原标题：热烈庆祝：上海重信（ZHONGXIN）金融信息服务有限公司完成集团公司升级
【导读】随着公司整体综合竞争实力的不断提升，经过一段时间的筹备，2017年8月28日，上海重信（ZHONGXIN）金融信息服务有限公司，经上海市工商行政管理局核准登记，正式升级更名为“上海重信金融信息服务（集团）有限公司”（简称：重信金服集团）。
目前，升级后的集团公司新的管理架构为：“1+8”管理架构。“1+8”管理架构的形成，是零用贷平台模式走向成熟与规模化的标志。
“1”是集团公司总部，包括总裁办、行政事业部、技术研发中心三个部门；“8”是集团公司的8大子公司，这是真正集团公司架构的意义。随着零用贷模式2.0时代的到来，以及集团公司模式明确，各个子公司必将行使职权，集团公司将真正迎来“集团化时代”、“大体量时代”、“生态体系时代”。
重信金服集团董事长席旭生指出，升级为集团公司，不但提升了企业整体的品牌效益，更意味着打造综合金融服务平台的蓝图已经绘就、号角已经吹响。公司将以此为新起点，谋求新发展、新突破，为把公司打造成为“领先的金融创新探索者”而不懈奋斗。
战略升级，八大子公司打造金融综合服务集团
在经过反复在业务端的探索后，重信（ZHONGXIN）金服集团将具有核心业务的8个子公司归集到线上模式2.0来，8个子公司分别包括：6个平台+2个中心。
6个平台公司分别是：零用贷理财、零用贷合伙人、零用贷借款、零用贷资信、零用贷加盟、零用贷催收
零用贷理财平台2.0已启动，目前处于大体量上升期。隶属重信（ZHONGXIN）金服集团旗下子公司“上海零用贷金融信息服务有限公司”。
合伙人平台2.0已上线，目前处于存管合规与体验改进期。隶属重信（ZHONGXIN）金服集团旗下子公司“上海重信（ZHONGXIN）金融信息服务有限公司”。
贷款平台2.0刚上线，目前处于体验改进与新版研发阶段。隶属重信（ZHONGXIN）金服集团旗下子公司“零用贷网络科技（上海）有限公司”。
催收平台2.0，正在开发平台。隶属重信（ZHONGXIN）金服集团旗下子公司“上海重信（ZHONGXIN）商务咨询有限公司”。
资信平台2.0，暂未启动，计划在贷款平台2.0上线放款测试一个阶段后，“风控建模”与“客户信用数据形成”两方面形成实用的客户风控管理模式后，将于9月份开始启动。隶属重信（ZHONGXIN）金服集团旗下子公司“上海重信（ZHONGXIN）企业信用征信服务有限公司”。
加盟商平台2.0，暂未启动，同步于线下贷款端分公司扩张，2017年定为测试阶段。隶属重信（ZHONGXIN）金服集团旗下子公司“上海重信（ZHONGXIN）品牌管理有限公司”。
2个业务公司：零用贷财富中心、零用贷信贷中心
零用贷财富中心已经启动并处于转型期，2017年内将形成高净值客户趋势。隶属重信（ZHONGXIN）金服集团旗下子公司“上海健卓投资管理有限公司”。
线下贷款2.0目前处于全国分公司扩张、加盟商筹备计划中。隶属重信（ZHONGXIN）金服集团旗下子公司“上海重信（ZHONGXIN）企业管理有限公司”。
当今中国，互联网金融方兴未艾，围绕互联网技术的金融模式与服务创新日新月异。 “战略升级”既是公司发展到一定阶段的必然要求，也是顺应市场发展趋势，在合规转型中不断壮大发展的必由之路。
模式升级，零用贷模式2.0开启信贷生态体系时代
零用贷模式，是用互联网金融思维来打造零用贷线上模式的。它的本质属性是金融，以互联网作为载体，将金融贷款互联网化。
零用贷模式1.0版线下模式目前处于成功实践并全国模仿成风的势头。零用贷模式线下1.0版的成功，不但给很多民间借贷提供走向规范化的模式，还打破了传统信贷复杂的信贷模式。零用贷模式2.0版是在1.0版的基础上，将线下1.0版成熟的风控模型转移到线上，形成“线下+互联网”的形式。
零用贷模式2.0版，是线上贷款模式，终极目标是“全程自动化放款与收款”大体量平台模式。升级后的2.0版将继续承载“普及零用贷”的任务。在此基础上，零用贷模式2.0版还将形成“信贷生态体系”，包括资金端、业务端、风控端、收款端等信贷生态子公司，并将逐步形成形实现大体量。
重信（ZHONGXIN）金服集团的成功升级，充分彰显了公司的综合实力和实干决心。公司全体员工将以此为新的起点，坚定信心，激扬斗志，主动有为，用实际行动来把握机遇，助推公司的腾飞发展。
