强迫想法好人生的痛苦和快乐不可能一直生活在人生的痛苦和快乐之中了吧就是在打那注塑机坏疑头脑拿给机器挤压了可是现实中没有发生

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data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-9ad0060f91eca27533edbd229dae393b_r.jpg&&&/figure&&p&所以动力装甲的关键还是在动力部分。&/p&&p&&br&&/p&&p&目前这个领域的前沿并不掌握在军队手里,因为一是对提升步兵作战能力缺乏需求,二是对投资动力外骨骼关键的技术革新,军队力不从心。&/p&&p&其实战后这几十年,随着经费紧缩,军队引领科技突破的趋势已经是越来越衰微了,连科曼奇直升机这种关键装备都可以下马,给大头兵研发一身会跑的防弹衣这种事根本就提不上日程。&/p&&p&军事装备越来越复杂,涉及的学科门类越来越多,需要的技术储备越来越庞杂。所以二战时期那种随便一个木器厂都可以转产战斗机的时代过去了,就连地球上最有钱的美帝的战斗机生产商也在不断的兼并,现在主要生产商只剩下寥寥几家。&/p&&p&所以反而是商业的外骨骼产品,现在在小步慢跑,更新一批,出售一批,不断回笼资金的良性循环中其产品成熟度已经超过了军品。&/p&&p&&br&&/p&&p&现在国外,最成熟的动力外骨骼设计主要集中在两个领域,工业和医疗,这恰恰也是技术储备和资金最集中的两个领域。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-88cc5b6cf8bd_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-88cc5b6cf8bd_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-7d7c5b4cef064aa3b9e85_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&626& data-rawheight=&382& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&626& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-7d7c5b4cef064aa3b9e85_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-afac2ffd8d6ddb_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1175& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1175& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-afac2ffd8d6ddb_r.jpg&&&/figure&&p&首先是工业部门,得益于国外越来越严格的劳动保护条例和节节攀升的人工费用,一套4万美元的商用动力外骨骼和动辄十几万的熟练工年薪,还有动辄上百万的工伤赔偿金比起来,已经有了不小的市场。小批量的负重下肢加腰背部动力外骨骼也已经可以在市场上买到了。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-f3bed28f4aea_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&680& data-rawheight=&423& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&680& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-f3bed28f4aea_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-a38a8b589ed0da4c8c4ecf_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1400& data-rawheight=&786& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1400& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-a38a8b589ed0da4c8c4ecf_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-e74f385c38aa7df2a5a6099_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1175& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1175& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-e74f385c38aa7df2a5a6099_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-b6f4d7add9bbd314ef971b62bfc4df16_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&559& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-b6f4d7add9bbd314ef971b62bfc4df16_r.jpg&&&/figure&&p&另一个优势行业就是医疗康复。得益于和平年代钱包最鼓的大医药公司和保险业双重buff加持,还有对运动传感器的技术积累,现在医疗行业的动力外骨骼商品化已经后来居上,大有赶超工业外骨骼的趋势。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是目前这两个部门的产品各有优势,也各有缺点,都不能满足军方的需求。工业外骨骼因为大都是在厂房里使用,所以对移动式动力源的需求不高,有的甚至还连接着电源线,这在战场上显然是难以接受的。&/p&&p&医用外骨骼虽然有灵活便捷,不依赖固定电源的特点,但是对功率和载荷的需求不高,其产品只能负担使用者的体重,不能携带动辄几十公斤的步兵装备。&/p&&p&所以究其根本,目前这两个领域的产品还都是在现有电池技术下对性能的妥协。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-4eaf_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&336& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-4eaf_r.jpg&&&/figure&&p&目前的电池技术瓶颈在于材料科学,更高的能量密度意味着更活跃的化学特性,也就意味着更低的安全性。所以电池技术进步不同于线性增长的微电子技术,其突破不是工艺革新,而是要寻找一种全新的,理化特性不很符合已知科学规律的新材料。&/p&&p&虽然这几年在新闻上我们不断的能看到电池技术的新突破,但是这些新技术一离开实验室环境就变得极为不稳定,伴随着越来越高的充电量,摔手机自爆越来越不像个笑话了。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以现在,(米国)军方并不是不知道堆经费大力出奇迹的道理,只是在等大功率电池这一关键技术。其实最近这些年的新闻里也经常能见到,每一项有希望的电池技术出现前后,一定少不了军方小额投资的影子。同时在动力装甲/外骨骼步兵单位的理论研究和配套设备上,米军也不停地在做技术验证。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-c1e44e2bb71e6a1fc67624d_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&950& data-rawheight=&534& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&950& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-c1e44e2bb71e6a1fc67624d_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-3beecbccfca4_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&980& data-rawheight=&552& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&980& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-3beecbccfca4_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-e7f51cdf50cdc62e0a8372_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&403& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-e7f51cdf50cdc62e0a8372_r.jpg&&&/figure&&p&像图中这种地形,也可以解释这种装备实用性上的疑问。&/p&&p&至于“步兵无用”,那是二世纪二十年代的理论了,早就进了历史的垃圾堆。步兵并不会随着装甲部队的出现而消失,军事系统只会越变越复杂,而不是互相替代越变越简单。就像黑曜石匕首,作为军事技术并没有随着火器的出现消失,而是变成了M9军刀。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-d4a7d2c00bd3012a12bce8d65cdc6260_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&801& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-d4a7d2c00bd3012a12bce8d65cdc6260_r.jpg&&&/figure&&p&至于步兵以外的其他兵种,正在换履带板的坦克兵,或者搬运炸弹的空军地勤人员,我相信他们一定不会介意来上一套动力装甲的。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-2052deebd_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&728& data-rawheight=&546& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&728& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-2052deebd_r.jpg&&&/figure&&p&我个人的观点,在未来5年到10年中,美军会买现成的装备(技术)组建第一支动力外骨骼步兵单位。其班组后勤很可能会依赖“大狗”或者轮式机器人,尤其是如果大功率电池还迟迟不露面的话,这种后勤的重头戏有可能就是一台班组用发电机,或者氢燃料电池。&/p&&p&大胆的想一下,因为电力充裕,这种班组单位里,很可能侦查,甚至一部分火力支援任务都会交给旋翼无人机来完成。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-bcc98d37b64_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1936& data-rawheight=&2592& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1936& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-bcc98d37b64_r.jpg&&&/figure&&p&目前,商业化的动力外骨骼项目也有一些传统的军工企业在介入,所以我们能看到在一些前沿性的产品上,“防护”的概念已经开始融合进了现在“动力”和“支撑”为主的商用外骨骼技术。就像上图中的背部支撑,已经有了保护士兵脊椎的装甲板雏形。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-66b893a6a9db63ece411e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&649& data-rawheight=&473& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&649& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-66b893a6a9db63ece411e_r.jpg&&&/figure&&p&随着军事系统越变越复杂,单兵负荷已经达到甚至超过了人类体力的上限,所以虽然广大知乎众的军事理论素养要甩在役军人一千条街,但是能不能上战场,仍然有一个体能训练的硬坎摆在那。&/p&&p&&br&&/p&&p&懒惰使人类进步。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以就像火枪最终代替弓箭的原理一样,军事技术的发展一定是“简化训练,降低门槛,用装备生产代替人体进化”,所以我相信动力装甲是必然的方向,即使目前暂时发展缓慢,历史的趋势是一定的。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-a8f2c99cb385d_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&2705& data-rawheight=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2705& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-a8f2c99cb385d_r.jpg&&&/figure&&p&Ad victoriam!&/p&
可以说近在咫尺,但是如果电池技术没有重大突破的话这个近在咫尺可能要推迟到10年以后。 动力装甲有两个要素,装甲和动力外骨骼,再加上一个无形的设计总成(包括传感器和运动仿生学技术)。 首先装甲部分现在的IIIA级和更高级别的装甲一身下来也就是几十公…
&p& 机械制造业是国民经济的基础产业,它的发展直接影响到国民经济各部门的发展,也影响到国计民生和国防力量的加强。这个行业支撑了整个国家的基础建设和先进程度,大到国家发展国防,设计飞机、设计军舰、设计导弹和一系列保卫国家的武器、小到设计螺丝螺母、衣食住行。因此,各国都把机械制造业的发展放在首要位置。只是在表面看来并没有像IT和金融行业看起来那么火而已。&/p&&p&近些年各大公司都把高新技术注入机械产品的开发中,京东在2017年的年会上,刘强东正式对外公布了京东集团未来十二年的战略:技术、技术、技术。时代正在发生快速、剧烈的变化,在以人工智能为代表的第四次商业革命来临之际,京东将坚定的朝着技术转型,用技术将第一个十二年建立的所有商业模式进行改造,我们将要制造百万机器人在仓库内无人化运营,这么多仓库、机器设备、电气化设备,需要无数人保养,上百万无人机要生产制造运营,几百万辆配送车在路面行驶,未来12年,这些技术的发展和设备的制造都离不开机械行业以及机械工程师的贡献。&/p&&p&机械制造业是国民经济发展的支柱产业任何行业的发展必须依靠机械制造业的支持并提供装备。&/p&&p&无独有偶,日早上,facebookCEO扎克伯格的微博出现:今天,我们开启了Facebook历史上最大、最先进的硬件实验室。 未来十年,我们将建造各种东西,从Oculus头部设备,到太阳能飞机。我们的各个团队一直都有自己的实验室,但是我们的新实验室是一个枢纽,将使得工程师可以一起工作,让连接世界的进程变得更快。 新的实验室大小是半个橄榄球场,包括水流切割机,通过高速喷出水和石榴石矿物的混合物,能够切割几乎一切材料。还有五轴铣床,能够将实验样品倾斜和旋转,从而打造出非常精准的切口,还有削铁如泥的五轴喷水器和九轴铣车床等各种设备。Facebook要进军制造业了,在我们全国各地都在拥抱互联网,建立电商园倒逼实体经济的时候,Facebook拥抱了一切科技和经济的根本——加工制造。&/p&&p&
而我国目前是制造业大国,却不是制造业强国,一是自主创新能力不足,二是配套设备跟不上现有发展的速度,三是产品质量有待提高,可以看得出中国要想摆脱现在的困境,在机械制造领域还有很长的路要走。&/p&&p&当今制造科学、信息科学、材料科学、生物科学等四大支柱科学相互依存、但后三种科学必须依靠制造科学才能形成产业和创造社会物质财富。而制造科学的发展也必须依靠信息、材料和生物科学的发展, 当然有人也会说到人工智能这是一个近年来炙手可热的行业,也是互联网行业所衍生的未来科技,而人工智能将在未来有无线可能,但是人工智能如何体现出价值,如何在自然世界中体现出来呢,机械制造就是人工智能的载体和基础,机械制造业是任何其他高新技术实现工业价值的最佳集合点。没有机械制造业,就不可能有这一切。&/p&&p&从我们京东无人机部机械组来说。但凡需设计一款新产品,首先是由我们总工来定总体指标,然后再由我们的气动工程师进行气动外形分析,之后工业设计工程师设计无人机的外型,再往下会分为机体设计、动力系统设计、航电系统设计、控制系统设计。机体设计由结构工程师对机体进行结构设计和受力分析;动力系统设计由动力工程师设计动力同时需要机械工程师进行结构设计强度分析,航电系统需要机械工程师设计线路布局、航电模块、线路安装等,控制系统需要机械工程师设计产品外壳、减震、安装等,同时机械工艺工程师设计产品加工工艺,一切设计完毕。零件在加工厂由机械工程师进行加工制造,生产加工完成由机械工程师进行组装、调试,再有质检工程师进行产品检验出厂,最终变成一个好的产品。在整个过程中机械工程师贯穿整个设计流程,一个产品的好坏就体现在这每个小环节上,每个环节体会体现出该设计师的思路和想法,每个环节中的的设计都体现出了机械工程师的水平、素质、能力。这就是机械工程师的价值。&/p&&p&&b&从收入方面来说,我们公司的机械工程师大多都是全国各大高校的本科、硕士、博士,在某一方面都可以独揽一面,而他们的收入都在20w到200w的年薪不等。这个收入还在上升,上升的空间因人而异。所以没有不好的专业和行业,只要扎实努力的去做,都会有自己的一片天,如果你想你就会得到你想要的一切。如果未来你毕业了也可以来我们公司,我们非常欢迎!&/b&&/p&
机械制造业是国民经济的基础产业,它的发展直接影响到国民经济各部门的发展,也影响到国计民生和国防力量的加强。这个行业支撑了整个国家的基础建设和先进程度,大到国家发展国防,设计飞机、设计军舰、设计导弹和一系列保卫国家的武器、小到设计螺丝螺母、衣…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-de7b9baf2_b.jpg& data-rawwidth=&819& data-rawheight=&460& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&819& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-de7b9baf2_r.jpg&&&/figure&&p&日,财富杂志发布了一年一度的世界五百强名单,中国公司有115家,其中来自大陆109家,每次世界五百强的名单出来,中国虽然占到了100家以上,占了全球20%还多,总是会有国人说,全是中字头的,都是垄断的,全部是银行,电力,两桶油,没有核心技术,没什么好自豪的。&/p&&p&例如下面这则留言,说“华为是我们在世界五百强里面唯一的技术公司”.&/p&&p&“丢人不,我们排名靠前的都是国有垄断行业 什么电网石油银行 有什么好自豪的“”&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-f3d27c2fcddeb63ae79b1b0_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&161& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-f3d27c2fcddeb63ae79b1b0_r.jpg&&&/figure&&p&应该说,对中国世界五百强的指责或者说讽刺是有一定道理的,例如榜单里面强大的民营技术公司还很少。但是很多指责其实是基于对中国制造业不了解的基础上,例如说“华为是五百强里面唯一的技术公司”。 &/p&&p&排名2017年世界五百强第318位,营收337.4亿美元,掌握了全球70%高铁市场份额,一年有112亿净利润的中国中车集团就有话要说。&/p&&p&中国的国家制造能力,相当大一部分掌握在中央制造集团手里,这在2017年的世界五百强里面又得到了印证。&/p&&p&欧美白人为什么一直处于地球的顶端,最核心还是因为他们有技术优势,欧美澳加发达国家加起来有8亿多人,欧美以外,主要是日本发达了起来,然而日本人口只有1.27亿人,只有欧美的15%左右,人口体量无法支撑全面工业体系,只能作为一个参与者的角色来参与欧美的工业体系,为什么日本人要脱亚入欧,日本的精英们其实很明白自己的定位,那就是日本是一个体系参与者,而不是体系建立者,更不是体系颠覆者。&/p&&p&日本体量不可能颠覆欧美白人的地位,其民族实力的上限只能做欧美体系的核心参与者。&/p&&p&每次看G8会议的视频,都能看到日本首相作为唯一的黄种人无法融入的尴尬,当西方各国领袖都在以西方礼节碰脸见面,或者聚在一起相谈甚欢,语言,长相和礼节都不相同的日本首相总是有种格格不入的感觉。&/p&&p&相比之下,体量庞大的欧洲,美国,中国都可以成为独立的体系,所以欧洲人,美国人不会想着脱欧入亚,中国人也不会想什么脱亚入欧,因为中国就是亚洲,不会自己脱离自己。&/p&&p&由于欧美白人以外最大的发达国家日本人口体量只有整个发达国家的15%左右,所以很多中高端工业领域日本基本没有涉及或者非常弱小,所以在这个地球上,存在着大量的白人霸权工业。什么是白人霸权工业呢,也就是在白人国家以外,基本找不出有力的挑战者公司。&/p&&p&&br&&/p&&p&那么这个地球上有哪些白人霸权工业呢?&/p&&p&1:军事工业&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-18df980b0cc49e7db0472_b.jpg& data-rawwidth=&496& data-rawheight=&240& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&496& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-18df980b0cc49e7db0472_r.jpg&&&/figure&&p&上图是瑞典斯德哥尔摩和平研究所统计的年世界军火出口情况,前十名除了中国全部是美国和欧洲国家。美国占全球33%,俄罗斯占全球25%。&/p&&p&我们再看2015年全球武器装备供应商15强,美国10家,欧洲4家,俄罗斯1家。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-01cef4e150e1bc79b3cdac92cf704763_b.jpg& data-rawwidth=&544& data-rawheight=&491& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&544& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-01cef4e150e1bc79b3cdac92cf704763_r.jpg&&&/figure&&p&当然上面瑞典斯德哥尔摩和平研究所的排名并没有包括中国军工企业,不然上面会出现很多中国公司。&/p&&p&由于具有要能打赢仗而不只是刚好能用的属性,军火是极高价值,极高利润的高科技产品,以空中加油机为例,日本一直没有空中加油机制造能力,2003年第一次向美国签了合同购买4架,用了整整7年到2010年美国人才交付完。&/p&&p&2016年9月,美国批准了日本增加购买4架预警机的请求,4架加油机包含培训等共计19亿美元,一架4.75亿美元。4架飞机19亿美元,日本要出口多少商品才能换回19亿美元的外汇储备,日本2016年总出口才6451亿美元,军火的利润有多高可以想象,当然以美国人的速度,等交付完肯定又是2020年以后的事情了。&/p&&p&中国有哪些军火巨头呢?&/p&&p&2017年的世界五百强里面,中国兵器装备集团公司(南方工业公司)排名世界第101位,营收711亿美元,南方工业可不只是做兵器的,我国最大的自主品牌汽车公司长安汽车就是南方工业的子公司。另外重庆的摩托车企业嘉陵集团也是南方工业旗下的公司。&/p&&p&长安汽车一家2016年的净利润就有102.85亿人民币,非常赚钱。&/p&&p&&br&&/p&&p&中国兵器工业集团(北方工业公司)营收613.3亿美元,排名世界第135位。&/p&&p&2017年上半年,北方工业公司净利润就突破了100亿人民币,增长20.1%,&/p&&p&这次的财富2017年世界五百强,净利润能超过10亿美元(68亿人民币左右)的只有320家企业,其中制造业企业只有一百多家。而北方工业半年的净利润就能超过15亿美元&/p&&p&北方工业提供力量包括今年参加坦克大赛的96B,国产最先进的99A坦克,04式步兵战车,155毫米自行火炮,反坦克导弹等,北方工业同样也大量涉及民用产品制造。&/p&&p&&br&&/p&&p&排名世界第162位的中航工业公司,营收553亿美元,旗下的沈飞,成飞两大飞机制造厂,是白人国家以外唯一能够研发制造喷气式舰载机和第四代战斗机的制造厂。&/p&&p&&br&&/p&&p&中国船舶重工集团排名世界第233位(营收421.5亿美元),我们的辽宁舰以及最近下水的第一艘国产航母,就是中船重工旗下的大连造船厂制造。&/p&&p&排名第364位的中国船舶工业(营收298.8亿美元)旗下的江南造船厂今年就下水了中国历史性的055大型万吨国产驱逐舰首舰,同时也正在建造国产航母,很有可能使用电磁弹射。&/p&&p&第355位的航天科工集团,除了参加研发各种航天工程,还制造各种导弹等,营收305.8亿美元&/p&&p&&br&&/p&&p&空中加油机,现代化航空母舰,喷气式舰载机,第四代战斗机,相控阵雷达万吨驱逐舰,战略导弹核潜艇等等,是典型的高科技产品,是一个国家梦寐以求的制造能力,在欧美俄罗斯以来,只有中国能够全面制造,而这些制造能力,都掌握在世界五百强里面的这些中字头国企里面。&/p&&p&&br&&/p&&p&2:石油天然气工业&/p&&p&石油和天然气开采,一般人可能都觉得没什么技术含量,&/p&&p&例如2017年世界五百强里面被国人鄙视的两桶油,中石油和中石化,基本印象中就是卖油的,肯定没有技术含量了。&/p&&p&&b&然而实际情况恰恰相反,石油和天然气开采具有极高的技术含量,石油和天然气公司是世界上最赚钱的行业之一,石油和天然气开采是不折不扣的高科技行业&/b&。&/p&&p&在以前,这个地球上能够掌握从勘探,开发,设备,炼制,陆地石油和海上石油开采全流程技术和装备制造的只有欧美国家,确切的说,地球上唯一一个真正的掌握了全流程核心技术的只有美国,欧洲作为一个整体也可以算一个。&/p&&p&像日本这种石油缺乏国家,其石油开采配套装备产业也就没有发展起来,只在钻杆等极少数子系统领域有存在。&/p&&p&&br&&/p&&p&下图是2008年的世界20大石油装备和油田技术服务公司,11家美国公司,9家欧洲公司,&/p&&p&全球主要产油地区,中东,非洲,南美,东南亚等,从油田技术服务(勘探,钻井,生产管理,油田建设)到对应的技术装备,都要从欧美企业那里购买,欧美企业从全球石油和天然气开采中赚取了大量的利润。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-555d8b9cbbafd2_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&512& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-555d8b9cbbafd2_r.jpg&&&/figure&&p&下图为2016年福布斯世界2000强里面的油服公司,也还是全部欧美公司&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-58eeb470db493e4fe4647_b.jpg& data-rawwidth=&367& data-rawheight=&222& class=&content_image& width=&367&&&/figure&&p&在欧美石油体系以外,本来是没有挑战者的,除了中国。&/p&&p&2017年的世界五百强里面,中石油排名世界第3,中石化排名世界第四,中海油排名世界第115名,其中中石油旗下有37家石油装备制造企业,能够生产19大类,上千种石油开采装备,其中大庆装备公司,渤海装备公司,宝石机械公司,宝石钢管公司,济柴动力公司都是中石油旗下的大型制造业企业,像济柴动力就生产柴油机组,天然气压缩机等产品。&/p&&p&实际上,除了石油装备制造,中石油还能造下面这个东西,下图是中石油为我国自主设计制造的直径15.02米的国产最大盾构机配套的驱动箱。该盾构机由我国专业盾构机制造厂家中铁装备生产制造,之前驱动箱一直不能实现国产化,为此,中铁装备集团专门派了20多人的专业技术人员到中石油旗下的一建化工考察,2017年6月,中石油把驱动箱给造出来了。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-335eddafebc2e3dec961_b.jpg& data-rawwidth=&464& data-rawheight=&343& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&464& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-335eddafebc2e3dec961_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&凭借着在本土的大庆,辽河,胜利,克拉玛依,渤海等油田的开发,中国完整掌握了石油从勘探到开发,从生产到加工,到装备制造的全套技术,在逐步实现了石油装备的国产化的同时,从2000年以后,中国开始逐步向全球进行扩张,出口石油开采装备。&/p&&p&2001年,中国石油装备出口仅仅2.7亿美元,2005年,中国钻机首次出口美国高端市场。&/p&&p&到2010年,10年的时间中国石油装备出口增长了10倍,大量挤占欧美国家份额。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-c5e9c7fd0685dde1cd2eb7b520f7eb82_b.jpg& data-rawwidth=&417& data-rawheight=&211& class=&content_image& width=&417&&&/figure&&p&中石油目前每年来自石油装备制造的收入超过100亿美元,出口超过40亿美元&/p&&p&中石油旗下的宝石机械公司,占领了中东和美国陆地石油钻机新增份额的30%,2017年6月,宝石机械公司就履行完成了中国历史上最大规模的石油装备出口订单:&/p&&p&从2009年开始,中东地区最大钻井公司阿联酋NDC公司,先后从宝石机械购买了39套7000米级沙漠快速移运钻机,总金额65亿元人民币,每台钻机1.67亿人民币。&/p&&p&&b&以后说中国出口的价值上亿人民币的高级产品,陆地移动石油钻机是一个。&/b&&/p&&p&实际上,截止2017年6月,宝石机械不仅出口了231台钻机,而且更重要的是,中国的钻井公司在海外获得合同后,先后把310台宝石机械钻机带到了国外,实际上也是一种变相出口。&/p&&p&这个数据其实很有意思,宝石机械自己去开拓市场,出口了231台,然而被中国的钻井承包商带出国却有310台,在国家队带头大哥带领下去拓展市场,得到的成绩比自己单枪匹马去开拓国际市场的成绩还要高。&/p&&p&&br&&/p&&p&我们就以中石化为例子,中石化除了炼油,搞化工产品以外,就是个钻井承包商,或者说是油田技术服务商。科威特是世界石油大国,国土面积和北京市差不多大,石油储量却占世界的10%左右。在以前,科威特石油工程市场,由于油气开发技术含量高,一直是欧美公司占据着主导地位,并没有中国石油企业的位置。&/p&&p&2008年,中石化公司派出一个三人小组到科威特开拓市场,到2009年,首次拿下价值8.6亿美元15部钻机的钻井合同,请注意钻机平均每台接近6000万美元,一举进入科威特市场,当然这个6000万美元并不只是钻机本身的价格。&/p&&p&当时负责开拓市场的中石化科威特分公司总经理张从邦对记者说,“初到科威特,科方对我们并不热情,对中国人能否高质量完成项目表示怀疑”,事实上,中石化这个8.6亿美元项目,虽然是首次中标,但是报价只比欧美公司低0.2%,充分说明了中石化的技术实力。&/p&&p&由于中石化只是获得了钻井承包合同,属于基建性质,科威特国家石油公司在内的业主都要求钻井承包商统一配备欧美设备,对顶驱、封井器等关键设备的要求就更加严格,中石化公司作为国家队,大力推荐中国产设备,帮助国内厂家和科威特方面取得联系,同时组织多次科威特客户到中国设备厂家的工厂参观,客户才松口愿意以试用的方式使用封井器等中国设备,事实证明,中国设备在科威特夏季高达50度以上的高温中经受住了严酷的考验。&/p&&p&2014年。中石化再次拿到了科威特11.5亿美元钻井合同,创中石化海外钻井最大年度新签纪录,并一跃成为科威特最大的钻井承包商,同时国产设备也逐步打破了欧美设备的垄断,开始大量出口到科威特。&/p&&p&到2017年,中石化已经是科威特最大的钻井承包商,占据科威特市场份额45%,同时中石化接近100%的使用中国钻机等国产设备,欧美设备市场份额急剧下降。从2008年进入科威特开始,到2017年,中石化一家就带动了中国石油装备出口40多亿人民币到科威特,在这9年中间,中石化作为承包商,使用欧美装备的比例逐渐降低,使用国产设备的比例逐渐上升为100%。&/p&&p&从中石化大量带动国产设备出口就知道,集团军协同作战的重要性,运用国家的力量组成集团军,在开拓市场方面具有极大的优势。&/p&&p&&br&&/p&&p&实际上,不只是国有企业石油装备制造商,中国的民营石油装备企业也逐步发展起来了,&/p&&p&山东科瑞为中东沙漠地区量身定制的高速移动钻机成功交付沙特阿美石油公司;&/p&&p&杰瑞集团参与壳牌88层致密气井的压裂作业,成为中国迄今为止唯一向北美提供全套页岩气压裂装备的供应商;&/p&&p&华北荣盛公司的石油装备产品已经批量出口北美、南美、俄罗斯、中东、非洲、亚太全球六大主要产油区域的重要产油国家,&/p&&p&回到中石化,除了搞石油天然气勘探开发,炼油工厂以外,光是石油工程服务一项业务,中石化海外员工总数为33095人,其中中方员工8678人、外籍人员24417人。&/p&&p&中石化还是全球最大的化工产品生产企业之一,下图为中石化的2016年的各种基础化工品的产量。乙烯,合成树脂的产量都在1000万吨以上&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-fcccc4ac3087efefd3cc0_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&482& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-fcccc4ac3087efefd3cc0_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&我们再看看中海油的技术实力,2017年的世界五百强,中海油排在世界第115位。在这里我觉得还是有必要再强调一遍,&b&石油和天然气开采是高科技,中石油,中石化和中海油都是高技术公司,&/b&想要从勘探开始到最终销售石油,不要说中东,非洲和南美国家,日本,韩国,俄罗斯这些工业强国一样要依赖欧美的设备。&/p&&p&海上石油开采的技术难度远高于陆地石油开采,以一套钻井设备为例,在陆地上一套钻井设备租金,一天为20万人民币,当然这也是非常昂贵了,但是海上石油开采需要租用的是一套海上石油钻井平台,一天租金达到50万美元,超过300万人民币,租金超过陆地十几倍,顶级石油开采平台一天的租金更是高达百万美元。因此海上石油开采平台追求高效率高技术。&/p&&p&旋转导向系统和随钻测井系统是全球海上石油开采的顶级技术,这两项技术的优势在于能够实时控制井下钻进方向,实现钻具运行轨迹调整,甚至可以让直径0.2米的钻头在0.7米的薄油层中横向或斜向稳定穿行,钻具的横向移动距离可以达到1000米。&/p&&p&随钻测井系统相当于是导航系统,能够在地下几千米,随时将“钻进沿途”的井下地质数据反馈至地面,由测井工程师完成即时的信息处理和命令传达。&/p&&p&两套系统并肩作战,能够实现全井段定向旋转钻进,实时调整井眼轨迹,并测量井下环境参数,可极大提升作业效率。例如下图,石油在深海是不规则分布的,如果钻头不能实现贪吃蛇一样的自动转向,那么就要通过移动海上石油平台的方式来实现,海上石油平台租金可是很贵的,一天50万美元。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-3faeeb5d3930_b.jpg& data-rawwidth=&406& data-rawheight=&295& class=&content_image& width=&406&&&/figure&&p&由于研发难度非常大,多年来这两项技术都掌握在美国手里,美国三大油服公司斯伦贝谢,哈里伯顿,贝克休斯垄断了该项技术,美国也是世界上唯一掌握该技术的国家,根据全球范围的作业量统计,每年这两项技术至少为他们带来约200亿美元的收入。&/p&&p&中海油从2008年开始研发这两项技术,2014年到2015年,连续成功的在渤海海上钻井平台实现作业测试成功,使得中国成为世界第二个掌握该技术的国家,打破了美国的垄断。&/p&&p&到2017年3月,中海油已经投产部署了24套该系统,除了供应国内的油田之外,已经开始出口俄罗斯。&/p&&p&实际上,从2002年开始,中海油服就试图获取该技术,美国三大油服公司一直对该系统只出租不销售,拒绝销售给中海油服,以赚取高额利润,从中海油成功的进行了两项技术的海上实验之后仅仅两个月,三大油服公司改变了十几年的规则,开始向市场销售该系统,并且大幅降价。&/p&&p&下图是美国油服公司在知道中海油成功开发贪吃蛇技术后,发给中海油服的邮件,一改以前只租不卖的态度,表示愿意提供整套技术系统,而且系统价格下降了20%,人员服务费下降了30%&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-3dc87ed3a4fea05eb9809d_b.jpg& data-rawwidth=&443& data-rawheight=&289& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&443& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-3dc87ed3a4fea05eb9809d_r.jpg&&&/figure&&p&所以不要小看中石油,中石化和中海油,他们都是高科技公司&/p&&p&事实上,严格的说,由于我国在海上钻井系统技术方面还有待进步,很多高端子部件还不能生产,全球唯一一个从头到尾掌握了石油全套技术的国家只有美国一个。但是从整体系统来说,中国是欧美以外唯一一个掌握了全流程石油天然气开采技术和装备的国家。&/p&&p&&br&&/p&&p&3:打破欧美垄断,进军农业化学品和种子全球巨头。&/p&&p&在财富杂志2017年世界五百强榜单里面,排在第211位的中国化工集团,收入451.8亿美元,利润1790万美元。&/p&&p&&b&单单看名字,肯定公众印象只是一家垄断的国企而已,但是由于化工产品很少出现在公众的视线,因此公众忽略了中国化工的制造能力。事实上,该公司国际化程度非常高,2016年有16万名员工,其中8.3万人位外国雇员或者是中方员工派驻到国外工作。一家中国的中字头国企,50%以上的员工在境外工作,恐怕出乎很多人意料。&/b&&/p&&p&农业是人类的核心和基础产业,粮食安全可以说是任何一个国家的命脉。随着科技的发展,人类逐渐告别了刀耕火种,开始进入了现代农业时代,现代农业的特征,就是大量使用优质种子和农业化学品,例如用化肥来肥沃土壤,用农药来消除病除害。&/p&&p&如果没有优质的种子和农业化学品,那么地球的粮食产量将会大大下降,无法承载70亿的人口,所以控制种子和农化产品,是世界各国在农业领域竞争的核心战场。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&2015年之前,世界农化和种子市场是六大公司主导市场的格局。分别是:美国孟山都、瑞士先正达、美国杜邦、德国拜耳、美国陶氏化学、德国巴斯夫。&/b&&/p&&p&&b&可以看出,占领全球农业竞争顶端的都是欧美企业,和民用航空工业一样,是白人霸权工业。&/b&&/p&&p&这里面农化产品规模最大的是瑞士先正达,种子领域全球最大的是美国孟山都。&/p&&p&先正达除了农业化学品规模全球最大,在种子领域份额也排在全球第三位。&/p&&p&除了先正达和孟山都比较专注于农业领域外,其他四家公司虽然也搞种子和农化产品,但是还有其他业务单元,如巴斯夫的石化、陶氏的化工和塑料、拜耳制药、杜邦特种化学品等。&/p&&p&而且其他业务单元的规模比农业部分还要大。&/p&&p&世界市场一直是这欧美六巨头的天下,当然就如同其他所有的工业领域的故事一样,中国人来了,凭借着从劳动密集型产业起步积累的大量资金,中国有钱了。&/p&&p&作为党国麾下化工领域的排头兵之一,中国化工集团担负起了吞并世界化工巨头的任务。&/p&&p&&br&&/p&&p&在农业领域六巨头是不好对付,市值都在百亿美元以上,中国化工集团首先瞄准了以色列的Adama农化公司,安道麦是全球农化领域的主要制造商和销售商,销售收入持续位列世界农化第七位。该公司是全球最大的非专利农化产品生产商。&/p&&p&打不进世界前六,先把世界第七拿下来,2011年,中国化工集团从Discount投资公司手中将Adama(当时名为马克西姆-阿甘)60%的股权买了下来,价格为24亿美元。中国化工集团一跃进入世界前七位,当然世界第七并不符合中国化工人的胃口,显然他们有更大的野心。&/p&&p&&br&&/p&&p&而之后全球经济低迷造成的农化和种子产品总体形势不好,这给中国带来了机会。&/p&&p&全球最大的农化产品公司瑞士先正达公司经营不好,业绩连续下滑多年,从年,该公司利润增长率持续下滑,2014年更爆出全球裁员1000人,&/p&&p&在2015年,先正达被美国孟山都盯上,出价450亿美元收购先正达,此时的先正达还心高气傲,竟然在日拒绝了这个报价,不死心的孟山都将收购价码提高到了470亿美元,仍在三个月后的2015年8月被先正达拒绝。&/p&&p&2015年12月,美国的陶氏化学和杜邦合并了,创造了世界化工史上的最大合并,合并后的公司总市值高达1300亿美元。&/p&&p&于是全球种子和农化公司由六巨头变成了五巨头,这下对欧洲公司的压力陡然变大。&/p&&p&再加上2015年,先正达营收下降11%,净利润也下降17%,外有合并之后的巨头竞争,内部业绩持续不好,在内外交困之下,先正达管理层心态发生了变化。&/p&&p&这个时候中国化工集团出现了,抓住了孟山都于2015年8月收购要约被第二次拒绝之后的间隙,和先正达展开了收购谈判,并在2016年2月宣布以430亿美元收购先正达,这比孟山都6个月前的470亿美元报价要低了整整40亿美元。&/p&&p&不仅如此,仅仅5个月之后的2016年7月,中国化工公司更进一步以14亿美元的价格将&/p&&p&以色列Discount投资公司持有的农化公司安道麦(Adama)剩余的40%股权收购,中国化工集团将全资控股Adama公司。&/p&&p&至此中国化工集团将全球农化产品的第一名和第七名彻底100%控股。&/p&&p&&br&&/p&&p&2016年9月,六巨头中的德国拜耳集团宣布以660亿美元收购美国孟山都。&/p&&p&至此,全球农业化学品和农药领域六巨头时代结束,变成了中国化工,拜耳,陶氏—杜邦,巴斯夫四巨头,原有的欧美二元格局被打破,变成了中美德三强格局。&/p&&p&&br&&/p&&p&日,中国化工宣布正式完成对瑞士先正达的收购。至此,这起耗资430亿美元、耗时约一年半、延期多达6次的中国最大规模海外收购案才算尘埃落定。&/p&&p&完成交易后,中国化工农药业务将占据全球市场份额23%,种子业务占据全球6%市场份额。“吃”掉先正达之后,中国化工的总资产也将翻番至超7000亿元。&/p&&p&&br&&/p&&p&我们看下2016年各大农化巨头的业绩:&/p&&p&先正达2016年销售额128亿美元,其中农药为95.7亿美元,种子等产品为26.6亿美元,其他为草坪和花园用产品,6亿多美元;&/p&&p&拜耳为99亿欧元,巴斯夫56亿欧元,陶氏益农62亿美元,杜邦95亿美元,孟山都现在2017财年的财报还没有出来,不过预计大约160亿美元左右,因为财年前三季度为120亿美元。&/p&&p&从中可以看出,今年底全部合并完成后,世界将形成杜邦—孟山都 300亿美元,陶氏-杜邦160亿美元,中国化工—先正达大约150亿美元(估计值),巴斯夫70亿美元左右的四巨头格局。&/p&&p&从2011年收购世界第七的以色列Adama开始,到2017年完成对先正达的收购,六年的时间,中国化工集团给世界农业领域带来了巨变。&/p&&p&实际上,在农业领域,除了中国化工,中国还有一家中化集团(注意名字不要和中国化工混淆),也同样大量涉及农药,种子等农业业务,也是中国最大的化肥供应商,&/p&&p&&b&中化集团公司还是石油开发公司,排在中石油,中石化,中海油之后,是中国四大石油公司之一。国内很多网友对日本和韩国的财团可以说耳熟能详,事实上,中国依靠国家力量组成的国家综合集团,总体实力比日韩这些财团强得多。&/b&&/p&&p&2017年世界五百强,中化集团排名143位。&/p&&p&&br&&/p&&p&除了农业以外,中国化工旗下还有轮胎业务,中国化工2015年70亿欧元的收购了意大利倍耐力轮胎公司,2016年倍耐力营收为大约61亿美元,排名世界第五,&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-71ccf61e11e_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&309& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-71ccf61e11e_r.jpg&&&/figure&&p&&b&倍耐力轮胎在高端轮胎领域属于主导型品牌,该公司来自高端消费型轮胎的比例在64%以上。奥迪,梅赛德斯奔驰,宝马,捷豹路虎和沃尔沃,法拉利,玛莎拉蒂,兰博基尼,保时捷,宾利,阿斯顿马丁和迈凯伦,均有配备倍耐力轮胎.&/b&&/p&&p&&b&所以当你看到一个高富帅从埃斯顿马丁,法拉利或者兰博基尼下来的时候,想下他豪车的轮胎是来自一家中国国有企业集团,是不是有种违和感?&/b&&/p&&p&从2011年开始,倍耐力一直是全球F1赛车比赛的唯一轮胎供应商,合约一直到2019年。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-f90b9ef5db_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&345& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-f90b9ef5db_r.jpg&&&/figure&&p& 除了消费型轮胎,中国化工还是世界第四大商用车轮胎制造商,这是很多人想不到的。&/p&&p&事实上,中国化工拥有全球轮胎75强中的四家,按照美国《轮胎商业》2015年度全球轮胎75强排行榜。风神轮胎以销售额13.3亿美元位居第26,双喜轮胎以销售额5.3亿美元位列第44,青岛黄海橡胶以销售额1亿美元,重新进入75强排名。倍耐力排名保持第5位,销售额79.9亿美元。他们都是中国化工集团旗下的轮胎企业,中国化工目前已经对这些企业进行了重组整合,集中力量专攻商用和乘用车领域&/p&&p&&br&&/p&&p&中国化工在收购倍耐力之后,还在往中国搞制造业转移,2016年,倍耐力轮胎股份公司与风神轮胎股份有限公司在河南省焦作市成立了一家中外合资企业——倍耐力轮胎(焦作)有限公司。作为一个乘用车轮胎生产基地,总投资额为人民币10.5亿元,其中倍耐力拥有其80%的股份,风神轮胎股份有限公司拥有其20%的股份。&/p&&p&&br&&/p&&p&实际上,&b&中国化工集团还是汽车零部件生产设备的供应商&/b&,简直是万万没想到,2016年1月中旬,中国化工集团以9.25亿欧元(包括2.5亿欧元的债务)的报价收购了加拿大Onex基金拥有的克劳斯玛菲集团100%股权 &/p&&p&中国化工集团就和克劳斯玛菲集团的业务形成了互补,&b&克劳斯玛菲机械公司为宝马或者奔驰提供仪表盘或者挡泥板的制造设备&/b&,中国化工集团为可口可乐提供PET塑料瓶生产设备和塑料挤出机。被中国化工收购以后,克劳斯玛菲在中国市场上获得了订单,例如比亚迪采购了25台克劳斯吗啡的机械。&/p&&p&&br&&/p&&p&实际上,除了军工,石油天然气和农化产品三大领域以外,五百强以外也有强大的中国力量:&/p&&p&1:民用航空也是典型的白人霸权工业,全球市场被波音和空客这样的欧美公司垄断,支线客机则还有巴西,加拿大等国的公司。&/p&&p&中国商飞这次没有进世界五百强,但是支线客机ARJ21飞机一年来在成都航空公司商业飞行非常顺利,累计载客上万人,日首次获得中国民航局发放的生产许可证,到今年底将开始首次批量化交付5架,这是一个历史性的突破。&/p&&p&同时我们的大飞机C919今年也成功试飞,白人霸占的工业又将被中国逐渐打破。&/p&&p&到了2025年,C919在中国乃至全球的天空进行商业飞行的时候,意味着中国和西方在这一领域又在并驾齐驱了。&/p&&p&这些打破欧美霸权的公司,都是中国的中字头企业,所以不能一看中字头,就说没有技术,垄断,集团作战是中国的优势。&/p&&p&&br&&/p&&p&2:利润率堪比苹果公司的中国高技术国企&/p&&p&中国还有一家高技术公司,这次没有进入世界五百强,就是中核工业集团,&/p&&p&这事实上是世界上技术和规模都第一流的核工业集团,随着以后全球的核电站主要在中国建造,欧美日基本停止新建核电站,而在英国,阿根廷,巴基斯坦,南非,土耳其等国的核电站中核集团都有参与,中核集团将形成事实上的全球垄断地位。&/p&&p&例如2017年可能要和中核集团合并的中核建(中国核工业建设集团),该公司负责核电站核岛建设,2016年全球在建的60台核电站机组,有24台是该公司建造,全球市场占有率40%。中核建今年预计会被中核集团整合。&/p&&p&月,中核集团收入规模达到240亿元,同比增长11.3%;1-4月份,中核集团实现利润总额50亿元,同比增长21.3%。利润率达到惊人的20.8%,和苹果公司20%的净利润率差不多。&/p&&p&中国目前在同时推进两种三代核电站技术,和第四代高温气冷堆核电站建设。&/p&&p&目前从美国引进的AP1000第三代核电技术正在浙江三门核电站紧锣密鼓的施工,&/p&&p&今年投产后将成为世界首座运用AP1000三代核电技术的核电站,比美国本土的进展还快,&/p&&p&中核集团在核电站建造过程中,按照国家战略,牵头带领中国公司将大量装备进行了国产化,例如核电站主管道等。&/p&&p&中国一重副总裁王宝忠坦言,AP1000主设备采用大型铸锻件整体制造技术,制造工艺难度较大,2012年一重在三门1号和海阳1号机组的核电锻件制造上就曾出现过不合格、废品率高等问题。而五年之后的2017年,中国一重做出的锻件用在了三门1号、海阳1号两台AP1000机组上,批量化生产三代核电锻件的能力已经具备。&/p&&p&&b&同时中国将对AP1000技术进行完全国产化后再创新,形成CAP1400路线,美国西屋公司方面承认中国在CAP1400为自主知识产权。&/b&&/p&&p&CAP1400技术依托的关键技术装备经过多年研发,目前已经基本完成国产化,下图正在山东荣城建设的CAP1400示范工程。国产化范围实现了从机械类设备到电气仪表类设备全覆盖。首批机组设备总体国产化率将超过85%,后续机组将达到90%以上,余下的10%是国际上价格合理的通用设备。换句话说,已不存在‘受制于人’的问题。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-dbaa6c400bceb1f_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&433& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-dbaa6c400bceb1f_r.jpg&&&/figure&&p&目前我国正在南非推进的核电站投标项目,就是用CAP1400路线。&/p&&p&同时中核集团联合中广核从法国技术基础上自主研发的华龙一号第三代核电站,该技术已经确定2020年在阿根廷开工,预计会带动300亿人民币核电装备出口,这是不折不扣的高科技。&/p&&p&除了两种第三代核技术路线,目前在山东荣成石岛湾建设的第四代高温气冷堆预计将在2017年建成,和第三代的百万千瓦压水堆相比,该堆只是示范工程,20万千瓦的机组,但是对第四代技术的探索具有重大意义,也是全球范围内首座具有第四代系统安全特征的核电机组。二期工程将会使用清华大学和华能集团研发的60万千瓦机组。&/p&&p&&br&&/p&&p&3:世界五百强里面,还有大量的中国高科技公司,例如航天领域的航天科技集团和航天科工集团,中国是白人国家以外唯一同时拥有全球航天测绘体系,卫星导航系统,载人航天系统和空间站体系的国家。&/p&&p&&br&&/p&&p&例如今年新近榜单的阿里巴巴也是典型的高科技企业,市值刚刚在日突破4000亿美元,其云计算市场份额全球仅次于亚马逊,微软,谷歌,排名世界第四。阿里自己研发的飞天技术平台用于阿里云,在人工智能方面阿里进展也非常迅速,典型的是2016年已经在杭州上线的城市大脑项目,阿里云机器视觉科学家华先胜介绍,城市大脑是全球唯一能够对全城视频进行实时分析的人工智能系统,能够给出全城车辆运行轨迹,是的交警完全摆脱了人工劳动。&/p&&p&阿里目前已经在全球进行扩张,下图为阿里在全球建立的数据中心的分布图,欧洲,美国,日本,澳洲,新加坡都有阿里的数据中心,阿里云的野心不只是在中国,明显是要和美国公司全球竞争。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-a3b83d501a2a9fa197aff_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&329& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-a3b83d501a2a9fa197aff_r.jpg&&&/figure&&p&4:全球最赚钱的低端工业公司&/p&&p&说起低端工业,可能大家第一想起富士康,但是富士康其实也算是高科技企业,他们也生产液晶面板,苹果手机金属壳等等,如果不算富士康,也不考虑可口可乐,百事可乐这种食品工业。山东魏桥创业集团是全球最赚钱的低端工业公司了。&/p&&p&山东魏桥创业集团有限公司561.7亿美元的营业收入,净利润12.2亿美元排名159位,较上年提升4位。&/p&&p&山东魏桥集团拥有2家香港上市公司、国内外11个生产基地、16万名员工、2500亿元总资产,是全球最大棉纺织企业和全球第二大铝业生产企业。&/p&&p&在铝业生产方面,中铝公司,魏桥,俄罗斯联合铝业,美铝,力拓是世界五巨头,这其中中铝世界第一,魏桥世界第二,但是魏桥的利润远远超过其他四家,高盛甚至说魏桥是全球唯一赚钱的铝业生产公司,苹果手机壳体90%以上的铝板材料都来自魏桥集团。&/p&&p&魏桥集团旗下的魏桥纺织是全球最大的棉纺织公司,这是典型的劳动密集型企业。魏桥集团还是中国唯一拥有独立于国家电网之外的自建电厂的企业。&/p&&p&&br&&/p&&p&如果要细细的一家家去窥探世界五百强里面的中国制造业企业,你会发现中国制造业的强大远远超出我们的想象,2017年中国制造业产值将几乎等于美国+日本+德国之和,这巨大的产值背后一定是有大量的制造业巨头作为基础来支撑,但是普通大众脑海里却只知道一个华为,这其实是对中国制造业的误解。&/p&&p&2017年上半年,中国制造业在这么大的产值的基础上,竟然继续以6.9%的速度增长,这是什么概念?2025年中国制造业规模将逼近整个发达国家之和,14亿对9亿人,总体工业产值届时将会不相上下。&/p&
日,财富杂志发布了一年一度的世界五百强名单,中国公司有115家,其中来自大陆109家,每次世界五百强的名单出来,中国虽然占到了100家以上,占了全球20%还多,总是会有国人说,全是中字头的,都是垄断的,全部是银行,电力,两桶油,没有核心技…
并没有资格评价大牛们写的书如何,只说说自己看过的一些书的特点。只推荐入门的书。&br&&br&1.经典控制部分。&br&其实个人感觉,最有用的还是经典控制理论,毕竟现实中要处理的大部分系统还是siso的,都在一定范围内可以看成是近似线性的,在线性系统中设计控制器的方法简单而且有效,当控制器的增益足够大时是可以比较好的抑制建模误差和干扰的,在大部分场合是足够的。&br&&br&中文版的书最著名的就是胡寿松版《自动控制原理》和清华版《自动控制原理》吧。清华版的理论性比较强文字论述比较少,胡寿松版的相反。建议信号与系统基础不太好的看胡寿松版,清华版的最进阶使用。如果是偏向理论的数学好的,看清华版的会更自然。&br&&br&英文版的&br&GF Franklin, JD Powell, Feedback Control of Dynamic Systems&br&Ogata, Katsuhiko. Modern control engineering&br&这两本是国外讲自动控制原理最常见的教材,觉得都很好,各有千秋。当然了这两本书也都涵盖了现代控制理论的内容。觉得最大的好处就是和实际工程背景结合的比较好,引入新的概念的时候,举了大量的例子来做铺垫,相比中文版的教材,弱化了一些数学上的证明,强调结论。推荐给英文基础好的读者,比中文版更容易入门。&br&&br&&strong&特别给机械专业,要学控制理论的同学们推荐的一本书:&/strong&&br&&strong&William J. Palm System Dynamics&/strong&&br&完全是从一个学机械的人的角度来写的书,开篇先讲的是动力学,然后讲控制的部分特别有意思,是先讲频域分析,再讲时域,然后再引入反馈的概念。举例子都是拿机械装置来的,控制器设计的数学证明比较少,侧重于结论。适合机械专业要搞简单运动控制入门。&br&&br&2.现代控制理论&br&中文版的只看过郑大钟的《线性系统》。也是理论论述很严谨,比如说能控性和能观性到底怎么证明的,还有国外的教材上不常见的李雅普诺夫稳定性定理的证明,对偶系统等等。我更多的会拿这一本做参考书,对于自己理论上没有把握的东西在这本书上找参考。&br&&br&上面说的那两本经典的英文版都包含了现代控制理论。除此之外特别推荐的一本书是:&br&Brogan - Modern Control Theory&br&讲的深入浅出,覆盖的非常全。&br&&br&再就是值得一提的一本书是&br&Thomas Kailath , Linear Systems.&br&也算是一本参考书吧,需要好的基础。老师对这本书的评价是:人们总以为自己非常懂线性系统,但是这本书会告诉你你还有很多不懂的。&br&&br&3.数字控制&br&推荐一本&br&Franklin, Gene F., J. David Powell, and Michael L. Workman. &i&Digital control of dynamic systems&/i&&br&毕竟很多控制算法都是要靠数字实现的。这一本书是我强烈推荐给搞数字控制的,也是深入浅出。最一开始并没有着急去写离散变换,而是举了很多例子,告诉读者怎么用直接的结论来实现在连续域设计的控制器。&br&中文版的数字控制还是叫计算机控制来着,看过一本,记不得作者了。&br&&br&4.非线性控制&br&Khalil, nonlinear systems&br&已经有人推荐过了。非线性毕竟是比较难的,很少能见到像前面那样让人看得非常愉快的,Khalil这本已经是对于初学者很好了。&br&&br&5.滑膜控制&br&高为炳的《变结构控制理论基础》。少见的中文版的控制书,写的简单易懂又有深度。
并没有资格评价大牛们写的书如何,只说说自己看过的一些书的特点。只推荐入门的书。 1.经典控制部分。 其实个人感觉,最有用的还是经典控制理论,毕竟现实中要处理的大部分系统还是siso的,都在一定范围内可以看成是近似线性的,在线性系统中设计控制器的方…
&p&AlphaGo的主程序员,也就是DeepMind目前的首席科学家David Silver,在自己的个人主页上有一套关于增强学习(Reinforcement Learning)的教材:&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www0.cs.ucl.ac.uk/staff/D.Silver/web/Teaching.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Teaching&/a&。一共只有十个lecture,十个pdf文件,但是字字珠玑,配合增强学习领域的经典教材《Reinforcement Learning: An Introduction》一起阅读效果非常棒。我读了这个十个pdf,也读完了《Reinforcement Learning: An Introduction》,自己拿TensorFlow和OpenAI训练了AI打乒乓球,这才斗胆过来回答这个问题。&/p&&p&David Silver这套教材里的Lecture 8: Integrate Learning and Planning里面把AlphaGo背后的原理介绍了一下,放了一张图,基本能够让不懂增强学习的读者也能“一张图看懂AlphaGo的原理”:&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-1bfeec783c55c668e87aac9_b.jpg& data-rawwidth=&899& data-rawheight=&697& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&899& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-1bfeec783c55c668e87aac9_r.jpg&&&/figure&&p&这个图的意思是这样的:AlphaGo对于棋盘上的任何一个局势(Current position s),都进行了所谓的monte-carlo tree search。也就是从这个局势开始,模拟打比赛(simulation)打打打直到打赢或者打输,根据最后的结果(outcomes)更新当前局势下的Value function,通过value function就可以让AlphaGo回答这个问题:在当前局势下,AlphaGo怎么行动,可以保证未来胜利的期望最高?&/p&&p&其中value function这个东西是一个神经网络,之前那些模拟打比赛的成绩都丢到这个神经网络里训练,然后value function这个神经网络就逐渐提高了回答上面那个问题的准确性。如大家所知的,由于围棋很复杂,所以要提高这个神经网络的能力,需要模拟出大量的比赛去训练这个神经网络。于是DeepMind动用了很多Google的计算资源,还做了TPU。&/p&&br&&p&所以神经网络训练好以后,打比赛的时候AlphaGo就是怀揣着一个神经网络,柯洁走一步,AlphaGo就问这个神经网络:大师啊,你看我现在这个局势咋走?神经网络就告他怎么走,他就走,走着走着就把柯洁赢了。&/p&&br&&p&不管是AlphaGo还是Davide Silver,其实都不能回答这个问题:你这个神经网络为什么训练了半天以后就可以针对每一个局势给出胜利的步骤?另一个问题也不能回答:别的答主提到神经网络是什么点啊连接啊连来连去的还有好多层,请问如果我把你这个神经网络去掉一两层,或者打断一些层之间的连接,你能不能改下五子棋?&/p&&br&&p&由于AlphaGo的这样训练的机制,使得&b&它下围棋越牛逼,它变通的能力就越差&/b&。比方说我下围棋下不过柯洁,我可以和他说,哥,咱不搞围棋,咱下这么一个游戏:地雷你知道吧?在围棋的基础上,我们加一条规则,只要把9个己方的棋子摆到棋盘上任何地方构成九宫格,这九个棋子就会爆炸,这9个棋子和10x10范围内所有对方的棋子都得拿掉。柯洁听了肯定一下就理解,所有会下围棋的人都一下会能理解这个新规则,可能还会觉得挺有趣味,这样很多绝境里摆个地雷就直接翻盘了啊,人类选手之间不需要学习时间,立刻就可以有来有往地打起来。然而AlphaGo不行,你和David Silver说,哥这个地雷规则你看到了吧,你让我和AlphaGo按这个规则打两把呗。David Silver只能把AlphaGo拿回去,按照上面那个图里的方法,按照这个新的地雷规则模拟打比赛打打打直到打赢或者打输,继续烧无数Google的计算资源,然后更新一个新的value function的神经网络,过了几个月,再回来和你打。如果有读者能在什么会议上碰到David Silver,可以亲自用地雷规则问问他,让他评估让AlphaGo在地雷规则上达到人类棋手的棋力需要多久时间,我个人估计是需要3个月以上。&/p&&br&&p&这个过程能避免吗?有的读者可能会问了:我知道我知道,你们那个神经网络的什么连接啊层啊就是一堆数字构成的参数吧,能不能直接把AlphaGo按照传统规则训练出来的神经网络改改参数,使得他就能打地雷规则了啊?非常不幸的是,全世界都没有什么人能做到这一点,因为神经网络里面的单个参数没有什么意义。而且,按照传统规则训练出来的神经网络,和按照地雷规则训练出来的神经网络,对比起来的话,可能几千个参数都多多少少有点数值上的差别,根本看不出来具体哪些参数的改变让AlphaGo从传统规则切换到地雷规则。&/p&&br&&p&因此,业内选手也把神经网络叫做丹炉。炼丹嘛,把材料放进去,丹出来就行了,干嘛要知道丹炉里是有孙猴子还是有一个化学家呢。&/p&&br&&p&因为神经网络的不可理解性,所以我觉得AlphaGo是不能理解围棋的。&/p&&br&&p&而柯洁呢,按照他对围棋规则的理解,应该1分钟都不用,就可能继续在地雷规则上当世界冠军了吧。&/p&
AlphaGo的主程序员,也就是DeepMind目前的首席科学家David Silver,在自己的个人主页上有一套关于增强学习(Reinforcement Learning)的教材:。一共只有十个lecture,十个pdf文件,但是字字珠玑,配合增强学习领域的经典教材《Reinforcement Learn…
&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-1fbe64bef2b772c35d7fbc413e8de926_b.jpg& data-rawwidth=&1152& data-rawheight=&648& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1152& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-1fbe64bef2b772c35d7fbc413e8de926_r.jpg&&&/figure&&p&中国除了华为,还有哪些优秀的制造业霸主?&/p&
&p&说起中国的优秀高科技企业,可能大家脑海里面第一个浮现的就是华为,没错华为是中国为数不多营收超过5000亿的制造业企业,也是中国研发投入最高的企业,也是中国净利润最高的民营制造企业。在本行业占据了最大的世界市场份额,最多的净利润和最高的研发投入,同时掌握技术话语权。&/p&
&p& 很多人印象中,似乎中国优秀的制造业只有华为一家,其实不是这样,中国现在就工业产值而言是世界第一大工业国,2017年工业产值等于美国+日本+德国之和,绝对不是华为一家就能够撑起来的。&/p&
&p& 那么中国那么高的工业产值,究竟来自哪里呢?&/p&
&p&中国的制造业可以分为中央军和地方军,国人的注意力往往聚焦在地方军身上,例如华为等民营企业和地方国企,&b&而由中国政府主导的中央制造集团组成的中央军,非常容易被国人忽略。事实上,中国的核心制造能力并不在地方军手中,而是主要来自中国的几十个中央制造集团,他们都是名字以中国开头的大型制造集团。&/b&&/p&
&p&&b&中国人引以为自豪的航天,航空,高铁,地铁,电网,核电站,核潜艇,航空母舰,超级工程建设等等核心技术,都掌握在这些中央制造集团手中,他们才是中国制造业的中坚力量。&/b&&/p&
&p&&b&我们看一个排名就知道了,2016年中国制造业500强,按照研发费用排名,前五名是&/b&&b&华为技术有限公司、中国航空工业集团公司、中国航天科工集团公司、中国兵器装备集团公司、中国船舶重工集团公司&/b&&/p&
&p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.360doc.com/content/16/427.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2016中国制造企业500强榜单&/a&&/p&
&p& 一说中央制造集团,可能国人最熟悉的就是造高铁和地铁车厢的轨道交通巨头中车集团。&/p&
&p&没错,中车现在已经是世界最大的轨道交通企业,并且技术和世界市场份额在同行业居于领先地位,优势还在不断扩大,2016年中车营业收入2297亿人民币,差不多332亿美元营收,净利润16.4亿美元。最大亮点是国际业务签约额约 81 亿美元,同比增长40%,到2020年国际业务还要翻一倍。&/p&
&p&以2016年8月的高铁市场份额为例,中国中车占全球高铁市场69%,日本川崎+日立两家加起来9%,阿尔斯通8%,西门子3%。&/p&
&p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//finance.sina.com.cn/stock/usstock/c//doc-ifxutfpc4816175.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国中车占全球市场近7成 碾压日本和欧洲&/a&&/p&
&p&即使算上普通列车,地铁车辆,我们就拿庞巴迪和西门子为例,2016年西门子列车业务收入78亿欧元,庞巴迪列车业务收入76亿美元,两家欧洲和北美的代表性企业加起来收入也只有中车集团的50%左右。&/p&
&p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//finance.sina.com.cn/roll//doc-ifyeifqx5526606.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&报道称西门子和庞巴迪可能合并其列车制造业务&/a&&/p&
&p&然而中车只是中国庞大的中央制造集团中的一小部分而已。&/p&
&p&中国的几个中央制造集团有多强大?&/p&
&p&根据瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所2016年12月公布的数据,世界第一大军火公司,是美帝洛克希德马丁公司,年营业收入364.4亿美元,第二大军火公司是波音公司,年营业收入279.6亿美元,美国第三,世界第四大军火公司是美国雷神公司,年营业收入217.8亿美元。也就是200-400亿美元级别,够强大了吧?&/p&
&p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//tech.163.com/16/IJHVSN00097U81.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2015年全球军工百强榜出炉:美国绝对主导_网易科技&/a&&/p&
&p& 而中国的航天科工集团,2015年营收为278.67亿美元,净利润14.7亿美元,航天科工是中国搞天宫空间站,嫦娥工程,以及导弹研发的单位,然而航天和国防军事工业只占航天科工三分之一的营收,其他三分之二来自装备制造等民用工业品。&/p&
&p&根据航天科工的规划,其2017年用于军民融合的产品,也就是军事技术用于民用工业品制造销售的收入,要达到1470亿人民币,也就是213亿美元。1470亿人民币的民用工业收入,如果他是一家民营企业,比格力规模还要大。&/p&
&p& 中国还有个比航天科工集团规模更大的航天类公司,中国航天科技集团,2015年营业收入305亿美元,净利润18.54亿美元,旗下8家A股上市公司,大量涉及民用工业品制造。&/p&
&p&“大量涉及民用工业品制造”这句话的具体概念是啥呢,举个例子,&/p&
&p& 2016年12月,陕西地方媒体报道了航天科技集团下属陕西的一个60人规模的小工厂,航天科技四院西安航天动力机械厂下属的铜箔装备分厂,将航天科技中使用的高端焊接技术和旋压技术转化到民用产业,其研制的用于铜箔生产的关键设备——2.7米阴极辊打破了日本产品对国内市场形成的垄断。从2016年10月初到12月初,2个月就获得了2亿人民币的订单,形成了良好的进口替代。&/p&
&p&&b&“记者在铜箔装备分厂看到,巨大的订单带来了火辣辣的干劲和沉甸甸的压力,一线工人在全力生产。而在厂门口,一套配有2.7米阴极辊的铜箔生产设备正在装车发货,即将运往广东。厂长吉毅松告诉记者,上半年,企业的订单还不到3000万元,而4季度一下接到2亿元的订单,共有100多台设备,企业生产任务排到了2018年。”&/b&&/p&
&p&“中日双方设备在同一车间投产使用,生产出的铜箔接受同一台仪器检测。&b&一项项数据显示,西安航天动力机械厂铜箔装备分厂制造的阴极辊所产出的铜箔,从质量到外观丝毫不逊于外国设备加工的产品,而且依托航天旋压技术旋出的无缝钛筒阴极辊更优于日本的焊接有缝产品。用户随即决策批量使用该厂设备。”&/b&&/p&
&p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.wmxa.cn/n/619.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&陕西航天技术转民用打破日本垄断 60人小厂两个月获2亿元市场订单&/a&&/p&
&p& 另外就是中航工业公司,2015年营业收入602亿美元,净利润8.82亿美元,和航天科工一样,军事工业只是中航工业营收的一部分,还有来自电子控制系统,民用航空飞机例如新舟60,ARJ21,无人机的营收,&/p&
&p&中航工业还是波音飞机的供应商,例如供应波音客机的方向舵。&/p&
&p& 中国数百亿美元规模的中央制造集团还有很多,例如中国兵器工业,中国兵器装备,北方工业,中国核工业等等大型中央制造集团,都是数千亿人民币的营收,旗下都有大量的民用工业。例如中核工业旗下的核电站装备技术。&/p&
&p&以中核工业集团为例,这是典型高技术高利润工业,2015年集团利润就超过百亿人民币,2016年集团利润更进一步增长了32.4%&/p&
&p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.bjx.com.cn/html/075.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中核集团2017工作会:去年实现总利润增长32.4% - 北极星电力新闻网&/a&&/p&
&p&另外中核集团不仅完成了国际上最先进的第三代核电技术AP1000的燃料机组国产化,日,&b&中核三门核电有限公司与中核包头核燃料元件股份有限公司在京签署&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.bjx.com.cn/zt.asp%3Ftopic%3DAP1000& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&AP1000&/a&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.bjx.com.cn/zt.asp%3Ftopic%3D%25ba%25cb%25b5%25e7%25d5%25be& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&核电站&/a&首批国产化燃料组件采购供应合同&/b&,这是三代核电AP1000自主化及其燃料组件国产化的重大里程碑,标志着&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.bjx.com.cn/zt.asp%3Ftopic%3D%25d6%25d0%25ba%25cb%25bc%25af%25cd%25c5& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中核集团_北极星电力新闻网&/a&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.bjx.com.cn/zt.asp%3Ftopic%3D%25d6%25d0%25ba%25cb%25bc%25af%25cd%25c5& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中核集团&/a&已经成功实现了AP1000燃料组件国产化的国家战略。&/p&
&p&而且更进一步,中核集团自主开发的第三代核电技术华龙一号进展顺利,现在已经比较确认,后续我国不会再引进AP1000核电机组技术,而是全面转向自主研发的华龙系列。&/p&
&p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.bjx.com.cn/html/912.shtml& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&news.bjx.com.cn/html/20&/span&&span class=&invisible&&912.shtml&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&/p&
&p&另外多说一句,今年把东芝搞的巨额亏损,要把核心业务存储器卖掉自救的项目,就是旗下西屋核电在美国的两个AP1000核电站项目,因为工期一再延期而巨额亏损,相反,中国作为AP1000的学生,却有望在2017年建造世界第一个AP1000技术核电站。可见美国去工业化,丧失了大批熟练工程师和工人的严重后果,这也反应出,我国维持一支强大的中央制造军团,对保持中国的制造能力的意义是多么重大。&/p&
&p&另外我在“有哪些东西中国能造,国外不能造”里面回答的国家电网公司,更是超级巨无霸,年营收超过2万亿人民币,位居世界所有公司第二位,净利润高达102亿美元,更掌握着智能电网,特高压电网技术的国际标准制定权,除了其电网业务外,其本身也是电力装备和新能源技术供应商。&/p&
&p& 还有公众不太熟悉的中国化工集团,亿美元收购国际化工巨头先正达公司,跃居世界第一大农药公司&/p&
&p&中国化工旗下还有轮胎业务,例如2015年70亿欧元的收购的意大利倍耐力轮胎公司,2016年倍耐力营收为大约63.8亿美元,来自高端消费型轮胎的比例在64%以上。除了消费型轮胎,中国化工还是世界第四大商用车轮胎制造商,这是很多人想不到的。&/p&
&p& 还有拥有大量材料企业的中国建材集团,还有电子行业营收高达315亿美元的中国电子信息产业集团,我在之前液晶面板产业链中写过,中国做液晶玻璃基板的公司就两家,一家东旭光电,一家彩虹股份,彩虹股份就是中国电子信息产业集团旗下企业。&/p&
&p&另外还有把中国送入基建狂魔行业的中国工程,中国铁建等工程企业,他们也有大量制造业,2015年中国铁路工程营收为994亿美元,中国铁建营收为956.6亿美元。他们研发了大量工程建设用的装备,例如我国工程建设用的盾构机,就是中国铁建研发制造。&/p&
&p&连中国比较弱小的医药业也有中国医药集团,2015年营收443亿美元,净利4.43亿美元。&/p&
&p&其他还有很多,比如大量造驱逐舰,航空母舰,LNG船只的中船重工和中船工业集团,这两家营收都是2000亿人民币级别。就不一一列举。&/p&
&p&然而今天我们不讲中国的几十个中央制造集团组成的中央军,我们还是聚焦普通企业组成的地方军,普通企业也就是地方国企和民营企业。&/p&
&p&除开中国这些中央制造集团,2016年在地方军企业里面,除了华为以外,中国净利润超过10亿美元的制造业企业还有海尔,美的,格力,OPPO,VIVO,海信集团,上海汽车,长安集团,长城汽车,东风汽车集团,万向集团,魏桥集团,万洲国际,海螺集团,贵州茅台,海康威视,总共17家企业(按照6.9的汇率计算)。万洲国际是做食品(旗下有双汇集团),海螺集团是做水泥的,魏桥集团是做纺织,铝业,电力的综合集团,海康威视是做安防设备。&/p&
&p&上海电气集团(注意是集团,不只是上市公司),天津百利机械集团,2015年净利润超过50亿人民币,2016年的数据我没查到,估计也接近10亿美元。另外还有世界最大的汽车内饰公司延锋内饰,2016年营收超过1000亿人民币,增长30%,可惜没有查到净利润数据,不知道是否达到10亿美元。如果把这3家算上,总共有20家。&/p&
&p&其他在门口的还有五粮液,2016年净利润67亿人民币,差不多接近10亿美元。&/p&
&p&广汽集团,2016年净利润62.88亿人民币,也接近10亿美元,&/p&
&p&比亚迪,2016年净利润50.44亿人民币;吉利汽车,2016年净利润51亿人民币。&/p&
&p&由于汽车行业自主品牌在井喷期,以上三家汽车制造商预计2017年都能跨入10亿美元净利润俱乐部,或者至少达到10亿美元净利润这个级别。另外显示面板的龙头企业京东方,进入2017年以后净利润暴涨,今年一季度预计净利润20-25亿人民币,全年净利润创下历史新高超过10亿美元可能性很大。&/p&
&p&所以今年会有五家中国制造业企业新跨入10亿美元净利润俱乐部。&/p&
&p&看这份榜单就知道,我国的电子行业品牌发展的比汽车行业要好,2016年超过10亿美元有8家(算上海康威视),今年还会增加小米和京东方变成10家;&/p&
&p&而2016年汽车行业只有4家,加上汽车配件万向集团5家。要知道消费电子行业的市场空间可是不如汽车市场那么大的。&/p&
&p&不过中国自主品牌的春天已经来了,预计2017年广汽集团,比亚迪和吉利的净利润都能跨入10亿美元大关,所以汽车行业今年会变成8家(6个品牌+1个零部件厂家),这样汽车比电子两大行业变成8比10.&/p&
&p& 为啥以10亿美元作为门槛,大家不要觉得10亿美元净利润不多,看2016年发布的财富世界五百强榜单就知道,2015年世界五百强里面只有310家企业净利润超过10亿美元。如果把一堆保险,银行,互联网,资本公司,运输,证券,能源,电力,零售批发等公司从这310家企业中去掉,单把制造业拿出来,能超过10亿美元的企业数量可能要少一半,所以净利润超过10亿美元并不是一件容易的事情。&/p&
&p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.fortunechina.com/fortune500/c//content_266955.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2016年财富世界500强排行榜 - 财富中文网&/a&&/p&
&p& 然而我今天讲的也不是讲地方军中这些电子公司和汽车公司,我讲的是&b&在中国的众多地方军制造业企业里面,有哪些不为人知的企业,他们不仅占据了本行业的全球市场份额的领先地位,而且还赚取了大量的利润,同时还掌握着全球本行业的技术话语权。&/b&&/p&
&p&恩几个标准,地方军,份额领先,利润率高,有技术话语权,而且还不为人知。&/p&
&p&所以首先中字头的央企就不能上榜了,&/p&
&p&大疆创新虽然份额高,又非常赚钱,我也去掉了,因为太有名了。&/p&
&p&另外像振华重工这样占据了全球港机绝对份额的企业,由于净利润率惨兮兮,我也去掉了。&/p&
&p&不过振华其实还在赚钱,2016年净利润2.12亿人民币,不容易。&/p&
&p&同样的还有占据了全球集装箱最大份额,全球登机廊桥最大份额的中集集团,即是央企,同时也不怎么赚钱,我也去掉了。&/p&
&p& 下面这些企业,他们不仅处于世界市场份额最高行列,而且净利润率也在同行业居于领先地位,并且掌握了行业技术话语权。&/p&
&p&1:重庆昌元化工&/p&
&p&高锰酸钾是一种主要用于轻工、化工、冶金工业,环保、农业、石油、军工、养殖业,也适用于防腐剂、消毒剂及制药工业的氧化剂等,如糖素、维生素、异烟肼等产品的氧化剂;淀粉、织物、脂肪的脱色剂;毒气吸收剂;水的净化剂;医药上作消毒、防腐剂。&/p&
&p&2014年3月,甘肃兰州数十万市民发现家中水龙头流出来的水竟然有股臭味,这起“兰州水臭”事件被中央电视台“焦点访谈”报道后,一时成为全国重大环保事故。&/p&
&p&兰州自来水一直用的是黄河水,水处理工艺并没有改变,水质为何突然变差?兰州市自来水管理部门邀请了一家重庆公司做调查,他们发现,兰州市的取水点,从此前的黄河河道切换为刘家峡水库,而后者库底积压的腐烂物,让传统的水处理方法无能为力。&/p&
&p&这家重庆公司将高锰酸钾和不同品类的复合盐进行混合,经过数十次“烧杯试验”,终于找到两者的最佳配比、最佳的投放时间和投放节奏。当年4月,经新工艺处理后的洁净自来水,终于再次回到兰州市民家中。事实上,和所有水库水源一样,刘家峡水库的水质会随着气候、库容的变化而变化,对应的处理剂的配比、投放节奏也会有所不同。重庆公司为兰州方面建立了水质监控系统,可在重庆进行远程管理,指挥当地调制处理剂,及时进行水处理。此后,兰州再也没有出现“水臭”事故。&/p&
&p&&b&这家重庆公司就是昌元化工公司,是全世界最大的高锰酸钾生产商,年产量约4万吨,占据国内90%和国际55%的市场份额。&/b&&/p&
&p&&b&值得一提,2016年这家公司净利润率高达11%,在全球同行业处于最高行列,其原因是掌握了全球领先的气动流化塔式生产工艺,不仅将国内所有竞争对手打垮,而且在国际上,仅有美国卡洛斯能勉强与昌元化工抗衡。全球7万吨高锰酸钾的产量,昌元4万吨,卡洛斯1.5万吨,其他公司合计1.5万吨。&/b&&/p&
&p&&b&但是卡洛斯不仅产量仅有昌元化工的三分之一,而且技术上卡洛斯使用的是“液相氧化法”工艺,和昌元化工的气动流化塔式工艺相比,生产高锰酸钾的效率更低,成本更高,污染更大。&/b&&/p&
&p&&b&昌元化工公司不仅掌握世界高锰酸钾国际标准制定权,而且掌握绝对定价权。&/b&&/p&
&p&基于高锰酸钾生产的成功经验,重庆昌元又将目光瞄准了铬盐市场。&/p&
&p&铬盐是全球最具竞争力的八种资源性原材料之一,广泛应用于电镀、鞣革、印染、医药、饲料等领域,具有广阔的市场,但一直为欧美企业主宰。但即使是欧美企业的技术工艺,仍然存在污染大、生产效率低的缺陷。&/p&
&p&由于高锰酸钾与铬盐都具强氧化性,且铬与锰在元素周期表位置相近。昌元化工从2009年开始研发把高锰酸钾生产技术“移植”到铬盐生产中。&/p&
&p&2016年,昌元公司在甘肃白银的10万吨/年重铬酸钠及配套清洁生产项目开始建设,&/p&
&p&&b&白银昌元采用的气动流化塔法工艺技术和湿法氧化铁粉工艺,处于国际领先水平&/b&,使间歇性生产升级为连续生产,提高了劳动生产率,减小了工人劳动强度;有组织排放代替随机排放,降低了环境污染;产品质量大幅提高。
&p&“生产1吨铬盐,采用传统工艺要产生两吨废渣,而采用我们的工艺,只有五六百公斤废渣,是传统工艺产渣量的1/5左右。并且,我们的渣为无毒的一般工业固废,解决了一直困扰世界的铬渣污染问题。”陈朝军说。&/p&
&p&&b&白银昌元的“10万吨/年重铬酸钠及配套清洁生产项目”全部建成投产后,世界市场份额为12.5%,为中国乃至全球最大、技术最先进的铬盐生产基地。&/b&&/p&
&p&2:青岛科海生物公司&/p&
&p&衣康酸是一种广泛应用的化学品,和不同的化学品混合,可以达到不同的效果,可以用于油漆添加剂,混凝土和金属涂料,食品包装材料,牙科粘结剂等&/p&
&p&青岛科海生物有限公司从1997年开始研发衣康酸及其衍生物,日,凭借年产一万吨精制衣康酸项目顺利达产,使科海生物的衣康酸年产量占到了全国年产总量的50%,占到了世界年产总量的18%, &/p&
&p&到2013年,衣康酸产量达到8.07万吨,占全世界62%,销售收入13.8亿元,到2015年,衣康酸产量更提升到10.39万吨,销售收入16.2亿元,产品全球市场占有率进一步提升到66.0%。&/p&
&p&科海生物不仅是全球最大的衣康酸研发生产商,而且垄断优势还在进一步扩大。排名第二的美国供应商份额在不断萎缩。目前全世界均需要依赖中国和美国进口。&/p&
&p&3:万华化学公司&/p&
&p&MDI(二苯基甲烷二异氰酸酯)是继聚乙烯、聚氯乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯和ABS后世界第六大塑料(现已经超越ABS成为第五大塑料)。&/p&
&p&由于投资金额大,技术难度高,具有相当高的门槛,MDI行业呈现垄断格局,万华化学、德国科思创(原拜耳科技)、德国巴斯夫、美国亨斯迈、美国陶氏,三个国家五家企业合计占据全球85%以上产能份额,当然也可以加上第六名的日本NPU,六家企业合计占全球90%。&/p&
&p&2016年,全球MDI产能为858万吨,中国MDI产能达309万吨/年,占全球总产能的36%。其中万华化学MDI总产能达到180万吨/年,世界第二德国巴斯夫56万吨/年,世界第三德国科思创50万吨/年。&/p&
&p&万华化学不仅掌握世界市场定价权,而且领先优势在不断扩大,2016年,万华实现销售收入301亿元,同比增长54%,净利润37亿元,同比增长129%,净利润率高达12.3%。&/p&
&p&2017年4月,中国化工圈里最热的新闻之一,“万华化学将斥资9.54亿美元在美国新建40万吨/年MDI装置项目”,该项目预计将在2020年建成。&/p&
&p&4:光纤光缆&/p&
&p&在世界光纤光缆领域,武汉长飞公司是新晋的世界第一,&/p&
&p&2014年,长飞总收入达56.7亿元,为全球最大的光纤预制棒供应商,光纤及光缆规模双居全球第二;2015年,长飞总收入达到67.3亿元,光纤、预制棒双双位居全球第一,光缆居全球第二;&/p&
&p&2016年,长飞总营收达81亿元,同比增长20.4%,净利润7亿元。至此,长飞光纤、光缆及光纤预制棒三大主营业务销量,全面问鼎世界第一。&/p&
&p&另外国内光纤光缆领域还有一家公司,江苏亨通光电,也是世界光纤光缆三强,目前亨通占据国内光纤通信市场份额25%、全球市场份额的15%。&/p&
&p&亨通光电2016年三季报显示,该公司共实现营业收入134.5亿元,同比增长38.38%;实现归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9.90亿元,同比增长169.65%。&/p&
&p&亨通的营收和净利比武汉长飞高,是因为亨通还拥有光通信模块等业务,从长远来看,亨通在光纤光缆领域很有超越长飞成为该领域世界第一。&/p&
&p&同时亨通在海底光缆领域也是国内实力最强的企业,其海缆营收在高速增长。另外,亨通公司在

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