浅谈如何选拔和培养人人都当班干部的利弊出

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-07 14:44 标签： 如何有效选拔和培养班干部
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浅谈小学班干部的选拔和培养
来源： 联系QQ： 作者： 佚名 来源： 网络 发布时间： 16/08/10
【编者按】：网学网汉语言文学为您提供浅谈小学班干部的选拔和培养参考，解决您在浅谈小学班干部的选拔和培养学习中工作中的难题，参考学习。论文编号:JY1636 &论文字数:3125浅谈小学班干部的选拔和培养[摘要]小学班干部是班集体中表现突出、工作能力强、成绩优秀、享有一定威信的学生代表，是班级活动的积极分子，是班主任工作的得力助手，还是班主任与学生联系的桥梁。总之，一个班级如果有一批积极工作的班干部，为周围的同学树立良好榜样，对于形成良好的班风，建立一个团结战斗的集体，具有很大的作用。现在就小学生的班干部培养，本文从“选拔班干部、培训班干部、注重过程落实”三方面做粗略的探讨。[关键词]小学 班干部 选拨 培养目录引言1一、选拔班干部的原则11、忌“重智轻德”22、忌“刻舟求剑”23、要循序渐进2二、培养班干部的原则31、责任到人原则32、帮助鼓励原则3３、放手培养原则3三、班干部的选拔和培养的策略和方法4参考文献5浅谈小学班干部的选拔和培养......
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浅谈班干部的选拔与培养
作者：佚名 资料来源：网络 点击数：
浅谈班干部的选拔与培养
文章来源莲山 课件 w ww.5 YK J.COM 浅谈班干部的选拔与培养
&&& 一个良好的班集体，除了要有一支业务精良、敬业爱岗的教师队伍外，还要有一支乐于奉献、互相配合的学生班干部队伍。因此，发现干部苗子，选好干部队伍，建立班级领导核心，形成良好班集体，便成为班主任的一项重要工作。本人在担任班主任的工作中，特别重视班干部的选拔与培养。我所培养的班干部在班务工作中都取到了独当一面的作用。
一 、察言观色&&选拔班干部
&&&&&& 1、一周观察，临时任命
班主任接手一个刚入学的新班级时，对学生还没有很深的了解，但又急需组建一支班委来开展工作，在这种情况下，班主任可通过小考成绩、入班时的自我介绍、课内课外的言谈举止、及私下与众多学生座谈中，就能了解全班学生的基本情况。这样一批可当干部的苗子就在你心中出现了，于是就可以临时任命第一批班干部。
2、三周了解，毛遂自荐。临时任命的班干部，总有不尽人意的，再者完善班干部队伍应尽早。三周的时间，有些学生有某些方面的才能，但还来不及在老师面前表现，班主任往往不太了解，如果在班干部选取时，先给机会给同学们自荐，可能有意想不到的收获。因为自荐的学生肯定是对某个学科特别感兴趣，或者有信心在某方面做出成绩，这时只要班主任给予充分的信任，一定会成为得力的班干。每当我接到新一届学生时，我就让学生自己推荐自己，想担任什么职责就跟老师提出来。我发现当老师让同学们自我推荐时，很少同学会主动的，有些同学就会推荐别人，我就观察一下被别人推荐的同学，如果他半推半就，我就决定选他；如果他表现出坚决反对，我就会慎重一点。
&& 3、假以时日，民主评选。经过一段时间的学习生活，全班同学互相之间有了更深的了解，那些思想品德好、工作积极肯干、考虑问题周全的同学便会逐渐被班里同学认可。同时班主任在平时的学习生活中，对学生有了了解，对哪些学生适合担任班干部已经心中有数，就可以根据情况进行民主选举。班主任再根据对学生的了解和工作的需要，对这些同学进行取舍。实践证明，采取这种方式选拔的班干部，有责任心，有号召力，有威信，有利于开展班级工作。
&&&& 4、半年一轮，民主改选。
任何职位的班干部不搞终身制，当然可以连选连任，哪怕连任三年。每半年一轮，每半年一选。一个班级中，只要班风正、学风浓，班主任重视，想当班干部的学生是很多的。在我所培养的班干部中，无论是文化成绩还是思想素质都得到了很大的提升。我选干部不搞唯成绩论，如体育、卫生、纪检、财保等委员，只要有责任心有奉献心有组织能力的都可入选。每半年一选，可以促使在位者更加努力，不在位者会创造条件走上班干部岗位。
二、精心呵护&&培养班干部
&班干部的工作能力主要是靠班主任培养出来的。如何才能培养一支素质高、工作扎实的班干队伍呢？班主任应做好以下几方面的工作：
&&& 1、教育学生，乐于奉献。班干部选拔出来后，班主任首先要教育他们有严以律己、宽以待人思想，& 有顾大局识大体胸怀，有乐于吃苦、甘于奉献的精神；要明确处理好学业与工作、干部与同学之间的关系；要明确担任班干工作对今后成才的作用，使之有强烈的责任感与幸福感，从而激发他们参入班级管理的强烈欲望。
&&&& 2、率先垂范，授之以法。班主任是班干部的培养者，在工作中对班干部进行耐心的帮助和指导，传授其工作的方法，一步一步提高他们的工作能力，最终达到学生自己管理班集体的目的。班主任首先要以身作则，率先垂范。如带头严格遵守学校规章制度，妥善处理班级中突发的大大小小的事件，此时无声胜有声。其次和干部一起共同讨论、研究、解决工作中必做的和遇到的&第一次&。如第一次定计划，第一次主持班会，第一次开夕会，第一次带队参观，第一次处理同学之间的矛盾等。有了蓝本，有了套数，学生就能如鱼得水。
3、听取意见，当好参谋。在班级管理中，我充分发挥学生的主观能动性，听取他们组织同学完成任务的设想，给予他们鼓励和支持，给予他们补充和建议。如我们有一个小组四人中有三位同学谈恋爱了，组长在万般无奈中向我提出一个建议：全班通报批评，并请到校共同教育。我以为不妥，就和那位组长商量后提出了这样一个方案：我对三位学生分别进行座谈&&召开&过早恋爱、自食苦果&的班会&&分散调到其他勤奋好学的小组。这种方法让那三位学生走出了感情的旋涡。
& 4、钢铁后盾，树立威信。班主任在实践中必须尊重、信任、大胆使用班干部，同时，更要注意维护班干部在同学中在威信。树立威信最直接的方法是给予班干部适当的权力，例如班长有权否定班主任错误的决定，也有权直接实行自己正确的主张；值日班长有权对守纪的同学加分，而对违纪的同学扣会；劳动委员有权要求值日质量差的小组重扫；小组长有权制定组规。在这个过程中，开始时有些班干部会有滥用职权的情况，有些被处罚的学生可能会不服管理，我就会请负责的班干部和被罚的同学进行当面对质，如果处罚得当，则要求同学执行，如果有些同学态度较差，到了班主任我这里将会得到更重的处罚，所有后来那些同学都宁愿接受班干部的处罚。当班干部手中有了权力，威信就慢慢树立起来，从而担负起管理班务的责任。
总之良好班集体的建立离不开一支乐于奉献、工作有力的班干队伍。作为一名班主任，我一直将培养班干部作为我的工作的重心，也因为这样，我觉得我做班主任轻松快乐。
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