FB百度腾讯谷歌都在做信息流，他们看到了什么？_网易科技
FB百度腾讯谷歌都在做信息流，他们看到了什么？
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（原标题：巨头混战信息流江湖：Facebook、百度、腾讯、谷歌都在做，他们看到了什么？）
张超摘要:&百度、腾讯、谷歌入局让2017年信息流产品和广告市场硝烟弥漫，这背后，他们到底在争什么？全天候科技是华尔街见闻发起的原创科技新媒体，悦读更多请登录我们的网站www.awtmt.com，或关注我们的公众号“全天候科技（iawtmt）”、“新金融见闻（AWFintech）”。本周三，谷歌公司宣布在手机搜索应用中新增一项自动新闻订阅功能“Google Feed”，从而增强用户黏性。据媒体报道，这项功能主要是根据用户搜索历史、YouTube观影习惯和其它个人信息来向用户推荐新闻，让用户在使用Facebook或Twitter等社交软件的时候都可以第一时间阅读来自Google推荐的新闻资讯。去年12月，谷歌就为此应用开始测试。此前，搜索栏下方是Google Now，在Google引入News Feed以后，Google Now就被移动到“updates”的二级页面中，而搜索栏下方则会通过卡片形式呈现用户感兴趣的内容。“谷歌的这一功能真正基于用户的兴趣，”谷歌工程部副总裁Ben Gomes说：“这项功能基于用户搜索数据进一步推送用户可能感兴趣的信息。”另外，这个功能还将过滤谷歌认为可能冒犯客户的信息。据悉，Google Feed目前主要适用于手机端，谷歌在电脑端的产品仍将保持不变，当前使用权限为谷歌公司主要的搜索应用，未来将会在谷歌浏览器和谷歌网页产品中推广。虽然Google Feed与Facebook的News Feed名称相似，但谷歌强调，他们并非有意抄袭Facebook这一名称。谷歌在本周三的公告中也提到，Facebook的News Feed已经成为最令智能手机用户上瘾的信息消费功能之一。LinkedIn现在也已经添加了更多滚动式Feed类功能。Google工程副总裁Sashi Thakur表示，希望用户了解他们正在从Google消费信息，只是没有通过查询的方式。谷歌高层还表示，希望用户能频繁使用这一新闻推送功能，从而将它变成该公司服务的重要窗口。简单地说，Google Feed就是一种信息流产品，它通过算法向用户推荐个性化的资讯内容，并在其中夹杂广告。2017年，谷歌，百度、腾讯纷纷加码信息流产品，让这个领域充满了硝烟的味道。巨头搅局信息流江湖信息流产品早已红海一片。2017年，谷歌，百度、腾讯不约而同纷纷加码信息流产品，让这个领域充满了硝烟的味道。百度：信息流是未来的增长点在2017年的新年演讲中，百度CEO李彦宏强调：信息流是百度未来的增长点。“我们未来的搜索从索引关键词的引擎，可能会逐步过渡到索引知识的引擎；我们现在非常重视的feed流产品，过去传统的搜索是人在找信息，现在要逐渐演进到信息找人”，李彦宏说。2016年，百度开始布局内容战略，并将之作为2017年的重头戏做了大量投入。百度高级产品运营师白旭曾在去年底透露，为了做Feed流产品，百度基本上把其最大的用户群产品全部投进来了，包括手机百度、贴吧和百度手机浏览器。据白旭提供的数据：这三大媒体拥有海量的用户，其中，手机百度1.2亿日活用户，百度贴吧3亿月活用户，35亿全端日均PV；百度手机浏览器占据28.9%的移动端市场份额 。2017年，手机百度做了重大改版，从改版后的主体页面来看，内容属性明显加强，内容性质的产品被更多露出。手机百度相关负责人公开表示，手机百度的调整逻辑是进一步突出搜索和百度推荐（Feed流）两大内容引擎。在知识搜索方面，百度百科也在发力，并将Feed作为2017年的三个关键词之一。百度知识体系总经理徐贺就表示，2017年百度百科将开启“搜索+Feed”双驱动模式，而百度百科中的优质内容也将被推荐到手百Feed流、百家号、甚至智能硬件度秘中。腾讯：微信“看一看”“擒头条”2017年加入Feed流大战的巨头还有腾讯。今年5月18日凌晨，微信进行iOS版更新，这次更新主要的看点是增加了“微信实验室”，进入实验室，就可以看见有搜索和推荐功能的“搜一搜”和“看一看”。就“看一看”这个产品来说，功能上类似“头条”，它让用户永远有内容可刷，试图成为用户获取多样化信息的入口之一。正因如此，微信这个功能被外界解读为“擒头条”之举。Facebook：信息流产品鼻祖实际上，在此之前，Facebook已经在信息流领域耕耘了10年，它堪称信息流的鼻祖。News Feed被扎克伯格视为Facebook过去10年间最大也是最成功的赌注之一，它改变了欧美的新闻分发模式，也为社交媒体开创了全新盈利的模式，甚至培养了用户的在线新闻消费习惯。简单来说，News Feed是这样一种产品：Facebook为每个打开Facebook的用户呈现个性化的内容，这些内容不仅包括用户个人朋友的状态更新，朋友们最近看了些什么，重要新闻推送，关键是，还可以在这些内容中夹杂不少原生广告或软文。用户所看到的这些内容都是Facebook通过机器对用户行为习惯的分析，从而做的智能推荐。早期的News Feed推荐引擎非常简单，如今，News Feed的推荐算法已经考虑了上千种潜在元素，从而形成更加个性化，更符合用户口味的内容推荐。News Feed的发展并非一帆风顺，10年来它面临诸多争议，比如，它凭什么通过算法左右用户能看到什么，不能看到什么，进而影响用户情绪？外界甚至担心它可能涉及用户隐私。但扎克伯格一路坚持，始终没有舍弃News Feed，而是重新对Feed进行排序，并在争议声中加强隐私保护，让News Feed运行了下来。现在的Facebook用户已经越来越习惯把照片、文字等内容分享给好友，并把News Feed作为他们获取资讯的重要渠道。其它玩家：在中国，今日头条、一点资讯都是典型的Feed流产品，而新浪微博、豆瓣、QQ等也都在信息流产品上耕耘多时。信息流诱惑：大笔广告收入+用户Facebook NewsFeed功能在推出的10多年间，多次受到争议，为何仍然在坚持？百度和Google向来聚焦搜索业务，为什么现在也开始做信息流产品？可以通过数据来一看究竟。自上线以来，News Feed已成为Facebook用户最受欢迎的功能之一，与此同时，Feed流广告也为Facebook带来每天近4000万美元的收入。毫无疑问，作为Facebook内容页的重要组成部分，News Feed的任何变化都会影响用户使用习惯和广告投放方式。据网易汽车获得的数据表明，相较于电脑端用户浏览的界面左右两侧广告区域投放的广告，Facebook用户阅读NewsFeed中广告的几率则要高出8倍左右，而用户参与度高达10倍。另外，据Facebook方面透露，由于与传统的静态广告相比，视频在Facebook用户中更有市场，目前不少商家在考虑或者尝试在News Feed中投放视频广告。微博也从信息流业务中尝到了甜头。过去一年微博的强势增长离不开信息流广告，这助推2016年微博营收突破10亿美金大关。早在2016第季度财报发布后的电话会议里，新浪微博CEO王高飞就曾经表示，信息流广告的收入已经占到了微博整体广告收入的50%以上，而展示广告的比例缩小至30%，虽然两者的绝对数据都在增长。今日头条的迅速崛起也是信息流产品威力的有力证明。成立至今，今日头条用了4年多的时间积累了5.5亿用户，根据QuestMobile发布《移动互联网2017年Q2夏季报告》，今日头条月活用户达1.7亿。与此同时，今日头条的信息流广告收入和估值也一路飙升。据公开报道，2016年今日头条广告收入60亿元，2017年预计达到150亿元。2016年底，今日头条完成D轮10亿美元融资，据媒体报道，其估值已超过110亿美元。从Facebook一路高涨，到微博起死回生，再到今日头条新秀崛起，信息流产品和广告用数据证明了其强大的威力。据前瞻数据库数据显示，2016年中国信息流广告市场规模为325.7亿元，同比增长89.5%，预计未来三年仍将保持50%以上的增长，到2019年，市场规模将突破1400亿元。百度似乎正在从信息流产品布局中受益。根据调研公司QuestMobile日前发布的2017年Q2中国移动互联网全景报告，手机百度以4.1245亿月活用户排名第六，日活用户则达到8300万。手机百度正在成为超级APP，这也与其自身特性有关。百度的核心功能是搜索，而搜索是用户每天要用的刚需，然后还提供其它内容，除非手机百度提供的内容太不符合用户需求，否则其具备天然粘性。之前手机百度分发的内容是糯米和地图等生活服务内容，而在最近一两年则调整了策略，转而分发阅读和短视频等热门内容，这对于获取新用户和增强用户粘度的作用正在显现。据说百度对信息流产品的愿景是，在未来3-5年内，将Feed流打造成为第二个凤巢。信息流混战背后的混战Facebook、谷歌、腾讯、百度、今日头条、新浪微博。。。这些巨头混战信息流背后，除了挖掘用户和广告收入金矿，彼此之间还深藏着更为复杂的战争。比如谷歌VS Facebook。Facebook是社交网站领域的主导者，谷歌是搜索领域的巨无霸，双方从不同的角度切入，但都希望引领互联网世界的潮流；在人工智能、AR/VR等新技术领域两巨头同样是寸土必争。不夸张地说，两者之间的PK将决定互联网世界的未来。所以，谷歌推出Google Feed这一功能后，立马被外界解读为是在直接叫板Facebook，这个联想一点都不奇怪，毕竟，今天他们在收入模式上异曲同工，广告贡献了绝大部分。再比如腾讯VS百度VS阿里VS今日头条。今日头条的崛起令BAT三家都深深忌惮，这两年来，他们与今日头条之间纷纷开始了围剿与反围剿的行动，信息流是几方酣占的主战场。今日头条的迅速崛起分流了百度的搜索广告，而在今年2月，头条从微软亚洲研究院挖来了马维英，重点研究领域之一就是互联网搜索技术，搜索是百度的立命之本。百度董事长李彦宏今年1月在被媒体问及“如何看待今日头条的竞争”时表示，“在哪儿都会有竞争，我们从来没有奢望做什么事情是没有竞争。”随即李彦宏就在内部演讲中把“内容分发”放到在首位，并把信息流产品作为2017年的重头戏。作为中国最大的社交平台，腾讯天生就有做内容的优势。借助微信、手Q的流量引导，以及从传统媒体挖来的大量人才加持内容生产，腾讯新闻其在新闻客户端大战中一举击败网易、搜狐、新浪，成为“四大门户”中转型最成功的新闻资讯产品，并长期雄踞新闻资讯类APP流量首位。但近年来，腾讯新闻遭遇今日头条等信息流类产品的猛烈追击，据公开数据，至2016年底，今日头条的活跃用户量已非常接近腾讯新闻客户端。目前，天天快报成为腾讯应对今日头条挑战推出的防御型产品，但因为马太效应、定位不清以及过分依赖流量等原因，天天快报一直没有迎来爆发式增长。今年3月，腾讯宣布COO任宇昕开始兼任OMG（腾讯网络媒体事业群）总裁，三个月后，OMG的框架调整风暴如期而至，任宇昕带领下，腾讯全面反扑今日头条。腾讯的“搜一搜”和“看一看”被外界视为“战百度”“擒头条”之举。BAT三巨头中的阿里这几年在内容领域的布局也是不遗余力。不过，相比百度和腾讯，阿里对今日头条的焦虑更像隔岸观火。UC头条和新浪微博是今日头条在信息流领域的直接对手，而UC和新浪微博是阿里在内容分发领域的筹码，几年前阿里全资收购了UC，目前在新浪微博持股31.5%。还有一场更大的PK是腾讯VSFacebook。Facebook创始人、CEO扎克伯格VS腾讯创始人、CEO马化腾
财经杂志在《共享单车：资本局中局》一文中提到：Facebook 曾经想投资ofo，但 DST 的创始人 Yuri Milner 坚定地劝说 ofo 董事会不要同意。“Facebook 全球最大的竞争对手实际上是腾讯（摩拜投资方），而 Facebook 短期不会进入中国。”在中国，微信月活用户已经达到9.38亿，腾讯已经成为移动互联网世界的技术设施和超级霸主；而在英文世界里，这个超级霸主是Facebook。根据其最新财报，截至3月31日，Facebook月活跃用户数已达19.4亿，同比增长17%。同样是王者，腾讯怎会轻视Facebook做的最成功的产品领域？如今，谷歌的加入让2017年这场信息流之战更加硝烟弥漫。
本文来源：华尔街见闻
责任编辑：白鑫_NT4464
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　　日，互联网实验室在北京发布《互联网研究调查报告》，该报告中指出我国互联网产业已出现寡头垄断现象，腾讯、百度和三家公司在其各自领域位居中国互联网垄断企业前三名，至此三巨头的说法开始流行开来，而其中腾讯“垄断”了社交，百度“垄断”了搜索，阿里“垄断”了商品。
　　而在那之前，中国互联网已经有一句俗语：“中国互联网创业三种结局：要么生、要么死、要么BAT”，这句话略有些夸大，但也说出了无数创业公司的辛酸无奈：要想从BAT的“联合围剿”中成功突围，概率是相当低；绝大部分在刚启程时，就被BAT凭借巨大的流量和现金补贴给“截了胡”，剩下的少数“卖身”于BAT，过着一种要钱有钱，要流量有流量的日子。
　　今天中国的BAT在中国互联网的地位，已经有点类似于武侠小说里面“武林至尊”的称号，“辈有人才出，各领风骚数十年”，无数的“长江后浪”向BAT发起挑战，期盼着自己有一天能跻身于三巨头之中，过着一种“号令天下，莫敢不从”的日子。
　　但从目前的情况来看，BAT三巨头中，百度已经渐渐掉队，是实力最为羸弱的那个巨头，也似乎是最有可能被“长江后浪们”所取代的巨头。
　　一、市值差距不断拉大
　　日，腾讯市值一举突破3000亿美元大关，成为中国第一家突破3000亿美元的上市公司，超越、富国银行，进入全球企业前十。
　　日,阿里不甘示弱，受阿里投资者大会的利好消息，阿里股票一下大涨13.3%，接近142.34美元一股，创下阿里涨幅历史纪录，当天阿里市值增加约431亿美元，总市值超3600亿美元，一举超过腾讯登顶亚洲市值最大公司。
　　腾讯和阿里同时突破3000亿美元大关，双双挺进全球企业前十，并正在超4000亿美元的路上稳步前进，可谓是正式向“国际互联网三座大山（谷歌、Fackbook、亚马逊）”发起了挑战，一时间，可谓“中国互联网巨头，唯阿里与腾讯耳”。
　　腾讯和阿里的一路突飞猛进，无疑也将一部分人的关注转移到了百度身上，做为三巨头之一，曾经BAT的带头大哥，百度似乎已经在国际上沉寂了太久。更为尴尬的是百度目前市值仅为616.18亿美元，而当前阿里市值3410.60亿美元，腾讯3327.42亿美元（数据截止号11：07分），这样算下来百度仅为腾讯和阿里市值的五分之一到六分之一之间。
　　更为尴尬的是在BAT叫法出现的2011年，百度还是三家市值中最高的，彼时腾讯全年总收入284.961亿元（人民币，下等同），其中有230.428亿元是互联网增值服务收入，而不是今天风靡全球的“腾讯游戏”；阿里还深陷““10.11事变”，为安抚卖家和公关操碎了心；而百度在收拢谷歌退出后的中国搜索市场后，市场份额一度高达82%，一时可谓控制了中国互联网的“杀生大权”。
　　而仅仅过了6年，“老二”腾讯市值从446亿美元涨到了3327亿美元，曾经的“小老弟”阿里市值也从100亿美元跃升到了3410亿美元，而百度，虽然一直在稳步上升，却只从460亿美元涨到了618亿美元，更为致命的是腾讯和阿里在3000亿美元如此大的体量时，增长率还在一路狂飙，而百度卡在600亿美元这个区间已经4年了。
　　6年前中国互联网的三巨头，后两大巨头今天已经成为了全球十大互联网公司，正式晋升为全球互联网巨头，而当年中国互联网的老大哥百度，这些年似乎一直在“原地踏步”，昔日的“傲视群雄”，到今天的“五个抵一个”勉强能抵。
　　中国互联网还有个段子：“人世间最大的距离不是生与死的距离，而是六年前，你买了腾讯的股票，而我买了百度的股票。”
　　二、生态布局落后明显
　　有次在采访中说过这么一件有趣的事情，大致是这样的：他在美国布法罗纽约州立大学读研时，有一天上课时老师提了个问题：“同学们，你们未来想做什么？”宏哗啦一举手，然后噼里啪啦的讲了一大堆，从搜索到XX，再从XX到XXX，延伸拓展了一大堆，本以为会获得老师的夸奖，谁知老师耸了耸肩，来了句：“人的精力是有限的，我们应专注于我们最想做的事情”。
　　不知道是不是这个原因，当AT开始做电商时，百度在做搜索；当AT做支付时，百度在做搜索；当AT布局O2O时，百度还是在做搜索；到最后发现越来越不对劲了，终于在15年放出了那个“200亿打造糯米”的著名口号，可是为时已晚，AT已经抢占先机，“以逸待劳”。
　　阿里除了核心电商以外，还在金融、云计算、泛文娱、本地生活O2O、交通出行等完成布局，手下有滴滴快的、美团点评、、36氪、等14家独角兽企业，总估值1988.5亿美元，占据中国独角兽企业总估值1320亿美元（数据来源于《2016中国独角兽企业发展报告》），此外阿里不仅“线上买买买”，还“线下购购购”，入股苏宁、收购银泰等等，一个连接线上、线下，包含人们“衣食住行医玩金等”庞大的阿里帝国呼之欲出。
　　腾讯依靠“QQ和微信”两大“国民级产品”，在手游、内容（泛文娱）、金融、O2O业务、电子商务、交通出行等完成布局，手下有美团点评、小米、滴滴、、、等独角兽企业16家，其总估值1320亿美元，占中国独角兽企业总估值的1/4（数据来源于《2016中国独角兽企业发展报告》），加之其在全球游戏方面的布局，一个以社交+游戏为主营业务，以“QQ”和“微信”为连接点，包罗万象的腾讯娱乐帝国已然成型。
　　而百度虽然也在O2O、汽车交通、医疗、旅游、教育、金融六个方面完成布局，手下有独角兽企业6家，包括百度外卖、、优信互联、、和，总估值却仅有99亿美元，更多的意义在于“被动的防御”。
　　从布局类型来看，百度与AT几乎没什么差别，该有的都有，但从数量和估值来看，百度都落了明显的下风，并且有一个致命的东西：没有一个完美的连接中间点，百度搜索、百度钱包都不能担此大任，而百度地图似乎也还有点距离，反观腾讯有微信，阿里有，真正的是一个生态闭环。
　　此外，在新兴金融业的领域内，AT快速圈地，小额支付、小额贷款、小额存款、小额理财、海外金融支付等细分领域，几乎都已经只剩下腾讯和阿里两个选手在玩，而控制金融是成为寡头的先决条件。
　　三、盈收被进一步拉开差距
　　13年—16年，4年里腾讯的营收增加了900亿元，阿里的营收增加了500亿元，而百度只增加400亿元；而根据2017年第一季度财报的情况来看：腾讯第一季度495.52亿元，比去年同期增长55%；2017年第一季度营收为385.8亿人民币；而百度2017年第一季度营收168.91亿人民币；三者仅仅第一季度营收就相差了200-300亿元了，如若不出意外，今年百度全年营收估计要落后腾讯和阿里800-1200亿元。
　　此外，不仅营收在拉开差距，利润的差距也在不断的拉大，13年百度与AT年利润相差仅为50—100亿元，而到了16年已经相差了300亿元了。4年里百度的年利润一直保持在100亿元左右（百度在2015年剥离了，所以出现336亿元的高额利润。），而腾讯与阿里已经翻了个番。而且据2017年第一季度财报来看：腾讯第一季度净利润为人民币144.76亿元，比去年同期增长58%；阿里非美国通用会计准则下的净利为104.4亿元，同比增长38%；而百度第一季度净利润为17.77亿人民币，同比下滑10.6%。
　　四、业务结构
　　出现营收和利润相差越来越巨大的原因，主要原因是：腾讯和阿里巴巴现在都是生态型巨头，多元化布局，多元化营收。以阿里巴巴为例，除了核心的电商业务外，其旗下的金融业务—支付宝，泛文娱—淘点点、优酷、等，物流—，云计算等都在各自领域是领先地位，尤其是，这个过去十年一直不被人看好的项目，如今成为了阿里的一把“利刃”，按先生设计的“履带式前进”的规划：年，当下已成600亿美元估值的超级独角兽领跑；年则阿里云接棒；2021年-2024年，菜鸟物流将挑头，届时核心业务将大大得到补充，阿里每个阶段也有“核动力”推进。
　　腾讯也是如此，从QQ、微信，到腾讯游戏，再到腾讯文娱，以及投资领域的O2O本地生活、出行、电商等，其成熟的战略纵深，同样让业务营收呈现丰富多元化，曾表示：“过去大家都以为腾讯什么都会做，我们也走了一段弯路。这两年我们变化很大，把越来越多业务都砍掉了......自从进入手游运营后，很多精力都在布局全球手游，这是我们的主业。”如今，中国苹果应用商店里排名前十的游戏中，腾讯占6个；前二十中，占10个。
　　和腾讯阿里“多元化”的营收相比，百度目前还难以被称之为一家生态型公司，因为除了王牌项目百度搜索，以及勉强拿得出手的百度地图，百度在其他领域的投资似乎总是投什么失败什么，大部分项目都是在“赔钱赚吆喝”：百度贴吧作为全球最大的中文社区，一直未找到“准确”的盈利方向，去年还因“血友吧事件”造成严重的公关危机；百度外卖曾是白领外卖份额第一，如今也要被“卖身减负”；糯米、百度钱包等被动防御的意味更大，这也使得百度高达90%的收入依靠搜索引擎广告业务。
　　在传统的PC时代，浏览器是互联网的一级入口，百度通过“垄断”搜索就控制了互联网的“流量入口”，过着一种“要想从此过，留下买路财”舒适生活；可是到了移动互联网时代，APP成为了一级入口，百度“垄断”流量入口不在，同为一级入口，大家都各显神通，讨好用户比讨好“百度”重要，百度收“过路费”的舒适生活不再，此外在移动互联网的大势中，腾讯靠着“微信”无缝衔接，阿里通过淘宝和支付宝依旧掌握着用户交易的入口，而百度呢？暂时可依靠的只剩下pc时代的用户习惯延伸到了移动端，所以百度渐渐式微。
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