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方雨007：自媒体不是你想上就上的
来源:百度百家 3245字节 日 11:54 评论:
　　最近和不少做牌企划的朋友们聊起自媒体合作的事情，不约而同，会涉及到，自媒体可以给品牌带来什么价值？自媒体的价值怎么衡量？自媒体的效果怎么判断？相信这也是很多企划朋友们所关心的问题，方雨和大说说自己的肤浅见解，旨在抛砖引玉，共同探讨，厘清认知，辨析价值。
　　自媒体的核心是人，是维护者，是维护者的独特品格、专业深度和行业威望，对于垂直领域的剖析，对特定事件的报道，他们有其个人独特的见解、观察角度与行业渗透力。例如契约之于移动互联网领域的、韩大黑之于圈的号召力、龚文祥在电商圈的话题扩散能力等都是例子。他们可以一篇内容迅速引起行业的广泛关注，并被广大媒体引用，作为佐证或作为观察视角供参考，这是其他媒体所无法比拟的。
　　相对于传统媒体的内容版式，自媒体的内容跳跃灵动、风格各异，百家争鸣。传统媒体是由编辑、记者共同完成，主编签字准行出街面世，中规中矩，力求四平八稳，从采编一头获取的带有温度和市井气息的声音被剪刀浆糊加工之后，呈现给的内容风格上几无二致。自媒体的内容生产没有太多条条框框，擅长的话题，自媒体人可以随时信手拈来，直接在公众号后台带感敲敲字，稍作编辑即推送给读者，带有强烈的个人色彩、观察视角与文字温度。
　　同样是参加发布会，自媒体人可能会把通稿丢一边，用自己拍的照片，用自己的现场所见所闻，结合自己的理解写出一篇文章直接在公众号推送，并附带在百度百家、搜狐新闻客户端等渠道发布。传统媒体的，不用多说，懂的。事后我们可以检索一下，自媒体的内容被网络媒体转载的会比传统媒体高很多。
　　这可能是读者的兴趣变迁所致，厌倦了千人一面的刻板内容，烦透了官腔官调、一本正经的内容，更喜欢带有人性关怀、亲切诚恳的文字，特别是能够帮读者说出心里话的带有性格色彩的文章。互联网了十几年，带来的是信息的高度对称，伴随的也是信息高度冗余，各领域内的意见领袖和行业资深人士的观点起到了辨析是非，透析本质的作用，自媒体兴起后，意见领袖们的自媒体很好地扮演了观点发声源的角色。
　　就目前而言，关注自媒体的、对自媒体有初步了解的用户大部分是触觉比较敏锐、地位不低的人群，身处在信息漩涡的中心，阅历面、知识面、辨别力等相较对互联网比较陌生的人群会高很多，这个人群对商业广告、推销有强悍的识破能力，有独立的见解和分辨能力，这类人群很难受商业广告影响，SO，和自媒体合作的话，就别指望拿以前在报纸杂志上玩的那套简单复制到自媒体上来，例如帮你发发已经写好的千篇一律的通稿、刊登看起来非常简单粗暴毫无美感的硬广，一来这类内容形式没有价值，二来自媒体人也未必愿意发，因为这会损害他们的名声（大家是不是很少看到自媒体上有刊登傻大黑粗瞎忽悠的广告？）。
　　好像差不多了，该收尾了。自媒体可以给品牌带来什么价值？背书加持！同样是小米的粉丝节，传统媒体报道的只是销售业绩、对方领导人的发言之类的，自媒体报道的是为什么粉丝节会火爆，从行业的角度剖析，对行业的借鉴启示的角度，让读者进入思考或者豁然开朗，品牌在这中间获得很好的背书，瞬间提高逼格。当一个品牌所有的推广形式都用上的时候，同时找一些自媒体来报道，这时候，自媒体对品牌的加持作用非常明显。
　　对新兴品牌的背书，自媒体可以给新晋品牌带来的价值是多方面的，例如行业合作资源，渠道合作资源，的青睐，投资方的橄榄枝，其他媒体的关注，至于销量则成为顺理成章的结果，所以，心里想着通过自媒体增加几张订单的，真的不必考虑自媒体这个渠道。
　　自媒体的价值怎么衡量，这点要看该自媒体人被报道的次数、观点被引用的频率来判断，从它的文章被转载的次数来衡量他的价值。搜索引擎会告诉你一部分。
　　自媒体还可以放大整合营销的效果。自媒体的特性决定了它不是其它媒体形式所能够取代的，它和其它品牌推广形式之间是互补融合的关系，而非会干掉谁！在整合营销时，结合自媒体的手段，能让别的品牌推广形式得到背书加持，从而放大整合营销的效果。
　　但，企划们别指望自媒体会按照你指定的讲话稿逐字逐句念完，也别指望自媒体会在你给他口袋里塞钱之后任你驱使，更别以为自媒体就像妓女一样，有钱就可以上。更多请继续关注。
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&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&自媒体人必须知道的六大平台
如今互联网时代，从传播的角度上。
自媒体这一股新势力，特别适合咱们年轻人的消费习惯
那么作为自媒体的运营
你得了解每个平台的不同属性和特点
如果你像打造属于自己的自媒体真谛，那就更加得看看
一、今日头条媒体平台
状况：据说今日头条拥有4亿的用户群体，每日有4000万活跃用户，广告可以名正言顺插入，对阅读体验无太大影响。
1.机器智能推荐，无需人工订阅。
2.高收益-自营广告
3.必须原创文章
二、百度百家
状况：这是一个比较有逼格的平台，只要申请下来了，阅读量起来都不是事，作为背书还是绰绰有余的，但是申请过程可能较于其他平台来说会难一些。
1.百度品牌-国内第一搜索平台（品牌背书神器、SEO优化的爸爸）
2.广告太多，影响阅读体验（我知道没图你是不会相信的）
这些广告背书是双刃剑还是...让我们拭目以待吧
三、搜狐自媒体
状况：申请条件比较简单，原创好一些的文章能获得大量流量，主要因为搜狐自媒体是百度的新闻源，如何获得流量就得略懂SEO知识和你的文章标题如何符合用户的搜索习惯
1.百度新闻源（又是百度爸爸，虽然近日有负面新闻，但依旧影响不了其神坛的位置）
2.移动端APP下载量第一（需要核实，数据可作参考）
四、微信公众号
状况：这个平台，自媒体人的主战场，也是目前最热的平台。这个就不多说了，如何做好优质原创，才是制胜的法宝。
1.用户群数量最大、主要阅读平台
2.企业品牌的第一自媒体、自助服务媒体。
五、网易自媒体平台
状况：用过网易云阅读、网易云音乐都知道这些都是体验度高的APP，网易自媒体的载体就是网易新闻APP，据闻上线前得发3篇文章作为上线审核，有门槛。比较适合高端用户。
1.体验度高，适合中高端用户。
2.门槛较高，内容审核较久
状况：一个真实的网络问答社区，一个数据全、文章内容优质度高的社区，有好的内容直接搜索相关的提问，然后回答，流量蹭蹭的就上来了，社区化营销的必登地方。
1.适合知识营销
2.特别优质的内容（近日明显的营销内容渗入，内容劣质容易引来负面效果）
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今日搜狐热点自媒体KOL广告什么魅力让广告主如此“钟情”
自媒体KOL广告什么魅力让广告主如此“钟情”
核心提示：和其他的媒体相比，自媒体KOL具有海量的垂直领域/垂直兴趣的粉丝和巨大的流量，很多广告主正是看中了这一点，所以投放自媒体KOL广告的话不仅能够提高产品的曝光度，更重要的是还能够提升产品的销量。能够让众多广告主都对其“钟情”，说明投放自媒体广告本身就具有相当大的优势的。
自媒体广告的出现给广告行业的发展注入了一股新的活力，随着不断的发展，当下投放越来越受广告主的欢迎，和其他的媒体相比，自媒体KOL具有海量的垂直领域/垂直兴趣的粉丝和巨大的流量，很多广告主正是看中了这一点，所以投放自媒体KOL广告的话不仅能够提高产品的曝光度，更重要的是还能够提升产品的销量。能够让众多广告主都对其“钟情”，说明投放自媒体广告本身就具有相当大的优势的。为用户和品牌之间营造对话场景自媒体KOL能够让粉丝在评论区和KOL讨论品牌和产品相关的内容，这样原本毫无“人情味”的产品顿时就变得鲜活起来，所以从这些地方不难看出，自媒体KOL能够为用户和品牌之间营造对话和沟通场景，营造出用户与品牌之间更加和谐的一种关系。产生信任的场景自媒体KOL的人格背书和其所营造的信任感场景是其中的核心所在，而?海量流量和精准的目标用户所带来的好处只是一个表象，就拿“文怡家常菜”卖1500元的砧板的例子来说，当文怡这样的美食家大V都为这款砧板做背书时，自然而然的就为粉丝一种值得信赖的场景了，受到这种场景的感染，消费者会较大程度的信任，从而引导购买和消费。营造名人同款的心理场景除了KOL人格背书以外，KOL还在某种程度上为用户营造“普通人也能用名人同款”的心理场景，利用名人效应，当需要品牌的宣传和推广时，自然会引发用户“效仿”从而购买。
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自媒体思维是互联网思维中的放大器。“好酒不怕巷子深”的年代早已一去不复返，所以现代企业都特别注重市场营销和推广。营销是为了将企业的产品和品牌更好地传播出去，传播 ...
摘要: 自媒体思维是互联网思维中的放大器。“好酒不怕巷子深”的年代早已一去不复返，所以现代企业都特别注重市场营销和推广。营销是为了将企业的产品和品牌更好地传播出去，传播的目的是放大。放大产品和品牌的知名度，放 ...
自媒体思维是互联网思维中的放大器。“好酒不怕巷子深”的年代早已一去不复返，所以现代企业都特别注重市场营销和推广。营销是为了将企业的产品和品牌更好地传播出去，传播的目的是放大。放大产品和品牌的知名度，放大产品和品牌在用户中的地位与影响。
以前，企业要推广，往往都要“求”人，要借助各种各样的媒体，如电视媒体、报纸杂志、广播媒体、户外媒体、楼宇媒体等，互联网来了，又借力各种各样的互联网媒体。
随着互联网新兴工具的发展，特别是微博、微信营销软件等工具的产生，自媒体渐渐流行，在媒体时代下，人人都是媒体了。于是乎，企业纷纷建设自己的自媒体平台，开通官方微博、企业公众号等，但是很多企业却并没有收到很好的效果。
其实大家都忽略了一个问题，微博也好，微信也罢，只是渠道和载体，只是形式上的东西。
而你的自媒体能不能产生效果，最关键的不是“形”而是“魂”，这个魂就是思维。只有形，没有魂是不会产生好的效果的。
所以在互联网时代之下，我们要将自媒体的思维深深地烙在企业的身体里，如果你真正地具备了自媒体思维就会发现，处处都是自媒体，处处都可以传播。
比如说，产品的包装是不是自媒体?产品本身是不是自媒体?产品说明书是不是自媒体?企业的老板是不是自媒体?企业的员工是不是自媒体?
很多企业都在想着求人宣传、找人推广，实际上你们自己就是最好的宣传推广渠道和媒体。像产品的包装，每个终端用户都会看，为什么不好好利用呢?
做营销的目标是品牌，因为品牌是企业最大的核心竞争力，企业要持久发展，一定要做品牌。
但正如古人所云：“知易行难”，“品牌”说起来容易，做起来难，尤其是没有什么实力和背景的小企业、新企业，更是难上加难。
那有没有什么相对容易些的技巧或捷径?答案是肯定的!今天就来聊聊自品牌的问题。
思维一、品牌进入个性化、人性化时代，要有喜怒哀乐，要有温度
在以前全球统一大市场的时代，地球的另一边，或者是出了一个省后，就没有人知道你是谁，所以你个人不能给品牌做背书。
因此企业品牌和品牌文化非常重要，比如：曾经宝洁这些企业的品牌管理做得非常优秀，像宝洁有几十个子品牌，所以它的品牌管理做得最好。但到了乔布斯和iPhone的时代，苹果已经不再是我们手里拿的、嘴里吃的苹果了，粉丝心目中的苹果是一个叫乔布斯的人拿着一个iPhone4，以及背后有一个被咬了一口的Logo。
前几年所有人都说褚橙好吃，酸甜有底蕴，厚重，其实绝大多数吃的是那个故事，一个七十多岁的老人自己保外就医种了几千亩橙子的故事。
思维二、每个老板都应该成为企业的品牌
之前，企业追求的品牌往往是企业自身的品牌或是产品的品牌，这个确实比较难。但如果换个思路或者说是按当下流行的思路走，
先打造企业中“人”的品牌，却相对容易得多。
因为“人”有血有肉，“人”有感情有灵魂，“人”更容易让大众接受。不像产品，冷冰冰的，不容易拉近与用户之间的距离和产生情感上的共鸣。所以我们可以曲线求国，先树立企业中“人”的品牌，当人有了品牌后，再用人来带动企业或产品的品牌。
这里说的“人”，可以是老板，也可以是企业中的高管或员工，不过老板效果最佳。
其实每个企业的老板，都应该成为企业的代言人和品牌，因为老板是企业的灵魂，最了解企业，最能代表企业，老板应该成为企业最大的宣传员。
这种先做企业中“人”的品牌，再通过人来带动企业品牌的策略，我们管他叫自品牌策略。这个策略非常好用，容易复制，而且成本还比较低，符合当下时代的流行趋势，那就是品牌要有人性、有个性、有温度。
硬性：自品牌的策略如何做?
欲成品牌，定位先行，无定位，不品牌。具体从那个方向进行定位，根据自己的实际情况及行业特点来。在这里说几种适用性比较强的定位，给大家一些参考：
行业专家：指在某个行业或领域，通过自己的专业能力或经验，成为本行业的专家。此定位适合在某个行业或领域有比较丰富的经验或沉淀的人。
意见领袖：这个是通过自己独特的观点，去影响别人，继而成为行业领袖，比如微博中的公知等，均属此列。此定位适合有独特的思想或观点，且擅于将它们表达出来的人。
创业先锋： 通过自己的创业经历或成绩，去影响别人，继而成为品牌。此定位适合创业路上有一定成绩或代表性的人。
励志人物：通过自己的故事去感染人，继而成为品牌。此定位适合有故事、有经历，且非常有代表性、能够感染受众的人。
圈子达人：指在某一个圈子中，成为热点人物。这个圈子可以是某个行业、某个领域、某个组织、某片地区等。此定位适合无法通过以上几种手段成为品牌，但却有一定的时间和精力，且
擅长社交、擅长经营圈子 的人。
定位是指导思想，是为了指明方向。但有了方向后，具体通过哪种形式和手段打造品牌呢?下面再说几种适用性非常强的手段。
通过写文章做自媒体来打造品牌，是坤鹏论非常喜欢和推崇的一种方式。因为文章的传播能力是非常强且非常持久的。一篇好文章，可能会被许多网站转载，可能会流传数年。而现在是自媒体的黄金时代，不仅资本推崇，而且可以发布文章的渠道也非常众多，并且全部免费，就等给了你大量的免费广告入口，何乐而不为?
另外，在做自媒体时一定要注意的是，千万不要忽视PC的平台，比如：博客等，它们在百度搜索的权重往往很高，在它们上面发布文章，你会获得不错的搜索展现。而且根据最新的调研数据显示，PC端的搜索转化率要远远高于移动端。
不过这个方法也有一定门槛，主要适合具有一定文字表达能力的人。
通过建立社群组织的形式来做品牌，也是非常不错的方式。比如有个好朋友在2013年通过微信建立了一个社群，本来初衷就是将自己的朋友聚在一起，结果没想到短短三个月，就通过微信在全国300多个城市建立了分会，会员达到了几十万人。正是这个社群的崛起，也让这位朋友的知名度得到快速提升，同时还为他积累了大量资源。2014年下旬，社群得到500万投资，并正式成立公司。
这种方式适合交际能力强，喜欢与人打交道的人。
对于有一定组织能力，喜欢组织活动的朋友，通过组织活动的形式做品牌，也是一个非常不错的选择。像坤鹏论中的老江，他最早在圈子内有一定知名度，就是通过组织活动的形式。老江在2006末来到北京，从2007年开始，每年末都会组织一场几百人的行业交流会，而平常小活动也不断。结果不到3年，就在圈子小有知名度了。
通过这种方式做品牌，有几个注意事项，随着时间的积累，活动规模就会越来越大，操作的难度也会越来越高，要有心理准备;二是活动要有持续性，比如像当初老江的活动，每年一届;三是名字要统一，比如“第X届某某行业交流会”，所有活动，名字都一样，只是期数变化，这样才会沉淀出品牌。
一提演讲，很多人可能感觉这是一件很难的事，其实不然。但经常站在台上，从我们自己的经历来看，其实人人都可以成为演讲高手，而成为演讲高手唯一的途径就是多练。
而以前由于通讯、交通、信息、科技等均不是很发达，所以就算你拥有一定的演讲能力，也并不一定有机会去施展。但现在不一样了，各种线下沙龙、交流会非常多，如果不愿意出门，那互联网上还有微信等语音交流工具，随时可以去尝试。
此外，这里说的演讲，也只是一个统称，具体形式可以是授课、可以是经验分享、可以是讲故事，具体根据自己情况来，鼓励灵活多变，但不要拘于一格。
有人说论坛已经随着PC网站们没落了，但是如果是非常垂直的领域，如果是非常小众的爱好人群，目前移动端还没有更好的产品可以完全替代PC的论坛。
如果你想在刚才所说的领域和人群中打造自己的品牌，那么这些相关的论坛或社区是你建立品牌的不错选择。曾经有一位好友老D，他就是通过在论坛建立品牌，继而创业成功。在老D还是一个普通技术人员的时候，偶尔进入到了一个刚建立不久的技术论坛。
进入论坛后，老D如获至宝，有时间就泡在这个论坛学习，同时经常和论坛里的网友互动。时不时还针对论坛里其它网友提出的问题进行解答。由于老D很活跃且愿意帮助人，于是很快获得了论坛网友及管理员的认可，继而成为了版主。
成为版主后，老D再接再厉，几乎对论坛网友提的问题做到了有问必答。于是老D在论坛的威望越来越高，级别也越来越高，几年后，老D在论坛的级别和权限，仅次于论坛创始人。
与此同时，论坛经过几年发展，会员达到几十万，成为了该领域数一数二的大论坛，在行业内非常有知名度和影响力。而老D是这个论坛中最有知名度和影响力的人，也因此成为了整个行业中的名人。
而在这个过程中，老D的技术水平，也得到了突飞猛进提升，同时还积累了一堆的资源。
于是几年前，老D正式辞职创业，而且做的还非常成功。
其实在早些年微博还火爆的时候，写微博也是 一个打造自品牌的不错途径
，因为不需要费脑子写文章，最多就140个字，尤其是对于不擅长文字表达的人，真的容易的多。但正因为容易，所以想通过微博做品牌，比较辛苦，因为只有微博达到一定粉丝量后，才能产生影响力，而粉丝的积累，是需要长时间的运营和积累的，这是个辛苦活。当然，如果在微博中发的观点特别的犀利和有特点，也可能会快速产生影响力。但这个就需要有独特的思想和观点了。
在传统营销方式中，企业做营销几乎是没有自主空间和话语权的，被各种媒体牵制着，比如电视媒体、广播媒体、平面媒体、户外媒体等，即使互联网站盛行，媒体的话语权仍然掌握在网站手里。只有当自媒体出现以后，企业自主空间才越来越大，越来越有话语权，不用再受制于媒体。
客观上说，在中国目前的环境下，公司自媒体甚至还可以制衡现有媒体环境的阴暗一面。随着媒体经营情况的日渐窘迫，无庸讳言，一些写黑稿收保护费的行为也在逐渐为大众所熟知。过去，信息发布权基本上垄断在媒体手中，企业再有钱，舆论传播上仍然处于弱势，所以对这种行为大多数只能交钱了事。但当公司新媒体建设之后，公司自己也拥有了舆论渠道，对这种不正风气就拥有了相当大的制衡权力。
不过做将公司做成自媒体并不那么简单，黎万强说：“它不应该是浅尝辄止而已，往往要组建一个自媒体的内容运营团队，它的周期和成本是非常高的，而且它的可见性往往是，你可能花两千万去投个广告，他可能立刻就看到效果了，但是往往你要建立一个有足够战斗能力的自媒体团队需要两年、三年，在这种时候公司是怎么看待，从组织架构和战略上定义谁去做自媒体。”
首先，企业媒体化
相信大家对自媒体并不陌生，但很多人对自媒体的理解并不到位，以为开个博客、建个微信公众号、申请个今日头条就叫自媒体，其实这种理解是不全面的。微博、微信、今日头条等，只是自媒体的表现形式，是工具和平台，但如果仅仅是形式上的东西，还不能叫真正自媒体。
就好像一个人拿着倚天剑，并不一定是剑客，因为倚天剑只是工具，需要掌握至高无上的剑法才可以。甚至对于真正的剑客来说，有没有剑已经无所谓。
企业想做一个真正有效的自媒体，首先要具备自媒体的思维和策略，具体如下：
在自媒体时代，每个企业都应该多少具备点媒体思维，在营销层面，应该将自己的企业当作一个媒体来经营。
媒体是怎么经营的呢?先让我们来了解一下媒体的作用和特性：
监测社会环境;
协调社会关系;
教育市民大众;
引导群众价值观。
通过了解媒体的这些功能特性，再对比企业自身，不难发现一个问题。
企业在做营销时，更多的是为了突出和宣传自己的产品，目的是为了卖产品;
媒体更多的是为了传播信息，去影响受众。
基于此，企业在具体操作时，应如何表现呢?这个表现主要是体现在企业对外的窗口和言行上。比如以前的企业网站，只是单纯地放一些企业的介绍、产品介绍、客户案例等。以前的企业官方微博、微信，只是单纯地转发企业的消息、活动等。而现在，则需要把自己的网站和微博、微信等这些对外窗口当成媒体去经营，要像媒体一样，去表达一些观点，或者娱乐大众，或者传递思想等。
员工媒体化和老板媒体化
在移动互联网时代，企业每一位员工都是最好的宣传员。因为这些员工都有微博、微信，他们每个人都是一个小小的媒体，他们在网上的一言一行都会对企业产生影响。而且从公信力上来说，消费者对于企业员工的言行可能更加信任。
当然，可能有人会说，一个员工的微博和微信能有多大影响力?没错，一个人的影响力有限，一条信息的影响力也有限，但如果内容多了呢?比如一个员工长期不断地在微博、微信里抱怨企业，会有多大影响?如果人数再上去的话，有10个人，或者100个人加入其中，影响又会有多大?反过来说，所有员工都去传播企业正面信息，又会有什么样的影响?
让所有员工都成为企业的对外窗口，应该引导员工在自己的微博、微信等中多去传播企业正面的信息和内容。虽然看起来他们的影响貌似不大，但就怕坚持，一旦坚持做，就有可能会产生量变到质变的效果。
这里说的内容，不是指硬性广告，而是让员工用自己的角度、用生活的语言表达真实看法。比如企业在搞团建时，做个有奖集赞小活动，让员工在微博、微信中传播;企业在内训时，让员工在微博、微信中写一下学习心得;企业在开年会，表彰先进时，让员工在微博、微信中记录一下难忘瞬间等。
有个调查报告显示，80后和90后是最愿意分享公司信息的主力军，而他们中间会有超级积极分子、积极分子、准积极分子、活跃分子以及不积极分子，公司应该关注积极分子和准积极分子，这是占最多数的部分，对他们的正面分享要多鼓励。
员工都媒体化了，企业的高管和老板更加责无旁贷。就像我们以前曾经在《马云雷军周鸿祎 强东彦宏罗永浩
他们才是最牛的网红!》中说的一样，老板是企业的灵魂，最了解企业，最能代表企业，老板应该成为企业最大的宣传员，每个老板都应该自觉成为企业的代言人。
产品媒体化和内容媒体化
企业在做营销时，都希望能够找到一个适合自己，且性价比高的媒体或渠道。其实最适合自己的媒体，就在自己身边，只是很多人对其熟视无睹，这个媒体就是企业自身的产品。
在一个企业中，产品与终端用户的接触是最多的，如果在设计产品的外观、包装时，融入营销理念，想一想是什么样的效果?
实际一些企业已经这么做了，比如在产品包装上印上微信二维码，或将企业的来历、背景、故事等印在包装上等，效果都非常不错。但坤鹏论认为还可以更深入些，比如将企业的文化、背景、故事等，用四格漫画的形式体现在产品外观或包装上，而且是以连载的形式，每个月的故事都不同!
在去年的夏天，印有“喵星人”、“小清新”、“吃货”的可口可乐昵称瓶红遍了中国的大街小巷，在收获口碑与销量的同时，也为可口可乐的市场团队赢得了业内多项大奖和普遍好评，其中也包括《成功营销》颁发的“年度最佳内容营销案例奖”。接着在后来“你是我最重要的决定”，“阳光总在风雨后”，“我和我最后的倔强”，“我愿意为你”等几十款流行歌曲歌词被印在可口可乐的瓶身和易拉罐上。“歌词瓶”带来可口可乐整个汽水饮料销量的增长高达10%。这些杰出的创意让可口可乐这个老品牌焕发出新活力，创造了最近几年的销量增长奇迹。
内容媒体化的意思是，企业对外发布的信息和内容等，不应该是干巴巴的新闻通稿，或赤裸裸的广告，企业应该像媒体一样，去试着制造新闻和热点，让企业每一条信息，都变成真正能吸引眼球的新闻，甚至让媒体主动转载，而不是花钱传播。
如果企业能做好以上几点，抓住自媒体的契机，企业的营销效果一定不会很差。
来源：卢松松博客，欢迎分享，(QQ/微信：)
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