单位风气不正_百度知道
单位风气不正
有个同事其他方面都挺好的所以我跟他比较熟，但他喜欢占小便宜，不拿白不拿，还让我做掩护，我发现从领导到员工都有着毛病，公家的东西拿到自己家，社会就着样嘛？毫无原则！怎么面对...
有个同事其他方面都挺好的所以我跟他比较熟，但他喜欢占小便宜，不拿白不拿，还让我做掩护，我发现从领导到员工都有着毛病，公家的东西拿到自己家，社会就着样嘛？毫无原则！怎么面对这些事。
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只能这样说，随便吧，这个情况是解决不了的。在我们家那，我爸爸曾经骂过那些村干部，公家的东西都往自己家里拿，我反问，要是你你会把东西搬到某某家去吗，我爸爸立马就说我傻子呀，不往自己家弄给别人？！说完我爸爸就反应过来了，不说话了。这个社会现在就是这样的，看开吧。你不拿，别人拿，你拿了，别人也拿了。最关键的问题在于，如果你不拿，你就不是这个群体里的，你就不属于你们那个单位，领导对你不放心，看你傻，别人也都是这样看你的。陪领导做一千一万件好事，不如陪领导干一件坏事。不过，在大是大非上对的起自己的良心就好，别贪的太多，让领导看了都发毛，看别人贪的拿的量而定，这就是中庸之道，哈哈
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要么熟视无睹，要么同流合污，你不要妄想你做一个斗士。
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如果公司风气不好怎么办？
由用户职掌天下提供的知识：所谓的小人和君子是相对而言的，没有小人，就无所谓的君子，有时候，君子和小人的差别，在于位置不同看法带来的差异。小人频出的原因，无非是以下几点：第一，单位体制有问题。我们在普法宣传中有16个字，“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”。在企业管理中，上升不到法的高度，但是这16个字是很值得借鉴的。出现一些不好的问题，我们需要关注的就是，单位是不是没有相关的体制预防或者遏制这样的问题？或者说在处理这些问题的时候，没有按照单位的规定来做？还是说在处理问题的过程中，相关的负责人太过于顾虑人情，没有执行到位置？如果有这样的问题存在，就证明单位的体制和单位的执行环节需要作出改善。第二，单位领导的领导水平问题。能严重到“小人横行”的地步，问题还算是比较严重了，假如真的属实的话，单位领导的责任不可推卸。俗话说，上梁不正下梁歪。下属的做事风格，其中的一部分，是出自于迎合上司的喜好。从这个角度来看，如果真的是小人横行，那很有可能是领导潜意识里需要这样的氛围，又或是他对这样的氛围也无可奈何。尤其是一些空降的领导，为了在新单位培养亲近自己的势力，有时候会无意识的纵容了一些不好的事情，等他意识过来的时候，恶劣的影响已经形成了。第三，职场位置的不一样，造成了认识上的偏差和误会。小人不会再自己的额头刻上“小人”两个字，君子也没有刻字。如何区分小人和君子？全凭自己的观感和喜好。如此一来，我们很容易把针对自己的行为都归类为“小人”的行列。比如说，自己做了一些不好的事情，有人打了小报告，我们就会觉得他是小人。有时候，一个人做的事情对我们很有好处，于是我们自然就认为他是君子，甚至有时候用的是一些不怎么好的手段，但是我们宁愿相信他是“足智多谋”。同样的事情还有很多。由此可见，掺杂了自己的私人利益，小人和君子的界限并不是很明显。在职场里，更多的时候，所谓的君子和小人，不过是对我们的利益有没有实际的冲突而已。当然，小人和君子在现实的生活中也是一定存在的。至于为什么存在，如何防范，我觉得不是一个值得深究的问题。在很多时候，利益冲突没有处理好，就算是君子，也会经常被人误解成小人，我们一个不小心，也经常会成为众人眼里的小人。俗话说，打铁还需自身硬，最关键自己做事情问心无愧，良心上过得去，平时多站在对方的立场考虑问题，平时自然就没有那么多经历去关注所谓的“小人”的恶劣行径了。而且，多站在对方立场考虑问题，有时候“小人”也承受了“恩惠”，他想使坏也会不好意思不是？综上所述，小人产生的原因是多方面的，最关键的还是利益冲突的问题，如果我们在工作过程中遇到了我们自以为的很多的“小人”，不妨从自身的角度出发，看看我们是否影响到对方的利益，或者是潜在的威胁了对方的利益，如果是，那就真的需要从我们自己做起，去改善。人心都是肉长的，小人也是人，不是被逼无奈，没有人愿意做小人，大家在这个世界上都只是短短百年，遇到即是有缘，祈愿大家互相多点理解，和平共处，开心第一。祝大家好运！由用户行走麦田间提供的知识：在一个单位里，领导的表率作用非常重要，所谓物以类聚人以群分，领导的基本素质其实在很大程度上决定单位工作作风，襟怀坦荡的领导大多喜欢用兢兢业业恪尽职守的手下，即使因为某种压力而不得已为之的提拔一些非称职人员，这样的领导也会天性使然的让其边缘化。反之，如果单位领导心胸狭隘，自己上位就是靠溜须拍马，那么这样的领导所喜欢的基本也是善于阿谀奉承之辈。同样，这也是类似领导的天性使然。因为在他的成功哲学里，擅长“捷径”的手下更对他的品味。所谓小人的概念太过宽泛，因人而异的标准去定义小人，未免显得苛刻。同事之间，能够做好基本的工作协调配合就算ok了。毕竟明目张胆的下拌者少之又少。所以，作为职场人，首先要克己自律，以宽待人。用放大镜看自己的缺点，用望远镜看待同事的作为，只有如此才能更好的进行工作协调，有了很好的协调环境，工作才能谈到做的更完美，其实收益者是自己。面对无法改变的现实，就要去努力承受，小心谨慎独善己身，世界很大，人性却是很趋同，跳槽一万个单位，结果面对的人性基本都会差不多。没有独自承受进而化解矛盾的修养，即使到了银河系还是会有小人太多的慨叹。做好自己本分，心安身自安。由用户秋平提供的知识：刚开始流行QQ聊天，办公室几个大老爷们不串岗，不早退，抱着电脑一坐就一整天，藏着掖着不让看，稍稍瞄一眼，忽闪闪人头一长串。王帅年轻，那些天上班无精打采，该做的事丢三拉四，领导批评几回也不思悔改，据说被网上一个美媚勾魂了，差点被贬到门卫去了。领导到我们办公室越来越勤了，同事们个个正襟危坐，一副正人君子，电脑上显示全是数据报表的。领导刚出门，同事互望一下，伸下舌头，作个鬼脸，又埋下头专注电脑聊天了。这种风气延续到年底。领导没办法，出台一项规定，上班聊天，抓到一次扣罚本月业绩工资，乖乖，几百块呢。大家上班再也不敢聊天的，还有一点，聊天的热情也过了，没听说谁聊天有了婚外情，毕竟是虚拟的世界。由用户呵呵提供的知识：单位的风气与领导有密切关系，可以说有什么样风格的领导，就有什么样的单位风气。在企业中，也称之为企业文化，着重的就是领导所倡导的行为准则。领导构建的肯定是自己喜好的环境。如果说领导也经常性怪单位风气不好，百分之百的是假话，要么是刚上任，马上可以扭转，要么是自己不认识自己，但能成为领导，这种可能性很小。所以，只能说领导虽然意识到风气不好，但内心中是适应的，习惯的，是领导自己所潜移默化倡导的。由用户竹木合一提供的知识：半醉人丿谢邀！物以群聚类，以自心为分，拿周糟环境来说事，大多借口，何处是清，何处是浊，唯自心明，万物明，若心暗，万物，，，，守自防它，，，，适合自己发展久留，，反之亦然，，，说一千，道一万，自己才是清浊之主，，，由用户淡定为之提供的知识：单位风气不好，一般跟历任主要领导有关，主要表现就在于用人、用钱的不公开、不透明！如若长期如此，必然会让善于投机的人有机可乘，对于勤恳工作的人来说，必然心生怨恨，善变恶，积量变质，从恩之人必频出！由用户手机用户提供的知识：谢邀！第一个拿老总开刀，下属都自然老实了呵??????上梁不正下梁歪呵??????请注意：本内容来自悟空问答，版权归悟空问答所有，本网旨在传播知识，不代表本网赞同以上意见，如有任何问题请与本网联系！根据您访问的内容，您可能还对以下内容感兴趣，希望对您有帮助：答：工作人员工作不认真，利用电脑干些与工作无关的事，例如淘宝，玩游戏。各部门之间相互推卸责任，办事效率低。办公室恋爱之风没办法遏制。答：怎么个随便法？答：不要写公司风气不好。直接写由于自己个人原因（比如：感觉累，身体不适。或家庭照顾不到）。答：企业要在社会公众中树立良好的形象，首先要靠自己的内功——为社会提供优良的产品和服务；其次，还要靠企业的真实传播——通过各种宣传手段介绍向公众介绍、宣传自己，让公众了解熟知、加深印象。公共关系树立企业形象的任务，主要体现在企业的内在...答：要靠高成做起，一个团队没有团队精神，首先你的找到源头，为什么公司会有这样的风气，怎样形成的，然后就靠你的智慧，团队精神组建起来。答：重塑企业文化当然是好的，但这是一个漫长的过程。从上面的文字推断，你的公司从初创到现在发展壮大，靠的是所有人的拼搏努力，较强的凝聚力。但发展过程当中，是否相应的软件都跟上了呢？比如说制度，明确的组织架构等等。如果没有严格的制度，...答：还有一点: 型式主义、官样文章答：优秀管理者素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 优秀管理者素质细化的96条 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司...答：进行员工培训和企业文化学习，当然最重要是的要有制约和管理员工的机制和系统。爱客就是针对销售团队进行管理的软件，像员工签到、报表、工作流程、客户资源整理、绩效工作评定等等都可以进行。对于整治风气能够起到很好的督促作用。答：辞职也会传染的。 这和公司的发展、工资的高低、领导的管理、工作的环境，都有关系。 要想员工不辞职，首先要让员工对企业对公司有种责任感，要让员工看到企业发展的希望，也要让员工树立长远的人生目标，在有工资保障的前提下，员工一般不会辞...1/2页点击展开全文在一个风气不好的单位,是应该顺应还是坚持自我?_百度知道
在一个风气不好的单位,是应该顺应还是坚持自我?
经常因为坚持自己的原则,受排挤,甚至屈辱.单位的势力人成群,我很看不惯但是不能不正直,不然对不起我的心.我应该怎么做呢?...
经常因为坚持自己的原则,受排挤,甚至屈辱.单位的势力人成群,我很看不惯但是不能不正直,不然对不起我的心.我应该怎么做呢?
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此处不留人，自有留人处。污水不是蛟龙畅游的地方。应立刻跳槽走人。
知道贡献者0331
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很多朋友都简单地建议：走！或离开。呵呵，我真搞不懂，像我们这样的事业单位或机关，是想走就走那么容易吗？你知道调动有多难吗？现实情况是，单位风气再恶劣，只能忍着，再忍着，或许就会忍一辈子。痛苦啊。
怒了的豆子
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坚持自己的原则，我们这也这样，不走，看看大家今后的结果，你被挤走了说明你无能
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不要想太多，自己觉得好就好，能做就做，不能做就走人，只要一天还在上班就要把工作做好，因为你不是在帮他们做，而是帮老板，只要是对的，就走做吧
chengguangjie
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辞职，呆在自己不喜欢的单位，既浪费青春心中又不快乐。
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陈飞讲坛之二十七：如何抓好单位风气建设 抓细抓实 抓常抓长
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我在机关单位里工作已经快9年了，这个单位的风气和现象都不太好请问您我该怎么办？
尊敬的律师您好：我在机关单位里工作已经快9年了，这个单位的风气和现象都不太好，三教九流都有，有的竟是像秦桧，宇文化及，古时候的地痞无赖，我们那还有个书记，底下小干部犯错，他都给兜着，助纣为虐，形成四人帮的局势，像一股恶势力，已经形成气候了，我是2009年12月份在这单位的食堂工作，受尽厨师长欺负这人敲骨吸髓，吃人不吐骨头，一到发我钱的时候他老用小动作，到最后就明欺负，市调最低工资他说我给你减活，发东西老不给，管食堂的工会主席和他穿一条裤子，勾搭连环，后来我2012又换部门开车，遇到一个恶妇母老虎这倒霉娘们看谁不顺眼就欺负谁，我过了一年我说谈工资，我原来在的部门她不给我算，一分钱都没给我调，说干的了干，干不了别干，他们都有社会背景，前几天我找那工会主席说旅游费他非不给，我说了几句过激话，他和我们那纪检书记找警察抓我，对了我们那纪检书记总喜欢纸里包火，单位里买的烟酒准备接待外宾，他都拿他们家去了，别人拿点早点他说不行，这不许他放火不许别人点灯吗，他还和那工会主席洗黑钱，他们两找警察抓我，请问您我该怎么办！！！！！！！！！！！！！
相似推荐解答问题我在一个单位工作十年，这个单位要辞退我，我该怎么办你好，第一、如公司没有交社保，可以要求补缴社保。社保在入职后一个月要办理，未办理可以社保部门投诉。
第二、如公司一直没有签合同属于违法行为，可要求公司支付未签订书面劳动合同的双倍工资。
第三、如果公司违法解除劳动合同，还要承担赔偿金，赔偿金的标准是经济补偿的两倍。如果是劳动者提出辞职，可要求单位支付经济补偿金。
第四、如在公司工作满一年的，公司解除劳动合同，还要支付失业保险金的。
第五、如果公司有加班行为，还要按法定标准支付加班工资以及加付赔偿金的。
第六、如果公司克扣工资，还应足额支付工资以及加付赔偿金的。
第七、如果涉及工伤问题，先由单位申请，单位30日不申请，自己赶紧申请。另外请保存好能证明你与用人单位劳动关系的证据，如工牌，工服，工资条或工资入账证明，与负责人的通话录音等。
第八、就以上纠纷，无法协商的，建议委托律师搜集相关证据，向当地劳动监察部门投诉，也可以向当地劳动仲裁机构申请劳动仲裁，对仲裁结果不服的，及时向人民法院起诉，最大限度的维护你的合法权益。回复律师：河南-郑州回复时间： 08:40相似精选解答 问题请问您工伤十级我该怎样和单位交涉。谢谢。十级工伤赔偿包括：（一）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：7个月的本人工资；　　（二）劳动、聘用合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。其中一次性工伤医疗补助金的基准标准为：3万元。一次性伤残就业补助金的基准标准为：1.5万元。协商不成的，可委托律师索赔。回复律师：浙江-温州回复时间： 08:40问题单位里的工作卡是怎么办的工卡，即工作卡。公司用来识别你的身份证件，类似身份证rn他的主要作用用来记录考勤，进入某个工作区间（门禁）时的身份验证。rn目前很大公司都使用工卡来记录考勤，以及身份识别rn进入公司后，是公司的HR，他的电脑上有一个工卡的管理系统软件，通过软件进行办理的。就像银行卡的办理一样。回复律师：广西-百色回复时间： 08:40
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