这几天Phantom VSN可谓是论坛内关注度最高的鞋，新的系列而且还取代了原来的Magista鬼牌
在当今繁荣的足球鞋市场中，除了我们常见的量产版大货，各种限量版也已逐渐成为人们追逐的焦点。其实限量版的大行其道一方面跟大家的购买力提升有关系，另外一方面当然是它极大的满足了大家购买球鞋的一种满足心……
在最新发布鞋款中，我相信耐克Magista鬼牌替代者Phantom VSN的关注度是最高的。作为耐克新一代传控流的新王，Phantom VSN的出场方式也是相当高调。
作为当前足坛商业价值最高足球明星代表，C罗本身就是超级超级、巨大巨大的移动IP，不管身处何地总能引起大家的追捧和围观。
足球王国巴西从来不缺乏球星，从大小罗纳尔多到卡卡再到今天的内马尔，巴西的球星一直没有断层，大赛头号热门的历史也得以一直延续。
后齐达内时代法国队似乎就没有出过太让人信服的球员，不过这种局面在最近两年得到了改观。随着姆巴佩、登贝莱、格里兹曼等一众欧洲当红球星的崛起，人们对这支充满年轻活力的Les Bleus（蓝色军团）又充满了期待...
2016年在法国历史性获得葡萄牙首个洲际大赛冠军后，C罗率领的葡萄牙将以欧洲杯冠军的身份降临俄罗斯。其实即使没有欧洲冠军的头衔，因为C罗的存在耐克对葡萄牙国家队的装备也一直都非常上心。
英格兰一直都是杯赛中关注度最高的球队之一，除了英超在全球超大的影响力之外，球队中的球星和他们日常超高的曝光度都牵动着亿万球迷的心。虽然过往几届杯赛三狮军团的战绩不算给力，因此也被不少人戏谑为&欧洲……
得益于足球王国的巨大号召力以及绵延不断出产顶尖球星，巴西国家队的球衣装备也一直都是球迷们选购的首选。当今除了耳熟能详的梅、罗双雄，世界足坛的未来早已经被桑巴军团的核心内马尔预定，绚丽的技巧，华丽如...
前阵子耐克在北京召开中国足球发布会（China Football Summit），这次发布会除了宣布耐克继续牵手中超联赛十年，并且正式发布了中国足球队男、女足国字号球队2018赛季全新主场球衣。
尼日利亚队是非洲大陆的老牌强队，非洲雄鹰在非洲杯，奥运会以及世青赛中都有着出色的发挥，得益于出色的身体条件和极佳的天赋，尼日利亚也孕育出了很多天才球员。直到1994年他们首次在世界杯亮相的时候，他们踢……
耐克旗下的Tiempo传奇系列就像它的名字一样，缔造了一段耐克足球鞋的佳话。对于很多老的鞋迷来说，传奇系列已经不仅仅是一个系列这么简单，它更像是耐克传统足球鞋的一个象征和符号，二十多年来它可谓是耐克足球...
在最近大家都陆续收到定制Mercurial以及耐克2018世界杯套装JDI大行其道的情况下，今天要跟大家介绍的这双毒锋III显得没有太多光环。其实刚刚拿到它的时候还是挺意外的，毒锋III小场顶级TF居然换鞋面了？其实早在...
耐克旗下主打传控的鬼牌足球鞋在过去几年里一直都是不少中后场好手的强力伙伴。伴随着曼城登顶英超，队中表现出色的徳布劳内也是风光无限，进球、助攻样样全面。火热的状态和出色发挥自然再次带火了它脚下的战靴...
毒锋虽然只出了三代，但是每一代毒锋都有着非常鲜明的标签。初代毒锋伴随着内马尔的崛起一下子圈粉无数，直到现在还是一款很受欢迎的实战利器。第二代毒锋本想趁势继续高歌猛进，没想到被不是很成功的鞋面打回低...
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偶偶足球装备网版权所有这是耐克的走线有问题吗？
具体的发下鞋盒
引用1楼 @ 发表的:正
具体的发下鞋盒只有线
........应该不是吧
走线应该正，个人观点
发自手机虎扑 m.hupu.com
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Nike MAG最近的体验视频多的不计其数，观看后小编发现：
1、鞋带收紧时的声响很明显，可以说还是很响的。
2、鞋帮内有三个按键，可以根据自己的感官调节鞋带的松和紧，还有一个按钮是用来控制灯光。
3、自动系带的运作似乎无需操作，便可在你穿进鞋子时通过中底内的感应器自动运行。
最近在朋友圈又开始疯传这么一个段子
“那天约你出来玩，我穿着耐克，刚见面你就回头跟着那个开着宝马穿着cl一身潮牌的帅哥走了。可是你不知道，他的车60万我的耐克81万。”
确实，真真没跟你开玩笑，价值81万的NIKE是真实存在的，
加微Queen-Tan12,多款nike,adidas运动真标鞋
就是下面这双——大家熟知神往的NIKE AIR MAG
它发售于 2011 年的 NIKE MAG已经经历了 6个多年头，记得当年在 eBay 上拍卖发售，平均的成交价为 $3800 美元。在 2014 年 9 月的时候， NIKE MAG在球鞋交易市场上的售价达到了 $8100 美元，折合人民币五万多。
随着时间的推移，上周Nike和 Michael J. Fox基金会就宣布推出全球限量 89 双的 2016 年版本 Nike Mag，而且只保留给幸运的在线抽奖赢家。同时也希望藉由全世界对 Nike Air Mag 的狂热，唤醒大家对帕金森氏症的重视。
和2011年版不同的是，2016 版本的 Nike Mag 主打结合HyperAdapt 1.0开发的新技术，催生Adaptive Fit系统，能感测穿着者的脚型，自动系紧或松开鞋带。
加微Queen-Tan12专注高品质，绝不碰垃圾货，花更少钱享受更好的生活
air mag是为了让电影 回到未来 更加具有科技感，不得说这双鞋子让系鞋带这个动作变得特别炫酷。
除了在线抽奖的方式之外，Nike当然也准备了几双提供竞标义卖。
首站就在香港，当日 Nike Innovation 部门设计师 Tiffany Beers 亲临现场讲解技术。
Tiffany Beers现场中最激烈的还属竞标环节，天知道这双Nike Mag最终的成交价格飙升到81万港币，简直就是天价鞋款。
虽然Nike Mag 的成交价已经远远超出了鞋款本身的价格，但是这笔巨款已经捐赠 给Michael J. Fox 基金会研发帕金森氏症疗法，也许在NIKE眼里这才是它的本身价值所在。其实，Air Mag的全新亮相算是Nike一次高调的“军备炫耀”，自动绑带系统（EARL）暂时不会普通市售。
不过说说回来Air Mag这个系列的前景，科技感毕竟无法支撑一双鞋的内涵。sneakerhead收藏一款球鞋需要故事，明星穿一双鞋看重时尚。而仅靠科技卖出高昂的价格，现在的市场还不会买账。
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今日搜狐热点耐克终于开始求变 这是和阿迪达斯正面对抗的节奏
██ 即便是世界级的大企业，一些公司层面的架构或者人员调整也是很正常的事，但这事发生在耐克身上还是能吸引不少关注度。虽然近两年耐克的业绩一直低于分析师预期，股市表现也持续低迷，但这并没有影响耐克在鞋服甚至泛时尚领域的地位。几个月前，英国品牌评估机构Brand Finance公布的“2017全球最有价值50大时尚品牌”榜单中，耐克的品牌估值仍然遥遥领先，不过相比于阿迪达斯和Zara，价值增速暗藏隐忧。
██ 对于华尔街的持续看衰，耐克公司CEO马克·帕克的惯常态度都是不为所动，认为一切都在合理的可控范围内。不过眼下的耐克终于还是按捺不住，要对公司的核心层面动手术了。上周四，耐克发布了最新的公司重组计划“Consumer Direct Offense”，从表面上看，新计划下的耐克将更加直面消费者，增大个性化服务比例，缩短产品与消费者之间的距离。
伴随着新计划的确立，一些公司架构层面的变更就在所难免了，主要表现为组织调整以及人员缩减。据悉，耐克准备裁员2%，根据最新的统计数据显示，耐克的总员工数量超过7万人，那么这次的裁员人数大概在1400人左右，这着实是个大动作。
██ 今后的耐克将会增加品牌直营店的渠道数量，从而减少第三方经销商的销售比例。另外，耐克还准备精简产品线，预计会减少25%的鞋款，将重点放在ZoomX、Air VaporMax和Nike React等几个系列上。而且耐克方面还打算将产品生产周期从18个月缩短至4个月，预计此举可以节省至少10%的成本。
其实耐克的裁员并不只针对基层员工，一些不必要的区域高管职位也要被撤销。首先，公司会把全球区域架构从6个整编至4个，分别是北美市场、欧洲、中东和非洲市场、大中华市场和亚太及拉美市场，每个区域只会配备一名副总裁。这一变化会在2018财年的财报中予以体现。
██ 其实从耐克的这一系列动作中我们不难看出，提高运转效率和节约成本是主旋律。主导本次重组计划的耐克品牌总裁特雷沃·爱德华兹（Trevor Edwards）表示，当今的鞋服市场竞争尤为激烈，这对耐克提出了新的挑战，快速和灵活已经成为品牌营销的必备要素。耐克需要更多地与消费者产生直接互动，特别是一些创新的理念和产品需要更快地传递到消费终端。
事实上，耐克做出这样的战略调整早有预兆。从耐克发布的2017财年第三季度财报来看，总营收依然未能达到预期，表现最好的大中华市场也未能摆脱增速放缓的趋势。从2016财年开始，耐克已经连续七个季度出现增幅下降了。从市场反馈来看，耐克无法很好地控制产品过剩的问题，特别在大本营北美市场，问题最为严重，而且在短时间内，公司在北美的订单量还会继续下降。
当时就有报道称耐克准备砍掉一些表现不佳的产品线。马克·帕克也认识到，消费者的购物习惯在发生改变，这种改变让传统的销售方式受到冲击。耐克还准备增加针对顾客的个性化消费服务，除了直接的购买行为，还包括一些增值服务。“私人化、多变、与众不同”将是驱动公司业务发展的三项准则，帕克这样认为。
██ Under Armour在北美的崛起，打击的不仅是阿迪达斯，耐克也位列这其中，只不过耐克的本土根基深厚，表现出来的症状并没有阿迪达斯那么严重。然而阿迪达斯痛定思痛，做出了一系列具有市场领导性的产品和营销策略，迅速摆脱颓势，进而在北美得以恢复元气。
那个时候，耐克应该已经能够感觉到压力了。从2015财年开始，耐克就遇到了业绩增长难题，其实称得上是遭遇了断崖式下跌，幅度超过50%。2016财年，耐克的营收增长能力有所恢复，但是比起2015财年之前还相去甚远。总之，最近三年，耐克的业绩都算不上光鲜，可以说是在吃老本，马克·帕克嘴上不说，内部大调整是在所难免的，因此我们完全不必为这一天的到来感到意外。
██ 在亿美元的营收目标面前，如今的耐克显然已经步调缓慢了。2017财年已经过去，距离耐克公布全年业绩的日子也越来越近了，预计这依然不会是一份漂亮的成绩单。耐克需要给投资者信心，因此在此之前推出变革计划是非常必要的。
至于具体的变革方式并没有太多创新之处，因为阿迪达斯已经做出了最好的范本，当然不是说耐克就要照搬阿迪的做法，但是不能否认阿迪达斯在产品策略上的成功，这是他们复苏的关键点。阿迪达斯带起的复古风甚至让耐克在北美鞋类市场的地位都出现了些许松动，虽然双方在鞋类市场份额上依然差距很大，但是阿迪达斯的一些复古鞋款确实引领了当今的时尚潮流。
在这个过程中，耐克几乎没有任何思路上的改变，很多分析机构就认为，耐克已经错失了转型的最佳时机，这一步是终究要迈出去的。当然，相比于产品层面的变革，营销方式的改变会相对容易一些。北美零售业进入寒冬，对于那些本土体育品牌而言影响不小，增大线上的销售比例不可避免。
要想快速地与消费者建立联系，打通线上线下渠道是最直接的方式。事实上，耐克近几年在电商领域也取得不小的成绩，但是还远远不够。耐克想借助电商让交易提速，从而解决高库存问题，同时还要与消费者积极沟通购买体验，以求在第一时间了解消费者的购买意愿。
██ 此外，耐克还划出了重点发展的核心市场，其中包括纽约、伦敦、上海、北京、洛杉矶、东京、巴黎、柏林、墨西哥城、巴塞罗那、首尔和米兰，遍布四大区域的十个国家。不难看出，耐克这是准备和阿迪达斯正面对抗了。
耐克在北美本土市场还是具备优势的，但是把宝押在这块市场上是不现实的，耐克需要更高的业绩增长，前两年，他们在这一指标上已经挖了大坑，现在则需要加倍努力了。耐克必须要承认，自己在大中华区市场已经被阿迪达斯甩在了后面，这也应该是耐克冲击2020最重要的砝码。
██ 当阿迪达斯持续不断地冲击消费者眼球的时候，耐克则表现得太过平静了，这绝对不是明智之举。在美国，耐克可以靠运动、赛事来找到目标客户，在中国就要换一种思路，比如特殊功能的体验店、数字广告都被证明是不错的方式。
有投资机构就这样认为，耐克在产品和营销层面的调整固然十分必要，但是对于消费者的直接影响有多大还有待考证。耐克还需要在品牌营销上做些文章，让消费者感受到自己在品牌层面的变化会更有效果。不过无论如何，下一财年对于耐克来说至关重要，跨过这道坎，凭借耐克的品牌底蕴，想从低位杀出并不是什么困难的事。
文章来源：禹唐体育
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