力量崛起凭借新的客户价值革旧有势力的命,通信设备市场上华为的崛起导致北电、朗讯、摩罗拉等一众大佬的覆灭就是自由竞争的结果,国际市场上Vodafone、Softbank、Telefonica等强势运营商主导的运营商之间的兼并重组也是开放竞争的典范。而我国的通信运营市场的三大主体,同属国资委下属的国有企业的中国移动、中国电信和中国联通,有可能展开你死我活的自由竞争吗?答案当然是否定的,前车之鉴是实力最为雄厚的中国移动的遭遇,2G时代凭借网络服务优势打得中国联通毫无还手之力,到3G时代就把最薄弱的TD-SCDMA技术强压给中国移动,甚至在中国电信购买中国联通的CDMA网络时,还要中国移动无偿提供资金划拨!抑强扶弱貌似公正,其实是阻碍了优胜劣汰,抑制了自由竞争。因此,对于已经重演了两次相互轮换的三大运营商掌门人而言,彼此相安无事才是最安全的市场信条,更何况其业绩考核也由国资委主导,承担的是任期内的利润总额和经济增加值指标,无论任何一方率先挑起价格竞争,则短期内各方利润均会受损,而最终结果又不可能致对方于死地,所以维持现有的价格默契就成为最好的选择。这,也是为什么*****三次督促提速降价而运营商却动作迟缓的重要原因之一,不要忘了2015年的6月份那边**在喊降费,这边的国资委却一纸通知要求中央企业做好增收节支并强调效益下降的央企工资总额必须下降。看看上图所示三家运营商的4G业务套餐,我们确实无法判断运营商之间是否会勾兑制定垄断价格,但其定价水平之相差无几的结果又怎能否认三大运营商彼此相互看齐的价格默契这一客观事实?中国通信市场竞争的畸形现状也体现在这里,作为市场份额弱势一方的中国联通和中国电信不主动以低价竞争来抢占市场,甚至还要刻意示弱,就是为了坐等中国移动一步步做大直到监管出手再搞一次平衡,而这恰恰是正是通信行业监管屡管屡败所结下的恶果。正如业内专家“我是二姐夫“所说,“从业者和用户都是监管失败的受害者”,因此底层员工摆摊卖卡、恶斗校园的惨烈局面在公司高层追求利润和经济增加值的业绩指压力之下仍然无法改观,而最终消费者希望得到质优低价的通信服务的诉求也只有靠**喊话才能得到些许的回应。三、跟外国同行相比,中国运营商到底有多赚钱?奥博士以中国电信业的**管控特色明显,运营商为完成工信部下达的“村村通”工程而不得不“从北上广等大城市收取远远高于成本的资费,拿出一部分来补贴农村”来证明“北上广的电信资费比香港高”的合理性,同时以“村村通政策造就的全球第一的大国电信覆盖率”、运营商践行了联合国倡导的普遍服务政策为中国人权挣来大亮点为据,证明运营商是“只有干活义务的小媳妇”、劳苦功高不容易,怎么能指责其垄断呢?全球第一的大国电信覆盖率当然值得通信业为之骄傲,但“村村通”工程是否应由北上广的用户的高资费来补贴,运营商是否为了普遍服务的人权而甘于牺牲自身利润则需另当别论。首先看看承担了普遍服务义务的中国运营商与奥博士口中“按照市场规律行商业行为”的国外运营的运营利润率对比:可以看到,与美国市场上的四大电信运营商ATT、Verizone、T-Mobile、Sprint和日本市场上的三大电信运营商NTT Docomo、K**I、Softbank相比,中国三大运营商的盈利水平并未处于全面的下风,尤其是实力最强的中国移动除2013年被ATT和Verizone超越之外,其他年份则一直保持着业界最高的盈利水平,这还是在尽了普遍覆盖义务执行了工信部下达的不可能盈利的“村村通”工程的前提之下,不妨设想一下如果中国移动不做这部分的投入,其经营利润率水平会有多高?如果我们以比较集中的15%~20%作为运营商合理的经营利润率水平来比较,不难得出中国移动多年以来在市场上的盈利水平一直高于业界普遍水平的结论。奥博士以中国移动和ATT的经营利润与移动用户数计算出中国移动平均从每用户身上挣到的利润是“136元”(准确的数字是中移动全年经营利润为1173亿元除以8.07亿用户=145元人民币),而ATT平均从每用户身上挣到的利润是“”(准确的数字是ATT的移动业务经营利润为171.除以1.21亿移动用户=1),由此认为充分竞争的美国市场运营商利润比“垄断的中国还要高”,这种不考虑两国经济发展水平和国民收入水平的简单粗暴对比其实毫无意义。就像我们看中国移动2014年的用户ARPU值(平均每用户业务收入)是61元人民币,而ATT在2014年的用户ARPU值竟然是44.05美元,岂不更要惊诧中国移动每月向用户收取的费用竟然只是ATT的22%,身为中国移动用户我们要不要对运营商的仁慈感激涕零?好在还有一个客观的衡量指标叫人均国民总收入(GNI),按照世界银行公布的人均国民总收入,美国是5.52,而中国只有73,只是美国的13.4%!所以,与其比较中美两国运营商的利润水平,不如回到用户身上,来比较一下两国民众的平均通信业务支出在人均国民收入中的占比更能反映通信资费水平是否合理:从上图所示美国市场各运营商的ARPU值,可以平均测算每一位美国用户在2014年支付给运营商的费用大概在每月42美元左右,全年504美元,占人均国民总收入(5.52万美元)的比例是0.91%,而中国移动的每位用户在2014年支付的通信费用是61元人民币,按2014年的年终汇率折算为9.84美元,全年118美元,占人均国民总收入(7380美元)的比例是1.6%,是美国的1.75倍!按照中国移动在2014年中所称其4G用户的ARPU是平均值的1.7倍,则每位中国移动的4G用户全年平均通信支出约,占人均国民总收入的比例是2.7%,约为美国的3倍!为便于全面比较,我们把中国联通和中国电信的移动宽带用户和固定宽带用户也纳入其中,如下表所示。由此,我们不难得出结论:与四大运营商自由竞争的美国通信市场相比,在三大运营商以价格默契掌控的中国通信市场,平均每位用户(包括高资费的北上广用户也包括村村通用户)所支付给运营商的通信费用在其收入中的占比是美国用户的1.7~1.9倍。更进一步推论,中国移动高出业界平均水平的运营利润率其实是建立在不合理的通信资费水平之上的,而通信资费水平与中国移动不相上下的中国联通和中国电信却没有取得和中国移动一样的盈利水平,也从另一方面说明其管理层的经营能力和整体竞争实力的差距。由于前文所述的国资委业绩考核指标所限,虽然中国联通和中国电信在市场份额上与中国移动的差距越来越大,但中国联通和中国电信的管理层仍然没有意愿通过价格手段来打破中国移动的市场份额优势,则中国移动更无意愿主动调降资费而使其利润受损。于是,在这个不开放的没有自有竞争的移动通信市场上,以不合理的资费水平为标志的价格垄断才能大行其道,具体到严重制约着中国移动互联网业务发展的数据流量业务来看,三大运营商网上营业厅4G业务套餐收费标准,包含420~500分钟的语音通话在内的1G国内数据流量在128~136元之间,按现行折算在20.2~21.4美元之间。而美国运营商的数据业务收费标准如何呢?由于四大运营商之间激烈的市场竞争,美国各运营商的资费标准差距较大且辅以各种家庭计划,比较难以统一比较,仅以ATT 的资费标准来看,如下图所示,ATT的用户每月使用2G流量,同时包括无限量的美国、墨西哥、加拿大境内通话在内的收费只有!即使不考虑中美两国之间的人均国民收入差距,美国市场每1G数据流量的资费水平已经比中国市场便宜!此外,在四大运营商中居于弱势竞争地位的T-Mobile为了抢夺市场份额率先在市场上推出了每月80美元的无限量套餐,却不想迫于压力而迎战的Sprint竟然一举将无限量套餐的价格拉低到,并且在其官方网站上标出了如下的对比图,直接挑战对手:美国通信市场的激烈竞争,直接受益的首先是最终用户,在竞争性资费的刺激下,美国移动通信市场的平均数据流量早已达到GB级别,并由此催生视频应用、社交应用的广泛使用,带动移动互联网产业的繁荣。而与此形成对比的则是垄断性的数据流量高资费直接导致我国用户月均移动数据流量仅仅达到302MB,最终用户想用而不敢用且用不起的心态之下才会导致中国人到哪里都要问有没有免费WIFI;即以运营商最近的套餐资费清零话题而言,其本质还是因为本身套餐资费水平过高,用户迫不得已要省着用、接着用的诉求所致。正如***家周其仁教授在其《竞争与繁荣》一书中所说:“从全国来看,经济是一个共同体,一家公司的利润就会转化为其他公司的成本。”尤其是运营商建立在不合理的资费水平之上的利润,更是加大了用户个人及周边产业的整体成本,在某种程度上对于社会的发展、经济的增长起到了制约作用。这也是*****之所以要三次督促运营商要提速降费的原因所在。所以,对于因行政管控而被封闭、缺乏自由竞争的通信市场,不仅用户不满意,高层领导不满意,连运营商自己也觉得委屈,因此对现有通信运营市场进行深度改革已是业内业外的共识。四、降费提速?不能解决中国通信市场的根本问题作为一名通信业从业人员,本人无意于通过上述中美市场资费对比来挑动国内消费者对于三大运营商的怨愤,只是希望从厘清事实的角度来展现客观情况。而且,中国通信市场当前畸形竞争的表现也不止资费一项问题,仅仅是资费的简单下降也并不能从根本上解决通信业健康发展所面临的诸多挑战,比如频段划分问题、技术制式选择问题、企业降薪与人才流失问题等等,而这些问题的产生,其实无一不是监管失措所导致 。因此,以**讲话的方式强压运营商提速降费,仍然摆脱不了以行政力量干预市场运营的困境,要解决移动通信市场面临的问题,打破现有监管体制,开放市场推进自由竞争才是最根本的解决之道。开放竞争的宽带接入市场已经走在前面并且展现出了良好的发展势头。正如中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇所言,为提速降费实现全国光纤全覆盖,工信部颁发至少100张民企宽带牌照,开启了民企倒逼固定宽带市场开放的新局面。移动通信市场的外来竞争已无法阻挡。当三大运营商以同样高的价格提供同样差的服务而垄断市场不能让用户满意的时候,技术的发展必然会催生异质替代来引入新的竞争,比如微信等社交应用的兴起对于运营商短信业务和语音业务的冲击即是鲜明的例证。因此,三大运营商不能自我革命,就只能等着被别人革命,通信基础设施前期巨大等进入壁垒其实在新技术面前已经不堪一击,Google的百兆光纤、热气球WiFi、云端路由器等创新摆明了就是要抢通信运营商的饭碗。移动通信市场的开放已迫在眉睫。中国移动在4G市场上的优势地位越来越稳固,战略失误的中国联通和中国电信已经很难撼动其一家独大的市场格局,因此要打破目前的竞争困局和资费僵局,唯有打破监管开放市场。开放市场就是要鼓励优胜劣汰、有出有进,引入实力雄厚的民资、外资进场与三大运营商展开自由竞争,把通信运营市场的利润削平,则最终用户可坐享质优价廉的通信服务,由此利民;自由竞争也将倒逼运营商不断进行创新、通过新技术创造新的利润,则通信产业也将能不断进步和向前发展。市场准入与人才流动。通信市场的开放有两种顾虑,一是信息安全,认为外资或民资进入会带来安全威胁,其实还是对国家的通信安全监管体系没有信心的表现,如果中国移动可以通过辛姆巴科进入巴基斯坦通信市场、李嘉诚的和记黄埔可以收购O2成为英国最大的移动运营商,我们有什么理由不能接受Vodafone或Telefonica在中国市场购买运营牌照,有什么道理拒绝阿里巴巴或腾讯控股中国联通?第二种顾虑来自于现有运营商员工对于其自身工作安全的考虑,其实现有三大运营商体系内留给内部员工成长发展的机会还是有限,开放市场引入新的竞争,对于现有从业人员而言也意味着新的流动机会和发展空间的出现,前段时间传统运营商人才纷纷到虚拟运营商就职就是明显的例证。我相信中国通信市场或将迎来一场新的变革,如果这一变革能够按照“发挥市场在资源配置中的决定性作用”的中央精神,放开通信运营市场的准入条件,允许民资外资等各类市场主体平等进入,与现有三大运营商展开自由竞争,中国通信市场就能够获得健康发展的长足动力。《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》 精选三从4月中旬国务院*****敦促“提网速、降网费”,到此后工信部会议对加快4G建设、大幅提升网速等工作部署的多次表态,再到5月13日国务院常务会议明确提出“城市宽带要免费提速40%以上”等五项举措,官方一系列动作让广大网民看到了“提速降费”的希望。今日,三大电信运营商正式推出“提速降费”方案。宽带免费升至4M据悉,中国电信将在全国范围内,针对有线宽带接入速率在4 Mbps以下的用户全部免费提速至4Mbps;对4Mbps以上老用户通过网龄、预存和融合等方式开展免费提速,其中光纤用户最高可免费提速至100Mbps。对于百兆宽带包年费用下调30%以上,从3000元左右下调至2000元以内。对于299元/月及以上档的天翼手机套餐用户,在具备网络能力的条件下,还将获得免费使用百兆光纤宽带的优惠。此外,中国电信还将开展“百城百兆大提速”活动,全面主推百兆宽带。预计2015年底,中国电信有线宽带平均接入速率将由目前的11 Mbps提升至20Mbps,单位带宽价格下降35%左右。中国联通将加大力度全面推进宽带网络光纤化改造,到2015年底使北方10省城市家庭宽带接入能力基本达到20M,农村家庭基本达到4M,力争在2016年底基本实现全网的光纤化改造。具体方面,中国联通将北京地区20M固定宽带资费从1780元/年降至1480元/年,50M资费从2680元/年降至1780元/年,100M资费从3280元/年降至1980元/年。移动流量降至10元1GB中国移动宣布将推出十二大提速降费新举措,包括八大举措降网费、四大工程提网速。预计到2015年底,流量综合资费同比将下降35%以上,网络能力和网络速率将大幅提升。具体为:一是全面推广10元1GB夜间流量套餐。中国移动将于近期至7月陆续推出“夜间流量套餐”。客户每月仅花10元即可获得1GB夜间流量(夜间23:00至次日早7:00),套餐内流量资费低至0.01元/MB。二是全面推广10元1GB假日流量套餐,低至0.01元/MB。中国移动将于6月20日端午节期间推出假日流量套餐,10元包含1GB流量,套餐内流量低至0.01元/MB,客户可在元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国家法定节假日期间使用,感受更加精彩的假日生活。三是全面推广4G流量卡,50元含2GB全国流量,降幅达50%。中国移动将于7月全新推出“4G流量卡”,50元含2GB流量,流量资费降幅达50%。中国联通采取四项措施,降低全网移动用户数据流量综合单价20%以上。一是开展低至10元包1.5GB省内流量半年包促销活动,流量跨月不清零,半年有效;二是推出超值实惠定向流量。推出视频定向流量包,最优惠流量包价格每月18元6GB;三是推出流量银行平台,可实现流量的转赠、分享、兑换等功能;四是结合用户通信消费行为进行深入分析,引导用户选择适合套餐,提高套餐匹配度,降低用户通信支出。中国电信近期将推出一系列套餐和流量包优惠活动,大幅降低消费者手机流量使用价格。中国电信预计今年流量资费平均降幅将达到30%左右。具体举措包括:每GB流量价格低至25元。中国电信将大力推广每月49元含2GB省内流量的4G套餐。用户可办理天翼4G流量套餐和流量包。天翼4G套餐,在同档位上流量较原3G套餐增加了1倍,流量单价下降50%。网友们对此的看法(摘自网络评论):↓手机超感来了:点击下方“阅读原文”进入微站,感受投资超体验~!《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》 精选四“”,让您无忧!点击一键关注~五一假期倏忽而去,今天我们迎来节后的第一个工作日,短暂的休整后,你是否已经准备好重新投入工作中去了呢?现在小惠要告诉你们一件开心的事:5月1号起移动、联通、电信又要提速降费了以后,玩手机可以更任性了呢距离上一次提速降费,已经过去近三个月,工信部数据显示,目前,固定宽带用户数已经达到了3.1亿户,其中近80%的用户使用了光纤宽带接入。初步估算,目前用户平均接入签约速率是52兆,去年年底的时候是49兆。今年一季度,4G用户总数达到8.36亿户。3月份,移动用户月均流量消费,比去年同期增长106%。六成中国人都在用4G,确实该便宜点儿了。怎么便宜?1出国也不怕,任性打电话这一次,三家运营商均选择了降低国际长途资费来打响头炮,多国的资费均降至0.49元/分钟。中国移动5月1日起,21个国家和地区的国际长途直拨资费从6.88元/分钟或1.88元/分钟下调至0.49元/分钟,49个国家和地区国际长途直拨资费从6.88元/分钟或1.88元/分钟下调至0.99元/分钟。“一带一路”沿线64个国家和地区的国际漫游语音资费下调至0.99元/分钟;53个国家和地区的国际漫游流量资费调整为30元/60元/90元的包天不限流量。中国电信5月1日起,下调73个国家和地区的长途通话资费,平均降幅达到90%,全部进入“1元区”,其中美国、加拿大、泰国、马来西亚、德国等24个国家的资费全部降至0.49元/分钟,澳大利亚、新西兰、印度尼西亚、塞班、法国等49个国家的资费全部降至0.99元/分钟。中国联通下调“一带一路”国家和热门、重点方向的国际长途直拨资费,其中25个国家和地区资费下调至0.49元/分钟,中国香港、美国、加拿大等主要国家和地区率先5月1日起执行。6月1日起,进一步降低国际漫游数据流量资费,推出两款数据流量包天套餐,覆盖130多个国家和地区,用户无需订购即可享用5元起步,自动升级,每日消费到25元或55元数据流量费用封顶,流量不限量。2用流量看视频不是梦2015年,**就说了:“现在很多人,到什么地方先问‘有没有WiFi’,就是因为我们的流量费太高了!”确实,“你的wifi密码是多少?”已经成为当代人社交的必备问候。中国移动5月1日起,针对新客户推出188元和288元两档“任我用”资费,分别包含12GB和20GB流量;针对老客户提供238元15GB流量的“任我用”资费;还推出流量升档计划和“任我享”流量降费抢购活动,流量低至5元/GB。此外,中国移动5月17日起,和热门视频APP网站合作,推出9元和24元两档视频流量优惠包,用户可分别获得3GB和30GB视频流量。中国联通与主流互联网优质视频内容资源结合,于5月17日推出“畅视计划”,并在9月30日前开展全网用户免费体验活动。目前已参与的有爱奇艺、优酷、芒果、乐视、搜狐、百视通、华数等多个互联网视频网站。此外,将进一步加大4G网络规模,改善覆盖质量,4G基站规模力争突破90万,在高流量区域峰值速率达到600M以上,局部热点区域有望达到1Gbps,建设好双千兆网络。310月份将取消国内漫游费不过,也有人说了,这些措施怎么听起来都不太解渴,有捡“软柿子”捏的嫌疑,我们关心的国内长途和漫游费呢?不要着急,今年3月6日国务院新闻办的政策吹风会上,三大运营商已经立了军令状、出了时间表,即10月1日起,在全国范围取消手机国内长途和漫游费。中国电信加强内外部协调和联动,加大人力和资源投入,全力以赴加快套餐资费梳理、系统开发改造和渠道客服加载等各环节的准备,力争早日全面取消手机国内长途和漫游费。中国联通正在对全网用户的资费套餐进行梳理,并进行系统改造,将在今年内全面取消所有新老用户手机国内长途、漫游费,惠及用户超过1亿人。来源:综合自华夏时报、中新网、新浪科技点击“阅读原文”,新手注册,小惠给你更多福利《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》 精选五[摘要] 8月20日晚间,中国联通终于披露了正式的混改方案,包括定增、部分旧股、核心员工的三部分。时代周报记者吴平李宛珊发自广州看到混改的公告后,联通内部基层员工刘洋跟身边的同事们一样纷纷转发、兴奋不已,“希望能带来转机”。她说着给时代周报记者转发来网络上的一条评论:“太好了,联通终于有钱了,可以大干一场了,联通加油,大家要有好日子过了。”经历诸多波折,8月20日晚间,中国联通终于披露了正式的混改方案,包括定增、转让部分旧股、核心员工的股权激励三部分。8月22日,中国联通(600050.SH)、港交所上市公司中国联通(00762.HK)今天复牌,其他参与的上市公司网宿科技、宜通世纪等也同时复牌。近5个月酝酿混改的中国联通,对基层员工来说,意味着士气、业绩和给对手的触动;对公司来说,意味着生死攸关的转型;而对市场来说,的效应,是否会带来其他国企的效仿,催化整个国企改革的进程?在旁观的学者眼中,以中国联通混改落地为开端,新一轮国企改革,需要完善法治、法规等上层建筑。“新一轮的混改,需要有目标、有红线,在法治监管上,需要界定怎样才算,哪些不能卖出。” 国家发展改革委国际合作中心首席***家、盘古智库学术委员万在接受时代周报记者采访时说道。触动同行“虽然年初就听说联通要混改,但之前对联通内部管理印象实在太差了,所以也没买联通的。”中国电信集团广东公司的李霞对时代周报记者说,大学毕业就进入电信工作的她有近10年的业务经验。2008年,工信部、发改委和财政部组织电信行业重组,把原中国网通和中国联通合并到一起,形成了现在的中国联通。据媒体报道,企业整合过程出现了困难,此前两家体量相似,原中国网通又是由吉通、小网通合并而来;2014年中央巡视组进驻中国联通,多达2000多件的内部举报信塞满邮箱。曾管理中国联通11年的原董事长常小兵,在2016年7月被中纪委披露了“违纪”行为,包括:干扰中央转向巡视工作,为亲属经营活动谋取利益,利用职务在企业经营方面为他人谋取利益并收受财物等。2015年底电信业流传着联通将与电信合并的谣言,“本来联通内部已经士气低落,再加上谣言,几乎都停止了工作等待合并,渠道商也受此影响流失严重。”李霞对时代周报记者说。中国移动、中国电信很早就提出“占领第二卡槽”,提倡让用户开副卡,中国电信的政策意图甚至鼓励用户把最多能开到5张卡的额度全部用满,但据联通内部基层员工刘洋透露:“以前联通不提倡开副卡,想着为了新发展用户。”“市场竞争却拼得越来越厉害。”李霞说,运营商一般自上而下地网格化分配销售任务,把销售任务分解给集团企业渠道、学校渠道、营业部渠道、电商渠道等,会设立业绩奖励,哪个部门先达到销售额,就可以拿到奖金。之前电信宽带的续租,需要到营业厅或者打服务电话办理,但今年,电信通过支付宝等渠道会向用户推送宽带续约的信息,手机上操作就可以办理。作为最后的阵地,联通的固网宽带业务在2016年10月被移动超越。这一月,中国移动的固网用户数上升到7551万户,超过联通的7547万户,到了2017年6月,电信、移动、联通的固网宽带份额进一步变为43%、31%、26%。“联通混改确实让电信触动很大,尤其是跟腾讯合作的王卡。”李霞对时代周报记者说,据联通官方公布的数据,2017年上半年,与腾讯推出大小王卡的半年中,新增了2000万用户,与阿里的合作也带来300万新用户。在微信页面显著位置推广的“腾讯王卡”,是可以让用户以19元月租免流量费使用腾讯系APP。时代周报记者采访的试用者评论说:“感觉这张卡最有前途,其他都只是觉得比一般的便宜而已,免流量打腾讯游戏、看腾讯新闻、直播、电影等,连wi-fi都不用装了。”“中国电信从2017年初开始重视与互联网企业的打包流量销售,2017年4月,中国电信联合乐视视频、PPTV、爱奇艺、今日头条等,一口气推出5张不同的免流量卡。”李霞对时代周报记者说,这种业务技术上难度不大,多年前就有运营商销售指定用途的流量的尝试,比如专门用来看优酷视频的1G的流量,“现在就是跟互联网企业谈,整体打包销售流量”。掀动市场王素芳的选择跟李霞完全相反。被媒体称为“最牛散户”的她,赚到了让李霞羡慕的浮盈。2016年中国联通的年报显示,王素芳出现在的名录上,新近持股8754万股,2017年1季报显示,王素芳继续增持,持股数量达到1.28亿股,为0.6%。自日开始,中国联通因混改事项停牌,8月21日终于以涨停的姿势开盘。对比国企混改指数与上证指数,从2016年5月到2017年初,前者的涨幅要明显超越后者;成立于2015年的易方达国企改革(502006),在联通混改公布后的8月18日,创下9.93%的惊人涨幅,8月21日开盘曾再度接近涨停。根据混改公告,具体方案是,采取非公开发行,向募集资金617.25亿元,采取股份协议转让的形式,向结构调整资金129.75亿元,采取授予限制性股票的形式,向核心员工募集资金32.13亿元。交易总对价779.14亿元,交易完成之后,联通集团的持股比例从62.74%下降到36.67%。战略中包括、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商、深圳光启互联技术、淮海方舟、。其中,腾讯信达成立于日,注册资本110亿元,地址是深圳南山腾讯大厦36层,交易完成后将持有中国联通5.33%的股权,是此次参与定增的互联网企业中持股最多的。这已经不是腾讯第一次参与央企的改革。在认购中石化销售公司29.99%股权的名录中,深圳市人保腾讯麦盛企业在列,认购了100亿元、比例为2.8%。、深圳太太药业、广东省铁路、滴滴出行、红杉资本等,则是通过淮海方舟基金间接参与定增。国有企业结构调整基金中的,则包括中车资本控股、、中国移动等重磅单位。8月16日晚,中国联通的混改方案在发布约3小时后从上交所撤下。撤下的理由在于,在联通混改的方案中,定增发行高达42.63%,远超发行前股本的20%,这违反了证监会2017年2月底定增新规;其次,定增发行价基准日选择的是董事会决议公告日,而新规要求必须选用发行期首日,这两日的价格存在价差。相比8月16日发布又撤下的混改公告,8月20日重新发布的公告中,最终确定的战略投资者由14家变为9家。同时,中国证监会发布新闻稿,称对联通混改做个案处理,适用于之前的旧规定。王晓初的挑战靴子已然落地,但王晓初的挑战才刚刚开始。2015年8月,王晓初被任命为中国联通董事长、党组书记。在那之前的11年里,王晓初在中国电信担任总经理、董事长、党组书记等职务。据媒体报道,同事们评价他明明可以靠脸吃饭,偏要靠才华,离开的时候,电信基层员工在挽留信上写道:此时此刻,为什么你要走呢?如果要走,相信是另有重用。事实是,王晓初在联通面临的局面确实不轻松。中国联通的多年以来居高不下,2015年开始更是突破了60%,2016年底接近63%。而相比起来,中国电信的51.52%,中国移动2016年资产为35.43%。利润率的对比更凸显联通的窘境。中国移动、中国电信的毛都维持在70%左右,但中国联通的此项数字仅有31%左右,对比更为难堪。2013年,工信部向三大运营商发放TD-LTE牌照,中国移动2014年开通了72万个基站,拼全力发展迅速抢占4G先机,这让联通在市场上更趋被动。根据年报数据,中国联通的收入,从2013年的3037亿元,连续下降到2016年的2742亿元,净利润更是惊人地从2013年的103亿元,跳水到2016年的4.8亿元。“冰冻三尺非一日之寒,中国联通从2014年上半年开始进入负增长时期……4G出来后,优势不复存在,中国联通犹豫了,最终造成艰难。”王晓初在业绩交流会上坦言。据公开资料,王晓初到任联通后,调整公司战略,放弃了3G和4G同步发展,转而聚焦4G,并把资源向东部发达地区倾斜。恰巧,王晓初到任后不久,央企重点领域混改迎来进展。日,国家发改委副主任刘鹤召开专题会议,并指出推进混合所有制改革是深化国企改革的重要突破口。央企混改6+1试点浮出水面,联通位于首列。随后,中国联通与互联网企业的合作升温。而日,在王晓初与马化腾的见证下,中国联通与腾讯签署战略协议。虽然几年前微信与联通曾推出“微信沃卡”等服务,但当时仅是微信与联通广东公司层面的合作。几个月后,腾讯王卡上市;2016年11月,联通与阿里巴巴签订战略合作框架协议。2017年5月,中国联通分别设立了中国联通电子商务腾讯合作运营中心、中国联通电子商务阿里合作运营中心,分别对接腾讯、阿里的业务。根据联通公告,2017年上半年,公司实现净利润为24.2亿元,同比增长68.9%。“经过努力,公司用户已经转正不再负增长,然后是收入转正,到了年底开始现金流转正,希望下一步利润转正。”王晓初此前在业绩说明会上说道。根据8月21日联通混改公告,此次交易对价合计不超过779亿元,这意味着资金到账之后,将下降到50%之下,与中国电信接近。公告中同时写道:拟通过本次混改形成多元化董事会和经理层,让参与进来的非国有资本有话语权,拟以业绩为导向优化薪酬内部分配机制,打破平均主义“大锅饭”,拟加强经理层建设、探索市场化管理等。根据公告,拟募投项目主要为4G能力提升、5G商用建设项目,“我们在5G时代绝对不会犯4G的错误。”王晓初曾如是表示。强化红线意识联通的混改方案,让国家行政学院教授王小广感到很欣喜。“对民间资本放开这么大的股权比例,这是个进展,未来,许多其他央企也可以这么做,步子可以再大一些。”他对时代周报记者说道。“之后,全世界经济都面临同样问题,新动能不足,需要用改革来培育发展新动能,同时,旧的动能也需要升级改造。”王小广对时代周报记者说,比如印度在2014年以来放开了民航、制药、零售、铁路等许多行业的投资限制,甚至军工领域也打开门允许外资控制相关公司100%股权;韩国反垄断部门最近也在敦促现代汽车集团改革,以免给郑梦九家族过多权力。“改革是趋势,是潮流。”王小广对时代周报记者说道。2015年9月,国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的若干意见》,+1试点方案出台,日,中央经济工作会议指出“要深化国企国资改革”。6+1指的是哈电集团、联通集团、南方电网、东航集团、中国核建、中国船舶6大央企进行混合所有制改革试点,再加上浙江省国资委。其中,东航集团已经引进美国达美航空、携程等非国有资本,各占其股权比例为3.22%;此外,中国船舶控股股东将无偿划转给中原集团,比例为3.19%,形成上下游产业协同。中国企业研究院首席研究员李锦在接受时代周报记者采访时表示,此前国企改革很多内容实际上难以落地,包括混合所有制改革时缓时急,具垄断特征的企业混改基本没有进行。“目前,国企混改进展慢,最主要原因是上层建筑不完善,执行者担心风险。” 国家发展改革委国际合作中心首席***家、盘古智库学术委员万说道。但相比起来,此次联通混改,国资出让的股权比例达到26%,资本动作更具实际效果,也因此引起更大关注。在万喆看来,混改需要在法治监管上,给出边界,给出界定。“新一轮的混改,需要有目标、有红线,在法治监管上,需要界定怎样才算国有资产流失,哪些国有资产不能卖出。”万喆对时代周报记者说道。(应采访对象要求,李霞和刘洋均为化名)《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》 精选六2017年,中国的通信市场正处在5G的前夜,一派祥和的景象。从用户数来看,三家电信运营商依然在增长,盈利能力普遍增强。从消费者口碑来说,2017年的3.15晚会上,虽然电信运营商依然心惊胆战,却最后证明是躲过一劫,非常罕见的是,三家电信运营商没有一家上榜。当然,这也被解读为,电信运营商已经彻底沦为管道,不被关注了。运营商价格战变成降价战,提速降费继续中此前,运营商们是比拼价格,看谁的便宜,以此了招徕客户,但在2017年,降价除了冲动还有必须。有关方面持续的建议运营商提速降费,包括移动上网、固定宽带等的资费水平大幅下降,确实是让利于民。不过,我们还是得看到,通信资费大幅下降的好处并非只有消费者。在消费者享受到了更多上网流量使用的同时,也会感觉自身的总消费并未减少,而收入增长爆棚的却是腾讯阿里巴巴这样的互联网巨头。与资费下降同步的,就是各种互联网公司合作套餐的兴起。以中国联通最为热心,几乎与所有的大型互联网公司都合作定向流量套餐。确实,半年的数据就显示,中国联通为此新增了2000多万的用户。一方面是降价持续,一方面是流量定向,由此引发的后果也应该引起监管层注意。我们原来所期待的创业创新百花齐发的格局根本就未出现,大型互联网公司依靠于电信运营商的合作而强引导流量,更加让小互联网公司没有了出人头地的机会。降价是好处,但虚拟运营商和民营宽带商们却心里哇凉。本来就姗姗来迟的牌照,正当希望通过资费为手段分到一杯羹的时候,基础电信运营商的“被迫”降价来的越来越凶猛,以至于这些民资进入电信业之后出师未捷身先死。至今,正式的牌照也未落地,倒是有虚拟运营商倒下闹得沸沸扬扬。从提速降费到流量不清零,从取消漫游费长途费到跨境大优惠,电信运营商正在将降价进行到底,而流量也正在这种情况下开始爆发式增长。我们得看到,短信业务量竟然不再下滑,语音通话正在被引导到流量之上,种种迹象表明,在高带宽、低时延、广覆盖的5G时代到来之际,电信运营商拥有了复苏所需要的春风。中国移动宽带逆袭成功,联通混改基本完成在2017年,中国移动基本实现了十几年来的夙愿,这家全球最大的移动通信运营商,在宽带用户数上已经超过了依靠分家合并等掌控北方十省市场的中国联通,以这样的步伐,很有可能在未来一年中超越中国电信。可以说,中国移动已经彻底改变了当年中国电信业改革让移动和电信分家而形成的市场格局。当然,中国移动的付出也是巨大。首先,中国移动抓住了4G最关键的发展期,中国电信和中国联通不得不将主要资源投放在移动网络运营,中国移动以雄厚的资源强力的扩张利用了这个千载难逢的机会。另外,随着移动互联网的深入发展,移动电话相对宽带拥有了更强的用户粘性和牵引力,特别是已事实上成为了网络空间身份证的手机号码。此外,如今的宽带基本完成了“光进铜退”,50M以上带宽用户占比超过了三分之二,这样的光改及提速造就了市场空间。在这样的背景下,中国联通显然不能坐以待毙,也必须有所改变。于是,中国联通成为了混合所有制改造的典型,最后成功的几乎联姻了中国所有一线的互联网回头,包括阿里巴巴。腾讯、百度、小米、京东,也包括苏宁这样的零售巨头。中国电信没在方面走得很快,做得风生水起。中国电信在全球首家推出了物联网套餐,还与华为合作帮助共享单车品牌上市智能锁。作为国内首家完成4G低频全网重耕的电信运营商,目前中国电信已经建成全球首个全覆盖NB-IoT商用网络,并计划在2018年正式商用eMTc网络。截止日,中国电信建成了31万基站的NB-IoT网络。用户增长红利基本用尽,新兴业务发展正在路上对于几家电信运营商而言,最痛苦的领悟就是多年来始终无法在内容应用方面成功。正是如此,电信运营商的增长越来越缓慢,每年6%左右的应收增幅根本不能与阿里腾讯这样每年60%左右增长相比。这种情况也并非中国独有,考察全球的运营商都是一样的命运。于是,就在2017年快结束的时候,美国传出了对电信运营商最利好的消息,所为的“网络中立”法案被废除,电信运营商在与互联网公司的合作中的话语权**提高,这被广泛认为可以提升运营商业绩,从而提升网络建设方面的积极性。改变是必须的。中国移动已经将很多板块专业化,以独立公司的形势运营。最早独立运作的咪咕文化已经走出了不错的探索之路,更具活力,更具创新力,让中国联通也看到了希望,联通在线公司随之成立,力争弥补多年来最大的短板。在这方面,中国电信却在方面有所收获。官网信息显示,2016年交易额突破了10000亿元,已成为国内最大的基于安全芯片的近场手机支付服务提供商。据说,中国电信旗下互金产品品牌翼支付已宣布启动“东风行动”,将组织全生态投入100亿+资源,连接1000万+活跃商户,协力打造1000亿+消费市场。在这个被、腾讯、银联等掌控绝大部分份额的市场上,电信运营商撬开了一道缝,这给了另外两家以信心和勇气。面对汹涌发展的浪潮,运营商正在行动。中国移动在力推套餐等基础上,更是大卖自有品牌智能硬件,从魔百盒到智能电视,从智能手机到无人驾驶汽车,不甘心沦为管道的中国移动依然坚持独立自主的路线。新零售已经兴起,电信运营商最可宝贵的渠道资源已经成为了香饽饽。中国移动在几年前就开办了咪咕咖啡馆,将卖咖啡与用户体验结合起来,让营业厅变成了休闲娱乐场所,甚至成为了年轻人的创业集散地。中国联通最近正在上海进行营业厅改造,与快递公司合作,使得营业厅与物流中心的功能更紧密结合,充分发挥营业厅的商业价值和服务能力。京东、阿里、苏宁与联通的体验店也在不久前开张,实现了电子商务平台与运营商的线下渠道的有机融合。人员流动趋于平静,但行业薪资依然不涨提速降费也让几家电信运营商基层员工期盼多年的涨工资理想再次落空,在大投入、低产出的背景下,电信运营商为了完成考核只能内部挖潜,提高效率也就成为了不涨工资的借口。前几年,虚拟运营商的诞生让很多通信骨干看到了人才流动的希望,很多人纷纷跳槽,然后是铁塔公司的成立,但最终,希望越大,失望越大,虚拟运营商至今已经花开花落,铁塔公司的上市依然遥遥无期。当然,收入增长还是可以的,主要还是靠业务的转型与人员价值的提高。在未来新零售时代,营业厅可以参与更多的电商、快递等,还可以、等方面赚钱外快。在线公司、呼叫中心也可以对外服务,将自己的能力云化。我们应该清醒的认识到,运营商并非只能抱着网络和基站吃饭,只要有人,只要有资本,只有要资源,为何不跨界呢?《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》 精选七关注电信业资费新政(2)电信领域存在的收费高、消费不透明、服务差、霸王条款多、套餐捆绑式销售等问题,一直备受诟病。有人担心,随着电信业消费结构的变化,以及长途和漫游费的取消,运营商有可能在流量经营上做文章,利用各类套餐,明降暗升,变相涨价,消费者不得不在新的“套餐”捆绑下被强制消费。对此,接受中国经济时报记者采访的专家指出,改革不是喊口号,三大运营商必须拿出诚意来。三大运营商在打套餐价格战对取消长途漫游费的工作,中国联通(600050,股吧)集团公司总经理陆益民向外界称,中国联通起步较早。从今年1月1日起,中国联通新增用户全部已经取消了长途和漫游费用。至于如何弥补这部分损失,陆益民表示,希望通过公司业务创新转型、产品优化升级、行业信息化服务的提升来弥补这部分损失。中国移动集团公司总经理李跃向媒体透露,中国移动将进一步挖掘管理潜力,推动降本增效。“但同时,要确保两个成本不降低,一是网络质量投入成本不降低,二是对客户服务的成本不降低。”记者在采访中发现,三大运营商早在去年就未雨绸缪,一方面逐步推进全国一体化资费,分别推出的3G、4G套餐等核心主套餐都取消长途漫游费。另一方面通过改变套餐内容,刺激消费,来弥补取消手机漫游费的不足。记者从三大运营商宣传册上发现,从去年开始他们就拉开了套餐价格战。2016年6月,中国移动在北京地区推出“46元专享4G套餐”,该套餐包含1.5G的本地流量,他们通过4G套餐提高本地流量的优惠来拉动消费。中国联通从2016年7月,推出56元起9个档位的4G套餐,还承诺套餐外流量放心用,套餐外流量收费:用户套餐外流量不足1GB时按照0.3元/MB收费,达到60元(即200MB)时,用户将额外获得824MB的免费流量(即60元/GB)。当用户套餐外流量超过1GB时,仍按照上述原则收费,以此类推。中国电信则推出59元起13个档位4G套餐,其中力推的199元套餐,包含3G流量,700分钟通话,再赠199元支付话费礼券。如果预存50元话费,可享受存一得八优惠。三大运营商推出的套餐在档位上虽有差别,包含的项目基本上大同小异,都是赠送若干分钟的免费语音和流量,但有一个明显的变化,就是他们都在套餐流量上做文章,让消费者感到流量在增加。捆绑式套餐销售背后的文章由于电信行业存在定价机制不公开、收费不透明、消费不平等,新的套餐是否比以往更实惠,流量到底给了多少,这些情况对消费者来说都是不得而知。以记者自己的切身感受为例。记者曾在中国电信办理过合约机套餐,几年前的月套餐费是129元,套餐内有500分钟的国内免费语音电话,1G免费流量。现在这个套餐改为500分钟的国内免费语音电话,2G免费流量,看起来这个新套餐似乎更优惠,但是电话费和上网流量均从2G免费流量中扣除,不另外赠送话费,不足部分要另外付费。因为现在网络流量用得更多,2G免费流量包括语音在内根本不够用,因此折合后反而觉得没有原来实惠。其他一些手机用户也有类似感受。移动用户钟女士告诉记者,她的手机也是办理套餐业务,套餐内的流量不够用,上个月她买了200元流量,3G左右的流量只用了一个月,现在剩下不到1G的流量。“用视频和微信挺费流量的。有时打开微信不敢多看,生怕流量不够,用得太多。”钟女士说。联通手机用户王女士对记者说,中国移动、联通、电信三大公司垄断国内电信市场,电信资讯费价格都由这三大公司说了算,收费不透明,消费者根本不知道怎样去计算费用。刘女士说,取消长途电话和漫游费是好事,但是她还是担心取消漫游费后,现有电话费会涨价。比如,有些商品本来就只值100元,商家却说这商品原价是150元,打完折扣,现在只卖100元,这让人感觉买这商品不亏,无形中激发了消费者购买欲望。其实,有些商品到底值多少钱,消费者根本不知道,价格都由商家定。改革不是喊口号,要有实质性的步伐国家行政学院教授竹立家在接受中国经济时报记者采访时说,我国电信行业存在的问题主要是企业在垄断价格,定价机制不公开、收费不透明、消费不平等,有的消费条款是霸王条款,是运营商单方面制定的,消费者无法选择,不得不接受。他建议,要防止运营商变相捆绑销售,要不带任何条件地取消漫游费,不能以套餐或者别的方式捆绑销售。北京邮电大学教授、博士生导师茶洪旺也表达了这种顾虑。他说,流量和话费一起计费,有点混水摸鱼的感觉。要防止运营商用各种变相的手段或者是变换一种收费方式来提高企业收入,弥补取消手机漫游费的不足。“改革不是喊口号,要有实际内容。”他希望改革后不要有花哨的套餐,要有实实在在的套餐,而且消费要透明,要提高服务意识,降低资费,让百姓在实际消费中得到实惠。茶洪旺建议,要打破电信行业现有的垄断利益格局,引入民资,允许民间资本进入电信市场。三大运营商要拿出改革的诚意,进一步开放电信市场份额,引入更多的竞争,打破长期依赖垄断和政策保护这种行业格局。要立足于长远的利益,不要把目光停留在短期的利益上,要从国家经济社会发展的高度去推动改革,通过改革推动中国经济社会的转型,促进国家综合竞争力的提升。(责任编辑: HN666)《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》 精选八今年3月5日,在十二届全国****大会第五次会议上,*****作了**工作报告,并提出了2017年发展的主要目标。其中,有一条格外引人注目,因为它不仅会影响我们每个人,还因为这个目标极其明确坚定——年内全部取消手机国内长途和漫游费!但是,就在昨天(7月27日),三大电信运营商中国电信、中国联通和中国移动突然先后发布消息,不用再等到年底了,再过1个月,就会取消手机国内长途漫游费。得到这个消息,用户们在欢欣鼓舞的同时,也产生了另外一个困惑:在现在的话费结构当中,电话费的占比越来越低,而流量费占比越来越高,为什么流量费还要分本地、省内、国内呢?这是不是另一种形式的“漫游费”?9月1日起,跟长途漫游费说拜拜在今年的**工作报告中明确提出,年内网络提速降费要迈出更大步伐,全部取消手机国内长途和漫游费。一石激起千层浪,中国移动、中国电信、中国联通三大运营商旋即表态称,将于今年10月1日全面取消手机国内长途和漫游费。但取消漫游费的时间比预想的还要提前。据中国青年报7月27日下午16:30左右报道,在第九届天翼智能生态产业高峰上,中国电信董事长杨杰发表主题演讲并透露,从9月1日起,中国电信将全面取消手机国内长途漫游费,比年初计划提前一个月完成,预计将惠及8000万用户。随后,在16:40和16:47分左右,人民日报消息称,中国联通和中国移动先后表示,今年9月1日起将取消手机国内漫游费。其实,三大运营商突然在今天集体宣布在9月1日取消国内漫游费,在几天前已经有了预兆。7月25日,在国新办举行的2017年上半年工业通信业发展情况发布会上,工信部新闻发言人、总工程师张峰透露,今年是部署提速降费的第三年,截至上半年,全国20M以上宽带用户比例达到86%、4G用户占比达到65%。而对于颇受消费者关注的取消漫游费进展,张峰表示,三大运营商正积极推进系统改造等相关工作,力争在10月前实现目标。从此前预计的年内,提前到10月1日之前,最后定在9月1日,长途漫游费取消的的步伐超乎预期。长途漫游费全部取消为何在此时长期以来,手机长途漫游费的问题经常被大家吐槽。可现在,微信等移动互联网通讯工具的普及,让人们打电话的时间越来越少了。无论是同城还是异地,即便是相距万里,一段文字或语音就能让亲朋好友随时联系。可见,取消手机国内长途和漫游费对用户来说,似乎影响并不大。那么,该政策对移动运营商到底有怎样的影响呢?小编在工信部公布的《2016年通信运营业统计公报》中发现:2016年,移动通信业务实现收入8586亿元,同比增长5.2%,占电信业务收入的比重为72.2%,比上年提高1.8个百分点。其中,话音业务收入在移动通信业务收入占比30.4%(即2610亿元),比上年下降7.9个百分点。▲图片来源:工信部网站一方面,手机用户打电话的时间越来越少了,另一方面,移动互联网则成为我们离不开的东西。2016年,在4G移动电话用户大幅增长、移动互联网应用加快普及的带动下,移动互联网接入流量消费达93.6亿G,同比增长123.7%,比上年提高20.7个百分点。其中,通过手机上网的流量达到84.2亿G,同比增长124.1%,在总流量中的比重达到90.0%。▲图片来源:工信部网站2016年8月,中国联通董事长王晓初在接受中国新闻网采访时就表示,早在中国联通推3G业务时,已实施全国一费制,也就是说主流套餐已经取消长途漫游,中国联通只有4%用户还有长途漫游,占比很小,取消长途漫游费对中国联通的收入影响不大。同样在去年8月,在中国移动中期业绩发布会上,中国移动CEO李跃表示,中国移动已经从去年7月份起停止销售包含长途漫游的新套餐。不过,李跃称,由于语音业务仍然占据中国移动整体收入的37%,取消长途漫游收费还是存在风险的,中国移动希望用两年时间消除风险。中国移动财报显示,2016年上半年,其无线上网收入占其总收入的43%,而语音收入占37%。流量收入首次超过传统业务,成为公司第一大收入来源。流量费更受网友关注长途漫游费取消了,话费是降了。但是,很多网友却表示,为啥流量还分省内国内呢?其实,此前就有很多网友吐槽,运营商流量分为本地流量和全国流量,并且本地流量便宜,全国贵,通常情况下“本地流量用不完,全国流量不够用”,甚至存在人在本地却先扣全国流量,再扣本地流量的情况。那么,手机流量为什么会分为本地流量和全国流量,未来会不会统一价格呢?小编对此进行了梳理。对于为什么分为本地流量和全国流量,资深分析师@通信老柳在新浪微博上表示,一方面是运营商因地制宜搞经营发展的需要。3G、4G刚推出的时候,运营商采用的都是统一价,但这样的套餐有个问题,就是资费水平偏高,而且在很多地方水土不服,比如在北京、上海、广州这些发达地区,居民的收入水平高,这样的套餐基本可以承受,但一些中西部经济欠发达地区,这些套餐在当地就很难推动。于是集团公司就给省公司进行了权限下放,让各省根据当地实际情况来包装各自的产品,有的省也是不断听取地市的意见,允许地市推出本地特色的优惠产品。这样一来,就出现了3G、4G全国套餐、省内套餐、本市套餐。而另一方面是为了防止手机卡全国乱窜。因为运营商的手机号段管理是分区域的,通过这样的划分,可以有效地规范各地运营商的业务发展,便于统计各地的经营业绩。如果手机卡中的语音漫游取消了,所包含的流量也取消了区域差异,全都变成全国流量,那么资费便宜的地区的卡会跑到资费贵的地区去。而据中新网的报道,中国联通方面解释,中国联通集团推出的是全国流量通用套餐,地方公司会根据地方特点推出一些本地流量套餐,主要针对不经常出差的人群。有中国移动知情的工作人员表示,各个地方网络资源不均衡,流量消耗也有差异,流量消耗比价少的省份,可能就会把富余的当地流量赠送给消费者,或以低廉的价格卖给消费者,这就产生了本地流量和全国通用流量。对于消费者来说,当然是希望流量的价格能够统一,并且越来越低。中国移动知情人士表示,流量没有漫游费一说,只是区分本地流量和全国通用流量,而且全国流量统一价是大势所趋,流量价格也会不断下调。通信行业专家、中关村信息消费联盟理事长项立刚接受中新网采访时表示,未来的流量定价趋势可能就是和现在一样,有一定的区分,来满足不同用户的需求,“如果全国流量一个价,可能对那些每月使用流量较多的用户是一种不公平,因为他们享受不到本地流量优惠价格了。”种种迹象表明,流量价格下调仍是未来的趋势。今年3月份,三大运营商公布了自提速降费以来的成效,涉及移动流量方面,中国移动称,2014年到2016年间,中国移动手机上网平均单价累计降幅为63.5%。中国电信表示,过去两年,中国电信手机流量费下降57.4%。中国联通表示,中国联通2016年流量平均资费水平降至新低,相比2015年底降幅超过48%。▲长按二维码关注?★瑞信使命「实践和推动,做好投资人的风险守望者。」★官网地址www.rxfycf.com文章来源:(financeapp);文字和图片版权归原作者所有,如有版权问题,请联系小编及时删除。版权声明:若本文涉及任何版权问题,敬请原作者致电2。?点击【阅读原文】?开启【掌上理财】?体验【融宝支付】《中国移动宽带用户直逼中国电信 固网市场面临洗牌》 精选九今年3月5日,在十二届全国****大会第五次会议上,*****作了**工作报告,并提出了2017年发展的主要预期目标。其中,有一条格外引人注目,因为它不仅会影响我们每个人,还因为这个目标极其明确坚定——年内全部取消手机国内长途和漫游费!但是,就在昨天(7月27日),三大电信运营商中国电信、中国联通和中国移动突然先后发布消息,不用再等到年底了,再过1个月,就会取消手机国内长途漫游费。得到这个消息,用户们在欢欣鼓舞的同时,也产生了另外一个困惑:在现在的话费结构当中,电话费的占比越来越低,而流量费占比越来越高,为什么流量费还要分本地、省内、国内呢?这是不是另一种形式的“漫游费”?9月1日起,跟长途漫游费说拜拜在今年的**工作报告中明确提出,年内网络提速降费要迈出更大步伐,全部取消手机国内长途和漫游费。一石激起千层浪,中国移动、中国电信、中国联通三大运营商旋即表态称,将于今年10月1日全面取消手机国内长途和漫游费。但取消漫游费的时间比预想的还要提前。据中国青年报7月27日下午16:30左右报道,在第九届天翼智能生态产业高峰论坛上,中国电信董事长杨杰发表主题演讲并透露,从9月1日起,中国电信将全面取消手机国内长途漫游费,比年初计划提前一个月完成,预计将惠及8000万用户。随后,在16:40和16:47分左右,人民日报消息称,中国联通和中国移动先后表示,今年9月1日起将取消手机国内漫游费。其实,三大运营商突然在今天集体宣布在9月1日取消国内漫游费,在几天前已经有了预兆。7月25日,在国新办举行的2017年上半年工业通信业发展情况发布会上,工信部新闻发言人、总工程师张峰透露,今年是部署提速降费的第三年,截至上半年,全国20M以上宽带用户比例达到86%、4G用户占比达到65%。而对于颇受消费者关注的取消漫游费进展,张峰表示,三大运营商正积极推进系统改造等相关工作,力争在10月前实现目标。从此前预计的年内,提前到10月1日之前,最后定在9月1日,长途漫游费取消的的步伐超乎预期。长途漫游费全部取消为何在此时长期以来,手机长途漫游费的问题经常被大家吐槽。可现在,微信等移动互联网通讯工具的普及,让人们打电话的时间越来越少了。无论是同城还是异地,即便是相距万里,一段文字或语音就能让亲朋好友随时联系。可见,取消手机国内长途和漫游费对用户来说,似乎影响并不大。那么,该政策对移动运营商到底有怎样的影响呢?每经小编在工信部公布的《2016年通信运营业统计公报》中发现:2016年,移动通信业务实现收入8586亿元,同比增长5.2%,占电信业务收入的比重为72.2%,比上年提高1.8个百分点。其中,话音业务收入在移动通信业务收入占比30.4%(即2610亿元),比上年下降7.9个百分点。▲图片来源:工信部网站一方面,手机用户打电话的时间越来越少了,另一方面,移动互联网则成为我们离不开的东西。2016年,在4G移动电话用户大幅增长、移动互联网应用加快普及的带动下,移动互联网接入流量消费达93.6亿G,同比增长123.7%,比上年提高20.7个百分点。其中,通过手机上网的流量达到84.2亿G,同比增长124.1%,在总流量中的比重达到90.0%。▲图片来源:工信部网站2016年8月,中国联通董事长王晓初在接受中国新闻网采访时就表示,早在中国联通推3G业务时,已实施全国一费制,也就是说主流套餐已经取消长途漫游,中国联通只有4%用户还有长途漫游,占比很小,取消长途漫游费对中国联通的收入影响不大。同样在去年8月,在中国移动中期业绩发布会上,中国移动CEO李跃表示,中国移动已经从去年7月份起停止销售包含长途漫游的新套餐。不过,李跃称,由于语音业务仍然占据中国移动整体收入的37%,取消长途漫游收费还是存在风险的,中国移动希望用两年时间消除风险。中国移动财报显示,2016年上半年,其无线上网收入占其总收入的43%,而语音收入占37%。流量收入首次超过传统业务,成为公司第一大收入来源。流量费更受网友关注长途漫游费取消了,话费是降了。但是,很多网友却表示,为啥流量还分省内国内呢?其实,此前就有很多网友吐槽,运营商流量分为本地流量和全国流量,并且本地流量便宜,全国流较贵,通常情况下“本地流量用不完,全国流量不够用”,甚至存在人在本地却先扣全国流量,再扣本地流量的情况。那么,手机流量为什么会分为本地流量和全国流量,未来会不会统一价格呢?每经小编对此进行了梳理。对于为什么分为本地流量和全国流量,资深分析师@通信老柳在新浪微博上表示,一方面是运营商因地制宜搞经营发展的需要。3G、4G刚推出的时候,运营商采用的都是统一价,但这样的套餐有个问题,就是资费水平偏高,而且在很多地方水土不服,比如在北京、上海、广州这些发达地区,居民的收入水平高,这样的套餐基本可以承受,但一些中西部经济欠发达地区,这些套餐在当地就很难推动。于是集团公司就给省公司进行了权限下放,让各省根据当地实际情况来包装各自的产品,有的省也是不断听取地市的意见,允许地市推出本地特色的优惠产品。这样一来,就出现了3G、4G全国套餐、省内套餐、本市套餐。而另一方面是为了防止手机卡全国乱窜。因为运营商的手机号段管理是分区域的,通过这样的划分,可以有效地规范各地运营商的业务发展,便于统计各地的经营业绩。如果手机卡中的语音漫游取消了,所包含的流量也取消了区域差异,全都变成全国流量,那么资费便宜的地区的卡会跑到资费贵的地区去。而据中新网的报道,中国联通方面解释,中国联通集团推出的是全国流量通用套餐,地方公司会根据地方特点推出一些本地流量套餐,主要针对不经常出差的人群。有中国移动知情的工作人员表示,各个地方网络资源不均衡,流量消耗也有差异,流量消耗比价少的省份,可能就会把富余的当地流量赠送给消费者,或以低廉的价格卖给消费者,这就产生了本地流量和全国通用流量。对于消费者来说,当然是希望流量的价格能够统一,并且越来越低。中国移动知情人士表示,流量没有漫游费一说,只是区分本地流量和全国通用流量,而且全国流量统一价是大势所趋,流量价格也会不断下调。通信行业专家、中关村信息消费联盟理事长项立刚接受中新网采访时表示,未来的流量定价趋势可能就是和现在一样,有一定的区分,来满足不同用户的需求,“如果全国流量一个价,可能对那些每月使用流量较多的用户是一种不公平,因为他们享受不到本地流量优惠价格了。”种种迹象表明,流量价格下调仍是未来的趋势。今年3月份,三大运营商公布了自提速降费以来的成效,涉及移动流量方面,中国移动称,2014年到2016年间,中国移动手机上网平均单价累计降幅为63.5%。中国电信表示,过去两年,中国电信手机流量费下降57.4%。中国联通表示,中国联通2016年流量平均资费水平降至新低,相比2015年底降幅超过48%。【更多资讯
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认识你李颖我很高兴!
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别的不清楚a,不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100,挺火的,感觉比较稳,继续支持。
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楼主明显是用标题敲诈平台,目前有些人利用互联网传播功能,以不适过期信息,危害企业的声誉,达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你,旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我,我答应你的事做了,但你答应我的事肯定冇做,丽江返来唔講声全部拉黑我,自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度,点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息!!
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定:借贷双方约定的利率超过年利率36%,超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的,人民法院应予支持。因此,判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%,实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷,实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台,借款4000,分期三个月,每月还款1553.11,实际利率99%,明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞,但终究掩盖不了高利贷的实质,因为法律认定很明确:借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息,这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同,一开始就是无效合同!借款人只需还本金和合理利息!
要讨回高于36%的高利贷利息,现在就立刻投诉网贷高利贷!
(如何投诉网贷高利贷,百度一下就知道)
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候,需要根据你的投入期限,资金用途,以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选,才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了,履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作,给借款人买保险,保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱,就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的,得是资产风控都非常好的平台才有可能做,不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险,要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷,XXXXX,米缸金融都还可以,合作的都是大公司。不过网贷有风险,不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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