上司开始让我把工作汇报给他上级被上级领导责怪时应该如何处理

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挨了领导批评应该报怎样的心态?
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作为下属,如果挨骂,或受到警告、指责时,心里都会不痛快。尽管你知道,下属被上司斥责是再正常不过的事了,可还是常常会产生抵触和抱怨情绪,从而影响到你和上司的关系。  一切关键是个心态问题。无论是强者或是弱者,自己的心情不能被别人的斥责所扰乱,而应当保持弹性,经常保持冷静,挨骂时只要低头认错就好。既然上司已经斥责了,还是干干脆脆地道歉吧!这才是下属应持的可爱态度。别人指责你的缺点和错误时能够自我反省的人,才能提升自己的人格,同时也是个有内涵的人。  乌龟哲学  在对待挨骂的态度上,我们不妨参悟一下乌龟的自卫方式。  众所周知,乌龟在遭受到外力干扰或进攻时,它便把头脚缩进壳里,从不反击,直到外力消失之后,它认为安全了,才把头脚伸出来。  面对正处在火头上的上司,也把自己当作一只乌龟,缩起自己的不满和冲动,任尔指责和批评,直到上司的一顿乱批结束。这或许显得有点懦弱可笑,但是从摆正心态的角度理解却是聪明和正确的。  区别对待,灵活相处  兵来将挡,水来土掩,面对不同类型的上司,你必须区别对待,灵活相处,才能立于不败。  在办公室里,你是否有过这样的经历:当你把一份殚精竭虑的工作计划详细地向上司汇报时,上司却显得厌烦冷漠,不屑于这些细枝末节;而也有可能当你简略、概要地汇报一件工作事务的时候,上司却责怪你交代的不够细致,而要追问一些细得显得琐碎的问题。  其实,你犯了一个错误:你没分辨清你的上司是个只愿把握大局的人,还是个事无巨细皆不放松的人。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好,他要的只是结果;而一个注重细节的老板就会在意你的工作细节。如果你早些了解上司的这些与自身个性相关的信息,你俩的合作就会变得愉快得多。  要记住,上司也是普通人,他也有七情六欲,也有情绪、脾气、偏好等等与他人无异的性格特点,如何把握上司的性格特点和处事风格,采用适当的应对手法来与之相处,是能否和上司相处和谐的关键。在这样一种职场测试中,优秀的员工总是能交上满意的答卷,不管面对什么样的上司,总是能拿捏得当,迎合上司的处事风格。  办公室的上司个性无外乎分为七种类型,每一种类型都需要员工去区别对待:   (1)优柔寡断型的上司  这种上司在职场上不是很多,却能让你真正体会到“左右为难”的滋味,因为这种上司经常朝令夕改,让身为下属的你不知所措。  遇到这样的上司,在他向你征求意见或一块讨论计划时,不妨顺着他的个性,多说几种可能的方法,或多个方面的意见。比如,他问你某个工作草案是否合适时,个性使然,心里总是不自觉地存在对草案的质疑。你就可以多找一些批评性的意见,供他参考,反正定夺全在他,你又不必为此费心。  这样的上司也常常会有一些让他头疼半天,还犹豫不决的时候,这种情况下,你不妨适时地在基于自己准确判断的条件下,替他做出决定,帮他解决眼前的焦虑和难题。不过,切记,这种问题必须是无关紧要,与工作无重大关联,且你确认上司会为此感谢你的情况下,否则,这种自作主张对你前途的影响是致命的。  当然,对于他朝令夕改的作风,明智的做法是最好什么行动都遵照他的意旨,只是既然有了“随时改变”的心理准备,凡事未到最后期限,就不必切实执行,例如做计划书,只做好草稿,随时再作加减,就是比较聪明的做法。因为你很难保证上司不会在计划就快完成时,突然再生变故,对你的计划全盘否定或是大加删改。   (2)暴躁型的上司  办公室里,有种上司天生脾气暴躁,情绪容易失去控制。这种上司常常为了一些小事而大发脾气,甚至公开斥责下属。你可能也遇到过这类老板,他们莫名其妙的斥责时常让人难堪。  据心理学的推断,经常令下属惊怕的上司,只是权力欲作祟而已,你又没有可能请他去看心理医生,可以做的,就是自我保护了。  在这种上司面前,最好不要惹他动怒,说话尽量简单、诚恳,不要罗嗦、推诿,特别是在他工作繁忙的时候,尽量不去打扰他。我们惹不起,总躲得起吧。  当上司大发雷霆的时候,不要推卸责任或试图解释,冷静地说:“我会注意这情况的”或“我立刻去调查!”然后离开办公室。既然目标物已在眼前消失,他就没有咆哮的对象了。  如果不能立刻走开,就任他数落、批评吧,只要言语不是太恶劣,相信作为一个职场中人,这点忍耐力和乐观心态,大多数下属还是应该有的吧。  当他的火气消去,冷静下来以后,或许他会为没能控制好自己的情绪而觉得对你有所歉意。  暴躁型的上司的情绪激烈表现,往往只是一种本性作祟,并不是针对某个员工的故意打击,这点你需要明白。不要因为他一次火爆的脾气,就觉得深受打击,一蹶不振,其实他对每个下属都有可能如此。  (3)极权型的上司  极权主义的上司除了对下属的工作吹毛求疵外,最叫人讨厌的是他们会如暴君一样,连你的私事也过问,例如不准你跟其他部门的同事交往,不准你下班后去上英文课,不准你业余时间与同事一起消遣……这种上司往往是权力欲很重的人,有很强的控制心理,他希望下属时时刻刻、方方面面都听自己的,同时这种上司往往也是一个比较强硬的人。  在这种类型上司面前,你一个人难免势单力薄,精明的做法是与其他同事联合起来,团结大家的力量,共同应付上司。  在工作方面,你需要小心细致,尽量做得无懈可击,不给上司挑剔的把柄。时间长了,他在你得身上找不到可以吹毛求疵的机会,自然感到无趣,便不会再找你的麻烦。  在个人私事的处理上,遇到有其他部门的同事邀约午餐,答应他们,并与你的拍档们一起赶约,大家在公在私,相互交流一下。要是上司知悉,向你查问,可以直认不讳:“我们一起吃午饭只属普通社交。”其他方面,只要不是在工作时间之内,遇到这种上司对你私事的干涉,你完全可以委婉地表示自己的态度:“这是我的个人事务,不必劳烦领导操心。我会独立处理好的。”   (4)懒散型的上司  遇上一个懒散不已,又喜争功的上司,通常会使你不服,憋着一口气“职场生存:挨骂的“乌龟”哲学”版权归作者所有;转载请注明出处! 。但如果就此打退堂鼓,另谋他职,实在是消极的想法,而且一切从头开始,等于打仗重新布阵,同时,一遇困难就退缩,注定你难以登上成功的阶梯。  一般而论,这类上司,在接到重大任务时,必然是不假思索就交给你去实行。当任务大功告成,他又会一手接过,向老板交代,将下属的辛勤汗水抹煞,一切当作是自己的努力成果,争取老板的信任和赞赏。  你当然不可能当面拆穿他,跟他理论,这只会陷你(因你是下属)于不利境地。比较理想的做法是,在每一个步骤进行时,请来一个见证者,当然不是公然地去找,而是有意无意,例如在秘书小姐面前进行,目的是要有人知晓事件的来龙去脉,即使最终的功劳给上司夺去,在公司里也必然有人晓得真相,一传十,十传百,你的目的就可达到。  (5)工作狂型的上司  遇到上司是个工作狂,你一定会整日里大皱眉头,因为工作狂的心目中,认为不断工作才是一种生活方式,每个人都应该如此。  工作狂上司是个理想主义者,工作就是他的生命,所以,为他效力,无法有闲下来的时刻,亦不会受到欣赏。如果你希望情况有改变的做法,就先试着让上司明白,不断埋头工作,花掉私人时间,并不是聪明和应该的做法。  比如,他交给你一项任务,要求你一周做完,并暗示恐怕你要加班才能做得好。而你则可用自己的工作方式,既不加班,又提前很漂亮地完成了。一次如此,两次如此,时间一长,你就等于是在向他示威,告诉他有更高效、轻松的做法。如果他够谦虚、有见地,大概会坦然接受的。当然,他也可能表现得极端反感,但至少在日后让你加班时,不会那么理直气壮了。  如果你遇到了工作狂上司,而又不能劝服他,不得不在他的“以身作则”下勤奋工作,也可以就试着从心理上理解和接纳他们的做法,不要一味排斥、抱怨,以避免双方关系的恶性循环。其次,多配合他的工作,尽下属之责,争取成为他信任的好助手。如果他的工作方式你确实不能接受,也应该大胆表达出来,当然必须注意寻找合适的时机和方式。毕竟,从乐观的角度看,你可能会因此有更好的业绩。虽然是情非得已,也算不无收获。
抬头需要实力,低头需要勇气!记着这句话,你就知道怎么做了?
在他当面的时候是对是错你都得忍着,是错的话可以待他心情好的时候再找他作解释.
如果正确 应该接受 同时去改正
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领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,你怎么办?
发表于 14-6-5 07:37
领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,你怎么办?一点思路都没有恳请大家帮忙。谢谢。
发表于 14-6-5 09:22
我之前就被骂过,只有一个办法,老实的听着就得了
发表于 14-6-5 09:22
领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,我会这样做:
第一,向领导道歉,因为自己没有按时完成工作。
第二,想办法解决客观原因,尽快完成这项工作。
第三,完成工作后,向领导汇报工作情况。
第四,工作完成后,进行反思,已确保以后不会犯一样的错误。
发表于 14-6-5 09:26
领导把任务交给我,是对我的信任,我没有完成任务,无论是什么原因,都辜负了领导的期望,我会马上做出补救措施,
首先向领导汇报我的工作进展,以及遇到的我自己无法解决的困难,然后请求领导的帮助,确保任务能保质保量的完成
然后,仔细拟定接下来工作计划,包括时间、人员和进度方面的安排,向领导汇报,请求领导给与意见和建议。
组织人员排除万难,加班加点也要保证任务的完成
最后,我会总结这次的工作教训,在日后的工作中我会及时向领导汇报工作进展,让领导了解工作的完成情况,遇到自身能力范围内无法解决的问题,及时与领导和同事沟通,寻求帮助,确保任务的及时完成,保质保量。
发表于 14-6-5 10:10
回 1zhao1 的帖子
:领导把任务交给我,是对我的信任,我没有完成任务,无论是什么原因,都辜负了领导的期望,我会马上做出补救措施,
首先向领导汇报我的工作进展,以及遇到的我自己无法解决的困难,然后请求领导的帮助,确保任务能保质保量的完成
然后,仔细拟定接下来工作计划,包括时间、人员和进 .. (14-6-5 09:26) 总体答的很好,就是有些地方我认为不贴切实际,就说组织人员排除万难,正常情况下,一,你一个科员手下是一个人都没有的,你只能求别的科室人或别的部门人帮忙;二,还想让他们加班加点?难上加难,暂且不管人家愿不愿意,就是人家本职工作人家也得做吧,最后这活还是主要靠你自己干。我认为此条完全可以不用。
发表于 14-6-5 10:44
领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,你怎么办
1、向领导道歉,并承诺会尽快完成。
2、通过加班加点完成领导交办的工作
3、反思自身,领导交办的工作,不论客观原因是什么都要尽量完成,如果确实是有困难,也应该提前和领导沟通,让领导做到心中有数或者安排他人帮忙。
4、提升自我,平时要加强与同事、领导的沟通交流,遇到问题,要以工作为重,多思考。
发表于 14-6-5 10:54
回 1zhao1 的帖子
:领导把任务交给我,是对我的信任,我没有完成任务,无论是什么原因,都辜负了领导的期望,我会马上做出补救措施,
首先向领导汇报我的工作进展,以及遇到的我自己无法解决的困难,然后请求领导的帮助,确保任务能保质保量的完成
然后,仔细拟定接下来工作计划,包括时间、人员和进 .. (14-6-5 09:26) 你答成组织类题目了,这是人际关系啊,偏的太厉害了
发表于 14-6-5 11:00
领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,你怎么办?一点思路都没有恳请大家帮忙。谢谢。
面对题目中的情况,我会从以下几个方面入手解决:
1、面对领导责怪,不狡辩,而是勇敢的承认错误,请领导谅解
2、如果该工作还需要我继续完成,那么我会主动向领导承担责任
3、领导允许后,我会主动加班加点完成该工作,在完成工程中遇到什么问题,要主动积极的向领导和同事请教,要不耻下问
4、在完成后,要如实的把情况向领导汇报,听取领导的指示
总之,在此事结束后,要积极的自我反省,要从此事中吸取教训,在以后承担领导交代的任务,要主动积极的从多方面解决他,遇到困难要多思考、多向领导和同事请教。
发表于 14-6-8 14:48
回帖是一种美德!
发表于 14-6-8 15:40
1.我会向领导积极承认错误。
2.如果事情还没有完成,主动承担责任,加班加点把事情赶出来。
3.事情完成以后,向领导汇报成果,并委婉的说明事情没有按时完成的客观原因。
4.进行深刻的反思:以后完成领导交代的任务要多向领导汇报,特别是遇到困难造成工作难以进行时要及时通知领导。
发表于 14-6-8 15:48
领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,你怎么办?
一、首先要端正工作态度。领导交给我工作任务,我的工作目标就是要完成此项工作任务,而实际工作的结果却是没有完成工作任务,因此,领导的责怪和批评,自己要虚心加以接受,在今后的工作中,一定要注意学习政治理论知识和业务技能,对照德能勤绩廉的标准全面提升自己的政治素养和工作能力,确保在以后的工作开展中,能够快速高效完成本职工作和领导交办的其他工作任务。
二、诚恳的向领导学习。向领导详细的说明在这次工作开展的情况,并详细说明客观原因的影响,一方面争取得到领导的谅解,另一方面,向领导学习如何解决诸如此类的问题,认真总结工作方法和技巧,工作任务的失败不能归结为客观原因,更多地要找自己的主观原因,是否自己的充分发挥主观能动性,是否有更好的方法面对突发的客观原因。
三、认真反思。任务失败的对自己才会有更大的启发,反思自己在任务开展过程中的种种失误,认真总结,为以后开展此类工作积累宝贵经验。
发表于 14-6-8 16:24
领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,你怎么办?
遇到的这样的情况,
1,我会虚心接受领导的批评,积极主动地承担错误和责任,领导将工作交给我,我没有按时完成,无论如何我都有不可推卸的责任
2,我会向领导进行工作情况的汇报,将这项工作未能按时完成的原因说明,以求得领导的建议和指导
3,如果条件允许的话,我会主动向领导请求将这项任务继续交给我完成,我会尽力尽快做好补救工作
4,在继续进行这项工作的时候,我会加班加点地工作,遇到困难及时向领导和同事请教,保证保质保量地最快完成工作
5,在完成这次工作之后,我会对这次的经验教训进行一个反思,再次向领导承认错误,在以后工作中多向领导汇报,多向同事学习,保证以后不会出现类似情况。
发表于 14-6-8 19:23
回 sharkii 的帖子
:领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,你怎么办?
一、首先要端正工作态度。领导交给我工作任务,我的工作目标就是要完成此项工作任务,而实际工作的结果却是没有完成工作任务,因此,领导的责怪和批评,自己要虚心加以接受,在今后的工作中,一定要注意学 .. (14-6-8 15:48) 好77777
发表于 14-6-8 20:56
回 fhiorle 的帖子
:领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,我会这样做:
第一,向领导道歉,因为自己没有按时完成工作。
第二,想办法解决客观原因,尽快完成这项工作。
第三,完成工作后,向领导汇报工作情况。
第四,工作完成后,进行反思,已确保以后不会犯一样的错误。 (14-6-5 09:22) 简短精炼!
发表于 14-6-11 09:07
发表于 14-6-11 09:55
汗,都没看题么?
题目中明确说明了是客观原因,说明这个原因不是你自身不努力工作之类的原因,也不是说克服就能克服的,这是意料之外的事情。
我会首先向领导承认错误,工作没有按时完成是自己的不对,不管什么理由都不能成为失职的借口。
其次,主动向领导提出将功补过,如果未完成的工作还能由我来做,那针对这个客观原因,自己能解决就尽力解决,实在解决不了,就上报领导,说明原因。
最后,对于这件事情,我会虚心接受领导的批评,并在以后的工作中,更细心,更谨慎的处理问题,让领导对我有更全面的认识。
发表于 14-6-11 10:09
因为自己负责的工作没有按时完成,影响到了整个单位的工作开展,受到领导批评,我会认真接受批评更不应该心存抱怨,我会从以下几下方面来处理:
1、工作不能按时完成,影响到下一步工作开展,对领导的批评,我必须认真反省,把领导的批评当到做好工作的动力,敢于担当责任;
2、我会将工作中遇到的客观问题向领导进行汇报,比如遇到了山洪公路和通讯冲断,人员无法集合等客观原因做一个说明,并因为自己没有及时汇报向领导道歉;
3、针对存在的客观原因向领导提出补救的建议,争取在比较短的时间内完成工作。
总之,受到领导批评是对我工作的一种否定,我会不断提高业务能力,加快工作效率,不能因为自己而影响到整个部门的工作开展,同时在工作中遇到自己不能解决的问题也会主动向领导汇报让领导了解工作的进展。
考生回答完毕!
发表于 14-6-11 15:42
1,接受批评。
2,就补工作,减少损失。
3,总结教训,以后要做好沟通工作,避免客观原因影响单位工作进度。
发表于 14-6-11 21:00
领导交给你工作,你因为客观原因没有按时完成,领导责怪了你,你怎么办?
领导把工作交给我,我没有按时完成,不论是什么原因,我都有主要责任
1、向领导道歉,主动承担责任,并请求继续完成工作,将功补过
2、针对客观原因,想办法解决,可以积极虚心的向老同志请教学习,加班加点,保质保量的完成工作
3、总结经验教训,在以后的工作中要更努力的学习,多和同事沟通交流,提高工作效率以便更好的完成领导交付的任务
菜鸟一只&&请大神指教
发表于 14-6-11 21:32
领导交代的任务没有完成,领导责怪我,是完全可以理解的,更不会有任何的怨言,具体我会从以下几个方面做:
第一点,主动的承担责任,毕竟任务没有完成尽管有客观的原因,但事情由有负责,我就有不可推卸的责任;
第二点,尽快的找到办法,尽早把工作完成,如果有困难,我会向领导请示,请领导派人协助,此外,要随时向领导汇报工作的进度;
第三点,待工作完成后,要认真反思,吸取经验教训,加强学习,提高工作的能力,争取以后更好的完成领导交代的任务。
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GMT+8, 18-7-27 00:46

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