& & & 这次写作时间是分享的内容是，可能会对大家以往的认知有些新的启发，如果有给哥点赞。& & & 初期逻辑，这里必须要先说千人。因为这个理念是建立在千人的基础上的原理和思维导向。初期选款的重要性，直接影响你店铺后期的发展问题，也就是说大地要有水，大树要有根，男人不能没有女人一个道理。千人的目的性（针对无线端）千人的目的是因为消费者的升级，对时间上比较碎片化，对小屏幕的信息搜寻耐心下降。这是官方给的定义。所以阿里要做到对不同的人在不同的场景下说不同的话。对消费者做差异化的营销和服务。提高商家的流量价值，提高复购率，重儿扩展卖家发展方向的策略性做铺垫。& & & 我的这篇文章 就直接告诉你什么是千人 怎么玩千人 怎么分析千人，怎么布局千人 怎么根据千人选款的问题。我们分解一下千人的原理形态。第一种形态是卖家针对买家的形态。第二种形态是买家针对卖家的形态。什么是卖家针对买家形态：& & &也就是说我们卖家自身设立的一个针对性的标签入口告诉搜索引擎，搜索引擎会帮你分配你设立的标签人群自动的帮你分配给买家服务。（懵B的读10遍）& & & 这样的好处是什么呢？就是提高消费者体验。更好的服务上帝，对什么人群做什么事情，简单的说个例子，100块钱的衣服你认为贵，可是有的人认为100块钱的衣服不能穿，质量不好，直接在价格上就定义产品问题，这种人群，购买商品的时候考虑的就不是价格，而是质量，或者服务。反之另一种人群只要你的衣服超过100块钱直接就PASS掉，人家不看你什么质量什么服务，先达到100块钱这个标准在谈下一步（我就是这种人群，喜欢挑剔，但是越挑剔的人群转化率越高。不解释了）这是2种类型，跟你有没有钱没有关系。我一个月也好几万也属于白领了是吧。可是我就以价钱为我衡量商品为标准，我就是认为培训坑，没办法人的价值观不同，是吧，还有很多类型，我就不一一打比方了。所以千人不只是智能化推荐商品，其实还有智能化引导的作用，玩的好，回购转化就可以得到提生，有的人知道这个东西，但是一直都不在乎，或者根本就没必要在乎，还有感觉不好用，没作用，不会玩，就知道，瞎玩就说没用的人，太多了，牛B的运营细节上会处理的林林细致，当然，这一方面不是我们这篇文章要研究的重点，我就大概略过了。此处省略1个小时的语音.......什么是买家针对卖家形态？& & 其实说简单一些，就是买家的账号通过购买需求打上的标签在通过标签来搜索产品的时候系统会智能的分析出买家身上的标签为买家推荐所需要的产品（懵B读10遍）& & & 这样的好处是什么呢?还是提高消费者体验的意义，更好的服务买家，这里有不同的意义就是淘宝的公平性得到了智能化的提升，也是中小卖家的福音，这里很多人都不知道原理，老是听说扶持中小卖家，但是也没看到中小卖家得到什么扶持，其实我想说的是，这个千人的智能化是真的对中小卖家有扶持的意义的，如果之前有百分之80的流量是在大卖家手里，那么现在就是70，也就是说只要你做的好，你就会得到更多的流量。这里我就为大家说一下这个原理，刷单，刷单，还在研究刷单，你刷起来了吗？为什么刷不起来呢？因为你刷单的号没有办法给你店铺带来流量，也就是说现在的搜索不是刷单就是可以得到流量的，这个智能化的系统是越来越完善，因为他是大数据智能匹配标签和人群，如果匹配不完善就没有流量扶持，不懂什么是大数据你就百度一下。以后你在刷单，淘宝都不用封你店，你自己也会放弃淘宝因为没有流量啊，所以刷单只是决绝了眼前的事情。其实万事开头难，这个我也理解的，重点：初期为什么我们会有扶持？为什么店铺的流量一天比一天多，或者一天比一天少，或者一直没有流量，或者爆发性增长，我只说一个纬度，就是今天的要点，千人的纬度，买家账号权重，也就是说一个高权重买家是可以为你店铺带来流量的，而且是相当给力，那么有人会说，什么是高权重的买家？第一买家等级，第二标签的权重，也就是说，他的标签得分越高给你产品带来的流量也就是越多。有人会说，你懂不懂淘宝！我想说毁了你的三观就是我最大的成就。下一步，那么买家的标签权重怎样才能增加呢？这个原理其实就是看买家对你这个产品的喜爱程度或者兴趣偏好所发生的行为。我想简单的说这里大家应该明白了千人的意义 标签的意义是什么，下面我来为大家展示一下标签的维度千人标签分类为：一：基础标签1人口统计学2交易行为&3行业偏好&4消费能力5活动偏好6自定义商品偏好7标签的纬度二：标签的维度（表格在群里下载）& & & 好了，其实说到这里，大部分关于千人标签的原理也说完了，下面就是第二大学习要点，如何利用千人做选款逻辑。实操原理解析 首先要选择你要做的产品的人群
可分析的纬度比如以上的基础标签的6种纬度 人群选择的行为之3个原则
1、高区分度原则&比如对于一个女装店铺来说，90%的访客都是女性，那么再从性别去区分是意义不大的。
2、简单性原则&
一开始我们尝试的人群划分应该尽量简单。但是开始阶段的人群定义不应该引入太多的标签维度。因为维度越多，对结果的影响因素就越难以分析。
3、高覆盖原则&
人群的划分应该尽可能涵盖主流的客户群体。只有这样，千人千面才可能有价值，反之如果花费精力设计了三种个性化人群，而三种人群总共只能覆盖20%的访客，投入产出比是比较低的。最新选款方法逻辑与思路布局 第一。找出本身产品相关标签的人群（利用手淘首页生活研究所这里的流量入口是手淘人群）入口原理：手淘第一个垂直细分领域的导购产品，主要是基于消费者身份、风格、兴趣、类目偏好、消费偏好等维度给客户推荐更优产品哦。希望能够利用细分垂直领域专业人群智慧，给消费者可信赖高品质的货品和相关领域的知识信息哦。淘部落入口在手机淘宝首页哦。（这个入口选款是最合适的哦！）操作如下：4大步骤（准，快，稳，狠）第一步：找核心词（准）；有几种方法，第一种下拉框找精准词，第二找搜索默认推荐词，第三根据爆款找稳定转化词，说一下这个比较复杂的办法，1，产品流量渠道，第一搜索流量要大于其他流量渠道的流量大概在2倍以上2，看他的无线引流词3，看无线成交词（分析）条件，要找到引流词最大的词，和成交量最大的词做匹配产品最大流量和成交量最大的成交词，如果普配就是我们要找的主要核心词第二步：通过生意参谋或者其他软件找到找相关产品的垂直标签（快）找出人群以后，最好不要超过3个维度，这里的标签维度分别为： 价格 性别 年龄搜索买家地域 则扣偏好第三步：直通车定向购物意图测精准（稳）通过购物意向属性人群包找到本身相识产品，然后刷新按系统默认推荐词搜索是否可以发现精准产品以及关键词以及产品属性问题，就是为了定向属性的人群与产品是否匹配，为了更加精准方便以后在首页流量的布局，为了更稳定精准流量的输出。（只要匹配精准就可以了，暂时不要开车）第四步：也是直通车拉爆自然流量（狠）直通车这一方面我就不多说了，如果不了解进群咨询，也可以看其他很多文章都有写，直通车测人群，直通车测好图，直通车定向意图布局好，直通车关键词选好，这些很多文章都可以找到，一切具备以后就可以干了，这一步就是狠的阶段，你越狠越牛B，你有多狠，你就能站多稳，小面包一年保时捷，就看这一步的表现了，（此方法不建议屌丝玩）下面给大家看一下我初期干出来的流量如果直通车能拉动自然流量的增长，就说明你的核心词没有问题，你的方法是正确的，产品的表现力在好一点1个月就上TOP应该也不是什么难事，干吧骚年，别怂，就怼他。。。。
补充一下，如果没有生意参谋专业版，那就按这个逻辑用车子测，也行
老司机，你来了
这么牛逼的文章我居然看懂一半了！[grinning]　
来，灯光师，给我照亮他
写的好不好,有没有用不清楚.但是看着很开心......
哈哈，老哥，进我群，还是朋友
来，灯光师，给我照亮他
单品兴趣定向 下面的关键词系统推荐的 我们下一步什么分析。光明师
请问下直通车定向购物意图是只要先匹配，这块是先不用出价开车吗？
请问下直通车定向购物意图是只要先匹配，这块是先不用出价开车吗？
直通车定向购物意图测精准，你这个是上架有一段时间才会有的吧，购物意向属性人群包，并且是和标题相关的啊，标题做好了，这里自然慢慢就会多的啊。问题是上架有一段时间后，新品期已经过去了，如果属性不好，重新改标题吗？
直通车定向购物意图测精准，你这个是上架有一段时间才会有的吧，购物意向属性人群包，并且是和标题相关的啊，标题做好了，这里自然慢慢就会多的啊。问......
直通车定向购物意图测精准，你这个是上架有一段时间才会有的吧，购物意向属性人群包，并且是和标题相关的啊，标题做好了，这里自然慢慢就会多的啊。问题是上架有一段时间后，新品期已经过去了，如果属性不好，重新改标题吗？
新款要不要搞点评价，刷单抓的太严，不敢刷了，怎么办？
简单的东西，因为你不用符号断句，就显得复杂了，还叫别人读十遍…
1月29日 14:31&
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很多人对于流量的理解近乎于白痴
本文来自，作者：江南愤青，头图来自：pixabay.com。很多人对于流量的理解近乎于白痴。譬如最近那篇提升流量效率的文章。总的来说，流量变现能力远超过流量效率。另外。商业竞争资源有限，提高某些效率是需要成本的，腾讯这个体量效率提升已经很难，变现能力还有可能。所以，把大量精力花费在在一个提升有限的领域里并不现实，另外，腾讯不是社交公司。腾讯是通讯公司，通讯是人类活动的底层，但是社交并不是。这个逻辑去理解腾讯更现实，使得腾讯不可能在各个领域都跟人去竞争，现实的世界也是。不可能一个公司把所有想赚的钱都给赚了。所以，看到一堆人反思腾讯战略，我就觉得都挺扯淡的。腾讯股票一跌了，专家都冒出来反思，典型就是涨了吹捧战略，跌了就反思战略，有本事腾讯高歌猛进的时候你来反思反思？腾讯牛逼不是因为对手太弱，股票下跌也不是因为对手起来。所以什么头条冲击，抖音逆袭，都瞎扯淡呢。下跌理由其实很简单，就是去年涨太多了。哪那么多理由呢。找出来一段我一五年写的流量文章，分享给大家。最近我跟好多香港的二级市场的基金经理在谈流量的问题，真的很验证之前赛富那谁的话，80%的钱都掌握在傻逼手里。我感觉他们对很多事情的认知，都处于天真烂漫的阶段，如果不是处于相对好的机构，这些人到市场里去，基本上可以被当小白。所以很多人很牛逼，并非你真的牛逼，只是你的机构很牛逼，别把自己看的太重要了。我们的互联网都在说，得流量得天下，真的是这样的么？其实还真不是这样的。我们的互联网世界里有很多人都得到过海量的流量，但是最后呢？都死了。人人网、开心网，多了去了，都曾经有过巨大的海量流量，但是结果呢？都死了，天下也被瓜分了。很大程度上来看，得流量得天下，这个话是有应用场景的，对于更多的依赖人群特性带有普遍性应用的产品，流量是有效的，但是在很多场景流量其实是无效的。我们看到很多产品，其实流量是很大的，但是流量获得之后的用途在哪里呢？看不到，也就失去了变现的可能。也就是看上去热闹而已。为流量而流量毫无意义，流量是需要转化的，尤其是屌丝流量，可转化的点其实是很小的，这种盲目的，不精准的流量用途有限，没什么意思。要比流量，说句难听点的，其实公共厕所的流量也很大，但是问题这种流量转化成什么呢？我看到一些公共场所里通过广告变现，这种流量或许还有点意义吧，但是散乱无序的流量是很难形成效应的，从品牌角度来看，公共场所的广告给人感觉很LOW，不但无助于提升逼格，还降低效果。而从精准广告投放来看，又找不到合适的产品，这种就是无效流量，你也总不能指望在公共场所里卖方便面吧。但是同样是流量，在网吧里的流量明显小于厕所的吧，但是他带来的价值就明显大很多，可以转化为可乐、方便面等一些产品的变现。流量我自己认为的两个特征：第一个是精准，一旦精准，你会发现，哪怕不用海量，也是有价值的。所谓精准，就是你要做的事情，跟你所获得的客户是对应的，你开个餐馆总是喜欢来一帮吃饭的人，而不是来一帮打牌的人，你开个金融机构，总是希望来一帮有钱人来存钱，而不是来一帮屌丝来浪费你精力的。第二个是有横向扩展的现实可能性，很多流量因为某个痛点进入你的体系，这个时候你要沉淀这些客户，那么就需要给这些客户提供可以被横向拓展的可能性的新产品，如果无法提供这种产品，那么客户也很快流失，变得无效。当年开心网，因为偷菜，抢车位来了一帮客户，但是来了以后呢？开心网还天天想着开发抢这个抢那个的游戏，然后，然后屌丝流量都腻歪了，嫌烦了，抢个头啊，就走了。线下很大程度由于能力有限，容易形成两个障碍：服务端，由于接待能力有限，真有海量客户来了，其实也接待不了，所以必须在有效接待客户群体之间实现利润最大化，才是王道，于是流量端就容易变成一个辅助性的入口，而不是依赖性的入口。他们的低价往往只是辅助性的噱头而已，多了，其实对他们意义并不大。所以很多团购或者其他一些营销手段，总是以为靠低价引流，商铺都会开心，还真未必，因为不赚钱。而从用户角度其实也并非真是低价了就会去一个商铺，用户习惯是到了一个地方，会看看有没有优惠，有了就用下，没有了也就没有了。没人真傻到因为某个地方便宜，然后打车半个小时跑去吃，这种可能性微乎其微，所以纯粹低价折扣的营销方式其实也很有限。我听到很多人说，我们有了流量就可以做这个做那个，事实上，你有了流量，还是这个做不了，那个做不了，因为不重叠。有人来吃饭，你非要给他按脚，流量有个屁用。从这个角度想下去，其实我们现在很多超级大流量的APP，到最后都一文不值，因为，缺乏变现的方式和可能。大姨妈这种软件，基本上女孩子都会装，但是装了以后呢？你还真指望在大姨妈上卖卫生巾么？真卖了，也卖不出去啊。我们要区分很多东西，很多人说，这个产品挺好的啊，我就经常用，世界上有很多东西，你觉得很好，那么给你提供产品的人肯定觉得很不好，除非你付费，你他妈的免费用人家东西，当然觉得很好了。前段时间有人说Uber很好啊，刮风下雨天，车都来，还便宜。所以一定能打败嘀嘀打车，我说，不刮风下雨的时候，你用Uber么。他说看情况啊，有时候用滴滴的，我说那不扯淡么。你不好的时候，想到人家，你好的时候，又看情况，这不是绿茶婊，心机婊才做的事情么，你们对Uber来说，其实都是垃圾客户，又想好服务，结果他妈的还要价格便宜，你真当人家是做慈善啊。这个世界，一定要记住，你觉得好的东西，在给你提供服务的人身上考虑的问题是，是否从身上能赚回钱，如果不能，那么就无法持续。免费也好，补贴也好，本质都是为了有一天让你无法离开然后再狠狠杀你而做准备的，如果无法做到这一点，那么就是铁定失败的。为什么O2O必死的很大逻辑就是，因为线下永远无法被垄断，无法被搞死，那么你的选择一定就会有很多，真正意义的成功的O2O，其实是没有的。为什么滴滴打车、Uber最后都做到了专车上去，因为通过司机是无法形成排他的，这些司机本身就是在马路上跑，跑来跑去，并不会对Uber和滴滴形成根本性的依赖，那么最终的结果就是对Uber价值不大。而那些专车司机，本质是黑车司机，他们要获客只能对这个平台形成依赖，于是价值就出现了。我很多年前写过平台的商业逻辑，大家可以去看我的书，这里就不提了，一定要记住，不是什么事情都能平台化的，平台化的前提就是低门槛领域的两头散乱的需求能通过一个平台有效粘合，这个平台能降低你的成本，提高你的效率，让人人可进来提供服务或者被提供服务，否则意义不大。平台最大的效用就是边际成本递减带来的有效性增加，专车司机，反正闲着也是闲着，成本是零，通过滴滴就可以养活自己；Airbnb，反正家里房子空着就是空着，出租出去，就能获得额外收入。如果边际成本很高的东西，是不适合平台化的，什么养车平台，什么医生平台，等等，可能可以优化效率，但是缺乏依赖可能，那就是很难平台化。本文来自，作者：江南愤青。
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来源:李宁老师
　　微交易是勇敢者的游戏，在交易过程中，由于其极短的周期使得投资者若稍稍不注意就会错过时机。想要在微交易中获得盈利，往往就要快、狠、准才能及时把握住机会　　　　许多做微交易投资的朋友在尝到了甜头之后，就开始纷纷躁动起来，慢慢的忽略了微交易中风险的存在。任何的投资都是不存在机缘巧合的，微交易投资是一门学问，想要从中获得收益，就要拿出自己的真本领。任何的投资，收益和风险都是并存的，你在满载而归的同时也有可能血本无归，这是我们要投资微交易时需要明白的事。　　　　微交易投资要有技巧的去做，要学会使用分散投资的方法，减少投资风险，要知道“鸡蛋不能放在一个篮子里”，多渠道投资，确保即使投资失败也不影响你正常的生活，这样就能让投资风险最小化了。不能因为一时的利益而冲昏头脑，投资过程中要时刻谨记投资风险的存在。只有我们做到了真正的重视了，才能有效的规避风险。　　　　第一点：反应要快,在微交易中趋势波动大的时候，点位波动性也会随之增强。如果想要盈利那么你出手反应一定要快，要及时抓住进场点位。由于微交易的交易周期比较短，这就需要投资者在短时间内快速的做出反应，毫不犹豫的下单。大多数时候投资者会发现，自己只有一眨眼的功夫来采取下单行动，来不及有任何的犹豫陈见说-女孩必修的健康知识_期-没想到！女人更爱“快狠准”！-健康-高清正版视频–爱奇艺
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很多人对于流量的理解近乎于白痴
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原标题：很多人对于流量的理解近乎于白痴 本文来自微信公众号：扯淡堂（rzycblfg），作者：江南愤
原标题：很多人对于流量的理解近乎于白痴
本文来自微信公众号：扯淡堂（rzycblfg），作者：江南愤青，头图来自：pixabay.com。
很多人对于流量的理解近乎于白痴。譬如最近那篇提升流量效率的文章。总的来说，流量变现能力远超过流量效率。另外。商业竞争资源有限，提高某些效率是需要成本的，腾讯这个体量效率提升已经很难，变现能力还有可能。
所以，把大量精力花费在在一个提升有限的领域里并不现实，另外，腾讯不是社交公司。腾讯是通讯公司，通讯是人类活动的底层，但是社交并不是。这个逻辑去理解腾讯更现实，使得腾讯不可能在各个领域都跟人去竞争，现实的世界也是。不可能一个公司把所有想赚的钱都给赚了。
所以，看到一堆人反思腾讯战略，我就觉得都挺扯淡的。腾讯股票一跌了，专家都冒出来反思，典型就是涨了吹捧战略，跌了就反思战略，有本事腾讯高歌猛进的时候你来反思反思？
腾讯牛逼不是因为对手太弱，股票下跌也不是因为对手起来。所以什么头条冲击，抖音逆袭，都瞎扯淡呢。下跌理由其实很简单，就是去年涨太多了。哪那么多理由呢。
找出来一段我一五年写的流量文章，分享给大家。
最近我跟好多香港的二级市场的基金经理在谈流量的问题，真的很验证之前赛富那谁的话，80%的钱都掌握在傻逼手里。我感觉他们对很多事情的认知，都处于天真烂漫的阶段，如果不是处于相对好的机构，这些人到市场里去，基本上可以被当小白。所以很多人很牛逼，并非你真的牛逼，只是你的机构很牛逼，别把自己看的太重要了。
我们的互联网都在说，得流量得天下，真的是这样的么？其实还真不是这样的。我们的互联网世界里有很多人都得到过海量的流量，但是最后呢？都死了。人人网、开心网，多了去了，都曾经有过巨大的海量流量，但是结果呢？都死了，天下也被瓜分了。
很大程度上来看，得流量得天下，这个话是有应用场景的，对于更多的依赖人群特性带有普遍性应用的产品，流量是有效的，但是在很多场景流量其实是无效的。我们看到很多产品，其实流量是很大的，但是流量获得之后的用途在哪里呢？看不到，也就失去了变现的可能。也就是看上去热闹而已。
为流量而流量毫无意义，流量是需要转化的，尤其是屌丝流量，可转化的点其实是很小的，这种盲目的，不精准的流量用途有限，没什么意思。
要比流量，说句难听点的，其实公共厕所的流量也很大，但是问题这种流量转化成什么呢？我看到一些公共场所里通过广告变现，这种流量或许还有点意义吧，但是散乱无序的流量是很难形成效应的，从品牌角度来看，公共场所的广告给人感觉很LOW，不但无助于提升逼格，还降低效果。而从精准广告投放来看，又找不到合适的产品，这种就是无效流量，你也总不能指望在公共场所里卖方便面吧。
但是同样是流量，在网吧里的流量明显小于厕所的吧，但是他带来的价值就明显大很多，可以转化为可乐、方便面等一些产品的变现。
流量我自己认为的两个特征：
第一个是精准，一旦精准，你会发现，哪怕不用海量，也是有价值的。所谓精准，就是你要做的事情，跟你所获得的客户是对应的，你开个餐馆总是喜欢来一帮吃饭的人，而不是来一帮打牌的人，你开个金融机构，总是希望来一帮有钱人来存钱，而不是来一帮屌丝来浪费你精力的。
第二个是有横向扩展的现实可能性，很多流量因为某个痛点进入你的体系，这个时候你要沉淀这些客户，那么就需要给这些客户提供可以被横向拓展的可能性的新产品，如果无法提供这种产品，那么客户也很快流失，变得无效。当年开心网，因为偷菜，抢车位来了一帮客户，但是来了以后呢？开心网还天天想着开发抢这个抢那个的游戏，然后，然后屌丝流量都腻歪了，嫌烦了，抢个头啊，就走了。
线下很大程度由于能力有限，容易形成两个障碍：
服务端，由于接待能力有限，真有海量客户来了，其实也接待不了，所以必须在有效接待客户群体之间实现利润最大化，才是王道，于是流量端就容易变成一个辅助性的入口，而不是依赖性的入口。他们的低价往往只是辅助性的噱头而已，多了，其实对他们意义并不大。所以很多团购或者其他一些营销手段，总是以为靠低价引流，商铺都会开心，还真未必，因为不赚钱。
而从用户角度其实也并非真是低价了就会去一个商铺，用户习惯是到了一个地方，会看看有没有优惠，有了就用下，没有了也就没有了。没人真傻到因为某个地方便宜，然后打车半个小时跑去吃，这种可能性微乎其微，所以纯粹低价折扣的营销方式其实也很有限。
我听到很多人说，我们有了流量就可以做这个做那个，事实上，你有了流量，还是这个做不了，那个做不了，因为不重叠。有人来吃饭，你非要给他按脚，流量有个屁用。
从这个角度想下去，其实我们现在很多超级大流量的APP，到最后都一文不值，因为，缺乏变现的方式和可能。大姨妈这种软件，基本上女孩子都会装，但是装了以后呢？你还真指望在大姨妈上卖卫生巾么？真卖了，也卖不出去啊。
我们要区分很多东西，很多人说，这个产品挺好的啊，我就经常用，世界上有很多东西，你觉得很好，那么给你提供产品的人肯定觉得很不好，除非你付费，你他妈的免费用人家东西，当然觉得很好了。
前段时间有人说Uber很好啊，刮风下雨天，车都来，还便宜。所以一定能打败嘀嘀打车，我说，不刮风下雨的时候，你用Uber么。他说看情况啊，有时候用滴滴的，我说那不扯淡么。你不好的时候，想到人家，你好的时候，又看情况，这不是绿茶婊，心机婊才做的事情么，你们对Uber来说，其实都是垃圾客户，又想好服务，结果他妈的还要价格便宜，你真当人家是做慈善啊。
这个世界，一定要记住，你觉得好的东西，在给你提供服务的人身上考虑的问题是，是否从身上能赚回钱，如果不能，那么就无法持续。免费也好，补贴也好，本质都是为了有一天让你无法离开然后再狠狠杀你而做准备的，如果无法做到这一点，那么就是铁定失败的。
为什么O2O必死的很大逻辑就是，因为线下永远无法被垄断，无法被搞死，那么你的选择一定就会有很多，真正意义的成功的O2O，其实是没有的。
为什么滴滴打车、Uber最后都做到了专车上去，因为通过司机是无法形成排他的，这些司机本身就是在马路上跑，跑来跑去，并不会对Uber和滴滴形成根本性的依赖，那么最终的结果就是对Uber价值不大。而那些专车司机，本质是黑车司机，他们要获客只能对这个平台形成依赖，于是价值就出现了。
我很多年前写过平台的商业逻辑，大家可以去看我的书，这里就不提了，一定要记住，不是什么事情都能平台化的，平台化的前提就是低门槛领域的两头散乱的需求能通过一个平台有效粘合，这个平台能降低你的成本，提高你的效率，让人人可进来提供服务或者被提供服务，否则意义不大。
平台最大的效用就是边际成本递减带来的有效性增加，专车司机，反正闲着也是闲着，成本是零，通过滴滴就可以养活自己；Airbnb，反正家里房子空着就是空着，出租出去，就能获得额外收入。
如果边际成本很高的东西，是不适合平台化的，什么养车平台，什么医生平台，等等，可能可以优化效率，但是缺乏依赖可能，那就是很难平台化。
本文来自微信公众号：扯淡堂（rzycblfg），作者：江南愤青。
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