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万达做电商B2C还是O2O 高薪挖人技术派掌门
来源:中国经营报
  随着前阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛“入伙”万达电商部门,国内商业地产大鳄万达进军电商开始揭开更多面纱。
  此前,万达集团董事长王健林公开表示,万达要做智能广场,把线上和线下结合。“万达这么大一个公司,这么多零售资源,不做线上太可惜。”由此拉开了万达进军电商的大幕。
  然而对于在商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货板块高速布局的万达来说,电商显然是个陌生的领域,如何快速地搭建电商平台,整合五大产业资源形成崭新的电商模式,作为电商行业的后来者,万达要走的路才刚刚开始。
  高薪挖人 技术派“掌门”
  万达集团电商部门四处高薪“挖角”:普通工程师年薪38万元,主任工程师年薪90万元,平台技术部总经理的年薪高达110万元。
  早在2012年年初,万达透露出了要涉足电子商务一事。
  此后万达似乎急于构建其电商人事团队。7月份几家猎头公司的网站上开始爆出多条万达招聘的消息,招募的高管包括首席执行官、财务总监和首席品牌官等。
  有消息透露,万达集团电子商务公司为其CEO开出200万元年薪,宣称除了马云和刘强东,其余人都能挖得动。
  来自猎聘网的消息显示,万达集团电商部门四处高薪“挖角”:普通工程师年薪38万元,主任工程师年薪90万元,平台技术部总经理的年薪高达110万元。
  接近万达集团的人士透露,此前不久,阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛开始成为万达电商部门CEO,而万达的电商部门也因为龚义涛到位开始展开工作,“不过正式的亮相要等到明年上半年”。
  据了解,进入阿里巴巴之前,龚义涛曾任Google总部电子商务技术部经理等职。2009年龚义涛回国并加入阿里巴巴,担任全球速卖通技术负责人,是个典型的技术派“掌门”,在他的构建下针对海外中小型买家的速卖通已经成为全球最大的在线外贸交易平台。截至2012年11月初,其海外流量每天超过2300万,覆盖全球190多个国家和地区,年平均增速超过400%。
  龚义涛到位后的11月下旬,万达继续发布招聘信息:“互联网、传统零售、国内外都欢迎,打造线上线下无缝结合的独特模式。涉及职位包括市场、运营、招商(国内国际)、产品经理、工程师等部门负责人或专业人才。”
  《中国经营报》记者试图联系龚义涛未果,但上述接近万达集团人士表示,万达电商的具体模式仍不便对外公布,在所有的环节中平台的技术搭建将是人员到位之后的首选。
  模式之考
  万达所强调的线上线下无缝结合模式很可能是基于B2C和O2O相融合的新模式。
  万达对外表示,其电子商务将是线上线下无缝结合的独特模式,并且会有模式创新。
  但在五大业务板块都处于高速扩张中的万达为何在此时高调冲击电商领域?
  2012年9月底召开的万达年会上,王健林表示,万达广场今年以来出现了三个非常明显的趋势:一是客流增长在下降。万达广场今年全国的平均客流增幅掉到了个位数;二是单价在下降,表明消费者的消费能力或者说消费意愿出现了下滑;三是商家开发计划出现比较多的调整。
  “提升万达广场客流量和各业务线的销售业绩已经成为了万达商业运营能力的重要考量。”在美联物业成都公司总经理杨小华看来,万达近几年的高速建设,品牌商家已感觉吃力,跟不上万达的节奏,开新店带来的成本和人员等压力增加,单店的盈利压力增大,大部分商家更愿意提高老店的盈利能力,而不愿意增开新店。
  在互联网业界人士看来,万达是一个拥有商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务的综合商业体,全方位覆盖衣食住行方方面面,容易形成完整的消费循环。要想做到快速提高盈利、提高服务水平,那么一个整合万达内部资源、服务、推广、数据的平台必不可少。电商平台正是承载这一重任最适合的平台。
  目前国内电商领域B2C(商家对消费者)模式发展较为迅速,也成为国内电商的主流模式,此外就是携程模式及基于O2O(本地生活服务)基础上的团购模式。
  “万达所强调的线上线下无缝结合模式很可能是基于B2C和O2O相融合的新模式,这种新模式一旦创新成功也符合王健林一旦进入的领域就要成为老大的雄心。”国金证券互联网分析师刘丹表示,就万达的业务板块来看,百货板块的实体产品销售符合B2C的范畴,而酒店、电影院线、旅游地产的业务,则更符合本地生活服务(O2O)的范畴,其酒店也给外界带来了携程模式的猜想。
  无论何种模式,对于万达来说其挑战都将是空前的。在刘丹看来万达的五大业务体系相互独立,且各地万达广场之间也相互独立,很难做到资源互通、服务互通、数据互通,彼此都是各自为战。这也是传统行业快速扩张留下的后遗症,容易造成在推广、运营、服务等各环节的成本过高,“在这样的基础上平台搭建的难度显然不轻。”
  板块驱动或成优选
  万达电商的初期很可能是完成各业务板块的驱动作用。
  万达冲击电商的模式尚无定论,而其关于电商的试水则已在旅游、酒店等几个板块展开。
  据了解,万达位于长白山的国际旅游度假区就曾通过搜 房 网的电子商务平台销售住宅。
  上述接近万达人士表示,万达旗下不仅有旅游地产项目,酒店、娱乐、影院等项目也需要通过消费者体验来达到较高的客流量,而通过电子商务来进行这项工作显然比各个板块各自为战效果要好。
  从王健林多次谈到的电商构想来看,万达电商并非仅是万达五大业务板块的润滑剂。
  据了解万达正在研发的第四代城市综合体项目,其中在武汉、大连等地的旅游地产项目中,都会包含一座文化旅游城,而这种文化旅游城将更依赖于客户体验,短时间内通过电商积累庞大的客户基础,在形成传统商业板块闭合式消费循环的同时,拉动第四代城市综合体的客户体验也是万达进军电商的重要考虑。
  “万达电商的初期很可能是完成各业务板块的驱动作用。”在互联网研究人士胡朝辉看来,万达电商也许在完成驱动作用之后才会逐步整合新的内容,显现出王健林欲挤占电商巨头的打算。
  当然,这一切对于万达电商的“掌门”龚义涛来说只是一个选择题而已。
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五一假期终于来啦~放松一下,看看山西的煤企老总年薪是多少~01、潞安集团潞安集团再次披露2016年度领导人员年度薪酬,董事长李晋平63.08万。据潞安集团有限责任公司网站,日发布消息,潞安集团有限责任公司企业负责人2016年度薪酬情况显示,该公司共有16名领导干部,与2015年度相比减少3人。共发放薪酬813.7万元,包括应付薪酬,社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分、其它货币性收入(通讯补助)三部分。小编统计,该集团领导2016年度人均薪酬50.86万元,薪酬最高的为该公司党委书记、董事长李晋平63.08万元,集团董事、总经理游浩也是63.08万元,月均5.27万元。据潞安集团有限责任公司网站,日发布消息,潞安集团有限责任公司企业负责人2015年度薪酬情况显示,该公司共有19名领导干部,共发放薪酬795.16万元,包括应付薪酬,社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分、其它货币性收入(通讯补助)三部分。潞安集团公司披露的情况表显示,游浩、翟红两位同志于2015年12月份因工作变动先后任该集团董事、总经理职务,同时还有徐贵孝、张万金两位同志的职务为副职待遇,年度薪酬与其它领导差距较大。结合此情况,将游浩、翟红两位同志的年度薪酬统计为一人,将徐贵孝、张万金两位仅享受副职待遇的同志剔除,该集团领导2015年度人均薪酬47.07万元,薪酬最高的为该公司党委书记、董事长李晋平,56.61万元,月均4.72万元。02、山西焦煤领导2015年度薪酬披露!网站,日发布消息,企业负责人2015年度薪酬情况显示,该公司2015年度共为21名领导干部发放薪酬,共计发放薪酬929.36万元,包括应付薪酬,社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分、其它货币性收入三部分。小编统计,该集团2015年任职满一年的有15人,另有6人任职不满一年,包括赵建泽、杨根贵、游浩、李贵生、李国彪、王永革。任职满一年的15人共计发年度薪酬750.4万元,人均50.03万元。该集团领导2015年度薪酬最高的为该公司党委书记、董事长武华太和副董事长、党委常委、总经理金智新,均为58.24万元,月均4.85万元。同刚披露2015年度薪酬的潞安集团相比,人均薪酬略高一些!03、晋煤集团晋煤集团企业领导人员薪酬披露!据晋煤集团有限公司官方网站消息,日发布消息,晋煤集团有限公司企业负责人2016年度薪酬情况显示,该公司共有16名领导干部,共发放薪酬540余万元,包括应付薪酬,社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分、其它货币性收入(不包括通信费,通信费按履职待遇业务支出相关规定进行报备)三部分,全部为应发税前薪酬。此次披露的年度薪酬中,该公司薪酬最高的为该公司时任党委书记、董事长贺天才(现任山西省副省长)与时任党委常委、副董事长、总经理李鸿双(现任晋煤董事长),均为50.1132万元,月均4.1761万元。有八名副职级领导均为40.7132万元,月均3.3928万元。有三名副总经理任职起止时间为2016年10月——12月,薪酬均为10.1783万元另一名副总经理虽显示任职时间为2016年1月——12月,薪酬仅为12.8832万元,挖煤人的微生活认为披露似乎有错误,与其他领导出入非常大,应为任职不满一年。晋煤集团企业领导人员2016年度薪酬同此前披露的同煤集团相比,高出5万元左右。据该集团官方网站显示,晋煤集团是由山西省国资委控股,国开金融、中国信达持股的有限责任公司,是我国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤层气开发利用企业、最大的煤化工企业集团、最大的瓦斯发电企业和山西最具活力的煤机制造企业。现有69个子公司、10个分公司、1个托管企业,位列2016世界企业500强第384位、中国企业500强第93位。截至2016年底,企业总资产2294亿元,省内外在岗员工15万余人。04、同煤集团据同煤集团官网2月9日信息,称根据山西省国资委有关规定,对企业领导人员酝酿信息实行双公开,即在国资委官网上公开的同时也要在本企业官网上公开。现将企业人员税前薪酬信息公开于同煤集团官网。此次公告,同煤集团公开了该集团公司2015年、2016年两个年度企业领导人员薪酬情况,为税前报酬工资。公开信息显示,2015年共有领导人员23人,薪酬最高的是党委常委、漳电董事长文生元,为45.61万元,其次为漳电总经理胡耀飞,44.90万元,之后是同煤董事长、党委书记张有喜和同煤副董事长、总经理郭金刚,均为40.14万元。公开信息显示,2016年共有领导人员23人,薪酬最高的是党委常委、漳电董事长文生元,为48.37万元,其次为漳电总经理胡耀飞,47.56万元,之后是同煤董事长、党委书记张有喜和阳煤副董事长、总经理郭金刚,均为44万元。同时引人注意的是该统计表备注2016年的薪酬尚未发放。山西乃至全国晋煤集团是全中国最大的煤化工企业集团从年共建成河南天庆“30o52o5”项目等28个重大项目其煤化工版块下的企业共有21家。作为该行业中的龙头老大,下属公司都有哪些?主流工艺是什么?是由与山西阳煤丰喜肥业(集团)股份有限公司共同出资组建的股份制企业。公司于2003年成立,并于当年投资28亿元,分别在山西省高平市、闻喜县两地建成投产高平3652项目和闻喜2430项目。主要产品及生产能力为:氨醇77万吨/年(其中:合成氨65万吨/年),尿素110万吨/年,甲醇12万吨/年。2015年,晋丰公司建设:年产5万吨/年的三聚氰胺技改项目,预计投资25526万元,现已投资22113万元,目前已经投产。地址:山西省高平市坪曲路86号电话:公司前身是开封晋开化工有限责任公司,2004年5月,原开封县化肥厂与晋煤集团合资合作,成为集团公司控股子公司,并更名为开封晋开化工有限责任公司。公司现拥有6家分公司、6家子公司,形成了一个以化肥化工为主,在贸易、机械加工、建筑、房地产、劳务等领域多元发展的跨地区、跨行业、跨所有制的大型现代煤化工企业集团。公司主要产品及生产能力为:氨醇220万吨/年(其中:合成氨144万吨/年),甲醇72万吨/年、尿素175万吨/年、复合肥10万吨/年、硝酸磷肥16万吨/年、硝铵31万吨/年、硝酸53万吨/年等。地址:河南省开封市黄龙产业集聚区新城路1号电话:2公司前身是,为晋煤集团控股子公司。公司拥有10家煤化工子分公司,主要产品及生产能力为:氨醇270万吨/年(其中:合成氨210万吨/年),尿素212万吨/年、甲醇60万吨/年、液氨37万吨/年,硝酸氨15万吨/年,碳酸氢铵79万吨/年,复合肥102万吨/年,甲醛5万吨/年,双氧水25万吨/年,二甲醚25万吨/年,三聚氰胺5万吨/年,液体二氧化碳20万吨/年,硝酸11万吨/年等。地址:石家庄市丰收路65号电话:1公司位于晋城市泽州县金村镇,成立于2008年。公司负责晋煤集团10万吨/年合成油示范工程项目的建设和运营,主要生产经营汽油、甲醇、液化石油气、硫磺等化工产品。主要产品及生产能力为:粗甲醇30万吨/年,可调产精甲醇30万吨;煤基合成油10万吨/年,其中:汽油7万吨/年,重汽油即均四甲苯混合液1.5万吨/年,液化石油气(LPG)1.5万吨/年。电话:公司前身是誉有“小氮之光”之称的原寿光县化肥厂,2005年与晋煤集团进行合资合作,成为晋煤集团控股子公司。现主要产品及生产能力为:氨醇167万吨/年(其中合成氨116万吨/年),尿素190万吨/年,甲醇46万吨/年,液体二氧化碳10万吨/年,乙撑胺1万吨/年等。地址:山东省寿光市侯镇工业园电话:公司前身系湖北枝江市枝江县化肥厂,2007年成为晋煤集团控股子公司。公司是一家集煤化工、磷化工和精细化工为一体的大型化工企业,在低压甲醇、型煤造气、精制磷酸等方面拥有自己的核心技术,共拥有26项专利技术。现主要产品及生产能力为:氨醇106万吨(其中合成氨59万吨),尿素45万吨,甲醇37万吨,碳酸氢铵60万吨,磷酸一铵40万吨,磷酸二铵33万吨,复合肥75万吨,二甲醚10万吨,盐酸10万吨,氟硅酸钠1万吨,已内酰胺10万吨。地址:枝江市姚家港沿江路9号电话:公司前身是新沂化肥有限公司,经过改制后组建为江苏恒盛化肥有限公司。2004年5月,公司与晋煤集团合资合作,成为集团公司控股子公司。公司拥有“二氧化碳气提法尿素装置低压系统的改良装置”、“自清洗式氨分离器装置”、“合成氨工艺中脱硫装置的改良”、“造气污水处理装置”、“尿素合成塔”等14项专利技术。主要产品及生产能力为:总氨产能100万吨/年(其中合成氨70万吨/年),尿素80万吨/年,甲醇33万吨/年、碳酸氢铵10万吨/年,复合肥20万吨/年等。地址:江苏省新沂市新安路113号电话:4 (总经办)公司前身是安徽阜阳化工总厂,现拥有“双路电源自动切换装置”、“应用于大直径高压管道法兰拆装工具”等10项专利技术。主要产品及生产能力为:氨醇133万吨/年(其中合成氨93万吨/年),尿素130万吨/年,甲醇36万吨/年,碳酸氢铵28万吨/年,吗啉2万吨/年,液体二氧化碳7.5万吨/年,双氧水15万吨/年。地址:安徽省阜阳市阜康路1号电话:公司前身为临泉化肥厂,现主要产品及生产能力为:氨醇119万吨/年(其中合成氨84万吨/年),尿素130万吨/年,甲醇32万吨/年,双氧水16万吨/年等。地址:安徽省临泉县经济开发区前进东路电话:公司前身为济南市明水化肥厂,现拥有13项专利。公司主要产品及生产能力为:氨醇96万吨/年(其中合成氨57万吨/年),尿素78万吨/年,甲醇40万吨/年,碳酸氢铵15万吨/年,液体二氧化碳2万吨/年等。地址:山东省章丘市刁镇化工工业园电话:5公司前身是章丘第二化肥厂,现主要产品及生产能力为:氨醇67万吨/年(其中合成氨32万吨/年),尿素37万吨/年,甲醇20万吨/年,苯胺4万吨/年,DMF10万吨/年,双氧水3万吨/年,邻甲苯胺2.5万吨/年,DMAC2万吨/年等。地址:山东省济南市章丘市水寨镇水南村东电话:7前身是合成氨厂,公司拥有高浓度氨氮、COD污水处理联产尿素和甲醇的发明专利,主要产品及生产能力为:氨醇35万吨/年(其中合成氨20万吨/年),尿素23万吨/年,甲醇14万吨/年,氨水20万吨/年,液体二氧化碳6万吨/年,甲醛4万吨/年,乌洛托品0.1万吨/年等。地址:浙江衢州柯城区巨化中央大道251号电话:(总经办)是在收购原江苏省阜宁化肥厂国有资产基础上组建的大中型民营企业。2007年底,公司成功与山西晋煤集团合资合作。主要产品及生产能力为:氨醇30万吨/年(其中合成氨28万吨),尿素45万吨/年,甲醇2万吨/年。地址:江苏盐城市阜宁县射河西路98号电话:8(办公室)公司是以石油化工和精细化工为一体的综合性生产企业。现主要产品及生产能力为:汽油20万吨/年,柴油22万吨/年,沥青25万吨/年,渣油10万吨/年,民用液化气18万吨/年,丙烯7万吨/年,燃料油7万吨/年,MTBE4万吨/年,芳烃6万吨/年。地址:山东省寿光市候镇项目区电话:公司位于河北省玉田县,现主要产品及生产能力为:氨醇26万吨/年(其中合成氨23万吨/年),尿素40万吨/年,甲醇3万吨/年等。注册地址:河北唐山东关大街184号公司于2008年11月成立,于2009年5月开工建设“18·30”(年产18万吨合成氨、30万吨尿素)项目;2011年12月,项目实现一次性安全试车投产成功;2012年1月,达到日产尿素1000吨的设计能力。主要产品及生产能力为:氨醇26万吨/年(其中合成氨24万吨/年),尿素40万吨/年,甲醇2万吨/年。地址:山西省晋城市阳城县北留镇李家村电话:公司前身是天脊高平化工有限公司,于2003年成立,现主要产品及生产能力为:氨醇46万吨/年(其中合成氨40万吨/年),尿素66万吨/年,甲醇5万吨/年等。地址:高平市上玉井南电话:公司于2009年7月成立,成立至今先后又开设18家分公司,主营业务尿素、磷铵、复合肥、甲醇等化工化肥产品的销售。地址:北京市经济技术开发区地盛北街1号北工大软件园26-2电话:010-公司于2010年6月成立,主要生产经营液氮、尿素、煤质工业燃气等化肥化工产品。公司采用集团15#煤为原料,选用碎煤加压气化工艺、低温甲醇洗、液氮洗净化工艺制合成氨、CO2气提工艺生产尿素,建设一套年设计规模为18万吨合成氨、30万吨尿素、5亿立方米尾气资源综合利用的煤化工生产装置,总氨实际产能将达到57万吨/年。地址:河南省沁阳市产业集聚区沁北园区电话:公司成立于2011年,负责“晋煤集团高硫煤洁净利用循环经济工业园”项目的建设和运营。项目利用晋城矿区“三高”劣质煤、矿井瓦斯、矿井废水和化工废水,依托粉煤加压气化、煤与瓦斯联合转换、绿色煤电IGCC多联产、甲醇制清洁燃料(MTG)、高端精细化工等先进技术和生产工艺,形成集煤化工、石油化工、合成材料、建材和煤电为一体、以高硫煤洁净利用为核心的循环经济产业体系。电话:(人力资源)成立于2005年4月,公司主要从事加压灰熔聚技术的开发,主要产品为“灰熔聚流化床粉煤气化过程及装置”。地址:山西省太原市小店区新岛园E座 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更多号码 不限次 ×掌门集团内部推出管家服务,让员工远离效率“杀手”
在八小时工作制中,你有多少时间贡献给了职场琐事?大到日常财务报销,小到快递收发,你是否曾因这些小事过度占用工作时间而生气抓狂?已经有企业关注到了这一现象。近日,连尚网络(WiFi万能钥匙运营公司)所属的掌门集团推出“掌门管家”一职,专门为员工处理日常办公琐事,提供管家式服务。据了解,掌门管家将从员工进入公司的那一刻起,接管员工所有的日常办公琐事。在员工入职时,掌门管家会带领新员工办理入职手续、熟悉环境,领取电脑和办公用品等,帮助员工尽快步入工作正轨;在日常工作中,无论是快递收发、行政保修、会议订餐,还是合同盖章、财务报销、访客接待等,员工都可以直接找掌门管家解决;除此之外,掌门管家还可以帮助出差员工订机票、订酒店、办签证等。不要小看掌门管家的作用。曾有相关调查显示,在中国职场中,平均每人每天有三分之一的时间都是不合理流失的,而造成流失的正是这些不起眼的办公日常事务。许多职场人士抱怨,一个报销通过批准可能就要 12 个小时,出趟差贴发票至少占用 1 小时的工作时间,为了办理一张居住证甚至需要请 9 次假!这些乍看并不会花费多少时间的办公琐事正是潜在的效率“杀手“,它会让你的工作时间变得碎片化,无法专心于手头的事务上。而现在,掌门集团有了管家服务,员工就可以从办公琐事中彻底解放,将精力完全放在工作上面。对于企业来说,为员工配备管家不仅仅是为了让员工提升专注力和工作效率,更是为了增强员工的幸福感。过去,企业通常以加薪、奖金等作为激励政策,却往往忽略了对员工的人文关怀。掌门集团则认为,真正有效的激励,是以平等的视角,将员工作为伙伴甚至家人来看待,将关怀落实到日常生活的各个细节中去。除了掌门管家之外,公司还曾推出过共享休息盒子、移动健康站等设施,切实改变员工的工作环境;同时还为为员工的父母和子女提供医疗保险健康保障等各种福利计划,提供 360 度全方位的关怀。目前,掌门集团招募的第一批管家已经正式入驻,之后还将根据员工的需求提供更多元的服务。

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