开健身房前期的市场调研方向有那些？
全部答案（共2个回答）
再者就是附近有健身房的话可以去里面走访下
没有的话就到人群里了解了解
夏季健身的人多些 我是一个健身爱好者对于你问题的回答 不太专业
不过希望可以帮到你
成语解释：
旧时诗文中用以象征忠君爱国的思想。 　
成语出处：
汉·王逸《离骚序》：“《离骚》之文，依《诗》取兴，引类譬谕，故善鸟、香草、以配忠贞，…...
自己开店选择项目是关键，如果你没什么经验做家加盟店是最好的，开加盟店也正好可以弥补年轻经验不足的劣势
我觉得做家特色 新颖一点的小店就不错
diy.蜡艺手工店一...
这个得根据你调查的类型吧，你是调查市场饱和度呢？还是调查优良品种的基地。先确定目标再确定方案。希望对你有帮助,祝你愉快，期待你的好评，谢谢鼓励。
欧莱雅和施华寇都可以，还有就是海藻的！好评，谢谢
健美。肌美。睿诚
答: 当然有区别啦！表示粉每日瑜伽已经一年多了，也是它家的一名高级会员。基础会员和高级会员“教学”里的课程图片左上角的标志是不一样的哦！高级会员课程是金色的，基础会员...
答: (2)在有条件的情况下，请体育教师或运动学专家根据你的体质状况给你开运动处方，它指导你有目的、有计划地进行安全、科学的锻炼
答: [4]体育竞技运动编辑指为了战胜对手，取得优异运动成绩，最大限度地发挥和提高个人、集体在体格、体能、心理及运动能力等方面的潜力所进行的科学的、系统的训练和竞赛，...
答: 不知道，顶起来
关于三国武将的排名在玩家中颇有争论，其实真正熟读三国的人应该知道关于三国武将的排名早有定论，头十位依次为：
头吕（吕布）二赵（赵云）三典韦，四关（关羽）五许（许楮）六张飞，七马（马超）八颜（颜良）九文丑，老将黄忠排末位。
关于这个排名大家最具疑问的恐怕是关羽了，这里我给大家细细道来。赵云就不用多说了，魏军中七进七出不说武功，体力也是超强了。而枪法有六和之说，赵云占了个气，也就是枪法的鼻祖了，其武学造诣可见一斑。至于典韦，单凭他和许楮两人就能战住吕布，武功应该比三英中的关羽要强吧。
其实单论武功除吕布外大家都差不多。论战功关羽斩颜良是因为颜良抢军马已经得手正在后撤，并不想与人交手，没想到赤兔马快，被从后背赶上斩之；文丑就更冤了，他是受了委托来招降关羽的，并没想着交手，结果话没说完关羽的刀就到了。只是由于过去封建统治者的需要后来将关羽神话化了，就连日本人也很崇拜他，只不过在日本的关公形象是扎着日式头巾的。
张飞、许楮、马超的排名比较有意思，按理说他们斗得势均力敌都没分出上下，而古人的解释是按照他们谁先脱的衣服谁就厉害！有点搞笑呦。十名以后的排名笔者忘记了，好象第11个是张辽。最后需要说明的是我们现在通常看到的《三国演义》已是多次修改过的版本，笔者看过一套更早的版本，有些细节不太一样。
规模以上工业企业是指全部国有企业(在工商局的登记注册类型为"110"的企业)和当年产品销售收入500万元以上(含)的非国有工业企业。
这个问题有点不知所问了。
公务员并不由单位性质决定，行政单位行政编的是公务员，但并不是说行政单位的就是公务员，事业单位里面参照管理的也是公务员。
所以你的问题只能回答为：按公务员管理的是公务员。
对于由非金属通过共价键形成的化合物,极性与否不是看键是不是极性的.而是要分析几个键之间的相互作用力是否可以抵消,像CO2是直线型的,结构式为:O=C=O,作用力等效作用于碳原子两边,按物理上的受力分析来看,不正好得以抵消吗?而SO2由于受力方向不同,就无法达到这样的效果.
平时做的练习里也常常会出现让你写一下分子构型或是电子式的,出现频率较高的有:NH3(三角锥型),CH4(正四面体),CO2(直线型),像过氧化物的有时也会让你写一下电子式.这些一般讲知识点的时候老师都会提及到的.
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：12345666666666【原创】健身房如何制定战略规划 －销售与市场 第一营销网 -
【原创】健身房如何制定战略规划
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|系统分类:|
很多的行业投资者经诉苦水，说业绩越来越来难做，人员留不住，卡价上不去，发工资都成问题。过去的几十年是中国市场经济的混沌期和启蒙期，也就是说，只要谁先做、谁努力一下，就能赚很多钱，这些钱属于“时代或行业机遇型”，就如王健林所说的“清华北大，不如胆子大。”随着各个行业进入了跟风期和淘汰期，这批投资人就越来越难挣钱。过去十几年是健身行业的混沌期和启蒙期，成就了一批创业者，这类“粗放型”的成长，则将让位于“精细化”管理企业。而传统的投资者，必将让位于开拓创新、注重战略、精细化管理的新一代。很多投资人也很关注战略，诸如杰克·特劳特的《定位》一书也非常的火爆。特别是是健身行业，很多人都知道了定位一词，也明白战略一词。可是到底什么是战略？什么是定位呢？迈克尔·波特说：战略就是创建一个价值独特的定位。看到这概念的时候，很多人都认为自己掌握了独特的定位，努力在创造自己的与众不同。在健身行业，很多投资人从装修开始就搞不同的特殊规划，并给自己加了很多的不通经营理念，认为就是定位。结果是这样吗？独特的价值是什么？你的健身房与别人有什么不同？你的客户从你的企业/产品/会所中获得了什么不一样的体验或者结果？这就是战略的指向和方向。从客户获得什么开始，并以客户得到什么为结果。健身房的智能化，这个方向算是一种客户的独特价值。因为智能健身房，代表客户可以获得智能的体验，便利的体验。这是从消费角度。这算健身房的战略规划吗？我个人认为不算。因为，这个消费体验是附带的，而对于健身房的客户，会员来说，这个不是他们花钱消费的初衷。场景化消费体验，算是一个很好的概括名词。我们从会员希望获得的体验来看待健身房的定位或者说战略。会员希望在健身房获得：1.&入门豪华的装饰环境，色彩舒服，灯光舒服；当然，能够定期变化一下颜色和装饰，感觉会更好；2.&在内部走动，感觉流线，动线没有瑕疵，没有阻碍感和别扭感；3.&对所有的使用设备有清晰的说明，不需要突破陌生的询问，即可获得答案；4.&对会所的意见、建议，可以直接发表，并能得到良好的回复和尊重、重视；5.&能正确、科学地进行运动，并得到良好的效果；6.&所有的消费和人际的来往，是微笑的；7.&环境是舒适的，环境干净整洁、没有汗味，各类体验都很好；8.&能一站式解决携带儿童的不便，解决简单的餐饮；9.&能获得会所的人脉资源，将自己的产品等在会所平台销售；10.&有足够的更衣柜、足够的运动位置、足够的活动空间，足够的停车位；11.&最好能健身，能获得收入；12.&…………以上，都是客户的需求和体验，那么健身房的定位就清晰可见。投资者不仅仅要满足以上的需求，并且结合以上的需求，建立内部严谨的管理措施。杰克·特劳特指出：战略是企业在顾客心智中建立差异化定位。显而易见，行业里对客户的需求的满足，并建立差异化是健身房的战略重点。那么，个人的才情、阅历、情怀、个性、特别是知识底蕴等就是差异化思考的重要来源。当然，相当多的投资者连客户本身需要的本质需求都并不能完全满足，如何完成差异化？也因为这一点，健身行业当前的竞争都是无序的竞争，即使行业进入了跟风期和淘汰期，依然采用混沌期和启蒙期的工作方式和经营方式。这也是整个市场经济发展的结果。因此，健身房的定位首先是满足客户的，并具有与行业不一样的差异化的，其次是满足员工的。否则，只是装修风格不同、器械设备不同，面积不同、投资金额不同，或者都是可以模仿和抄袭的智能化健身房，某种商业模式的话，都属于同质化竞争。没有自己的竞争力，没有核心竞争力。核心竞争力的塑造，往往来源于精细化、标准化等。通过精细化的设置，完成了会员不一样的体验；再通过标准化的管理，完成了不同内部人员对同一个会员的类似服务体验。诸如，装修的效果传统往往仅仅是体现在造型和颜色（含灯光），部分人员也会考虑动线，但是没有考虑各类的动线造成的对会员和员工的影响，没有考虑各个动线上的细节，诸如灯饰、挂饰等等。并考虑不断周期性变化。诸如，标准化服务，没有考虑不同员工对同一个会员的服务结果，这些从企业的开始就被确定的。因此，健身房的规划也是一个极其细致的规划，看起来都是抠细节，其实是在做战略，给客户什么的体验？客户的所有需求汇总而成的就是一个消费场景，健身房从环境到人文综合出来的战略型体验场景。
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河南销售与市场杂志社有限公司据小童的调查发现，一般城市的闹市区都有一个大型的健美城，你的健身房要注意寻找家庭健身和健美城之间的空档，包括选址、收费、健身项目等，才有生意可言。
同时转发到微博定制化健身高端市场，这家联手北体的健身房能火吗？
来源：体育产业生态圈
一年前，在VBros刚刚上线的时候，圈哥曾为大家介绍过这家&为健身人群提供定制化健身管理系统&的健身房创业故事。
如今，VBros上线一年，获得天使投资，也拥有了一些国内外专业私教，聚集了一百多位会员，在圈哥走访的过程中，竟然还遇到了前来健身的黄健翔。
在前景光明的健身市场里，以私人定制为招牌的VBros这一年来过得还好吗？接下来又会如何发展呢？
量身定制，与北体达成深度合作
VBros，全称VBros Fitness Lab。据刘思婷介绍，最初创立公司的初衷，是想基于这套健身体系为用户打造健康的生活方式。
&大部分传统的健身房难以满足用户对健身的专业化、定制化和系统化的需求，&看到传统健身行业所存在的问题后，热爱健身的刘思婷希望以私人定制和科学化管理来切入健身行业。
&FCT&（&Functional Conduction Training&）是一款训练体系，刘思婷向生态圈介绍，通过&FCT&系统化的训练可以有效改善肩、颈、腰、背慢性疲劳等亚健康状况，而&功能性重建&的方式能够高效解决局部顽固性肥胖问题。
据了解，建立这套体系的联合创始人刘佳在健身行业工作多年，拥有丰富的从业经验和专业知识，曾拿到了美国体能协会注册训练师和ACE认证功能训练师等资格，目前担任国家体育总局户外运动协会的体能顾问。
更好的消息是，这套体系获得了国内学术界的认可。近日，生态圈获悉，刘佳与北京体育大学合作研发的&运动功能重建&体系已经成功申请到了&VBros训练及评测系统&专利，目前该项目课程已上线开始正式招生授课。北体大教授矫玮团队与VBros合作，为&FCT&提供了深度研发和进一步的优化升级。
刘思婷介绍说，除了定制健身课程中的训练，用户也可以在移动用户端上看到身体的各项数据。基于用户在训练时会佩戴的VBros的数据记录工具，通过&FCT&系统的算法，包括初期检测出的体脂率、运动基因和代谢基因的数据分析，以及健身后实时统计的各项数据都会反馈在用户的APP中。
与KEEP、虎扑跑步、Withings等健身软件不同，VBros会生成用户的健康报告并即时反馈和更新到用户端。除了实体店的用户，线上用户通过付费，也可以在APP中获得一份自己的健康数据报告。
不过，目前VBros的移动客户端主要服务于实体店的用户，是一个更加侧重&线下&的产品。
定位中高端，目前已经实现盈利
据刘思婷透露，像黄健翔这样来到VBros健身的大咖并不少，而为了保证训练质量，VBros的每次课程只有三至五位用户，这样一对一的服务，能够使用户在锻炼时拥有放松舒适的私密保护。
据了解，VBros的一对一私教课程价格为600元课时，私教年卡的费用是68800元。目前&FCT&新开的课程一周的课时费需要8800元。在价格上，用户定位更多的放在了中高层阶级。
据刘思婷透露，前来VBros的用户大部分都有着丰富的健身经验，健身目的多为形体塑造和维持身体状态。
虽然课程的用户只有100多位，且VBros实体店在全国仅北京这一家，但在这样的价格下，刘思婷表示目前VBros已经实现了盈利，不过并未透露具体的流水状况，VBros此前经历过一次天使轮融资。
&每家VBros覆盖的半径可以达到20公里，&刘思婷对他们门店的客户辐射半径很有信心。但想要进一步扩大影响力，取得更大的盈利，在巨大的健身市场站稳脚跟，门店扩张无疑是重要的一步。
下一步业务扩张，瞄准品牌输出与教练员培训
据创始人刘佳透露，VBros未来会与更多的运动场馆进行合作，与企业或是酒店健身房合作，将会成为VBros业务扩张的重点，目前已进入洽谈阶段。
此外，VBros此前短暂试行过的健身餐服务将会继续下去。刘思婷表示，VBros预计明年推出健身餐服务。
提供&健身+餐食&服务，在国内的健身房中不算常见，但也并非首创，此前生态圈报道过的GLO就是将CrossFit健身和餐食服务一起提供。而&七分食&、&HeyJuice&、&柠檬觉醒&、&纯悦生活&等多家专做健身食品的餐厅也在不断涌现。
对于VBros这种定制类健身房来说，在健身餐食方面存在刚需。然而从其目前的用户量来看，提供健身餐服务会增加厨房、制作和食材方面的成本，耗费精力巨大，或许与健身餐服务的餐厅合作是更便捷的选择。
而除了健身系统和训练方式之外，VBros的客户端也会成为合作的一大内容。&VBros会用客户端为有需求的用户提供数据检测服务，配合我们的体系来为大众服务，&刘佳说，届时付费用户可以在VBros的合作场馆进行测试，在软件中获得精准的身体数据和训练师的建议。
VBros的客户端目前只有IOS系统，还没有推出PC版和Android版。刘思婷表示，他们之后会推出微信应用号，届时可能可以提高用户的使用范围。不过目前看来，以APP和场馆为基础的信息采集服务，目前还需要很长时间去过度与推广。
除了合作场馆， VBros也在积极向合作方输出自己的教练员。国内有很多健身教练的认证机构，种类繁多，刘思婷表示，VBros会对输出的教练员进行培训，&接受&FCT&体系的培训并通过测试后，才具备VBros的训练师资格。&但是想要输出自己品牌特色的训练师和私教，无疑也需要长时间的投入与孵化。
体育产业五万亿的大目标下，健身市场近年来得到了快速发展，老牌健身房也纷纷获得了投资。据澳大利亚商业信息公司IBIS World的报告，2012年中国有5749家商业健身房，年收入为36.9亿美元，该公司预测，2018年中国的健身产业将价值68.3亿美元。
在这个过程中，科学化和多样化的健身俱乐部逐渐替代传统的健身房，获得健身人群的青睐，主打VBros的健身房顺应了这样的趋势，也成功度过了他们创业的第一个年头。
从律师到健身行业创业者，刘思婷表示很欣喜能够进入健身行业。&国内这个行业正在兴起，我们也在做更多深层次的内容，让这个行业实现细水长流，&刘思婷说，&健身行业不用靠什么风口，在任何时候健身都是永恒的话题，这个产业是不会消失的。
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