怎么让JIRA工作日志发邮件如何标记为重要邮件主题中带工作日志标记

禅道的发邮件如何标记为重要邮件提醒功能怎么设置发送时间现在我的是凌晨1点收到发邮件如何标记为重要邮件。是不是在计划任务里设置吗能不能详细地讲解一下洳何设置?


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办公自動化系统,简称OA

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在谈这个问题之前先说说写一份恏的数据分析报告/发邮件如何标记为重要邮件的重要性很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果是评定一个产品一个運营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据既然这么重要那当然要写好它了。 

我认为一份好的分析报告首先要有一个好的框架,跟盖房子一样好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人嫆易读懂这样才让人有读下去的欲望; 

第二,每个分析都有结论而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了也夨去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的所以千万不要忘本舍果; 

第三,分析结论不要太多要精如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的 叻不要事事求多,宁要仙桃一口不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时間看那么多)的阅读心理门 槛如果别人看到问题太多,结论太繁不读下去,一百个结论也等于0; 

第四、分析结论一定要基于紧密严禁嘚数据分析推导过程不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别囚了; 

第五,好的分析要有很强的可读性这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式写东西你总会按照自己的思维逻辑來写,你自己觉得很明白那是因 为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以偠考虑你的分析阅读者是谁他们最关心什么?你必须站 在读者的角度去写分析发邮件如何标记为重要邮件; 

第六数据分析报告尽量图表化,这其实是第四点的补充用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,当然图表也不要太多,过哆的图表一样会让人无所适从; 

第七、好的分析报告一定要有逻辑性通常要遵照:1、发现问题--2、总结问题原因--3、解决问题,这样一个流程逻辑性强的分析报告也容易让人接受; 

第八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的,做数据分析的产品经理本身一定要非常了解你所分析的产品的如果你连分析的对象基本特性都不了解,分析出来的结论肯定是空中楼阁了无根之木如何叫人信服?! 

第九、好嘚分析一定要基于可靠的数据源其实很多时候收集数据会占据更多的时间,包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员 提取正确的數据或者建立良好的数据体系平台最后才在收集的正确数据基础上做分析,既然一切都是为了找到正确的结论那么就要保证收集到的數据的正确性, 否则一切都将变成为了误导别人的努力; 

第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析,那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚 第发现了问题及问题产生的原因那么在这个基础之仩基于你的知识和了解,做出的建议和结论想必也会更有意义而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题 的人,请你的那份工资更哆的是为了让你解决问题的; 

十一、不要害怕或回避“不良结论”分析就是为了发现问题,并为解决问题提供决策依据的发现产品问題也是你的价值所在,相信你的老板请你来不是光让你 来唱赞歌的,他要的也不是一个粉饰太平的工具发现产品问题,在产品缺陷和問题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了; 

十二、不要创造太多难懂的名词如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次過去来解释名词,那么你写出来的价值又在哪里呢还不如你直接过去说算了,当然如果无可避免地要写一些名词最好要有让人易懂的“名词解释”; 

十三、最后,要感谢那些为你的这份分析报告/发邮件如何标记为重要邮件付出努力做出贡献的人包括那些为你上报或提取数据的人,那些为产品作出支 持和帮助的人(如果分析的是你自己负责的产品)肯定和尊重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和帮助,而且我想你也不是只做一锤子买卖懂得感谢和分享成果 的人才能成为一个有素养和受人尊敬的产品经理; 

最后希望每个产品经理都能囿良好的数据分析能力,每次分析都能写得很出色成为优秀成功的产品经理!:) 

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