【活动主题】新时代 新湾区 新机遇——天谷高峰论坛
【地 点】前海JW万豪酒店
【主办单位】华讯方舟科技有限公司
主持人：让我们再次以热烈的掌声对出席今天签约仪式的各位领导表示衷心的感谢!
天谷UNI+产业运营体系的搭建最终是为了服务企业与产业。今天，众多意向企业的企业家代表也来到了我们天谷高峰论坛的现场，今后这些企业将作为首批企业陆续入驻天谷园区。感谢各位企业家的莅临，以及对天谷的大力支持。
最后，我们将进入本次发布会最重要的一个环节，就是天谷项目的启动仪式。有请：
前商务部副部长 周可仁先生
粤港澳大湾区研究院院长 申明浩先生
华讯方舟科技有限公司董事长 吴光胜先生
华讯方舟科技有限公司联席总裁 刘东潭先生
上台共同为“天谷”启航。
有请各位领导上前一步，站在我们的启动手印前方，单手触摸手印，倒数之后按下，共同开启“天谷”。5,4,3,2,1！（按下）
祝贺华讯方舟“天谷”启幕成功！
主持人：我们都将记住今天这个日子，这是华讯方舟一个跨时代的里程碑，也是深圳产业发展的重要一环，再一次恭喜“天谷”成功启幕。
有请六位到台前我们共同合影留念！
主持人：美好的时光，总是非常短暂，今天从“新时代”到“新湾区”，从“新湾区”到“新机遇”的对话，再到“天谷”的面世，我们都感受到了华讯方舟集团在国家战略发展和产业领域的雄心壮志，我们也都看到了华讯方舟集团为此所付出的努力和充分的准备，相信在政府的引导和大力支持下，“天谷”必然会为深圳产业注入全新的活力，再造深圳新时代，新机遇！
我在此代表华讯方舟集团，再次对今天各位来宾的出席和参与表示深深的感谢。我们下次再见，谢谢！
主持人：这个确实是核心的问题。由于时间的关系，我们的圆桌论坛时间就到这里暂时结束。因为我知道各位还有非常多的话题要交流，没关系，我们在6点钟的时候还有更多的交流时间和机会，我们还有闭门会议。非常感谢四位嘉宾，让我们再次以热烈的掌声送给四位嘉宾！
我们了解天谷的项目有非常多的服务机构包括入驻企业，我们都为天谷奉献了各自的资源和智慧。为了与产业联盟达成深度的合作，接下来我们将进行与天谷UNI签约环节，首先我们要进行的是天谷产业联盟单位的签约以及产业联盟单位进行揭牌仪式。今天参加签约仪式的单位一共有：
广东省太赫兹产业技术创新联盟
深圳市航空航天产业协会
中国（深圳）微软教育信息技术生态产业联盟中心
武汉大学深圳研究院学生创新实践基地
深圳市新一代信息技术产业技术创新联盟
常青藤智能产业创新联盟
接下来，我们将依次邀请以上联盟单位上台进行签约与揭牌仪式：
首先有请第一组签约代表上台：
广东省太赫兹产业技术创新联盟代表刘兰香女士
深圳市航空航天产业协会代表易国典先生
以及华讯方舟科技有限公司天谷事业部总经理李刚先生、华讯方舟科技有限公司天谷事业部产业运营总监李静先生。
主持人：广东省太赫兹产业技术创新联盟采用会员加盟制的方式，通过各种服务，为会员企业提供技术方案、项目实施和政府支持等服务，将集中会员资源借助政府力量突破太赫兹共性关键技术，将研究成果借助会员企业孵化初创成果公司并向行业推广，通过参股、孵化太赫兹企业等方式，提升联盟价值。
深圳市航空航天产业协会是由中兴通讯、南航电子、航盛电子、高科新农等航空航天领军企事业单位发起的地方性、行业性、非营利性社会组织，是深圳市航空航天领域最重要的专业行业协会之一。
请各位领导一同为产业联盟揭牌！
主持人：感谢，接下来有请第二组签约代表上台参加签约及揭牌仪式：
中国（深圳）微软教育信息技术生态产业联盟中心代表周霞女士
武汉大学深圳研究院学生创新实践基地代表李红亮先生
中国（深圳）微软教育信息技术生态产业联盟中心将通过产、学、研联盟的方式，依托微软（中国）有限公司在深圳智能硬件产业链的影响力，结合深圳电子设备生产制造的优势，打造面向全球教育的智慧教育和智能教学设备的产业链及生态系统。
武汉大学深圳研究院学生创新实践基地旨在依托深圳的产业优势、创业环境优势、创业资本优势，为学生的创新能力培养提供实践基地，努力营造良好的创新氛围，达到为学生的健康成长服务的最终目的。
请各位领导一同为产业联盟揭牌
主持人：感谢，接下来有请第三组签约代表上台参加签约及揭牌仪式：
深圳市新一代信息技术产业技术创新联盟代表江游先生
常青藤智能产业创新联盟代表李昱霖女士
主持人：深圳市新一代信息技术产业技术创新联盟搭建了产业规划与市场研究平台、公共研发平台、技术转移平台、产业孵化基地平台、科技信息服务平台；对接资本市场平台，加强联盟成员间的深度合作，共同突破产业发展的技术瓶颈和资本瓶颈，提升产业链的整合能力，致力成为政府与企业的桥梁与纽带，实现深圳市新一代信息技术产业的腾飞。
常青藤智能产业创新联盟作为广东省机器人协会下属执行单位，主要服务于智能装备、工业自动化和机器人领域的隐形冠军、单项龙头和独角兽企业，整合会员共性需求，充分发挥产业协作效应，以青年企业为中坚力量，未来将集聚上千家智能制造领域的新兴企业，构建智能产业生态链，成为推动智能产业发展的新生力量。
请各位领导一同为产业联盟揭牌
主持人：感谢各位领导。就像刚才吴董事长所说的，希望把天谷打造成一个真正意义上的在产业链上的总部基地，让我们更多的和高科技相关的企业能够入驻到我们天谷这样一个产业园当中。
为了给天谷园区的企业提供优质的运营服务，我们对接了众多业内知名的服务机构。接下来就是天谷UNI+运营服务的战略合作签约仪式。我们以热烈的掌声欢迎服务机构单位代表上台进行签约仪式：
汇桔集团朱洪文先生：汇桔集团是全球最具前瞻性的知识产权商业机构。
公司宝熊智锋先生：公司宝是业内首家基于数据化智能化应用的企业全生命周期一站式行业服务平台。
金柚网王潭容女士：金柚网是国内领先的专业人力资源综合服务商，为企业提供以社保管理为核心的人资管理解决方案。
快法务张艳霞女士：快法务搭建以法务为入口的一站式企业综合法律服务平台。
微盟王迪先生：微盟是一家打造智能商业生态的互联网多元化集团企业。
小熊U租产灿青先生：小熊U租是中国领先的IT设备租赁服务提供商，京东战略投资与合作伙伴，为企业提供低成本、高品质、灵活性强的IT设备租赁服务解决方案。
优客美租罗伟先生：优客美租（深圳）信息科技有限公司，是为商办运营者及使用者提供一站式共享办公领域集成租赁服务方案的供应商。
猪八戒刘彦伯先生：猪八戒是中国领先的人才共享平台，已形成猪八戒网、天蓬网和线下Zwork社区的“双平台+一社区”服务模式。
非常务实李紫彬女士：非常务实致力于精打细磨适合企业成长与发展的实践课堂与训练系统。
黑马会魏楚峰先生：黑马会是创业黑马集团集合其创业服务业领跑地位的平台资源，倾力打造的一款中国成长期创新企业的创业加速器。
以及华讯方舟科技有限公司天谷事业部总经理李刚先生。
主持人：谢谢。相信大家到这里，心里有非常多的疑问，关于贸易战会朝着什么方向发展？粤港澳大湾区企业将面临什么挑战？湾区产业又有什么新的机会？大家都很想知道。
接下来就是关于解答大家心中疑问，主题沙龙时间，再次有请：
前商务部副部长 周可仁先生
粤港澳大湾区研究院院长 申明浩先生
华讯方舟科技有限公司董事长 吴光胜先生
同时有请华讯方舟科技有限公司联席总裁刘东潭先生一起上台共同探讨这场中美贸易博弈下的挑战与机会。有请上述嘉宾移步到舞台！
主持人：我们的第一个问题是提给申院长的，因为刚才大家听了您对于整个大湾区的产业发展和未来，确实是高屋建瓴，而且对比了湾大湾区，而且包括长三角、珠三角甚至包括日本的湾区、美国的湾区，几个湾区的发展状况也为我们做了详细对比，为了提升我们湾区靠科技产业的发展，我们粤港澳大湾区的规划应该有什么样的应对策略，同时我们又会有什么政策福祉呢？
申明浩：大家在媒体上也看到一些了，现在最亮眼的配套规划就是广深科技创新走廊，要打造一条高科技产业带。现在的情况是一廊十河37个节点，广州和深圳各有四个平台，深圳拥有最多的节点，15个节点。我也看到深圳的规划是把它又拓展到20个节点，这实际上是未来中国高科技产业最密集的地带，因为现在广州有8690家高新科技企业，深圳有超过1万家，东莞现在生长的速度很快大概有两三千家，广东省这里的80%高科技企业在一条带上面。而且最近我们看到韩振所主持的领导小组会议实际上也呼吁把港澳加进来。我们学者最早探讨的就是广深港科技创新走廊，现在又变成广深港澳科技创新走廊，这是非常好的事情。
打造这条走廊有一个非常关键的问题，就是如何在湾区内部实现互联互通。我们知道粤港澳大湾区有一个非常特殊的属性，就是“一国两制”，三个独立的湾区，还有三种法律体系，四个核心城市，多个中心节点。这样一个特征跟其他湾区完全不一样。这里的三个独立的关键区导致我们很多高端要素无法自由流通，要素的自由流动也是我们湾区最亟待破解的难题。这里非常典型的比如广州和香港是科技资源、知识产权资源最丰富的城市，深圳又是科技成果市场化转化最成功的城市，但是香港的很多资源实际上是比较难到内地或到深圳，这也是香港的难点，因为香港在两个属性当中它都应该是一个比深圳更优越的科技创新中心，但是它没做到，为什么呢？因为第一它有巨量的资金，它也10万亿人民币的银行存款余额，深圳只有6.44万亿，广州也4.75万亿，它又有最好的五所大学在全球百强，科技创新也非常厉害。我们知道独角兽企业在深圳是最多的，深圳现在12家独角兽企业，市值达到3800多亿。广州一开始比较少，现在也上升了9家，但市值比较小是505亿。实际上在孵化科技创新领域，深圳的条件和基础、市场环境非常之优越。而香港也不是不产生高科技企业，它不在香港落户，它是在深圳落户的，比如大疆无人机他是香港科技大学的教授带着学生在深圳做了生产研发，最后成为了占全球80%的无人机企业。还有顺丰其实也是香港人创办的企业。所以深圳具备了一个高科技产业孵化、研发、落户、市场化转化的条件。未来的广深科技创新走廊我想深圳可能是最重要的一个枢纽。
主持人：湾区的发展离不开湾区内很多产业的发展，我们看回老本行卫星产业，华讯方舟作为全球卫星竞争力TOP10的公司，可以说是卫星行业的龙头公司，同时深圳的中国.天谷项目也是定位于卫星通讯的高科技产业园区，未来我们想了解的是华讯方舟作为卫星行业的龙头老大，将在我们整个宝安的产业布局甚至在深圳的产业布局当中发挥什么样的作用？
吴光胜：谢谢。首先我们是坚持总部引领，在中国.天谷我们把总部命名为天谷，所以首先是总部引领作用，这点是毋庸置疑的，所谓总部经济它区别于其他经济，它是最具有竞争力的一种经济形态。第二是高端带动，特别是我们华讯方舟聚焦在Ka的高通量卫星上，同时又在打造天枢行动，天枢行动把未来的Ka的高通量卫星和低轨的“灵鹊”计划结合起来，形成一个低轨看得见、高轨传得开的形态。第三是平台带动，根源是我们现在控股了菲律宾的电信运营商，我们会在印尼控股一家类似这样的运营商。同时中国的未来也会放开卫星市场，这个放开之后整个运营平台就打开了。最终大家要实现在天谷看得见全世界，通过天谷的总部、高端和平台这三个作用，能够看得见全世界，能够让卫星产业飞入平常百姓家，能够卫星产业在中国立根，最终向全球蔓延。整个宝安片区，现在亚太、亚洲都已经入园了，形成整个卫星产业的聚集地，而且是新一代卫星产业聚集地，这是天谷看得见摸得着的可预期的事情。
主持人：接下来我想和刘东潭深入沟通一下，华讯方舟以及中国天谷是如何潜心坚持产业之道的，因为产业兴国还是要靠一个个具体的产业做大做强，才能够成为我们国家快速崛起的核心动力，您如何解读华讯方舟以及天谷的坚持产业之道的初心呢？
刘东潭：其实这个话题刚才董事长已经说得比较透彻了，华讯方舟在产业引领这块首先我们站在高端的位置，然后说到总部聚集，这个总部聚集绝不是华讯方舟自己担当的，是在产业链上，以我们自己的引领带动，吸引其他的上下游产业链，这样的总部企业进驻。这样形成一个企业团或者形成一个产业的板块和产业集群。作为华讯方舟自己，一定是坚持自己的初衷不变，同时我们在这个过程当中要逐渐地形成自己可持续发展，向伟大企业这个梦想进军。我想在这儿也只能从原则上来谈谈我们的想法。
主持人：谢谢。接下来的问题是留给江院长的。我们想知道中国新一代信息技术产业发展以及现状到底是怎么样的？给我们做一个简单的介绍。
江院长：谢谢主持人，很多人都问新一代信息技术是什么，这其实是一个专有名词，新一代信息技术是国务院确定的七个战略性新兴产业，其中包含六个方面，第一位就是下一代的通讯网络，还有另外六个方面，就是大数据、智能化、移动互联网、云计算，这个也叫数字经济。我来之前做了小的功课，2017年我国的数字经济总量达到27.2万亿，占了整个GDP的32%，它事实上是一个非常大的比例。以我们所在的宝安区不完全的统计，宝安区有32万家企业，占到它的80%以上是从事新一代信息技术企业，但是里面最高端的、最高大上的就是华讯方舟，是以下一代通讯为主导的行业。
刚才讲到粤港澳大湾区、穗莞深廊道，天谷所在的宝安区作为桥头堡，我觉得好牌要打好，要出奇制胜主要有三点，第一是加强基础的软硬件产业生态的建设。第二是持续推动新型技术的研发。很高兴看到华讯有太赫兹的研究院，在学术的前沿上面已经占了非常多的前沿技术。第三是进一步推动在产业链、创新链以及我们的价值链像吴总刚刚讲到的科技与爱这块的进一步的协调合作。
主持人：非常感谢几位嘉宾。接下来的时间我们想开放给在场的所有听众和观众，我们在座的几位嘉宾现在都在台上，刚才我们也花了很多时间了解了粤港澳大湾区的状况，接下来各位有什么样的问题想问到在座各位嘉宾的，可以举手。
提问：你好，我想问一下华讯方舟的董事长，华讯方舟和天谷有一些比如全球化的或者全国化的布局，能不能聊一下比如咱们在这块的战略，包括科技产业板块就是未来的计划或者布局战略？
吴光胜：我们目前在全世界是这样定位的，一是遵守现代化的商业文明，特别是西方的商业文明它的格局意识很强，比如西方有很多企业虽然一个小啤酒店都写着1842或者1892年，这是一种商业形态，我们在欧美的定位是什么呢？因为欧美的卫星运营商，全世界前十大的运营商都在欧美，我们俩需五年在兼容的卫星地面设备中保持了世界占有率第一的位置，为什么我们在市场细分领域占有率第一呢，就是因为我们没有动欧美现有的面包，但是勇于新兴的科技让它的地面网络变得更简单、更便捷、成本更低，所以目前在地面网络里面我们在欧美是世界第一，它的95%的市场在欧美，所以在全世界也是第一。在欧美我们现在全球化的格局就是做一个设备供应商。现在我们已经有菲律宾的运营权，菲律宾1亿多人口，也是一个海岛国家，马上有印尼的运营权，隐尼有3、4亿人口，这两个地方结合起来覆盖6亿人口的卫星运营，而且全是海岛国家。如果再加上中国现在的行业开放和未来的全牌照开放，我们在“一带一路”上很显然是最大的卫星运营商。在全球化的运营水平占据什么呢？我们可能已经占据前三、前四名的水平。这是第二步，第一步已经实现了，第二步正在实现。
到第三步，特别是我们现在正在打造两颗自己的卫星，第一是以马尔他为基地的覆盖南欧和北非的中国和欧洲的中欧星，同时我们正在合作建立人类第一颗一千基的卫星这是覆盖亚洲的，我们就拥有空间资源，也就是第三步我们从地面设备到运营再到拥有空间资源过渡，最集中我们可能还会在北美做一个合作的公域星，我们就拥有覆盖全世界的新一代的卫星宽带网络，这是我们全球化的典型要义。这是从整个产品形态上和服务形态上来看的。
从公司建设形态上来看，我们目前公司总部在中国，当然我们在欧洲、北美有办事处，特别是我刚才提到我们在北美的华讯詹姆斯城大学，这个将来会为我们国际化提供精神层面。最终我们还是实现中国的企业光走出去、把产品卖出去不叫全球化，最重要的是输出的商业方案被全球认可，那才是真的国际化、全球化。谢谢！
主持人：看来吴董事长给我们描绘了非常宏伟的未来的发展目标。由于时间的关系，我们再给一个提问的机会。
提问：我是来自光明日报的记者，刚才吴总在演讲的时候提到现在中华民族到了新的最危险的时刻，这个可能跟当前的中美贸易战也有关系，我想问一下对华讯方舟来说，中美贸易战会不会有影响？你怎么看中美贸易战？第二，作为中央媒体我想顺便问一下您作为企业家，认为政府在帮助企业应对贸易战方面应该做哪些工作？谢谢。
吴光胜：谢谢您的提问。我觉得中美贸易战对于华讯方舟来讲有危险，但更多的是机遇。我们今年的出口对比去年，按照现在的预测保守的15%，我认为有可能会增长到20%。我觉得中美贸易战让真正有知识产权的公司会获得世界的认可和尊重。像我们出口的产品都是面向欧美的，而且我也有进口外国的芯片，我们也有高通和NEC的芯片，而且我的芯片都是高频的。理论上讲我进口的芯片都是有约定的，我进来多少、必须出口多少。
但这么多年来我始终坚持这个原则，至少在数量上我确实进来多少就出去多少。所以目前我们在进口上面目前没有看到有封锁的苗头或者端倪。所以在进口上没有什么影响。在出口上，这次我欧美跑了一圈，我总体认为，我觉得首先中美贸易战我以前认为它是贸易摩擦，但现在都称为战，从战来讲首先是比的实力，比如我现在进口的Ka平台的芯片，我也有能力去做它的替代品，但是他们也知道我有能力做，但我做出来的成本、规模肯定不如他。但是他一旦把我封锁了，可能短时间之内一两年我确实会有很大的问题，但是长时间来看受损的是他们，因为我有能力自己做出来。所以与其这样，全球分工还是比较的趋势，第二历史潮流是不可改变的。所以我认为大家不如遵守全球分工。我们有自己的实力让别人知道他遵守现有的规则对他来讲也是赢家。
第二，我们不但自主更新的同时，在太赫兹领域我们现在创造了很多世界第一，我们目前是最多知识产权的公司，就是单个企业来讲我们在世界上是最多知识产权的，我们太赫兹的功率里都是做得最高的，我们也创造了很多世界第一的产品形态，而且我们在太赫兹领域研究范围和产品的覆盖范围能力也是最广泛的。也许再过几年，就拿美国来讲，包括现在很多企业，我认为它反而有求于我们，是我来制定规则。所以所有的战争最终就是你的话语权优势，你的实力在那里，这才是根本。所以我们不能简单地喊厉害了我的国，有时候我们也要喊醒醒吧我的国，这可能就是我对中美贸易战本质的认为。
主持人：看来吴总在激情的同时还保持了一份清醒。第二个问题是您觉得政府在中美贸易战的格局之下应该做什么样的工作？
吴光胜：如果叫我来说企业就是企业，政府什么事都别管。企业该活的就会活，该死的就会死，这就是市场经济。这个可能有点偏激，所以我的观点是认为如果要做那就一个字，把税降下来，其他的啥也别管。
主持人：感谢吴董事长精彩的发言，从吴董事长的演讲中我们可以看到华讯人对科技的执着，对爱的追求。
那么，华讯方舟集团作为中国卫星产业的领衔者，对中国卫星产业的发展又有这什么样的见解呢？下面我们有请华讯方舟科技有限公司卫星通信产品事业部总经理刘冰先生，为我们作的主题演讲，大家掌声欢迎！
刘冰：各位领导、各位来宾，大家下午好。刚才听了董事长的演讲过后深受启发。但是很重要的一点，突然我发现我不会说话了，所以我只能照本宣科的把华讯方舟在“卫星+”新产业方面所做的工作跟大家做一个简要的汇报。
首先我要做的是星地间的握手。自从前苏联发射了人类第一颗人造卫星在1957年的10月10号，人类陆陆续续地把六千多颗卫星送上了太空，中国也在1970年的4月24号把我国首颗人造卫星东方红一号送上了太空。这些卫星我们怎么来划分呢？首先我按轨道来划分，我们可以看，在500-1500公里的轨道高度被称为低轨卫星，到36000公里的高度被称为中轨卫星。达到36000公里的高度我们一般称为地球同步轨道贵姓。这张图上这个环中间的就是中轨卫星，这个环就是我们地球同步轨道卫星（图）。
华讯方舟科技有限公司卫星通信产品事业部总经理刘冰
按照地球功能的划分可以简单地分为通信卫星、遥感卫星、定位导航卫星。通信卫星实际上我们日常生活中也经常会用到，像卫星的广播电视，还有我所熟悉的海事卫星都是属于通信卫星。而遥感卫星实际长也与我们的生活密切相关，我们可以看到这张图上，我其实准备了一张是我们粤港澳的卫星影象图它就是由卫星的高分影像所提供的。刚才这位主持先生说得非常对，我们现在非常熟悉的用手机的APP来寻找自己的地理位置信息，而它是由定位导航卫星所提供的数据。目前全球有四大卫星定位导航系统，除了我们熟知的美国的GPS、中国的北斗，还有欧洲的伽利略和俄罗斯的格里拉斯。
航空航天国际作为一个民族、一个国家的意志和科技实力的体现，我国也发布了我国的民用空间基础设施中长期规划，这个规划分为三个阶段。在第一阶段在十二五时期，要初步形成骨干框架，在十三五要基本建成体系，到十四五期间我们一定要达到国际先进水平。在规划的指引下，我国每年航空航天科技是以20%的速度在增长，卫星产业作为其中的关键组成部分，新技术、新应用也不断地体现出来。
正因为有了我们民间的有这么多的卫星的需求，才有了我们现在和天空中的卫星的不期而遇。首先我们知道，整个星球70%是海洋所覆盖的，而据国际权威组织的统计，现在全球有100万艘以上的远洋船只，他们如何和岸基形成一个宽带的互联互通，这个产业将形式上万亿的产业规模。同样每年20万架飞机的航天次数在全球进行飞行，如何提供一个机载的宽带的互联互通，这也将形成一个上万亿的产业规模。陆地上高铁的运行、偏远扇区对宽带互联互通的需求给我们带来了卫星界的狂欢。目前卫星产业已经成为了投资界的新宠儿。刚才提到软银，孙正义先生目前就投资了OneWeb星座，900颗星座将覆盖全球，为全球提供互联网接入。科技狂人马斯克更是踏上了人类的第6个征程，1万2千颗卫星包围地球。同时facebook也发布了卫星星座计划，为改造地球最偏远地区的互联网接入提供宽带服务。
中国作为卫星大国也在积极参与到互联网星座当中。首先，中国提议和俄罗斯共建1000颗卫星的互联网星座。第二，国家两大航天科技的鸿雁计划和虹云计划也正在落实当中。在众多卫星发展的过程当中，高通量卫星成为了卫星通信的新贵，它有什么特点呢？我们可以想像，在十几二十年前我们所用的手机那时候叫大哥大，是除了打电话、发短信，没有其他任何的功能，而且整个深圳没有多少大哥大的用户，那是因为它的频谱资源非常缺乏，第二它提供用户的资源也非常紧缺。发展到现在，我们都已经用上了4G和5G了，我们会感觉到我们的传输速率越来越高、越来越快，资费越来越便宜，高通量卫星就相当于把地面的1、2G直接过渡到太空的4G和5G，它大大提高了高通量卫星总的传输能量，一颗卫星的造价基本上不低，发射卫星的成本也基本上相当，高通量卫星如果是传统卫星只有1、2G，那么同样它的资费也将下降为传统卫星通信的1/5甚至1/10。
我国在2017年4月12号发布了首颗高通量卫星中星16号，它拥有26的点波数，为全国的大多数用户提供总容量20个G的系统容量。这20个G什么概念呢？是超过了我国传统卫星容量的总和。同时，亚洲卫星和亚太卫星也正在积极筹划他们的高通量卫星，但是作为高通量卫星的先行者，中国卫通计划明年一季度将发射我国第二个高通量卫星中星18，它将弥补目前我们没有覆盖的西藏、新疆、内蒙古、东北，成为真正的高通量能够覆盖全国的网络，同时还规划在2021年之前将发射两颗超大容量的卫星，覆盖整个“一带一路”。我们可以看到它的覆盖图，以后我们所有的航运、飞行器在整个“一带一路”都会受到高通量卫星的服务（图）。
高通量卫星和传统卫星相比较它的优势总结起来看，主要是四个方面。第一通信能量高，是传统卫星的数十倍甚至上百倍。第二它的传输速率非常高，单终端较传统卫星终端可以提高40倍。另外它的传输成本相对较低，网络更接近于地面网络，所以它的网络配置更加优化。目前来看，intelsat创造了500兆的传输速率，但是这个记录只仅仅保持了三个月，就被MEO
KA卫星所打破，仅仅保持了三个月，接着又被Intelsat打破记录，也许在我讲解的同时，这个记录又一次被刷新了。
华讯方舟天枢行动。我们是在2017年8月启动了天枢行动，设立卫星产业的发展基金，全面支持卫星及相关产业的发展。同时，我们的华讯天枢云平台将对接空天地海，为客户提供一体化的运营管控服务。这些东西都是我们华讯建立在对卫星行业和客户需求深刻理解的基础之上的。同时，我们整个天枢云的打造基于的是我们全卫星产业链的布局。首先我们已经具备了完全自主知识产权的关键的卫星的核心组件，同时我们依靠这些核心的组件建设了我们华讯的完全自主知识品牌的卫星的整机产品，包括各类型的卫星天线、调制解调器、编解码器，为客户提供整个卫星系统的通信解决方案，包括平台运用和运营的管理。
说到运营，刚才董事长已经介绍了，我们在2018年1月份华讯方舟已经成功收购了菲律宾第三大全电信运营牌照公司，我们知道菲律宾是个岛国，他不可能像我们一样到处拉光纤，海上拉光纤的成本是非常高的，我们为它七百多个岛屿提供整体通信解决方案，同时要为1.05亿的菲律宾的大众提供优质的卫星加基站回传和wifi通信服务。有了高通量卫星的支持，同时我们加快它的基站回传和4G网络建设和覆盖。
说到国内运营，目前华讯方舟已经和中国卫通、亚洲卫星形成了紧密的战略合作伙伴关系，我们在为海事、海警包括中海油和航运客户提供了卫星通讯的整机设备，同时也为他们提供带宽和流量运营的一体化解决方案，包括我们也为陆地上的森林、林业防火、公安、电力行业提供整个的卫星通信解决方案以及一体化的运维保障服务。
华讯方舟的天枢一体化云管理平台，是通过卫星通信将多个子业务模块的通信系统融合到一个平台进行展示和帮助客户提升整个业务的运维管理能力。我们可以看到，这个是我们给航运客户提供的一个一体化云管理平台的后台，通过我们卫星链路和多链路的融合，将船只的相关航行信息、设备状态信息和地理位置信息，包括它的数据分析和它安监的视频监控在我的平台上得到统一的展示，同时将海况、气象信息及时推送到船只的驾驶者，保障海上船只的航运安全。我们相信，这套系统能够帮助船舶管理者避免像韩国的四月号、泰国普吉岛类似沉船事故的发生。这个前端就是华讯天枢掌中云，船舶航行者可以通过掌中云及时了解船舶的状态，同时也接受中心传递来的信息和指令（图）。
大家有机会可以去体验一下，在海上高通量卫星给大家带两的极致的上网感觉（图）。
这是我们目前天枢云给各地的公安提供了反恐应急的服务（图）。
目前华讯天枢云平台也在给电力行业提供物联网的应用，虽然刚才董事长说了各个能源包括金融，但是我觉得蓝网也是一个非常优质的客户，我们还是应该把它服务好。
同时我们也在为抢险救灾、赛事保障提供卫星+的服务（图）。
最后我们还是要回归到我们的主题，中国.天谷国际卫星产业基地。它将为我们卫星+新产业提供新的发展机遇，至于大湾区的整个规划，申院长说得非常好，这点我就不多说了。我着重地说一下目前在大湾区已经凝聚了一批包括华讯方舟的优秀的卫星的相关产业企业，包括亚太卫星、亚洲卫星、中兴通讯。
我们华讯方舟作为卫星界的龙头企业，我们希望能够为卫星通讯的上下游企业打通全产业链，形成产业集群效应。同时，我们也将引入国际著名的商用卫星通讯运营商和设备制造商吸引全球空间通讯技术人才，建立一批国际高水平的实验室和研发机构，打造国家一流的卫星产业通讯基地。
我们都知道，深圳被定义成全球海洋中心城市，我们华讯中国.天谷将通过空间技术，帮助我国提升海洋信息化建设水平，助推深圳建设成为全球海洋中心城市。最后，我们还将通过这个项目将建成我军空间通讯技术和核心产品研发的基地，通过依照中国.天谷和华讯天枢云创造的契机，我们坚信，我们一定能够实现华讯人让宽带像空气一样弥漫全世界的伟大愿景。谢谢大家！
刚才周部长从中美贸易的战略高度跟我们讲，从战略的局面分析了中美贸易，申院长更是站在这里娓娓道来，从产业，特别是我觉得关于创新的质量的分析和湾区的对比，把几个数据随手拈来，体现了深厚的功底。最后申院提出了质问：我们粤港澳湾区的名片究竟是什么，我前面在致辞中现在进入一个智力的实在，这就是工业革命的典型特征。但是我个人感觉站在今天的中国，我之前也讲了我觉得中国到了最新的危险的时候，作为我们大湾区来讲，就像刚才歌里讲的推开窗看到的是一个新的世界，推开新窗迎接一个新的世界。
我觉得粤港澳大湾区包括我们生活在这里的人包括我们国家，首先是抱着学习的态度。新时代.新湾区.新机遇，学习是第一位的，特别是现在的中国，对于我们做企业，刚才周部长和申院长都是从比较宏观的层面讲，从我们做企业的心态包括我们现在的中国核心要怎么学习呢？
如果说放眼世界来看，中国人要学习日本的工匠精神、德国的市场条件制度。我上个月跑了七个国家，我去了德国感受特别深刻，他的金融和房地产调控绝对是一流的，不愧是马克思主义的故乡。核心还要学习英国的战略思维，从农业文明、工业文明走到现在的智力文明，在全世界的国家之中英国一次机会没有走错，该当老大的时候当老大，该当老二的时候当老二。据我对美国的理解，我们中国最要学习美国的法制精神。
华讯方舟科技有限公司董事长 吴光胜
所以回到我今天要讲的主题，新时代.新湾区.新机遇，机遇在哪里，我们应该怎么抓住这个机遇？这在我公司内部讲了很多次了，我们公司内部很多地方都贴了一个标语说华讯方舟就是一艘有爱的船，我们一群有爱的人聚集在这个船上，用科技的手段、用科学的精神从事科技的工作，从而希望这艘船更有爱，也希望我们这艘船所到之处这片海洋更有爱，也希望通过我们这个科技有爱的船让全社会、全人类更有爱。
前面发言词里我也讲到能在我们这个论坛结束之后，有一个共同的感悟，我们这个论坛最终提出了什么样的观点。刚才周部长高屋建瓴讲了中美贸易和湾区的机遇。我们中国现在最缺什么、湾区最缺什么，我们机遇究竟在哪里，我想从这个时代讲讲我们新时代.新湾区.新机遇是什么。
天谷是想打造一个科技与爱的典范，其实大家回过头来看，不知道现场有多少人看过一个特别出名的小说叫《三体》。我经常讲我们中国人一代两代人牺牲自己的休息、牺牲自己的时间来追赶一种文明，从而让我们达到未来不知道是什么的阶段。我最近突然悟出来一个道理：人的根源是什么。我们公司在全球一百多个国家有我们的客户，为什么大家都选择做欧美人的生意呢？有一个说法是对外开放其实就是对美国开放，其实这个说法我觉得是很正确的，但不是说今天中美贸易，美国人要遏制我们，我们这个国运就没有了，并不是这样。但是中国到现在为什么我认为是到了新的危险的时候呢。我今天的标题“从科技与爱出发，做最真实的自己”。我希望我今天这个天谷高峰论坛，我们天谷作为实体的存在，它是科技与爱的典范。
科技与爱是文明进步的最大公约数。刚才主持人介绍我，我们02年在北京干了五年，07年才来深圳，实际上07年严格意义上不能讲是我们的创业元年，但07-2017年我来深圳十周年的时候，我们公司同事就把我经常在公司内部的想法写了一本书，标题叫《观念的价值，寻找人性的最大公约数》。怎么说呢？其实历史上的强国都不一定是以国家甚至不以GDP为大小，我们清朝的时候GDP占全世界1/3，但是清朝的时候我们被打成什么样子了。
历史上的强国西班牙、葡萄牙、英国都是国土面积很小的，但为什么他们成为世界上的强国呢，因为他们找到了在海洋文明中最大的公约数，用抽象的话来理解就是人生活得更好的模式，人类都是共同的，我英语这么差，我跑了世界几百个国家，我感觉没有一点沟通困难，为啥呢？因为人性都是共通的，光用手语就可以解决很多沟通问题。所以未来我觉得湾区怎么崛起，核心在于我们生存模式、发展模式是否在引领在当今世界上人类族群的模式，让人家觉得你的生存模式、你的发展模式是最好的，你可能就是世界老大，别人就会跟着你学，我觉得这就是世界的公约数。
这个公约数基于哪里呢？最近我提出这个观点，按照现在来讲，第一是爱。从物理学上讲，量子的意思就是我跟你眨个眼你知道我暗示什么，这叫暗送秋波。世界的物质是由波和力组成的，其实就是世界的本质，用波来传输我们的本意，用力来构成物质的形态。这种形态被当今的中国演变成什么呢，我可能接下来有些提法是第一次提，但也是我最近所想的。我们中国现在最缺什么，我们真的最缺爱，包括我做企业也是。
所有生产关系的变革就是信息传递的模式，我在很多年前在我们公司内部经常讲互联网+西北风，等于什么呢？还是等于西北风。互联网只是一个手段，但是如果我们把互联网加一切东西，而不是一切东西加互联网我觉得最后的结局是很悲摧的。
改革开放四十年以来特别是近十年以来，我们这么多伟大的企业，但是大部分都是基于生产关系的变革，生产关系的变革它是越往下越敞开越能吸引眼球，但是最后的结局是什么呢？是生产力越往上越窄越封闭越懒，所以生产关系的人永远在先进的舞台上，但今天例外，今天我是搞生产力的，所以他们给一点灯光让我温暖一下。搞生产力的人永远耐不住寂寞。其实我后来认真地想，我自己从来不敢说自己是企业家，只能说自己是创业者。
根源来看，所有最后成为人类命运共同体的，如果我们中国不在生产力领域变革的话是不可能的。大家可以列举一下，我们不讲科学家。发明家从公元七十年到现在，中国我认为只有一个人称得上是发明家改变了世界，那就是造纸术。大家再想一想我们公司提了一幅图片，很多员工可能还不知道，第一个贴的是孔子，第二个贴的是张衡，孔子是人类的哲学指导科学，张衡是我们这个行业的祖师爷，天文学家。其他的都是西方的科学家。
所以，我讲的第一个观点就是聚焦生产力变革的科技创新才是成就大爱的，那才是真正成就人性善的爱，才是构建人类命运共同体的基础。这是我的第一个观点。
最近中兴事件我相信一定会载入史册，它不是说中兴怎么样被美国制裁这件事情。
大家现在经常在讨论国运是什么，我觉得在现阶段来看国运就是生产力变革，科技的生产力变革是第一回。科技是第一力。刚才周部长在演讲中特别提到了中国人要万众一心抗击美国队我们的贸易封锁，其实我当时有一点不同的看法，贸易封锁就是做生意，我们现在也不一定要跟美国肉搏，因为这次的封锁跟历史上是不同的，本身我们跟美国的出口份额是在逐年下降，更重要的是很多人愿意把日本、苏联和德国，就是当年历史上跟美国三个对着干的国家下场都不咋的，德国不用讲了，本来就是反人类的，他肯定会失败。
但日本跟我们也不一样，大家都知道日本一直被美国牵着鼻子。虽然表面日本是失去了二十年，但是我觉得两个要素大家一定不能忽视，失去的二十年里日本人的生活水平并没有下降，前二十年去日本和现在去日本，生活水平没变化，比如几十年前人家该有自来水的人家早就有了。最底层、最上游的东西反而都是日本人在供，日本从B2C领域逐步到B2B领域，日本就看到了他用过去二十年的沉默换来的是生产力越往上越窄，那他在窄的层面站住了脚。而且日本在本国的GDP50%，海外的GDP超过另外50%，他完全有第二个日本存在，所以这也特别是在半导体领域，像我们现在除了高通还有NEC，日本完全从本身延伸到了社会材料和上游领域，这才是我们该警醒的。
我们对比了一些企业，这个观念可能有点偏激，但我认为我也是站得住脚的，这里举的这些企业是从研发投入来看，刚才申院长说到他们的天使都是外资投的，但我觉得这也是历史的必然，因为美国有一个密歇根图表，把一个产品的周期分成十三个，美国机构主要是投7、8、9这三个区间，这三个区间是一个产品的死亡谷，我们的理解就是中心。科技项目出来之后，主要的死亡就是项目出来到中试和形成批量化生产之前，这也是我们中国人该警醒的。但是相反我们这些企业为什么他们那个时候吸引到了投资呢？因为他们在做生产领域关系变革的时候他是在引导中国人的意识发生变化，当然中国人的意识变化是需要有区间段的，所以那个时候外资投了他们，我觉得这是历史的必然也是资本的属性决定的。
我一直在想软银为什么作为投资企业能够进入世界五百强，而且名列前茅，后来我叫我们统办专门写了材料我学习了一下，软银是走信息化道路，他实际上还是高科技实业，所以他进入世界五百强。但从我们中国世界五百强的范围来看，我们科技企业也是屈指可数的。
今天讲科技，真正的科技是什么？我觉得首先是一种规则，什么叫科技？是建立以规则为主的系统工程。今日美国的发达，我的理解两个最主要的要素，第一是体制，吸引全世界最优秀的人。第二把这帮人聚集在一起形成系统工程的规则，这个规则不仅管理美国，而且管理全世界。
去年6月28日我发表过讲话，我说总统先生，我完全理解你的美国优先的战略，我认为不仅是优先于美国，更是把在美国优先的基础上造福于全人类，就像你的科技一样。现在关于中美贸易战，我觉得核心的实质应该是ID领域的再分配，特别是对知识产权的再分配。大家知道人工智能美国搞了六十年，最后把基础算法这些东西搞出来了，一个典型的代表斯坦福机械学的代表他跟我聊天说，互联网是我们美国人搞的，当时我们搞军事，后来大家觉得这个东西只用于军事好象对人类不公平，所以我们拿来大家用。但是现在互联网谁赚的钱最多呢，他列举了几个中国公司，然后他说但是这些公司赚这么多钱我们一毛钱没有，跟我们没有什么关系。现在人工智能又是我们美国人搞出来的，那老头六十年都做这个领域，他说我好不容易搞出来了，但是现在炒得谁最响呢？又是中国人，好象又与我一毛钱关系没有。他给我举了例子，有点不太恰当，但是有点道理。他说本来我是开车的，你在路边招手说我也去哪里，你带我一程吧，我愉快的答应了你上车跟我走，走了一半，你把我车的零食都吃光了，我没有吃了你不仅说感谢我，你还说对不起现在我长胖了，你下去，车我来开。我觉得他举的这个例子有点绝对，但仔细想也有点道理。所以我认为中美贸易的实质包括当今世界格局变化的实质，是知识产权ID的再分配，当我们ID再分配，我们中国有多少战略优势，这是最应该带给我们的问题。所以从科技领域来讲建立以规则为主的系统工程，从生态关系向生产力的变革，是我们湾区的最大机遇当然也是最大的挑战。
做点小广告，刚才主持人已经把我们介绍了，但他讲的更从应用层面。我从来不敢跟别人讲我是博士，可能我的工作经历就决定了我只能做这件事，我觉得学工科的人有时候挺可悲的，有的人天文地理无所不知，我经常跟人讲我一辈子只能做这件事。为什么我强调生产力变革，但却是做得很艰难。
但是我觉得好处是什么，就像我刚刚讲的我们核心是微波毫米的太赫兹波，日本把它列为改变日本大帝国命运的十大战略之首，也是申先生刚才讲到的一个德国的关键性技术，我们领导人把它列为改变世界格局的关键性技术。未来世界科技怎么变化呢，为什么科技才是第一位呢，比如最直接的芯片，全世界就那么几个公司做，你做出来了改变形势，你就是全世界老大，未来更是这样。所以你看我刚才提到的一个小说，在三体世界里面，把一个质子用二维和多维的方式展开，人类文明完全不在一个水平上，一个小小的智慧质子就锁定了所有物理的基础，人类就没法前进，你就停留在化学动力之中，而没办法向系统工程展开。我认为就像芯片，我们现在也没有必要搞一些旧的东西，六十年代美国人就已经登月了，我们现在玩这个真没意义。我们中国要怎么玩呢？在新工艺、新流程、新材料这些新的东西跟世界同样起步的，我们中国要花功夫，有些东西也不是举全国之力就能搞定的，不是投2万亿就能搞定，它需要系统的思维、系统的人，荷兰有个小镇那里的孩子从小学数学，从小就学程序，到七十岁还写程序，只有这种精神才能真正把基础的东西做出来。虽然我们现在有个太赫兹研究院，我依然觉得艰难。但可喜的是在这个领域里面我们在世界上开始崭露头角。
包括我们新湾区、新机遇，有人讲弯道超车，从物理角度上弯道超车就容易翻车。所以确实要换一个角度，在一个新的道路上大家共同来提高，或者是换道超车，只有这样，中国才能在最基础的生产领域才有可能有基础来做这件事情，我们现在搞太赫兹也不赚钱，或者占我们公司的份额还很少，现在真正的销售在Ka平台占70%，太赫兹占20%，其他的像系统集成应用占10%。但是尽管这样我们还是要坚持走下去，因为这是决定未来成败的关键性要素。我们的想法就是在太赫兹领域从最基础的做起，所以我们目前是全世界唯一一家公司有三种方式掌握太赫兹源的，大家知道有这种源才能做芯片、做模块、做系统。其实创业是件很艰苦的事，我时时刻刻都在想会被大家列为反面教材。
人的成功是什么？人的成功就是你坚持自己的想法，始终往前在走。我正好今年四十岁，过去二十年里面每天都在想着也许有天被当着反面教材。但是今天在太赫兹这个领域我们应该是先驱，但是我不希望成为先烈。对人生来讲我时刻做好准备，也许有点跌到低谷被大家作为太赫兹反面教材来看待，我有这个承受力。如果有一天我不适合呆在这个位置上了，我去华讯做一名保安，也是最标准的保安，一定是这样。所以我觉得人生的成功是什么呢，我可能比在座每一位都辛苦得多，我就是那种特能沉浸在自己的精神世界里，特能孤芳自赏，特能自我找幸福感的，这就是人生的成功，人的成功就在于你坚持一件事，每天坚持往前走。传统意义上的成功和失败对于一个人的人生都不重要。
另外我们做了一件事情最终的商业形态很重要，以人为本。最终所有的高科技都是落在人的身上，所以商业模式要以人为本。刚才主持人也讲了，但他最关键的环节漏掉了，在“一带一路”上我们应该是在民营企业中唯一的一个公司，我不知道在国有企业是不是，国有企业也许是第一个。我们公司现在是菲律宾第三大运营商的第一大股东，按照他们国家法定我们是40%的股权，也跟大家透露一下，我们现在在印尼也将会拥有一家运营商，运营商就是我们有一些规则能为他的人直接进行卫星服务。等我们这个天谷造起来了，我的想法是把卫星做成你们在淘宝网上下单，你想要个什么样的卫星，我就给你做个什么样的卫星。今天某个帅哥要找一个女孩子求爱，我就用小卫星对你眨巴眼睛。我的梦想将来的卫星就是一个积木，它很easy，所以这就是我们的“灵鹊”计划，它本身也没那么贵，最终是体现科技和爱的关系，是你在宇宙中定制的一颗华讯方舟的卫星向你所爱的人眨眼睛。
我们提出了天枢行动。从梦想上来讲，我们之前有一个口号是让带宽像空气一样弥漫。5G时代马上到来，我们未来看到人类的生存像三体文明，最终隔了几百万光年的距离，还要来跟地球抢夺资源，当今世界也是这样，只要有人类存在，各个国家的矛盾是永远会抢占资源的，只不过方式不同。最早我们用人打人抢占资源，一个国家消灭另外一个国家来占领资源，然后用海洋文明、用殖民地抢夺资源，现在我们用经济、用市场的手段抢夺资源，只要有人存在的地方地球就是这样，我们要客观看待。但是我们最终的梦想是希望站在太空中为人类服务，如果我们把太赫兹做在卫星上，可以实现万级以上的带宽，未来人类对带宽的需求就像我们今天开车对于马路的需求是一样的，这个欲望是无穷无尽的。所以我们华讯方舟的使命就是打造太赫兹通讯卫主要载荷的新一代的卫星宽带网，但是我们是基于生产力变革开始，但是路漫漫其修远兮。
我们今天探讨的新时代.新湾区.新机遇，特别是新湾区的名片是什么，包括刚才院长讲的纽约金融湾区，硅谷信息湾区，我们粤港澳大湾区将来的名片取决于什么，我觉得主要取决于我们在座的各位能否在大湾区这个平台上为全世界输出生产力变革的方案。
大家去亚马逊那个仓库看一看，那个真叫高科技，那真是叹为观止。但是以往在美国我也没听说某个区域把它是命名为电商区域。所以我觉得新湾区的机遇就在于我们能否在这个领域、在这片土地上输出中国生产力的解决方案。而作为我们华讯方舟来讲，我们希望我们是站在宇宙看待地球的，我们是天络地网，经天纬地之谷，向世界输出中国创新力的生产解决方案，这是我们天谷的精髓之所在。这是第一个方面对科技的定义。
第二是科技与爱的关系。一个核心的观念有爱和文明才能促进社会全面发展。我从来不认为利润是企业的第一位，价值才是企业的第一位。一个没有价值观的公司是走不长远的，就像一个没有价值观的人不可能有正确的世界观，更不可能有正确的人生观，那最终你的人生无论站在多辉煌，可能到最后的一刻内心都是虚的。所以价值和价值观才是第一位的。
所以我认为特别是作为一个高科技企业来讲，我们的爱就是高度的社会责任感，而这种责任感不仅仅是停留在产品和服务层面的，是要源于内心的，源于你的价值观的，这才是根本。不仅仅是吸引眼球，不仅仅只是满足客户的需求，更重要的是从生命关怀的终极出发，你的产品和服务是否具有爱的真诚。
我相信如果按照正常的统计来看，中国的失业人口非常多，但很多人在农村，根本统计不上来，只要有吃的就行。我觉得最重要的一个观点，一个人生活在社会上最基本的要求是生存的权利，生存的权利就是能吃饱穿暖。其次就是求职的权利，每个人都希望有新知识，都希望能有新探索、有求知的权利。再其次就是安全的权利，我作为一个正常人走在社会上感觉到安全。我觉得中国要做好这三条底线，生存的权利很简单，我们要有基本的温饱保障。求知的权利就是教育的权利。安全的权利就是法制的权利。特别是健康，健康就是医疗。我觉得中国只要把教育、医疗、法制这三条底线搞好，中国人就可以搞好。
这三个方面也是我希望将来在我们天谷里做一些探索。举例说明，将来天谷的业主可能不是传统意义上的业主委员会，可能它是一个特别的自治机构，这个自治机构是一个有思想的机构。我在湖北搞过乌托邦实验，但是不行。但是天谷在这样一个相对素质高的城市有可能进行实验，比如法制。我们可能天谷有天谷自治规则。不是所有对天谷感兴趣的都能成为业主，我们也许还有门槛限制，如果这个门槛限制没有达到没关系，我们旁边有个小机构，你学习一两个月再来入驻也可以。
我们天谷现在有67万平方米，我们在美国搞大学的本意是希望在中国搞，我一直有个梦想，要办一所中国的精英小学，有五个小学，东南西北中，在中国东部、南部、西部、北部和中部，一年级从东部开始上起，五年级从中部开始上起。我拍了非常多西部的图片，都是将来要放在这四个小学的走廊，我们有时光走廊、科技走廊，我想其实人类最美好的生活形态，将来在天谷上班，你带着孩子来，你下班正好把孩子带走，你上班、他上学。
医疗我也在探索，我有个大师兄他的商业模式我学习了一下，我觉得他就是做生命终极的商业模式，总你出生到死，他有套商业解决方案。当然他是以保险的形式来做的，我感觉很有意义。也许未来这套东西在我们天谷也会体现，这样的话我们改变不了世界，但是我有一个观点，改变不了世界首先改变自己，然后净化我们的圈子，先从改变圈子开始。在我们天谷圈子里，我想把工作、生活都形成一个特别的东西，它的教育、医疗和法制让大家感觉是舒心的、愉悦的，是没有勾心斗角的，是不存在安医生这样事件的。这就是我想追求的社会环境，也是我们天谷的精神之所在。
作为企业来讲，爱就是我们要实现自我价值和推进社会发展一个最大的动力，其实从美国的富人的圈子来看就可以看出来。我们是一群有爱的人聚到华讯方舟上，以科学的精神从事科技的事业，让我们的生活更美好、更有爱。我现在不敢说我们华讯方舟以科技为手段让科技更美好更有爱，但是我们终极追求目标。但今天我想我们在座的愿意花几个小时来参加我们的天谷高峰论坛，讨论新时代.新湾区.新机遇，我觉得我们得出的答案就是新时代.新湾区.新机遇我们要努力做一个有爱的人，从事生产力变革的科技，从而让我们的湾区真正变成一个有竞争力的湾区，这至少是回答申院长之问的最粗浅的回答。
我觉得在任何时代，今天的东方文明如果把西方文明融合起来，我们一定是世界老大。在过去几千年里中国都曾经站在世界老大的位置上。但是我们每次文明的破坏大家都看得到，我们的文明都是以改朝换代为根本的，而改朝换代的根源是什么？都是生产关系大破坏，一群人把另外一群人打死，然后生产力大倒退。我们每次的文明更替都是以此为代价的。在汉朝的时候我们是老大，在魏晋南北朝的时候反而倒退很多。东方文明从来没有逃脱过这个怪圈。让我们人类文明有序的呈台阶式的延续，而不是波谷式的延续。人类最有名的东西是宗教，宗教是人类的终极阴阳，东方文明的宗教都是包容式的，西方文明的宗教都是单一式的，都是一元化的，这就是我认为东方文明的优势之所在，但没有任何一个时代像今天这样急迫，什么时候我们中国人出去大家不是欢迎你的钱，而是欢迎你的行为，那就是中国人的新文明天下，那也才是我们中国真正崛起的时候到了。
介绍一下天谷，希望把它变成一个湾区产业真核，科技企业的摇篮。位置大家都知道，当时我把天谷有几大定位，第一个定位是尖端产业的聚集地，这中间是上帝粒子（图）。第二我希望它是一个具有现代意识的人才聚集地，所以我们这里面有科学走廊、有人才走廊，甚至在座各位将来在天谷有什么贡献，有一把椅子也是刻着你的名字。
海洋文明到现在谁控制了海洋谁就控制了一切，未来谁掌握了太空谁就控制了一切。谁把太赫兹做到卫星上，谁就控制全世界，未来的战争不再是白刀子进红刀子出，我觉得未来的战争是以聚集和停止为形态，太赫兹是最具备这种形态的。谁将来把太赫兹定在卫星上，就能让对方的信息手段失灵，这就是谁掌控了太赫兹在卫星上的制空权，谁就掌握全世界。
最核心的我刚才讲的是产业聚集，尖端产业聚集之谷，具有现代人才聚集之地，也是融合中西商业智慧的文明之谷，特别在中美贸易的今天，我们把东方文明和西方文明结合。我经常说民营企业学政治、讲政治、懂政治，不玩政治，但是我们把商业文明聚集在这里才是根本。我觉得所谓企业的国际化不是说你把产品卖到全世界，而是你真正的具备不同的商业文明，这才是一个企业的真正国际化。
我想第二、第三届的天谷高峰论坛就在我们云端企业俱乐部上来举行。因为我们刚刚封顶。所以第一届高峰论坛就从这里起步（图）。
今天因为天谷高峰论坛第一跟大家讲讲我们天谷的代表，所谓经天纬地的想法，或者是一种理想，天络地网的属性。回到新时代.新湾区.新机遇，特别是无论是企业还是人，我们都要从本真出发，人类的本真是什么，是爱。然后用科技来改变人类，让人类更具有爱，这个才是新时代.新湾区.新机遇应该努力的方向，也是我们天谷的精髓之所在。所以最后欢迎大家将来能够入驻天谷。天谷会成为将来中国的社区形态的品牌，成为一种生活方式、生存方式和一种发展模式的新的探索，是区别于乌托邦但是更区别于现在我们简单的物业形态，我想努力的把天谷往这个方向来带领，一定是一个有科技、有爱的场所。所以，它的想象来自于未来我们塑造的自治原则。我觉得走这条路还是比较难的，包括天谷，所以我们天谷应该会卖得比较便宜，但是入住条件会比较高。
天谷坳，眉冷天下侯，负手诗书乾坤定，征途浩瀚华讯舟，能不建天谷？谢谢大家！
主持人：谢谢三位歌手的精彩演绎。刚才说了粤港澳大湾区是一个非常包容的湾区，通过刚才的歌曲演唱，歌曲里有普通话、有粤语、有英语，这也证明了我们粤港澳大湾区不光是在经济上有很强的包容性，同时在文化上我们也有着非常强的包容性，就像刚才申院长所讲的，未来粤港澳大湾区会聚集着更多人的热切期盼，希望在这样一片热土上，我们每一个人都能够寻找到自己想要实现的梦想。
对于今天来到现场的来宾，相信大家对华讯方舟集团这家充满爱的科技企业感到好奇，那么，吴董事长经营华讯方舟有着怎么样的衷心，及对天谷有怎什么样的寄望呢？下面我们就邀请吴光胜董事长作主题演讲，大家掌声欢迎！
主持人：谢谢魏部长在旅途当中给我们发来的这样一份祝福。听完了周部长对中美贸易最新情况的解读以及申院长对粤港澳大湾区下产业的介绍，让我一起聆听一首原作由两岸三地的歌手共同演绎的粤港奥大湾区的主题曲《共同家园》，大家一起感受下粤港澳大湾区所展示的包容性、以及未来的无限可能性，下面有请歌手登场。
主持人：非常感谢申院长给我们带来的精彩演讲，也为我们展望了粤港澳大湾区在未来的发展节奏以及未来的发展趋势。在这里有一个状况要通报在场各位，魏部长的祝福已经发过来了，就在魏部长乘坐汽车赶往机场的路上，他为我们拍了一段手机视频，发来了对今天下午论坛的祝贺，让我们共同通过大屏幕来感受一下魏部长给我们发来的祝贺。
申明浩：中美贸易战下，粤港澳大湾区定位和目标更加重要
1、在中美贸易战的当下，实际上粤港澳大湾区的定位和目标更加显得重要。现在因为没有正式公开，但实际上内容基本已经锁定在几个方向，我认为最重要的是创新、开放这两个方向。
2、我们粤港澳大湾区的GDP是超过10万亿人民币，按照独立经济值统计的话，在全球排在第11位，超过韩国和俄罗斯。但实际上规模等级大并不是最重要的，最重要的是看它的质量，人均GDP我们差距比较大，加上港澳是人均2万美元，去掉港澳，我们是1.6万多美元。跟其他湾区比，都是人家的1/2甚至1/5的水平。
3、还有另外一条指标，就是按照港口的服务和运营效率来排，香港排第3，深圳排27，广州排32。这说明我们的服务能力有待提高。还有一个最重要的指标是创新指标，我们有两类，一类是大学的，一类是企业的。大学的，全球百强大学排名我们有4-5所，但是比较可惜都在香港，广东没有。
4、创新引擎的增长极我想大概需要从5个方面去做。第一是制度环境，制度是软环境。第二，在大学方面的包括科研院所基础科研研发方面的投入，可能要进一步的加强或者改善一些方式。第三，如何打造一个全生命周期的科技金融的服务链条。第四，龙头科技企业的产业带动能力需要提升。最后是如何汇聚全球高端的国际科研资源在我们大湾区做投资、做孵化。
粤港澳大湾区研究院院长 申明浩
主持人：刚才我们谈到了中美贸易战的相关话题，而且周部长也说了，如果贸易战真正开打起来，可能这个世界上不会有任何的赢家。但是中美贸易战可能也是箭在弦上，而且我们现在也看到了一轮轮的加税，而且中国在最近一轮也是作出了自己相应的回应。这样的动作其实涉及到了非常多的行业，也涉及到了非常多的企业，许多的贸易金融企业也是身在其中。当然在这场贸易当中，我们也作出了一些回应。深圳位于粤港澳大湾区的中心位置，身处这个大环境之下，相关的产业会面临着什么样的形式与趋势呢？为此我们也专程邀请到了粤港澳大湾区研究院院长申明浩先生，为我们解读粤港奥大湾区的背景下企业以及产业的发展趋势，大家掌声欢迎。
申明浩：感谢主持人，感谢活动的主办方。刚才周部长用高屋建瓴的眼光为我们解读了中美贸易战对我们的影响，实际上也指明了方向。因为我讲的话题是和粤港澳大湾区比较相关的，粤港澳大湾区作为我们最近炒得最热的话题，来龙去脉我简单地说一下。实际上粤港澳大湾区在我们国家的顶层规划文本里头最早出现应该是在2015年的“一带一路”愿景行动和计划当中提出建设粤港澳大湾区。2016年包括深圳当时马省长在深圳主镇的时候就做了这方面的规划和论证，我们也参与其中。但是到2017年的时候，总理两会报告中提出了粤港澳大湾区的规划，引爆了热点，尤其到了7月1号，框架协议在香港签署，当习总书记见证之后，就被各界媒体，包括各行各业都非常关注。而且在随后的十九大报告当中，我们也看到在“一国两制”的篇章当中提到了建设粤港澳大湾区。紧接着到了年底的中央经济工作会议，把粤港澳大湾区的定位就不仅仅是在“一国两制”的篇章，放到了区域协调发展这章，讲到我们要建设内外联动、“一带一路”京津冀、长三角、粤港澳大湾区的一些区域重大经济发展战略。再到今年的两会，实际上又再一次地升级，像早先在APEC会议当中，习总在讲话当中是把雄安新区与粤港澳大湾区并列提的，到了“两会”，国家发改委主任答记者问的时候也提到了粤港澳大湾区也是千年大计。实际我们看到它的规划在不断地升级和升格。
在中美贸易战的当下，实际上粤港澳大湾区的定位和目标更加显得重要。现在因为没有正式公开，但实际上内容基本已经锁定在几个方向，我认为最重要的是创新、开放这两个方向。目标定位，最重要的就是“一国两制”，维护和巩固“一国两制”，成为一个新的重大示范。第二是世界级开放平台，包括自贸区的政策，人口在大湾区内迅速推广和复制，这也是商务部多次与专家论证过，我也参加了商务部几次部长的座谈会。
另外，在创新方面尤其值得注重，因为从世界前三大湾区，包括世界上最发达的几个区域，它们五一不是在当时的科技浪潮或者工业革命的背景下发展崛起而来的。第一次工业革命蒸汽机革命是伦敦港崛起，第二次工业革命电气革命纽约湾崛起，第三次工业革命是信息科技革命旧金山的硅谷崛起。所以，我们看到实际上科技创新一直是每一个湾区首要的定位。我们粤港澳大湾区我认为最重要的也应当是要做创新领先的湾区，创新领先的湾区跟我们今天的论坛主题非常契合，新时代、新机遇，包括华讯方舟也是一个创新领先的企业。
讲到创新领先，我们就会想去对比国际上的湾区与我们有什么差异。跟几大湾区比，我们做过非常详细的梳理，我们的规模等级方面，完全是达到了前几大湾区的水平，我们实际上在早先是1.4万亿美元GDP，现在超过1.5万亿，我们粤港澳大湾区的GDP是超过10万亿人民币，按照独立经济值统计的话，在全球排在第11位，超过韩国和俄罗斯。但实际上规模等级大并不是最重要的，最重要的是看它的质量，人均GDP我们差距比较大，加上港澳是人均2万美元，去掉港澳，我们是1.6万多美元。跟其他湾区比，都是人家的1/2甚至1/5的水平。地域GDP我们也是人家1/2以下的水平。我们讲我们的港口航运很发达，确实广州、深圳加香港三个港口是世界上最密集的最大的港口，这三个港口都在全球排前十货物吞吐量方面，深圳排第三，香港第五，广州第七。但还有另外一条指标，就是按照港口的服务和运营效率来排，香港排第3，深圳排27，广州排32。这说明我们的服务能力有待提高。还有一个最重要的指标是创新指标，我们有两类，一类是大学的，一类是企业的。大学的，全球百强大学排名我们有4-5所，但是比较可惜都在香港，广东没有。创新的机构一般指的企业来排名的话，前几大湾区都表现得非常突出，东京湾有20家企业进入百强，旧金山湾区也有10家左右，纽约湾也有。但是我们粤港澳大湾区只有一家进入，就是华为。这是我们的差距。最终我们各种纬度来树立，我们从规模等级、分工体系、基础设施跟前几大湾区差距不大，但是在服务能力、增长质量，包括我们的生态环境、宜居环境以及国际影响力，我们差距巨大。这是我们要努力的方向。
我们现在在做的很多工作都围绕着这些短板来做，比如我们现在做的很多硬件的连通，基础设施的连通，这些做得非常好。我们广深港的高铁、港珠澳大桥，已经把整个湾区形式陆上交通的闭环。过去的东岸和西岸没有陆上交通，非常不便，导致东岸的高端要素非常聚集，而西岸相对落后。现在实际上已经形成了这样一个闭环，而且不只一条通道，包括深中通道2024年通车。虎门二桥2019年通车。但是我想硬件连通还不是最重要的，最重要的应该是软件的连通。现在湾区要建设最首要的目标应当要建设一个如何成为我们国家的甚至成为全球的创新引擎的增长极。
创新引擎的增长极我想大概需要从5-6个方面去做。
第一是制度环境，制度是软环境。我们看创新这个指数排名最高的区域，上周我们在新加坡中心知识论坛，就是马省长带队去开了这样一个论坛，我也有发言。实际上新加坡的全球创新指数排名排全球的前六位，过去香港是排在它前面，现在的香港是排在第十四位了。新加坡的创新指数在很多方面，在制度、在基础设施、在城市的功能方面它在全球都排在第一位。香港过去可能更靠前一点，现在也不错，是全球的研发中心、知识产权中心等等。我们发现它无一都是因为它的制度软环境非常好，它是全球最著名的三大自由港之一，第一是迪拜，第二是香港和第三是新加坡。它的各方面制度都非常优越。香港一直在全球排在全球前三的营商环境。而中国内地是排在全球第七十二。所以我们的制度软环境与发达的、创新环境最好的区域如何衔接，这也是粤港澳合作这些年关注的重点。我们知道粤港澳的合作在上个世纪的分工非常成功，使得珠三角迅速崛起为世界工厂。而香港也成为制造业基地迅速转型为服务业、全球的金融中心。但是在2000年之后，珠三角也在向服务也转型的时候，香港对于我们的带动实际上减弱了。同时2008年金融危机之后，内销市场成为我们新的市场需求，香港在转换的时候也出现了脱节。所以在这个时候实际上在服务业整合的大背景下，三地整合的不像第一次整合的那么的好，这主要原因是因为我们三地还是有巨大的市场经济制度的差异，而这个市场经济制度的差异是取决于我们知识产权科技创新未来发展好与坏的重要因素。因为过去我们发展制造业，我们的基础设施好，我们的其他环境是完全可以支撑的，但是发展知识产权、发展科技创新、发展高端服务业，它是高度制度依赖性或者制度敏感性的行业，这就需要另外一套方法。所以这是第一个制度软环境的建设。
第二，在大学方面的包括科研院所基础科研研发方面的投入，可能要进一步的加强或者改善一些方式。我们知道，世界上的几个湾区尤其是美国的旧金山的湾区，它有20多所高科技水平的大学，尤其是像斯坦福这样的大学、加州理工大学，他们是全球信息产业的革命引擎，另外是全球航天工业的引擎。斯坦福大学通过他的知识产权专利，获取的企业的股权的收入一年就达上亿美元。斯坦福大学师生创办的企业有一百多家，他们通过股份的形式衍生出来的企业就更多。硅谷企业一年的总产值有60%是来自于斯坦福里产生的大学。我们粤港澳大湾区能不能产生这样的大学，这是大学里面的投入。
第三，如何打造一个全生命周期的科技金融的服务链条。我们知道，现在最值得学习的是旧金山湾区的科技金融服务链条，他们不仅有风险投资非常发达，而且在知识产权服务业、专利服务业、科技服务业等中介行业也非常发达，是一个全链条的。而我们粤港澳大湾区的科技创新缺少这样的链条。我们的风险投资额一方面不够硅谷那么多，硅谷一年大概是267亿美金的风险额，而我们整个广东省一年是26.7亿的风险投资额，这是按照美元算的。深圳不错，深圳一直占到广东省的70%以上，17.6亿美元，广州是5.6亿美元，香港是2.6亿美元的投资额。所以，这是我们的整个规模就赶不上人家。另外我们的跨越研发成果向市场化转化的能力很差，我们知道在大学现在科研院所尤其是内地的一些大学，我们国家给予的扶持力度很大，现在不缺科研资金，企业如果做成大疆无人机或者小米这样的也不缺资金，但恰恰在于科研成果走出校门这一刻进入市场化是缺资金的，这也是导致我们现在中国最牛的BAT互联网龙头他们的第一大股东都不是中资，都是外资。
第四，龙头科技企业的产业带动能力需要提升。现在我们知道旧金山湾区非常典型的特征，除了大学厉害之外，还有一个就是它的龙头企业、大企业裂变式的孵化出很多新的高科技企业。比方最早的时候，上个世纪仙桐半导体公司他们出来8个员工创办类似的半导体新的企业，整个做得非常好。最近的互联网行业几个创始人，《从零到一》那本书的作者，还有特斯拉，打的是火箭。所以他有这样的氛围。实际上反观我们粤港澳大湾区实际上也只有深圳大概形成了这样一种形态，我们知道华为实际上也孵化出了很多其他的企业，腾讯原先从华为去找人，现在腾讯出来的人又可以创办很多高科技企业，深圳已经形成这样的结构。但是其他两个核心城市：广州、香港科技资源非常丰富，香港不用说了，百强大学五所；广州，全广东省70%的大学和博士人才在广州，但是它没有形成这样的形态，它的龙头企业也偏弱，广州有一百来家沪深两市的上市公司，超过百亿规模的是38家，超过千亿规模的只有2家，还是国有企业。所以，这样的一种形态，没有带来整个科技产业链的孵化，这是我们未来要注意的。而且这样的一种形态还会跟中小企业去争夺金融资源。
最后是如何汇聚全球高端的国际科研资源在我们大湾区做投资、做孵化。我们看到新加坡也好、香港也好或者是其他地方也好，他们实际上都汇聚了全球资源，他们是全球跨国公司的研发中心和创新中心、知识产权中心。我们粤港澳大湾区其中非常重要的一点就是开放，不仅是对内开放，更重要的是对外开放，而且是要立足湾区，背靠大中国，全球化配置的高端化做配置，为中国在高端科技产业的全球化的竞争做好准备。汇聚全球资源我们的各种准备有没有准备好？这也是我们要做的实行。
最后我想用一个设问来做我的结束语，很多媒体、很多人会问我一个问题：纽约湾是金融湾区，旧金山是创新湾区，东京湾是产业湾区，人家有一个非常清晰的名片，粤港澳大湾区的名片和标签是什么？这个问题确实有点难回答，因为我们有金融科技创新的香港，也有先进产业的制造带，所以我们好象三个因素都具备，但是这不能成为我们的名片，如果要成为名片的话，我想还是从世界湾区的崛起与工业革命、科技革命的关系来定位比较合适，因为现在我们应当是迎来了第四次科技革命，第四次科技革命到底指什么，现在不明确，虽然叫法不同，但是无一不指向智能产业、指向智慧产业。智慧产业、智能产业在我们粤港澳大湾区已经具备雏形，比如智能手机，全中国一年出19亿台智能手机。所以我们已经具备了智能硬件、智能终端非常好的生产技术和研发技术，所以过去我们跟广州、深圳去招商引资可能是向全球宣誓我们毗邻港澳，你来吧，现在可能香港、澳门去全球招商引资，可能要讲我们毗邻深圳、广州、东莞，因为这里汇聚的是未来的智能产业，未来就应当是智能产业的全球的革命引擎。
周可仁：中美贸易战未尝不是中国新的历史机遇
1、历史证明，危机常常是变革的动力。即使没有贸易战，对于中国很可能是小打小变革、大打大变革。中国关注全局利益，以暂时的被动，关注长期的主动。所以长期看，中美贸易战未尝不是中国新的历史机遇。
2、我们必须清醒地看到，美国依然是经济强国、军事强国、金融强国，世界老大的地位依然无可替代，仍然处于上升的趋势，近来总量直追我国，但经济发展的程度中国与美国仍存在较大的差距，大而不强，使我国在不少方面受制于美国等西方国家。
3、32%的关键材料在中国仍为空白；52%依靠进口，绝大多数计算机和服务器、处理器、95%的高端芯片、70%以上的智能终端处理器以及绝大多数存储芯片依赖进口。
4、历史上以弱胜强者不乏其例，制胜者强、至强者胜，对中国来说要在贸易战中争取胜利，必须借势谋势、借力打力、扬长避短，发挥自身优势，练好内功。
5、我们要始终坚持工欲善其实必先利其器的工匠精神，勤于钻研核心技术，全产业链的精品塑造，把实业做实，把技术作精，把产品做优，把品牌做强，更好地满足人民美好生活的需求。
前商务部副部长、前中国进出口银行董事长 周可仁
周可仁：尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们：下午好！
首先声明，我不是中美贸易的专家，我曾经长期在外交部工作，现在叫商务部。当时也不是我主管贸易，所以不能称为专家。当然知道不少情况。非常高兴受主办单位的邀请，参加今天在这里举行的天谷高峰论坛。首先，对论坛的举行表示热烈地祝贺，向出席本次论坛的各位代表致以诚挚的问候，并祝论坛取得圆满成功。
从今年3月份一直到今天，世界上最为吸引眼球的事件之一，就是中美关系。具体来说，中美贸易战打响了，这是迄今为止经济史上规模最大的贸易战。在中国加入世界贸易组织之前，当时叫关贸总协定，与贸易有关或者无关的人权问题正是当时中国加入世贸组织之前追中美贸易关系特点的真实写照。中国加入世界贸易组织，随着两国经贸关系的发展，贸易摩擦出现的频率反倒有所增加。美国成为了与中国发生贸易摩擦最多、最激烈的国家。美国公司对海外竞争对手提出的指控中有20%以上涉及到中国。尽管庞大的美国市场和迅速崛起的中国市场日益激烈的贸易往来，使得两国相互之间存在巨大的经济利益，但是如此激烈的贸易摩擦，不仅让人担心中美经贸关系。
习近平总书记指出，我国处于近代以来最好的发展时期，全球化大势不可逆转，中国崛起不可阻挡，美国发动全球贸易战，实行孤立主义，是为逆全球化而动。美国针对中国发动贸易战，不准中国推进“中国制造2025”，就是不准中国产业升级，目的是阻碍中国的现代化，遏制中国民族的复兴，这对中国来说这是挑战也是机遇。历史证明，危机常常是变革的动力。即使没有贸易战，对于中国很可能是小打小变革、大打大变革。中国关注全局利益，以暂时的被动，关注长期的主动。所以长期看，中美贸易战未尝不是中国新的历史机遇。
7月25日，习近平总书记在约翰内斯堡论坛讲话中指出，未来的十年将是国际格局加速演变的十年，新兴市场国家和发展中国家群起崛起势不可当。当然，我们必须清醒地看到，美国依然是经济强国、军事强国、金融强国，世界老大的地位依然无可替代，仍然处于上升的趋势，近来总量直追我国，但经济发展的程度中国与美国仍存在较大的差距，大而不强，使我国在不少方面受制于美国等西方国家。32%的关键材料在中国仍为空白；52%依靠进口，绝大多数计算机和服务器、处理器、95%的高端芯片、70%以上的智能终端处理器以及绝大多数存储芯片依赖进口。在如此形势下，我们必须得清醒地认识到中美贸易战是一场前所未有的硬仗，其未来走势具有很大的不确定性。我们当然也不会在贸易战威胁下不战而退、俯首称臣。历史上以弱胜强者不乏其例，制胜者强、至强者胜，对中国来说要在贸易战中争取胜利，必须借势谋势、借力打力、扬长避短，发挥自身优势，练好内功。
从实际结果看，在贸易战冲击下，我国经济有可能进入一个比较特殊的时期，外部环境趋紧，债市、股市、房市等波动的压力加大。特别值得关注的是，自日本与欧盟达成自由贸易协议以后，美国和欧盟发布了联合声明宣称要零关税，消除非关税壁垒，消除对非器材工艺产品的补贴，美、欧、日有可能达成三方自贸协议的动向，将对我国形成新的压力，我国经济发展面临着严峻的考验。
尽管如此，综合各方面分析，今日之中国已非往日之中国，我们有条件、有能力应对这种严重的挑战，这不仅在于中国特色社会主义的制度优势，还在于我们的多方优势，一个是巨大的工业市场，我国消费持续扩张，内需型动力结构得到强化的情况下，贸易制裁对我国经济的破坏性呈下降趋势。我国工业品出口占工业总产值的比重三年以前超过20%，而今年已经下降到10%左右。贸易对出口的依存度在大幅度的降低。无论是500亿美元的商品价格关税清单，如果把5万亿和两千亿折成人民币，占我国工业总产值的比重不到1%。我国市场的差异化梯度化的特点，这都使我们在应对贸易战的过程中得到很大的回旋余地。
第二是完整的工业体系，在联合国确定的门类中，中国是全世界唯一拥有全部39个大类、525个小类的国家。而美国只拥有全部门类的95%左右。第三是较强的学习能力，中国如今已经成为创新的熔炉，包括高铁、卫星、导弹、航母、战斗机、人工智能等领域都有长足的发展。此外，大量的外汇储备已经连续十二年全球第一，占贸易比重接近2.5%。
当然，与这些条件同等重要的是精神面貌，面对贸易战不能自乱阵脚，争取胜利的重要前提是保持定力，万众一心，群策群力。要认识到打贸易战不付出代价是不可能的，和世界头号强国交手，要有付出代价的思想准备，我们不能拔剑而起，
