正和兴房地产销售的底薪是无责任还是有责任的？本人刚毕业，想从事销售类的工作……有大神知道吗？_百度知道
正和兴房地产销售的底薪是无责任还是有责任的？本人刚毕业，想从事销售类的工作……有大神知道吗？
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房地产销售，不管是代理公司还是开发商，底薪部分无责任的，但是底薪一般都不太高，销售主要是靠销售提成。不同的产品提成点数是不一样的。你的业绩好，卖的产值多，提成收入自然就多；你如果连续几个月都不卖房子，虽然底薪可以保证，但是一般都会被淘汰；
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擅长：暂未定制
亲，您是哪里的？注册公司一般都在当地工商局。流程一般都是先核名再注册登记。
我如果注册的话，需要不需要硬件学历或者是房地产经纪人一类的
注册公司前去不需要，但是要是想合法经营必须有资质证，资质证是后置的。
你说我可以先去创办公司是吧？
收到了吗？
收到了，是可以先创办公司
来自经济金融类芝麻团
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参与团队：
您是在哪个地方的
河南省鹤壁市
这种公司一般是需要资质的，执照容易，但是没有资质会没办法经营
最好先咨询一下资质好不好办理，如果不好办只有一个执照一点用没有
注册公司小叶
注册公司小叶
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注册在哪个地区，可以联系我
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【网络营销实习总结】全部问题解答！
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 09:22:27
11
& && & 实习报告实习岗位网络营销怎么写？
& && & 答：
对于网络营销工作而言，要周期性进行总结，可以从下述几个部分进行考虑。
1.综述周期，明确总结的周期的起始时间。
2.营销内容分类
3.营销费用
列明在本周期内，营销费用消耗多少，与上个周期进行比较（升、降百分比）。
列明在本周期内，销售额是多少，与上个周期进行比较（升、降百分比）。
& && & 速求关于网络销售的实习生总结！字数500-800？
& && & 答：
两周的实训很快就结束了，在网际互联公司实习期间，让我们学到了很多知识，老师给我们上了在大学三年都没有接触过的知识，也给了我们很多实践体验的机会。
& && &带着第一次跨入企业单位的高兴的心情，走进公司的第一步，让我们感受到了上班族工作的紧张。想象着自己也即将是跨入社会，成为他们行列中的一员。
& && &随着Internet的迅猛发展,Internet在社会的各个领域的应用也越来越广。这些应用不仅影响到了人们的日常生活、学习、工作和娱乐方式，而且影响到了人类的经济生活。对与经济生活方面影响最大的当属电子商务。可以说，电子商务是计算机技术和网络通信技术迅速发展的结果，同时，它也是人类经济、科技、文化发展的必然产物，是信息化社会的商务模式，是商务的未来。同时，电子商务将是21世纪经济发展的最主要的动力。
& && &众多企业已经开始捕捉发展电子商务的机会，进行网络营销已成为必然趋势。企业开展电子商务，要从中获取利益，不仅仅是做好一个网站就可以的，还需要对网站进行推广。企业能够生存的关键就是客户，如何获得更多的客户，或者是让客户主动找上门来。这种间就有一个好的途径。百度——全球最大的中文搜索引擎。搜索引擎是现在企业的主要方式。百度推出竞价排名，其目的就在于，让新客户主动上门。
& && &看到百度在美国NASDAQ上市，创下的收市神话，那惊人的场面，相信带给整个华人，乃至世界的震撼都是很大的。我们都才刚刚踏入社会，或许创业对于我们来讲是梦想，是心中的信念，我们缺乏的是经验，是资金，是人脉。
& && &百度的成功给我们的启示很多很多，如果你要成功，只要你在某一方面突出，那就是特长，是杀手锏。可是往往我们缺乏的就是一方面的技能，特长。在学校忙忙碌碌三年，我想我们不应该埋怨任何人，任何事情都是要靠自己，无论是成，还是败。我们也知道是上没有那么多的如果，没有那么多的早知道，否则世上就不会存在一个失败者。或许象牙塔的生活太安逸，蒙蔽了我们看外界的双眼，不知道已经逝去的时间，如果重拾，或许会成就一个个人的财富，成功。毕业在即，有了第一次找工作的勇气，看见了上班族们的生活，看到了公司企业的成功，网际互联的HELEN告诉我们，找工作要改变，要有好的思想。不能盲目，朝阳行业，与有钱人打交道，这是成就自己的有效途径。
& && &我们是学习电子商务的，对于找工作很盲目。网际互联是一个网络提供商，它作为百度长沙区总代理，商机无限。在实习中，我们了解了百度，其竞价排名作为现在的重头产品，它是百度国内首创的一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。其特点：
1、将您的所有产品信息放在1亿潜在客户面前；
2、花最少的钱，找最大的客户；
3、没有效果不收费。
& && &真正的实习从分组开始，享受那中热情，选队长，队员，取队名，口号，队歌，队标。一切都上那么的积极，那样的团队合作，我想在工作中是很重要的，是不可缺少的。了解了百度的产品之后的第二天，我们去了写字楼，去到各个公司完成一份市场调查表。在调查的过程中，要克服的困难很多，首先是身体上的，现在是冬季，那天又是下雨，又是刮风。你需要一层一层楼去访问。其次是，你要知道怎么样去与人沟通，怎样跟人交流才能以最快的速度取得对方的认可，让他们完成这份表。在学校我们打交道的除了老师、同学，还是老师、同学。要突然与外界的人交流，首先就需要克服胆怯的心理，我本身比较胆小，其实是经历了，才会知道自己的不足在哪里。才有改进的机会。或许是有过很多面试的经历了，自己胆小的心理也有了改进，可以大胆的说出自己的想法了。另外就是注意与人打交道的礼仪，说话注意的措辞，微笑也很重要。
& && &在调查的过程中，知道了很多公司。虽然也有很多公司拒绝我们，心里也有写些怨言，但是我们也能克服，想想就过去了，在工作、生活中，谁不会遇到些挫折了，这点小事算什么。如果这都经受不住，怎么能成就得了大事。这是磨练我们意志的时候，也为我们以后工作做好了心理准备。
& && &实习带给我们的改变是很多很多的，从生活规律上的改变，到工作态度的转变。总的来说，在公司的培训，我更深一步了解了百度，也丰富了网络营销方面的知识。我们即将开始我们的职业生涯，遇到的困难和挫折，是不可估量的，需要我们时刻做好迎接挑战的准备。
从实习中的到了一些总结：
勤奋是一个良好的习惯；
要勇于承认错误；
细节决定成败；
及时的沟通是顺利完成工作的重要保障；
做好自己的本职工作是工作负责的最好的说明；
表达能力（口头、书面）对一个职业人很重要；
要注重基本最知识技能的训练：如打字、驾驶；
团队是工作中的最小单位，但却很重要。
对电子商务的认识：
电子商务的展开不能抛开传统产业的支持；
商业性网站一定要注意细节；
信息流、物流、资金流的瓶颈逐渐被解决，电子商务一定是未来商务的主流；
任何电子商务的实现都不可能脱离开技术上的支持；
对电子商务专业的认识：
& && &学校意在培养“多面手”，但是就个人而言没有能真正地完成学校的培养计划。自己在这一方面感到非常惭愧。同时，个人也觉得在培养电子商务的复合型人才时，应该有一个明确的就业方向。
& && &总之对于这次实习让我受益匪浅，有了这次机会锻炼了我们的意志，在公司体验了团队的力量，感受到了那种不畏艰难的勇气和斗志。给我们传授了很多课堂以外的知识，从做人，到处事。
& && & 求一篇2000字的实习小结,行政文员或网络销售？
& && & 答：
《房地产企业精细化管理全案》是我见过的比较全的一个DOC格式的范本，应该比较适合你了。
内容太多了，附个目录给你，最后再把下载地址贴出来，你觉得行的话，可以去下载参考一下。
第1章组织结构设计与责权范本 10
1．1房地产企业组织结构设计 10
1．1．1大型房地产企业组织结构范例 10
1．1．2中型房地产企业组织结构范例 11
1．1．3小型房地产企业组织结构范例 12
1．2房地产企业部门组织结构与责权 13
1．2．1总经理办公室组织结构与责权 13
1．2．2投资发展部组织结构与责权 14
1．2．3项目开发部组织结构与责权 15
1．2．4项目经理部组织结构与责权 16
1．2．5设计管理部组织结构与责权 17
1．2．6造价管理部组织结构与责权 18
1．2．7工程技术部组织结构与责权 19
1．2．8材料设备部组织结构与责权 20
第2章房地产企业职位说明书 21
2．1高层管理类职位说明书模板 21
2．1．1总经理职位说明书 21
2．1．2运营总监职位说明书 22
2．1．3营销总监职位说明书 23
2 . 1 . 4工程总监职位说明书 24
2 . 2投资拓展类职位说明书模板 25
2 . 2 . 1投资发展部经理职位说明书 25
2. 2. 2发展规划主管职位说明书 26
2．2．3投资拓展主管职位说明书 27
2．3项目开发类职位说明书模板 27
2．3．1项目开发部经理职位说明书 27
2．3．2项目投标主管职位说明书 28
2．3．3项目立项主管职位说明书 29
2．4项目管理类职位说明书模板 30
2．4．1项目经理职位说明书 30
2．4．2施工员职位说明书 31
2．4．3技术员职位说明书 32
2．5设计管理类职位说明书模板 33
2．5．1总设计师职位说明书 33
2．5．2结构设计师职位说明书 34
2．6造价管理类职位说明书模板 35
2．6．1造价管理部经理职位说明书 35
2．6．2合同预算主管职位说明书 36
2．6．3造价工程师职位说明书 37
2．7工程技术类职位说明书模板 37
2．7．1工程技术部经理职位说明书 37
2．7．2土建工程师职位说明书 38
2．8材料设备类职位说明书模板 39
2．8．1材料设备部经理职位说明书 39
2．8．2采购主管职位说明书 40
2．8．3仓库主管职位说明书 41
2．9质量管理类职位说明书模板 42
2．9．1质量管理部经理职位说明书 42
2．9．2质量体系主管职位说明书 43
2．9．3质量检验主管职位说明书 43
2．10装饰管理类职位说明书模板 44
2．10．1装饰管理部经理职位说明书 44
2．10．2装饰设计主管职位说明书 45
2．11营销管理类职位说明书模板 46
2．11．1营销策划部经理职位说明书 46
2．11．2销售管理部经理职位说明书 47
2．11．3售楼处经理职位说明书 48
2．11．4调研主管职位说明书 48
2．11．5策划主管职位说明书 49
2．11．6公关主管职位说明书 50
2．11．7客服主管职位说明书 51
2．12物业管理类职位说明书模板 52
2．12．1物业管理部经理职位说明书 52
2．12．2服务中心主管职位说明书 52
2．12．3绿化主管职位说明书 53
2．12．4保洁主管职位说明书 54
2．12．5安全主管职位说明书 55
2．13财务管理类职位说明书模板 55
2．13．1财务经理职位说明书 55
2．13．2财务主管职位说明书 56
2．13．3融资主管职位说明书 57
2．13．4审计主管职位说明书 58
2．14行政人事类职位说明书模板 59
2．14．1总经理办公室主任职位说明书 59
2．14．2行政管理部经理职位说明书 59
2．14．3人力资源部经理职位说明书 60
2．14．4档案室主管职位说明书 61
2．14．5法务主管职位说明书 62
2．14．6行政主管职位说明书 62
2．14．7后勤主管职位说明书 63
2．14．8车队队长职位说明书 64
2．14．9招聘主管职位说明书 64
2．14．10 培训主管职位说明书 65
第3章项目投资与开发管理 66
3．1项目投资与开发管理制度设计 66
3．1．1企业项目投资管理制度 66
3．1．2企业经营计划管理制度 71
3．2项目投资与开发管理操作工具 73
3．2．1项目阶段投资回收分析表 73
3．2．2企业年度总体经营计划书 74
3．2．3投资项目竞争分析调研表 75
3．2．4项目开发成本费用估算表 75
3．3项目投资与开发管理工作流程 77
3．3．1企业经营决策管理流程 77
3．3．2年度经营计划编制流程 78
3．4项目投资与开发管理方案设计 79
3．4．1年度经营计划方案 79
3．4．2项目投资分析方案 80
3．4．3项目拆迁安置方案 82
第4章设计管理 86
4．1设计管理制度设计 86
4．1．1工程设计管理制度 86
4．1．2设计图纸自审制度 91
4．2设计管理操作工具 92
4．2．1工程项目设计任务单 92
4．2．2设计任务修改审批表 92
4．2．3设计投标企业审查表 92
4．2．4设计跟踪检查记录单 93
4．2．5设计输出文件审查表 94
4．3设计管理工作流程 95
4．3．1图纸设计管理工作流程 95
4．3．2设计变更管理工作流程 96
4．4设计管理方案设计 96
4．4．1工程设计合同书编制方案 96
4．4．2工程设计任务书编制方案 101
第5章造价管理 104
5．1造价管理制度设计 104
5．1．1工程预结算管理细则 104
5．1．2工程计量计价管理办法 108
5．2造价管理操作工具 111
5．2．1工程预算作业进度表 111
5．2．2单项工程计量一览表 112
5．2．3分项工程计价内控表 112
5．2．4单项工程概、预算表 113
5．3造价管理工作流程 114
5．3．1工程预算编制流程 114
5．3．2工程竣工结算流程 115
5．4造价管理方案设计 116
5．4．1工程水电预结算办法 116
5．4．2竣工结算社会审价方案 117
5．4．3项目付款审核审批办法 118
第6章工程施工管理 121
6．1工程施工管理制度设计 121
6．1．1项目经理部管理制度 121
6．1．2项目招投标管理制度 125
6．1．3工程承包商管理制度 129
6．1．4工程监理管理制度 137
6．1．5技术交底管理制度 140
6．1．6临时水电使用规定 143
6．1．7工程签证管理制度 144
6．2工程施工管理操作工具 147
6．2．1项目工程施工进度表 147
6．2．2建设工程招标申请书 147
6．2．3建设投标报价清单表 148
6．2．4施工招标合同评审表 149
6．2．5施工招标合同会签表 149
6．2．6施工组织设计报审表 150
6．2．7工程施工方案审批表 151
6．2．8工程施工进度计划表 151
6．2．9进度调整计划审批表 151
6．2．10 建设工程开工申请单 152
6．2．11 技术交底三签记录表 153
6．2．12施工工程量签证单 153
6．2．13周工程量统计表 154
6．2．14工程管理日记表 154
6．3工程施工管理工作流程 154
6．3．1工程施工过程管理流程 154
6．3．2工程进度控制管理流程 155
6．4工程施工管理方案设计 157
6．4．1施工组织总设计方案 157
6．4．2安全生产协议书模板 159
6．4．3给排水技术指导方案 162
6．4．4施工技术管理方案 168
6．4．5土方回填施工方案 172
6．4．6工程成品保护方案 174
第7章材料设备管理 178
7．1材料设备管理制度设计 178
7．1．1材料设备采购管理制度 178
7．1．2重要设备招标采购办法 182
7．2材料设备管理操作工具 185
7．2．1年度设备采购计划表 185
7．2．2月度材料采购计划表 186
7．2．3材料设备考察信息表 186
7．2．4材料设备采购询价表 186
7．2．5供应商评价记录 187
7．2．6合同谈判记录表 188
7．3材料设备管理工作流程 189
7．3．1采购计划编制工作流程 189
7．3．2材料设备采购工作流程 190
7．4材料设备管理方案设计 191
7．4．1采购谈判方案 191
7．4．2材料采购合同 195
7．4．3供应商管理方案 197
第8章营销管理 200
8．1营销管理制度设计 200
8．1．1营销策划人员工作守则 200
8．1．2营销活动策划与实施细则 201
8．1．3房地产企业销售管理制度 202
8．1．4房地产销售会议管理规定 206
8．2营销管理操作工具 208
8．2．1营销策划计划书 208
8．2．2策划内容执行表 209
8．2．3销售推广计划表 209
8．2．4媒体推广计划表 209
8．2．5营销费用预算表 210
8．2．6项目市场调研表 211
8．2．7宣传事项报告书 212
8．2．8销售工作计划表 212
8．2．9客户促销计划表 214
8．2．10 客户到访征询单 215
8．3营销管理工作流程 216
8．3．1企业营销战略制定流程 216
8．3．2项目市场调研管理流程 217
8．4营销管理方案设计 218
8．4．1全程营销策划方案大纲 218
8．4．2住宅小区营销策划方案 221
8．4．3商业地产营销策划方案 226
8．4．4企业公关活动企划方案 229
8．4．5楼盘销售广告计划方案 231
8．4．6销售现场包装策划方案 236
第9章房地产企业绩效管理 239
9．1房地产企业绩效管理制度设计 239
9．1．1绩效考核管理制度 239
9．1．2员工奖惩管理制度 241
9．2房地产企业绩效考核表 244
9．2．1总工程师绩效考核表 244
9．2．2投资发展部经理考核表 245
9．2．3项目开发部经理考核表 246
9．2．4项目经理绩效考核量表 247
9．2．5 营销策划部经理考核表 248
9．2．6 水暖工程师绩效考核表 249
9．2．7 工程项目预算员考核表 250
9．3房地产企业绩效管理流程 251
9．3．1目标设定工作流程 251
9．3．2绩效管理工作流程 252
9．4房地产企业绩效管理方案设计 253
9．4．1项目经理绩效考核办法 253
9．4．2工程技术人员考核办法 256
第10章物业管理 258
10．1物业管理制度设计 258
10．1．1保洁工作管理制度 258
10．1．2绿化工作管理制度 261
10．2物业管理操作工具 265
10．2．1业主信息登记表 265
10．2．2服务质量调查表 266
10．2．3满意度调查问卷 266
10．2．4服务意见征询表 269
10．2．5设备报修记录表 269
10．2．6业主报修记录表 270
10．2．7消杀服务检查表 270
10．2．8清洁质量总结表 271
10．2．9绿化养护周检表 271
10．2．10 消防巡查记录表 272
10．3物业管理工作流程 273
10．3．1物业报修管理流程 273
10．3．2机电设备检修流程 274
10．4物业管理方案设计 275
10．4．1设备维修养护方案 275
10．4．2物业服务管理方案 277
10．4．3保洁工作应急方案 282
第11章装饰管理 284
11．1装饰管理制度设计 284
11．1．1装饰工程质量管理制度 284
11．1．2装饰工程安全管理制度 286
11．2装饰管理操作工具 288
11．2．1装饰工程项目计价表 288
11．2．2装饰施工进度计划表 288
11．2．3现场质量检查记录表 288
11．3装饰管理工作流程 290
11．3．1装饰工程设计管理流程 290
11．3．2装饰工程预算管理流程 291
11．4装饰管理方案设计 292
11．4．1装饰工程造价控制方案 292
11．4．2装饰工程施工管理方案 294
第12章财务管理 298
12．1财务管理制度设计 298
12．1．1企业存货管理制度 298
12．1．2货币资金管理办法 301
12．1．3项目融资管理制度 303
12．1．4内部财务管理制度 307
12．2财务管理操作工具 312
12．2．1营业利润测算表 312
12．2．2年度财务费用台账 313
12．2．3票据及存款日报表 314
12．2．4财务审计报告表 314
12．2．5审计查账记录表 315
12．2．6现金流量分析表 315
12．2．7融资项目登记表 315
12．2．8项目融资申报表 316
12．3财务管理工作流程 318
12．3．1资金管理工作流程 318
12．3．2财务审计管理流程 319
12．4财务管理方案设计 320
12．4．1财务会计报告管理方案 320
12．4．2财务成本核算控制方案 321
第13章行政人事管理 324
13．1行政人事管理制度设计 324
13．1．1办公用品管理制度 324
13．1．2会议管理制度 325
13．1．3文书管理制度 327
13．1．4印章管理制度 329
13．1．5出差管理制度 331
13．1．6档案管理制度 333
13．1．7车辆管理制度 336
13．2行政人事管理操作工具 339
13．2．1办公费用明细表 339
13．2．2办公用品请购单 339
13．2．3办公用品领用表 340
13．2．4办公设备登记表 340
13．2．5固定资产登记表 341
13．2．6图书借阅登记表 341
13．2．7印章使用申请单 341
13．2．8车辆使用申请表 341
13．2．9安全状况检查表 342
13．2．10 会议申请表 342
13．3行政人事管理工作流程 344
13．3．1行政经费控制流程 344
13．3．2企业会议管理流程 345
13．4行政人事管理方案设计 346
13．4．1办公费用控制办法 346
13．4．2车辆使用管理办法 347
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& && & 求网络营销从事营销股票软件行业的 实习总结报告一份 或者顶岗实习周记一份 本人将非常感谢！非常急！谢谢？
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不妨考虑这样一个没有风险、 倍增、 没有加盟费、没有压力、 合法、 不但产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积、 产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、 永远发展的生意， 可以微信交流
& && & 电子商务网络销售是做什么的，我是一名中专生，学校安排自主实习，适不适合去那做？我没这方面的经验？？
& && & 答：
电子商务的内涵很广，其的核心是电子化交易。而网络销售，顾名思义，就是通过互联网把产品进行销售。网络销售，工作有很多，小到淘宝店的客服，大到网站和品牌推广。只要努力，肯学习，那是绝对适合的。
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& && & 我实习是在保险公司实习的，现在写论文就想写“关于中国人寿的网络营销策划”。请你们帮忙，谢谢~~？
& && & 答：
你可以从做网站，seo，博客，论坛，sns社区，qq群，电子书，视频，图片，微薄这些网络营销方式里面总结一个策划方案，同时包括人员配备，工作量等等，我是一家公司的网络部的头，每天都是安排这些工作，风行天尚网络
& && & 校园能力网络营销秀个人简介怎么写？
& && & 答：
这是我第一次接触网络营销能力秀这个平台，
刚开始还是一片茫然，
是姚老师带我们走
进这个让我们可以自由发挥的天地，
在这次实训中无疑增加了我们在这方面的技能，
在书本上所得不到的，
因为当书本知识转化为实际操作时并没有想象中的简单，
同时在这个
平台里让我认识了很多来自不同的地方的同学朋友，
在不懂的地方，
我们互相提问，
助的把问题解决。
我觉得这是个很不错的平台，
每天花点时间做这些，
也提醒着我们在学习
上不能偷懒。
在这次比赛中也看出了平台存在的不足，
这也是不可否定的，
我相信有很多和
我一样的参赛选手也可以看到这些不足。
其实这些也锻炼了我们对一个网站的了解、
认识到以及存在的不足，引发我们进一轮的思考。如果可以改进我们又该怎么做。
实训目的：
主要是通过免费的网络信息资源，结合子所学的知识，将网络品牌进行推广，提升自
己的网络沟通能力、电子商务活动执行能力、积累有价值的网络营销资源、从中学会思考，
学会沟通，不断提升自己在营销方面的能力。
实训时间：
年秋季大学生网络营销能力秀比赛正式活动时间即是我们实训的时间：
实训平台：
网络营销能力秀，以这个平台为基础开展一系列的网络营销活动。
实训内容：
个人信息源的创建：
通过网络营销能力秀平台，先注册后然后完善个人信息，
通过完善个人资料、同时上传照片、个人简介、参赛感言、链接自己的微博等，从而提升自
值提升分值只是其中的一方面。完善资料也是为了让更多的人认识自己，让大家了
解你并从而获得支持。
个人信息源的推广：
完善个人资料后就可以通过各种方式手段进行推广，让更
多的同学朋友了解并支持你。可以利用已有的个人资源，比如说自己的微博、博客、空间、
群、论坛等推广个人页面网址信息。同时可以在站内申请好友、添加友情链接、发表观
还可以通过网络营销能力秀活动官方网站推荐，
提升个人页面曝光度，
只要通过相关操
作获取一定积分后，
利用积分兑换首页或栏目页推荐位就可以增加自己的曝光率等方式进行
电子商务网站的内容建设及品牌营销：
可以向网络营销能力秀平台提交网站，
跟一些企业沟通比如说礼氏物语，
我们可以充当代理商，
获得该企业的支持后，
拿到相关的
图片及产品信息，
进行销售，
有产品后可以通过各种方式手段进行营销。
当然拿到产品图后
要先进行文字编辑，
编辑时要注意标题、
具体描述要规范，还要注重内容的创新富
有创意的内容才能吸引人。
接着是对这些产品或网站进行营销，
我们可以通过第三方平台来
开展营销活动，
比如说利用同行社区论坛营销的例子，
在天涯论坛采用自发软文的方式进行
营销，还可以才用问答的形式，如在百度的知道平台针对一些人提出的相关问题进行答拟。
通过后，提交链接的地址也可以提升
各种营销方法：
这一内容将我们从课堂上小圈圈带到了实际的平台中实践操作，
营销的方法很多，
在这个方面上网络营销能力秀做到很好，
比如说发布观点，
在这个平台上，
我们可以认识了解到各种各样的营销方法手段，
这个平台集结了众多人的思考和想法，
的观念想法，
让我开阔了视野，
让我认识到书本上所没有的东西。
当然也存在的不足是在观
点的审核上欠缺公平性，
很多关于不符合内容的观点成为漏网之鱼，
这当然也是应为参赛者
难免在审核上并不能一一的做到很公正只能是尽量公正。
营销的方法
多我在这就介
绍几种我认为比较有新意的方式吧！
内容营销，
这种营销在理论上来说还比较新，
际中运用中较为普遍了，
这种营销方法主要是通过为电影或者短小的节目，
植入营销，
说大家熟悉的宝洁通过与爱奇艺的合作制作的节目
《吃货掌门人》
通过短小的节目，
“一口好牙吃遍天下”的理念，来为它旗下的佳洁士打广告，通过这种方式既不会让
观众反感，
又加深了他们的观念。
不是广告的广告，
才好广告。
它的效用才能完全发挥出来。
四、实训总结：
总的来说在这个平台认识了很多也学到了很多，
很感谢带我们的姚老师，
也很感谢网络
营销能力秀提供给问广大学子这么一个平台。还有身后的工作者，在这里表示感谢。其次，
通过这次的比赛实训，
也增加了我的危机感，
这样很好，
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