年轻人永远是用人单位最喜欢的，他们对工作充满力量和激情，但是新人往往缺乏经验和能力，需要一定的时间来培训和提升，老员工相对于新人来说具有很强的社会阅历和经验，也熟悉公司的业务和工作流程，但是现在的用人单位对新员工越来越青睐，为了能招到新员工，甚至开除了11000的工资来聘请新员工，也不愿意花9000的工资来留住老员工，这是为什么呢？小编和大家来分享一下！一、新人员工更具有发展潜力虽然新员工相对于老员工缺乏经验和阅历，但是新员工们身上有老员工们所不具备的，缺乏经验只是时间的问题，培训对于招聘单位和用人单位来说并不是什么问题，新人员工思考问题的方式比老员工更加活跃，能想到的方面更加广阔，老员工的思维具有一定的具局限性，当然这是由环境的影响造成的，但是总的来说，在新员工身上的发展潜力还是很大的。二、新人员工执行力强对于一名新人员工来讲，刚开始进入公司的时候，基本上都是老板或者自己的上司说什么就是什么，对于他们来说，刚开始的工作就是听老板使唤的，执行力很强，相对于老员工来说，不会倚老卖老，也有网友说道：以前自己在一家公司，有个老员工很嚣张，每天都使唤别人，老板都怕他，搞得他辞职了公司就会垮掉一样，仗着自己的老员工。老员工对公司的贡献虽然共功不可没，但是新员工对于老板来说吸引力更大。三、为了职场的更新换代一个公司不可能永远都是那么几个老员工，肯定要有新员工进来注入新鲜的血液，进行更新换代，新员工是职场上的新鲜血液，是前进的动力，老员工害怕被淘汰，新员工害怕被老员工牵着鼻子走，双方都有自己的担忧，但是新员工确实在一定程度上相比于老员工有优势，如果你是公司的老板，你是愿意花11000元招新员工，还是花9000元工资留住老员工。
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器以前在一家金融公司上班的时候，公司就因为招不到人，在中途调整了一次薪酬标准，但是并没有针对在职的老员工，而是针对新招聘的员工，美其名曰高级人才引进计划。老员工辛苦工作了三年，月薪8000，而新员工一来就月薪上万。有人不服，找公司谈涨薪，结果却被辞退。01职场上有句话，叫“铁打盈盘，流水兵”。就这工资，能接受就干，不能接受就走人，别指望调薪。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。招聘一个新人，招聘成本、试用期成本及所替换老员工的成本，比起培养老员工恐怕时有过之而不及。但是奇怪的是，招新人大家觉得花钱是理所当然，而同样的钱培养老员工就觉得是一笔投资，更不要说用样的钱作为年度调薪了。为什么老板们更愿意高薪去招聘新人，也不愿意给同等职位的老员工涨薪到相同水平？02对新人，公司报以略高期望值老员工在公司干了几年，工作能力怎么样，掌握的技巧有哪些，公司已经了如指掌。但是对于新人，公司却像是在开发新大陆，里面是不是蕴含着总总资源和宝藏？再加上投简历面试的时候新人多半会包装自己，所以新人往往会得到更高的评价。人对于未知的东西总是要报以略高的期望的，公司也不例外。相比于老员工，公司会觉得“你再怎么努力也就这样了”。但是对于新人，却抱着投资的心态，指望新人能给公司带来新的血液，获得更大的收入。03对老员工，公司怕引起大规模加薪问题如果你的技术确实好，工作能力强，公司更愿意以奖金的方式的鼓励你，而不是调整薪资。因为给一个老员工加薪，就意味着要给所有老员工加薪，因为大家的情况都一样，如果给一个人破例变动太大，其他人也要跟着变动，不然会惹来攀比。而这样的变动，带来的成本是巨大的，出于利益考虑，公司是不会同意的。正因为这样，公司才宁可让有点技术的老员工辞职，然后花更多钱招聘新员工，也不给老员工大幅提省薪水。关乎利益，公司总是考虑的很清楚。之所以宁愿花更高价钱招新人，这代表老员工是可替代的，公司无所谓你走不走。一旦老员工具有不可替代性，公司就会考虑到他的作用，当然也就会考虑到加薪问题的。如果你已经在公司呆了很多年，但工资始终没涨。多次申请领导也不同意给你涨薪的话，很有可能是你的工作价值没有达到老板的预期，也可能是公司总体薪酬偏低。如果是前者的话，你首要的任务还是先努力提升自我能力，用优秀的工作业绩证明你的价值。只要能力够强，该有的薪资会有的。若是后者的话，多说无益，建议你离职换个公司吧。以前在一家金融公司上班的时候，公司就因为招不到人，在中途调整了一次薪酬标准，但是并没有针对在职的老员工，而是针对新招聘的员工，美其名曰高级人才引进计划。老员工辛苦工作了三年，月薪8000，而新员工一来就月薪上万。有人不服，找公司谈涨薪，结果却被辞退。01职场上有句话，叫“铁打盈盘，流水兵”。就这工资，能接受就干，不能接受就走人，别指望调薪。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。招聘一个新人，招聘成本、试用期成本及所替换老员工的成本，比起培养老员工恐怕时有过之而不及。但是奇怪的是，招新人大家觉得花钱是理所当然，而同样的钱培养老员工就觉得是一笔投资，更不要说用样的钱作为年度调薪了。为什么老板们更愿意高薪去招聘新人，也不愿意给同等职位的老员工涨薪到相同水平？02对新人，公司报以略高期望值老员工在公司干了几年，工作能力怎么样，掌握的技巧有哪些，公司已经了如指掌。但是对于新人，公司却像是在开发新大陆，里面是不是蕴含着总总资源和宝藏？再加上投简历面试的时候新人多半会包装自己，所以新人往往会得到更高的评价。人对于未知的东西总是要报以略高的期望的，公司也不例外。相比于老员工，公司会觉得“你再怎么努力也就这样了”。但是对于新人，却抱着投资的心态，指望新人能给公司带来新的血液，获得更大的收入。03对老员工，公司怕引起大规模加薪问题如果你的技术确实好，工作能力强，公司更愿意以奖金的方式的鼓励你，而不是调整薪资。因为给一个老员工加薪，就意味着要给所有老员工加薪，因为大家的情况都一样，如果给一个人破例变动太大，其他人也要跟着变动，不然会惹来攀比。而这样的变动，带来的成本是巨大的，出于利益考虑，公司是不会同意的。正因为这样，公司才宁可让有点技术的老员工辞职，然后花更多钱招聘新员工，也不给老员工大幅提省薪水。关乎利益，公司总是考虑的很清楚。之所以宁愿花更高价钱招新人，这代表老员工是可替代的，公司无所谓你走不走。一旦老员工具有不可替代性，公司就会考虑到他的作用，当然也就会考虑到加薪问题的。如果你已经在公司呆了很多年，但工资始终没涨。多次申请领导也不同意给你涨薪的话，很有可能是你的工作价值没有达到老板的预期，也可能是公司总体薪酬偏低。如果是前者的话，你首要的任务还是先努力提升自我能力，用优秀的工作业绩证明你的价值。只要能力够强，该有的薪资会有的。若是后者的话，多说无益，建议你离职换个公司吧。
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因为他心里总是...
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为什么公司宁愿给新人涨工资，却不愿意给知根知底的老员工涨薪？
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通常情况下，每个人的工资待遇因人体能力差异性，在聘用时工资都会有不同，尤其是新人的工资，当公司需要这方面的人才时，高薪聘请，同样她将会在未来的工作中，有可能产生多于她工资几倍的价值企业才会聘用她。&
这就是老板的投入产出比的计算。
答案创立者
以企业身份回答&
可能人家应聘的时候提的工资待遇就高，而老板也接受了，所以才变成这样
公司正好缺人，也许她正好有能力胜任这份工作，所以就高薪聘请了。
人比人气死人呀，貌似新人通常比元老工资高 &，每年的基本底薪 都在上涨呢&
看你面试的时候怎么谈的吧，敢于提要求才好。
这种问题很多在同一家公司待久的老员工可能多多少少会遇到这样情况，这也是公司要求员工之间工资不得互相告知的不成文的规定；很多时候公司会选择给新人高工资而不愿意给老人涨工资的愿意在于：1、这个新人适合公司的岗位，而且公司也刚好急需；2、新人敢于提待遇问题，会哭的娃有奶喝这就是关键了
不过这样子，很容易流失老员工的，说真的，这也是一个损失来着
还是跟能力有关系吧。
新员工人家能带来新鲜的血液和新的知识，那也值得高薪
或许这个同事对公司提了好的建议
还有就是上班前和老板谈好的
作为公司的老人不要和一个月就辞职的员工计较吧
也许新招来的原工提的要求高
有可能来工作之前就谈好了
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server is ok现在老员工为什么都不愿意带新人，原来是这么回事儿现在老员工为什么都不愿意带新人，原来是这么回事儿镜湖九百里百家号大家都知道，无论是公司还是企业还是职场，老员工都是存在的，很多时候，有一句话说得好，倒了徒弟，饿死了师傅，很多时候，对于新来的职场员工和新人，老员工往往是不大情愿带他们的。职场新人缺乏学习的心态
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很多时候，师傅教会了徒弟，徒弟把师父给饿死了的事情是常有的事情，很多时候，老员工年龄比较老，带出了新员工，让新人掌握了全部的技能，后来因为公司的改革公司要裁员，结果老员工跟新人相比，毫无竞争力，由于公司要培养新人，老员工的工作就丢了；网友也说，教会了徒弟，自己会的东西徒弟也会，但是自己的工资要高，于是就把自己给炒了，把徒弟留在了公司。老员工难遇到好徒弟
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