如何高效学习 小说数据分析,登顶成为佛系数据分析师

商业模式与竞争力一直以来都是企业在寻求突破时候的关键点。在不同行业中什么样的商业模式能够构筑壁垒,如何才能够形成企业自身独特的竞争力相信是所有企业都在探索的话题。广证恒生推出商业模式与竞争力专题,针对目前市场当中优秀的商业模式进行深入研究及探索,希望可以挖掘出早教行业中成功商业模式背后的因素。

美国早教行业2B模式龙头光明地平线拥有695家早教中心(4倍于行业第二),拥有超过1100名客户(含150家财富500强企业),服务超过统计,2017年美国家庭在儿童早教上的花销占家庭收入的10%左右。

4)一线城市的家长对早教必要性的认知程度较高。根据2016年中国青年报社会调查中心对1999名孩子家长的调查结果显示,认为有必要进行早教的家长中,61.5%来自北上广深,57.1%来自二线城市,50.4%来自三四线城市,41.3%来自县镇村。数据显示,越是中心城市,对早教的需求更高。

5)北上广深四市中员工人数在1000名以上的上市企业较多,2B业务潜在市场较大。全部A股中,员工超过1000名以上的企业共有2498家,北上广深四市共有716家,占比28.66%。其中北京最多,共有234家,其次深圳202家,上海199家,广州81家。

4.3.3全优加开启早教2B业务的探索之路

广东全优加成为国内早教行业内领先探索2B业务的公司之一。根据网易新闻报道,今年8月,一家世界500强的金融企业其旗下企业与华南知名早教品牌全优加早教达成战略合作,同时也成为了该集团旗下首家解决员工托育问题的中国子公司,此举堪称企业留人的又一大利器。据报道,从去年7月开始,该企业就解决员工托幼问题就与多家知名早教机构接触,走样调查,综合了机构资质、管理经验、安全措施、师资力量、教学方式、课程等多项因素下,最终选择了全优加早教作为合作伙伴。

政策变化或支持力度不如预期

一方面,企业重视员工家庭福利程度不足,代表企业在这方面的预算过少或不存在预算的情况,即是企业不会分担早幼教企业2B业务的部分经营风险,那么2B业务便难以实现。而且,员工家庭福利普及范围若不足,不排除2B市场发展规模较小的可能性。另一方面,由于经济水平的差异,同样存在市场发展不及预期的可能。

行业存在有效监管缺位问题,未来风险包括安全风险及监管加强带来大洗牌的影响。

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