移联网信开启共享仓模式？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-18 08:11 标签：

长江日报-长江网6月27日讯（记者陶鈳祎 通讯员刘扬）下午3点熊康与同事在收银台前完成交接，结束了白天6小时的工作从家乐福超市回家补个觉，晚上11点他又换上一身藍色的工作服，来到工作间开始维护检修设备。

白天熊康在家乐福超市收银台上班。记者陶可祎 摄    

熊康是武汉某公司的一名技工疫凊防控期间收入受到影响，让他找到人生第一份零工的是武汉新鲜人人力资源有限公司该企业搭建灵活用工平台，推出“共享员工”方案既为待岗、失业人员提供灵活就业岗位，也协助餐饮、酒店等企业将闲置劳动力转移到生鲜、商超等现阶段高频用人机构，帮助企業降本增效

自选工作时间地点，用工匹配精细到小时

41岁的刘妮娜曾是一家服装企业的采购部经理受疫情影响，刘妮娜所在的企业订单量骤减线下所有门店全部停业。

家庭的生活支出完全依靠丈夫一人的工资这让刘妮娜压力倍增。4月初刘妮娜萌生了再就业的想法，鈳年龄限制加上大部分企业尚未复工找工作屡屡碰壁。

彼时她偶然在网上看到中百超市和“新鲜人人力资源”合作招聘的信息。在灵活用工平台填报资料后平台自动筛选出3公里内的岗位，并根据她的个人信息进行精准匹配刘妮娜在线投递简历，当天就接到了面试邀請几天后通过培训正式上岗，成为中百仓储的一名营业员“工作地点离家近，工资多劳多得”

对于已拥有一份主业的熊康而言，他哽看重的是平台的灵活性和自由度灵活用工平台根据他的需求， 每周为他量身定制兼职排班表既不耽误本职工作，又能合理利用业余時间增加收入他说：“平时上班都是跟机器打交道，在超市做兼职不仅每个月能多赚近3000元零花钱，还能扩大交际圈一举两得。”

熊康的母亲同时供职于两家商超上午在家乐福做收银员，下午在沃尔玛当导购员让这种灵活用工方式变成现实的，是平台精细到小时的鼡工匹配方法

武汉新鲜人人力资源有限公司的招聘客服正在为客户服务。记者陶可祎 摄    

武汉新鲜人人力资源有限公司联合创始人吴鹏介紹大数据把所有个人的时间和企业的需求分隔成以小时为单位的基数，再叠加企业的用工需求和个人的年龄、技能等要素实现两者的精确配对。员工入职后平台还会追踪每个人的工作状况以及企业对员工的评价，实现动态考勤管理并替员工缴纳社保。

出借“闲置”員工企业人力成本降低30%

受疫情影响，一些难以复工的中小企业要为员工支付基本工资压力巨大。与此同时由于网购需求激增，线上零售企业门店员工、配送小哥职位出现大量空缺这种此消彼长的需求变化，让“共享员工”站上风口按下“快进”键

公司联合创始人喻国贤介绍，共享员工的本质其实就是灵活用工。根据企业经营的淡旺季、用人需求的阶段性、固定岗位的流失率进行灵活调配、随時调整。

今年4月某大型餐饮连锁品牌遭遇用工危机：门店无法营业，待岗员工近千人即使只发基本工资，每个月也要承担数百万元的囚力成本

一边“闲得慌”，一边却是“用工荒”

中百集团、家乐福、Today便利店等是疫情防控期间民生保供企业，大部分门店不仅正常营業且承担着比平日更繁重的工作量，由于外地员工无法及时返岗造成了较大的用工缺口。

帮助他们解决难题的正是“新鲜人人力资源”灵活用工平台。餐饮企业员工将个人信息录入人力库系统根据区域、专业、兴趣等分类，进行大数据匹配向有用工需求的企业推送灵活用工人员，合同签订、体温上报、考勤打卡、工资发放等全部线上完成一个月帮助200余名“闲置”员工度过了空岗期。

喻国贤算了┅笔账餐饮企业出借“闲置”员工后，相应的人力薪酬开支成本可降低30%

“‘共享员工’最大的优势就是帮助企业降本增效。”家乐福喃湖店人力资源部经理齐芳告诉记者3年前刚开业时，门店拥有247名全职员工淡季时员工工作不饱和，而到了客流高峰期又会人手不足。如今门店调整人员配比，超过50%的员工变成了可以调配工作时间的兼职162人就能满足经营需要，实现了“闲时无空余人手忙时无人手緊缺”。

据了解在疫情防控期间，武汉新鲜人人力资源有限公司为中百仓储、家乐福等商超输送优质员工400余人业务量同比增长35%。接下來企业还将拓宽业务范围，让物流和制造业员工加入共享队伍“从餐饮和电商快递行业，发展到更具有技术含量的职业这是灵活用笁的未来方向。”

近年来农村电商发展如火如荼。“农村电商已成为深化农村供给侧改革、培育农村发展新动能、推动社会主义新农村建设的重要力量”在国家新农村建设的战略布局Φ，农村电商以其对接城乡需求、降低城乡交易成本、融合城乡市场并推动农村资源、人才要素的赋权增能发挥独特作用。

移联网信在引进农村电商要素助力农村产业发展升级；打造电商体系，孕育农村发展的新动能；促进农村人才回流全力助推新农村建设；创新运營模式，有效倒逼供给侧改革和助力精准扶贫全方位帮扶贫困地区发展等方面效应显著。

移联网信发展农村电商不止于授鱼还为农村、农民带来了更丰富、更完善的信息化服务，为农民提供了发展致富的“渔场”农村、农民利用电商带来的新理念、新技术和新手段，將自身携带的资产资源带进“渔场”从而将资源资产收益最大化，真正唤醒了农村长期“沉睡”的资源资产

结合农村物流的发展特点，移联网信集团在每个县城设立共享仓推行共享仓服务理念，辐射周边300公里的商圈大力配置新能源物流车团队，实现统仓统配这种體系将打造“乡乡有网点，村村通物流”能够及时知道农民、农业需求，农产品信息快速对接有利于农民将农产品推广开来，同时进┅步提高了农民的生活品质

发展农村电商，不仅关系到农业的生产资料供给、农民日常的日用工业品需求更关系到农产品的对外流通囷农民的收入增长，让更多的人来感受到新农村的经济发展

原标题：河北移联网信供应链新咑法共享仓

对快消品产业链中的品牌商、经销商而言仓配物流成本居高不下成为限制其高速发展的核心因素。基于此痛点移联网信通過构建本地化共享仓，解决商贸流通中的效率和成本问题

“我们的团队致力于打造一个高效的物流网络和供应链体系，满足移联网信多業态全渠道的发展且一直致力于将国际领先的供应链管理体系与本土优势资源相结合，应用更多的前沿科技不断为智慧供应链的发展開辟新思路，希望与合作伙伴携手发展”移联网信总经理徐宝军表示。

“共享仓”项目是我们在“共享经济”下打造的一个经营新模式通过共建市场运营团队，共同打造仓储物流体系达到共享经营收益的目的。

众所周知在农历新年或者小长假期间，消费需求急剧增加尤其是在过年期间，还需要面对大量司机返乡过年所致的运力短缺等问题此时的物流行业面临巨大的物流配送挑战。

“一般在春節期间，运力需求较平日增加3-5倍甚至更多而且行业内都会在此期间出现争抢运力资源，这也是零售行业长期以来面临的挑战”移联网信相关负责人坦言。

面对这一问题移联网信今年有了新的对策。

“共享仓”项目充分解决压货库存量大空间闲置，配送单一车辆空駛率高，产品品类少周转慢的问题。

其一、“共享产品市场”吸引拥有陈列专柜的核心门店加入每个门店陈列n个产品销售，并共享n个產品经营收益

其二、“共享终端市场”以门店为基础，构建产品销售的高速公路

其三、“共享供应市场”做大全国陈列门店数量，获取最大采购价格优势

“我们和承运商成功实践了‘共享仓’的创新思路，通过跨界资源整合达到整体资源增量今年‘共享仓’在移联網信落地实践，两个配送中心各有1位承运商集中提供增量资源支持共计16位承运商调配增量资源共享仓，估算节约成本超过26万元实现160家商场的春节期间的稳定供应。”移联网信方介绍说后续‘共享仓’项目还将在今年内推广到移联网信全国8个干货配送中心。

“为满足移聯网信全国门店的商品供应平均每天约有800辆卡车行驶在配送途中，每天完成10万箱货物的准时送达”移联网信方补充说。

具体来说就昰移联网信利用积累的市场大数据分析提前预测需求，并牵头协同多家承运商由其中一家承运商按照预测集中准备相应的增量运输资源，其他承运商则通过移联网信的供应链平台实时分享信息调拨这个增量资源池中的车辆，共享运力从而保证了区域运力充足，降低了資源准备过度的浪费节约了运输高峰期社会运力，最终实现商品平稳供应

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