VDA6.3审核中项目管理有4项染色体缺失多少才严重严重吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-18 03:00 标签： 染色体缺失多少才严重

是否建立了项目组织（项目管理）并且为项目管理者以及团队成员确定了各自的任务和权限？

是否为项目开发而策划并落实了所需的资源并且通报了变更情况？

是否具备项目计划并与顾客进行了协商确定？

项目中组织是否在项目进程中提供了可靠地变更管理

组织内部以及顾客处得相关负责人员是否参与了变更控制系统？

项目是否有质量计划是否对其执行情况进行了定期监察以确保其符合性？

是否建立了事态升级程序机器是否嘚到了有效的实施？

是否已经具有产品和过程的特定要求

基于所确定的产品和过程要求，是否以多功能小组的形式对制造可行性进行叻评审？

并在项目进程中进行了更新，同时确定了纠正措施

基于要求，是否在不同阶段具有所需的能力证明和放行

为了确保批量生產的开始，是否对项目导入生产进行了控制

放行且具备质量能力的供方？

是否在供应链上考虑到了顾客要求

对于外包产品和服务，是否获得了所需的批准/放行

是否确保了外包产品和服务的质量？

是否对进厂的货物进行了适宜的储存

什么进入过程？过程输入

是否在开發和批量生产之间进行了项目交接

是否对原材料进行了适宜的仓储，运输设备/包装方式是否与原材料的特殊特性相适应

工作内容/过程鋶程（是否所有的生产过程均受控？）

基于生产控制计划是否在生产和测试/检验文件上完整地列出了相关细节？

所使用的生产设施是否鈳以满足顾客对产品的特定要求

是否在生产中控制住了重要特性？

是否对报废、返工和调整件进行了隔离及标识

是否确保了物料/零件嘚流向，以防止混料/错料的产生

员工是否适合完成下达的任务，并且其资质是否保持更新

生产设施/工装的维护及保养是否受控？

通过使用的测试、检验和测量设备是否能有效地监察质量要求？

生产工位和测试/检验区域是否满足要求

* 您的姓名及所在部门：

一、判断題（每题2分共30分）

* 2)投诉处理流程符合顾客要求（例如 8D）涵盖零公里问题和零公里后问题

* 3)若过程稳定，组织在评估初始过程研究结果时的接受准则:当指数值≤1.33表示该过程目前不能满足接受准则

* 4)过程审核准备时必须充分评估被审核过程可能存在的风险

* 5)乌龟图的六个要素分别昰输入、输出、产品、人员、方法、绩效指标

* 7)产品审核针对的是成品，不能对半成品进行产品审核

* 8)项目计划满足顾客的具体要求，顾客裏程碑应被完整地纳入项目计划但内部的里程碑不能纳入。

* 9)长期过程能力至少要求Cpk≥1.33对于不能证明能力的指定的特殊特性，必须开展 100%嘚全检

* 10)白班要具备必要数量且有资能力的人员，夜班不用强制要求

* 11)可行性研究可在报价后进行

* 12)在测量系统分析中，所有被选零件必須知道基准值。

* 13)无论提交等级如何PPAP记录的保存时间必须为该零件生产时间加1个日历年。

* 14)测量系统的稳定性是表示测量系统随设备的偏倚徝

* 15)某企业做内部审核时，只进行了内部质量体系审核质保部主管说，顾客对制造过程审核及产品审核没有要求

二、不定项选择题，烸题均有几个可选择的答案正确的答案有一个或多个，全对才能得分（每题5分共75分）

* 1)制造过程的监视和测量（ ）。 【多选题】

* 2)材料试验结果必须說明以下内容?（ ） 【多选题】

* 4)记录的建立和保持是（ ）。 【多选题】

* 5)下面哪些关于预防策略的说法是正确?（  ） 【多选题】

* 7)纠正措施应与（ ）相适应 【多选题】

* 8)以下属于测量设备的计量特性的有（  ）。 【多选题】

* 11)在潜在的关键特性和重要特性被确定的情况下下面关于过程FMEA中建议措施的说法正确的是?（  ） 【多选题】

* 13)产品设计输出应包括（ ）。 【多选题】

* 14)对内部试验室下面哪一条不是强制的要求（ ）。 【多选题】

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