一支大学足球校队，需要赞助，25名球员，赞助费的多少。_百度知道
一支大学足球校队，需要赞助，25名球员，赞助费的多少。
一支大学足球校队，需要赞助，25名球员，每人需要两套比赛服，每人两双球袜，每人一副护腿板，每人一双球鞋，每人一套训练外套，另外需要两套门将服，两幅手套，这些大概需要多少钱
我需要具体点，比如衣服多少钱，鞋子之类阿 ，谢谢
我有更好的答案
来我店里买吧 队服48*25=0
袜子15*25=375*2=750
护腿板18*25=450
100*25=250
门将服 88*2=176共计4084 店里的队服袜子都是性价比高的东东哦 我本身也是个业余的足球迷哦，每周都会去踢球
店名“将运动淘到底”欢迎进店洽谈
看你买什么质量的装备了。按最便宜来算5000就够了。
队服100*25鞋子100*25外套100*25护板30*25比较正式的比赛，一般水平也差不多一万了
看你买的家伙了，太贵就打不住了
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近几年的竞争确实越来越激烈，去年就有战国七雄的说法，今年又多了个权健，也是个不差钱的主。可不是每个球队都是土豪，小本经营的队伍也不少，比如延边、建业、辽宁。& & & &每年这个时候都是豪门进补，小球会卖人赚钱的时候，辽足就属于超市大开，他的总经理说球队真留不住人，比如杨善平，似乎8000万左右的价格出售已成定局；还有说去年贵州智诚冲超不到1个亿就搞定的，那么我真的很奇怪，养活一支中超球队要花多少钱，这个养活是指维持一定的竞争力，争取不降级，我简单推算下：& & & 就拿杨善平说吧，据说转会后开的年薪能达700万，辽足表示开不起，看来差距很大，那么推算下如他这样的后防核心球员、队长在队内国内球员中过去应该是了，结合我苏过去舜天时代的数据，可能中下球队的顶级球员顶薪也就300万左右，多数主力队员年薪估计在100万左右，那么一年国内球员的薪金不会超过4000万，赢球奖看这两年的数据多数中下游队开的是100万，保级赢9－10场，加上平的7－8场，以上成本在5000万左右；要保级成功，实力中等的外援还是要有的，好一点的3、400万美元级，其他的也要100万美元左右，如果正常一年更换两个左右，加上年薪，估计5个外援花费在万美元左右；这个花费在1亿元左右；教练组年薪1000万左右（国产教练足够了）俱乐部日常运营，包括集训、外出比赛等等，一般来说球队支出队员薪水占到60%以上，我也按这个标准估计，应在万，那么算下来如果省点花不超过2.5亿就可以了。& & & 现在球队的收入明面上的是中超公司分红，今年据说有6000万，门票收入是小头，一年最多可能也不会超过500万，球队冠名、胸前胸后广告、球场广告如果做的好点估计大几千万，那么资金的的缺口加起来不会超过1个亿，如辽宁这样的卖个杨善平就够了，再加上孙世林就赚了，如果明年辽宁能保级成功，小球队一样会活的很滋润，所以内部挖潜、培养新人很重要，如果哪一代有一批牛人，看情况加大点投入冲个好成绩，也不是没可能成为莱斯特，大球队、小球队都稳定、合理的发展，中超的水平才能真正提高。
前面有个朋友为智诚着急支招，我觉得他还在考虑中超该怎么玩，理性投入同样可以很精彩。
现阶段中超大部分球队都是亏损的，只有极小部分球队收支平衡或略微盈利。
先说亏损这一部分，这部分球队可以旗帜鲜明的分为两个阶层，那就是土豪阶层和保级军团。虽然都是亏损，但是还是有区别。
土豪亏损，那是因为其投入大，一个特谢拉，一个胡尔克，可能就抵得上有些球队一年的投入了。但有了大投入，其在足球方面的收益还是有的，之前已经有报道说恒大、上港这些球队一年已经有4-5000万美金的收入，加上分红，应该能超过5000万美金。虽然还是比不过投入，但是从他们布局青训来看，对土豪而言，通过持续的投入，让足球成为公司的一大产业应该是其长远的目标。当然，由于持续投入所带来的成绩，也为他们在足球之外找到了不少赢利点。因此，整体而言，这些球队的投入，绝对是不亏的。
但保级军团的亏损，那就是真亏损了。虽然投入可能只有土豪的几分之一甚至十分之一，但是其赚钱能力约等于零，而由于长期处于保级军团，其影响力不足，因此在足球以外的收益也很少。因此，这些球队的亏损，那就是正儿八经的亏损了。
同时还可以看到，这些保级的球队，大部分的青训都属于聊胜于无的状态，因此现在也很难看到其可持续发展的影子，基本上都属于背后金主掏钱和地方政府的政策支持养活的状态，只要哪一天金主掏钱少了，政府支持力度弱了，球队就会处于极端的困难之中，退出、倒闭便是分分钟的事情。
说完了亏损的事情，再来说一说能保本甚至盈利的事，在中超大面积亏损的情况下，富力算得上是一股清流了。其投入不算大，而通过卖人、开发周边、中超分红，基本能达到收支平衡。
所以从某种意义上来看，那些感觉亚历山大的保级军团们也不要怪土豪砸钱，导致自己玩不起，多学学富力。如果你有良好的青训，能保证一线队的用人，是不是就可以少花一点钱买内援，甚至还可以通过高价卖内援给土豪赚回一点点。如果你有良好的球探体系，能从国外诸多联赛中，挖掘到既实用又便宜的外援，这支出也会大大的降低。
有了专业作保障，理性投入一样可以活得很精彩。
引用内容由于违规已被删除第一，你认为所有的数据都是假的，那么你从哪里看到真正的数据了？
第二，乐视什么时候跟中超公司签转播合同了？
不好意思，记错了，80亿不是乐视签的。
我没有看到过所谓的真正的数据，
我十几年的工作生涯中，所见过的事实永远都是这个：真账只在极少数几个人手中，从不公开；公开的全部都是做出来的假账。国企是事先私下商定好假账的基础上造出真账，即一本包含了假账的所谓真账。民企是在事实上的真账基础上，根据需要(如帮官员洗钱)，修改原来的真账，得到一本包含了真账的假账。我工作了十几年，没见过事实上的真账，因此要说服我让我去相信中国的俱乐部账务是真的，那是不可能是的。
[&此帖被呵呵你妹3在 15:27修改&]
引用4楼 @ 发表的:不好意思，记错了，80亿不是乐视签的。
我没有看到过所谓的真正的数据，
我十几年的工作生涯中，所见过的事实永远都是这个：真账只在极少数几个人手中，从不公开；公开的全部都是做出来的假账。国企是事先私下商定好假账的基础上造出真账，即一本包含了假账的所谓真账。民企是在事实上的真账基础上，根据需要(如帮官员洗钱)，修改原来的真账，得到一本包含了真账的假账。我工作了十几年，没见过事实上的真账，因此要说服我让我去相信中国的俱乐部账务是真的，那是不可能是的。中超各俱乐部除了恒大就没有公开的账目。 如果恒大账目做了假，作为上市公司，完全是大新闻，欢迎去举报啊！
亏损与否的情况大部分都来自各媒体的爆料。
反正不差钱！！！
引用4楼 @ 发表的:不好意思，记错了，80亿不是乐视签的。
我没有看到过所谓的真正的数据，
我十几年的工作生涯中，所见过的事实永远都是这个：真账只在极少数几个人手中，从不公开；公开的全部都是做出来的假账。国企是事先私下商定好假账的基础上造出真账，即一本包含了假账的所谓真账。民企是在事实上的真账基础上，根据需要(如帮官员洗钱)，修改原来的真账，得到一本包含了真账的假账。我工作了十几年，没见过事实上的真账，因此要说服我让我去相信中国的俱乐部账务是真的，那是不可能是的。你这种看法跟一个垃圾人周围围了一堆苍蝇，然后认为所有人都是苍蝇有什么区别？
引用内容由于违规已被删除其实，成为“有权人有钱人的宠物式奴隶式游戏”并不一定是坏事，俄超、乌超，还有一些海湾地区的联赛，也是类似的情况。中国和他们的差别在于，足球压根不是普通群众参与最广的体育运动。打个比方，在俄罗斯、乌克兰，10个成年男性，也许有2~3个会把踢球当做健身娱乐的一个项目；在天朝呢？可能1000个里面有2~3个吧.....
至于畸形发展的联赛，还是健康发展的联赛，个人觉得并不重要。乌克兰、波兰都是欧洲人口大国，波兰的经济水准更是远胜乌克兰，乌超是相当畸形发展的一个寡头联赛，波兰联赛则相对健康。但是乌超的水平完爆波甲，20多年来，国家队的战绩整体上也比波兰更好。如果足球在中国的群众基础和俄罗斯、乌克兰相对，不管联赛发展是畸形还是健康，都应该是稳定的世界杯正赛资格热门。
小俱乐部要找到自己的活法：凯泽斯劳腾神话、莱斯特城神话还有目前的莱比锡的情况，你能说莱斯特城是有钱的俱乐部吗？得找对自己的活法，这才是关键，关于账务的问题，管我们鸟事？只要足球影响力还在，就不会缺乏投资人，只是可能会更理性一些，早期疯狂些是对的，肯定会慢慢理性，甚至中央推出类似于欧洲的财政公平之类的，不过现在正是热乎的时候，不便于打击而已。一步步来呗，建业不也在活吗，延边不也在活吗，泰达、辽足，谁都有自己的活法而已。绿城是玩儿的太大了，你年轻化不能那么彻底啊，老带新，成长的更快，一味的年轻化，肯定要付出代价的。
2015赛季结束后江苏舜天以不到5亿元人民币的价格被苏宁接手，大部分江苏球迷就已经感觉到，如果2016赛季还是江苏国信的话，江苏队很可能就要降级。然而2015赛季，江苏国信集团在俱乐部的投入达到了4个多亿。粗略框算，现在的中超如果要保级赖活着，至少5亿是个槛。
引用9楼 @ 发表的:小俱乐部要找到自己的活法：凯泽斯劳腾神话、莱斯特城神话还有目前的莱比锡的情况，你能说莱斯特城是有钱的俱乐部吗？得找对自己的活法，这才是关键，关于账务的问题，管我们鸟事？只要足球影响力还在，就不会缺乏投资人，只是可能会更理性一些，早期疯狂些是对的，肯定会慢慢理性，甚至中央推出类似于欧洲的财政公平之类的，不过现在正是热乎的时候，不便于打击而已。一步步来呗，建业不也在活吗，延边不也在活吗，泰达、辽足，谁都有自己的活法而已。绿城是玩儿的太大了，你年轻化不能那么彻底啊，老带新，成长的更快，一味的年轻化，肯定要付出代价的。莱比锡草地球还是很有钱的，拿FM游戏类比的话，相当于一个玩家开档一个小俱乐部，然后买来了整队的高PA小牛，三年左右，就可以打造出一支平均CA150-160左右的强力阵容。
引用10楼 @ 发表的:2015赛季结束后江苏舜天以不到5亿元人民币的价格被苏宁接手，大部分江苏球迷就已经感觉到，如果2016赛季还是江苏国信的话，江苏队很可能就要降级。然而2015赛季，江苏国信集团在俱乐部的投入达到了4个多亿。粗略框算，现在的中超如果要保级赖活着，至少5亿是个槛。你去查查 长春 延边 河南有没有花四个亿绿城花费应该也不大
引用12楼 @ 发表的:你去查查 长春 延边 河南有没有花四个亿绿城花费应该也不大你说的这仨队都不保险，建业的国产教练就能为俱乐部省下一大笔开销，舜天之前2015上半段也是高洪波带的，绿城已降级就别提了
引用13楼 @ 发表的:你说的这仨队都不保险，建业的国产教练就能为俱乐部省下一大笔开销，舜天之前2015上半段也是高洪波带的，绿城已降级就别提了球队花费最大的在球员身上 现在中小俱乐部青训欠债 球员实力参差很远想要有竞争力 只能堆外援 花费就拉高了资金涌入中超 肯定是利多于敝的
lz考虑过签字费没，那玩意可是跟身价有一定挂钩的，难道辽宁等队就不续约了
发自手机虎扑 m.hupu.com
权利的游戏？
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用15楼 @ 发表的:lz考虑过签字费没，那玩意可是跟身价有一定挂钩的，难道辽宁等队就不续约了签字费一般是半年到一年年薪，核心队员可能稍多点，我苏8000万那个就是瞎搞了。。
中超保级没3个亿怕是不行。土豪都是十几亿投入。
我举个建业的例子吧，建业2年前20周年庆典的时候，老胡曾经透露过，当年建业投入2个亿，其中集团投入5000万，自己自掏腰包大概1亿，也就是说当年俱乐部门票周边广告之类乱七八糟的估计也就5000万上下（当年球员转会费也不高，基本卖球员也可以不计）
现在工资这类的水涨船高，题主的2.5到3个亿年均投入我个人认为还是比较靠谱的（中下游球队）
再算收入，当年5000w，门票周边广告之类的也多卖不了太多，不过现在多了个6000w的分红，所以收入方面估计能接近1.5亿，这么算每年的缺口在1到1.5亿左右，这部分估计除了卖球员就只能老板自掏腰包了，去年建业卖了老毕的8000w，估计老胡就只需要自己补个3，5000w就行，像今年的辽宁，要是卖上两个人的话，大概可以不亏空
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一支业余足球队,何以得到600万元赞助
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　　□晨报记者&甘&慧&&&&1月22日晚，诚丰DIB足球队的老板张锐从赞助商诚丰集团的手里接过了600万元的赞助款。DIB足球队只是一支业余球队，何以得到赞助商的青睐，一下子掏出600万元呢？&&&&大学毕业之后，23岁的张锐工作之余还想找点事情做做。足球是他最大的兴趣爱好之一，于是他和几个大学室友一起组建了上海DIB足球队。张锐说，“球队名字就是DoItBest（做到最好）的缩写，也没什么特别含义，每次想踢球了，就大家发发短信，包个场子，AA制踢球。”4年来，DIB几乎每年一个脚印，朝着更加职业化的道路发展。“新的赛季，我们也会像职业俱乐部那样，除了参加比赛之外，还会承租一块场地作为球队的基地，供球队日常训练所用。”&&&&随着大家对于业余足球认识的提高，业余足球的生存发展空间有了极大的扩宽。据张锐介绍，赛季，球队主要是靠他经营的公司往里面投点钱，但2013年年中，球队已经有了真正的赞助商，不只是给装备，还有几十万的训练费，今年开年就得到了这么一大笔的赞助。张锐说，“这两年的足球环境，明显好转了。企业的热情明显高于往年，不管是投入费用还是洽谈的深度，完全高于前几年。”&&&&至今为止，DIB队最骄傲的一件事情就是为输送了3名球员：王震宇、商隐、。业余俱乐部给中超球队供人，这在中国足球界乃至世界足坛几乎都是前所未有的。目前，DIB计划从上海赛区开始征战，努力打进全国比赛，力争取得明年足协杯赛的参赛资格。规划化的运作，良好的预期，都吸引着赞助商，诚丰集团的董事长何善祥说，“诚丰DIB足球队正是秉承着眼现实、不屈不挠、勇敢拼搏的精神，逐步地走向专业化、职业化。路漫长、道艰难，但我相信，随着频繁的征战和捷报，球队终将越来越受到社会的普遍关注，获得球迷朋友们的认可和喜爱。”
&&&&DIB足球的发展可以说是这几年上海业余足球发展的缩影。与不温不火的上海职业足球形成鲜明反差的是，这两年上海的业余足球开展得十分火热。各种形式、各大规模的业余足球比赛在全市遍地开花。每个晚上、每个周末，全市各球场总是爆满，如果不是提前预约球场，那就几乎别想找到场地。同时还出现了几支已经颇具职业风范的球队，除了DIB队之外，上海老克勒明星队也因为规范化的运作，赢得了业内的认可和尊重。可以说，在上海足球职业发展出现困境的时候，上海的业余足球扛起了大旗，为上海足球增光添彩。
本文来源：新闻晨报
责任编辑：王晓易_NE0011
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　　8年多，投入两千万打水漂
　　业余足球俱乐部与学校合作，让学生们在不离开校园的前提下接受足球运动培训，这是崇鼎阿森纳足球项目推广中心创立之初，技术总监刘国江提出的想法。那是2005年，全国的足球大环境并不好，即便在足球城青岛，也刚刚完成了职业足球从颐中到中能的转手。崇鼎在此时介入青训，是一个很大胆的想法，最坏的时代也许正是最好的时代。当然，无论刘国江还是钟永利，认为此事可行的最重要的因素就是两个字：免费。毕竟，再也不是为培养孩子踢足球而搭上赔上所有家底的时代了，而且，也只有免费，教育局才会同意他们进入校园。
　　对学生免费，就意味着培训机构要有大量的前期投入。除了开始时与阿森纳合作的，还有每年随着签约学校增加而增加的装备和教练员工资的支出，钟永利大致算了一下，到现在花了得有2000多万元了。
　　花钱，崇鼎是做好了准备的，那个年代的房地产企业也不差钱，权当打广告了。
　　过去8年多，很多业余俱乐部都是两条腿走路，一方面有自己的梯队，另一方面跟学校合作搞青训。崇鼎始终没有，他们的想法是用10年的时间自己培养一支足球队，参加青超联赛或者更厉害一点，参加全国中乙联赛。现实和理想总是有差距的。受到整个房地产行业的影响，崇鼎的资金也出现了一些问题，对足球俱乐部的输血也被迫中断。教练员发不出工资，渐渐有人开始停训，或者转投别家。
　　这些问题，钟永利丝毫没有否认。“房地产企业是容易遇到这样的问题，我也感觉挺愧疚的，一旦好了，肯定会把拖欠的工资都给教练们补上。俱乐部，我们也会继续经营下去。”在最辉煌的时候，崇鼎覆盖了青岛市的25所学校，掌握着青岛市最好的足球苗子。未来，要继续下去，也不得不面临调整。
　　坚持收费培训，被免费的挤走了
　　比崇鼎开始青少年业余足球培训还要早的是一个叫吕洋的年轻人，如今他是绿茵足球俱乐部的总经理，2003年，他只是单枪匹马一个人。
　　“当时20岁刚出头，背个包，转8次车去李沧，每个学校去跟人谈，能不能让我在放学之后教孩子踢球。”吕洋萌生教小孩踢球的想法 ，除了自己练过，也是为了生计。吕洋的培训是收费的，但费用低到难以想象。“一个孩子练一个月，收 100块钱，你能想象吗？虽然说那是在10年前，其实也就是维持训练的基本费用。”吕洋对于收费培训有自己的看法，“不收费，孩子们可能有一搭没一搭，适当收点费用，孩子和家长都能更重视一些，训练的效果也好一些。”
　　乔伦也认同这样的观点。乔伦是青岛颐中海牛时期的名将，退役后去新加坡进修过体育管理，目前经营了一家体育文化公司，举办过不少业余足球比赛。今年暑假开始，乔伦也开始涉足青训。“做过三期夏令营，后来很多孩子家长反映不错，建议我在平时也做做培训，所以后来又开了周末班，陆陆续续来了四十多个孩子。”与吕洋十几年前的收费标准相比，乔伦的费用要高出不少，但相比于钢琴、舞蹈这些兴趣班还是小巫见大巫，再加上乔伦的名气在那摆着，很多家长慕名而来，“正因为家长的信任，不能辜负他们，要把做服务，做细致，练得更有针对性一些。”
　　乔伦选择的时机要比吕洋好，所以也避开了吕洋当年遇到的问题。“一开始主要就是在李沧和城阳的学校培训，后来因为城阳区政府重视，也有资金支持，几乎每个学校都开展校园足球，我们俱乐部也有教练被学校聘走了。一看这架势，我还是撤吧。”眼看校园足球留给业余足球俱乐部的空间越来越小，吕洋已经将重点转向了幼儿园。
　　就在不久前，李金羽在北京成立了大羽足球俱乐部，执行高标准，聘请外教，当然收费也是相当可观的。据北京国安足球俱乐部副董事长张路介绍，类似退役球员开设的在北京比比皆是。
　　如此看来，收费培训似乎是比免费培训更可行的一种方式。
　　培养一个职业球员能挣多少钱？
　　8年多，2000多万的投入，却看不到什么回报，钟永利后悔了吗？“直到现在我也说，我们不后悔。即便有人说，‘看，免费？现在把自己做死了吧？’我也觉得没什么可后悔的，毕竟我们培养了很多人才，而且我坚信我们是在做一件有意义的事情，这种模式也是可行的，只是在这个实施的过程中，遇到了一些想象不到的困难。”
　　钟永利所说的想象不到的困难 ，是遭遇恒大、上港等俱乐部挖人。和职业球员之间的转会不同，职业俱乐部在向业余俱乐部买人时，通常不联系原俱乐部，而是直接找家长，许以利益，有的甚至不惜帮助家长解决工作。
　　“按照我之前的设想，小球员在16岁以下应该不允许其他俱乐部来挖。一方面伤害他的成长环境，另一方面也会打击培养他的足球俱乐部的热情。”刘国江说，实际遇到的情况却是 ，国内一些大的职业俱乐部全国各地挖人，给外界造成一种虚假繁荣的景象。
　　青少年业余足球俱乐部被打击的不仅仅是热情，还有资金。
　　按照青岛市足球协会青少年转会、培训补偿、联合机制补偿收费标准，也是中国足协的标准，记者算了一笔账：如果一名球员从 8岁开始接受培训，18岁签下第一份职业合同，那么原俱乐部可以从新俱乐部获得的培训补偿为从 12岁到18岁这几年，其中12岁到 15岁每年的培训补偿为每年1万元，总计4万元，16岁到18岁的补偿费用取决于球员加盟的是中超(每年 5万元，三年 15万元)、中甲(每年 3万元，三年 9万元)还是中乙(每年1万元，三年3万元)，总共的费用加起来分别为19万元、13万元和7万元。虽然球员后期转会，原培养俱乐部还会获得联合机制补偿，但数额只是很小的一部分。
　　上述计算方法的前提还是该球员在18岁可以签订职业合同时被挖走，如果被挖走的年龄小于18岁，原俱乐部只能获得每年500元的培训费，以及实际发生的冬训、全国比赛和出国比赛的费用。12岁之前的培训补偿，还是青岛市足协为了保护业余足球俱乐部而特殊规定的。
　　与任何一家青少年业余足球俱乐部培养球员的投入相比，这样的数字都相差甚远。“没有具体算过，对一个孩子一年的投入，恐怕不少于5000元。”岛城另一家从事青少年培训的业余足球俱乐部负责人表示。
　　网易体育在11月11日“2014中国足球发展论坛上”发布的数据显示，如果选择进足球学校，家长把一个孩子培养成职业运动员大约要花费50万元到60万元。
　　收不收费不重要，重要的是坚持
　　对于崇鼎来说，当初免费培训是为了把更多的孩子吸引到足球场上，通过前期投入，与小球员签订培训合同，培养成才后从职业俱乐部获得相应的培训补偿，再把这笔钱用于新一轮的培训，循环往复。这当中存在的问题在于，合同的约束力不够，培养补偿的标准过低，培训球员的俱乐部的利益得不到保障，无法形成理想的模型。而且，对于一些投入很低的小足球俱乐部来说，是根本承担不起常年的高额投入的。
　　收费培训不存在培训合同，但可能会将一部分家庭条件并不算好的足球苗子拒之门外，而且对于业余俱乐部来说，即便培养出好球员也没有额外的培训补偿。跟着吕洋练过两年的“小梅西”李明在被万达买走后，绿茵俱乐部便分文未得。
　　“其实，收费和不收费各有各的道理，没有哪一种模式是绝对正确的。”无论崇鼎还是绿茵、乔伦，在这个问题上看法几乎是一致的。“更重要的是维持一个稳定。不管用什么样的方式，首先要有时间的积累。有积累，一定会有人才的出现。像现在国家队的球员，有很多球员来自一些足球不发达地区，这说明他们的教练员在球员小时候是有过努力付出的。”一位业余足球俱乐部的负责人表示。 记者 嵇玲
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 刘晓明]
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