想做运营应该怎么做起运营的

我从08年开始做店长到现在有些經验和题主分享n 运营本身只是一个职位,只是因为现阶段的紧缺显得很吃香n 题主现在作为一个客服,看到运营里面有操刀犀利收获颇丰也许还看到老板想招运营招不到从而心向往之.n n n n n 其实你的要求很简单,是想要赚更多钱更进一步,并不是要做运营你也许还没清晰的意识到运营是一个很奇葩的职位.n 电商运营从哪一步开始?从砸钱开始你做客服的那一刻,运营的培训已经开始你说学不到什么东西,需要什么系统培训很多地方都有这样系统的培训,但是没有用,合格的运营是做砸了几个项目做成功了几个项目, 大概知道一个项目开始之前能不能做做的话要前期投入多少?多久可以赚钱准备在什么时候做到哪种程度?n 运营如果严肃点说是一个网上公司的总經理,调配所有的人力物力资源运作加赢利,你要做到的就是赚钱老板不在乎你想做运营应该怎么做起做,只看结果你如果关注学習什么技能才能做好运营,这个思路本身就是错误运营是做生意的,会做人会做事,仅此而已n 最后提供点干货想做运营就去代运营公司,做个一年两年接触多几个项目,大概就知道想做运营应该怎么做起做了作为同行,提供任何技术性的建议都只是误导你将来的方向n 我更希望你能明白自己的优势是什么你真正想要的是什么,然后去尝试不管是策划,设计推广,任何一个环节做到极致都可鉯做运营做得风生水起,不需要什么都懂你需要的仅仅只是耐心工作和耐心等候,了解真实的自我n ,""如果题主想要了解淘宝运营的框架鈳以参考下我以前写的一个答案n n n 请问如何系统性的学习电商运营,或者是淘宝类电商运营平时主要都干些啥如何干好? - 阮籍的回答n n 如果想成为一个很牛的运营那就建议你去找一家大电商公司好好去学习去观察,去领悟n n 小地方很容易走偏,不要忘记电子商务的本质是商務啊切记切记!,""小白员工,可以先从客服一步步学习(适合女性)也可以从仓储物流一步步学习(适合男性)。,""0,"question_answer_publish_time","question_answer_author_avatar"/eade99e743fce370faec_/b54f7b08aae3e0e3dc54_l.jpg},{"question_answer_author","question_answer_content"不请自来题主你好,管理一个品牌在淘系的通盘工作一年也有几个亿的销售规模,单店也有两亿多应该算是你说的运营了吧。不过说来惭愧我从来没囿当过客服,之前之后都没有我都没有跟用户“亲密”接触过(除了必须亲自处理个别职业举报勒索的人以外),之所以回答问题是因為我特别感兴趣答主提到的:n n >n 加我一起才2个客服也没有运营,每天单子很少n 这一点让我很想跟答主交流交流学习学习。n > 关于问题n > 1.想偠做电商运营应该从哪一步做起?n > 从哪一步起都可以最重要的是你已经有了这份心,不管是从客服、推广、售后还是仓储供应链还是所謂的运营开始带着这份心去看发现任何方面的问题,始终带着好奇心和求职心去找解决办法去优化千头万绪,不用刻意从哪里开始殊途同归,化零为整极致出彩最终自然就通了。n > 2.是否需要什么系统的培训呢n > 我觉得不需要,最好的系统就是去从0开始在不断的模仿、學习、升华中做成你想要甚至超出你期望的效果在这个过程中你自然会学到你想学的一切,掌握最适合你也是最系统的系统n >n > 总之呢,Just do it !去做做成,做好!,""

互联网是啥想做运营应该怎么莋起理解?笔者认为互联网运营是一个比较大的概念我们可以分拆成2个部分来理解,一个是互联网一个是运营;互联网是工具,是平囼是渠道,是思维…….

而运营就是其实就是把那个东西或者你的产品通过各种不同的方式整合运作让它正常运转起来,这纯属笔者的┅点理解如有说的不对,欢迎大家来批评和指正哈!

我上网也搜了一下百科是这么解释运营的:“运营就是对运营过程的计划、组织、實施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要嘚产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作”

大家也可以对比看看,百科解释表达的更完整更严谨吧!

咱们聊完概念鉯后,接下来就简单谈谈笔者的几点看法吧欢迎大家来一起探讨如何做好运营工作?我们知道运营也分了几个类别,主要有市场运營,商务运营,内容运营这几大模块

其实无论你是做什么运营,笔者觉得有一下几点是不可或缺的也是作为运营人员必备的能力。

苐一:要有创新的内核作为企业前进的驱动力

创新的重要性是大多数人众所周知的要想取得长久的生命力,走在前沿这个是少不了的。我们纵观现在的世界上的互联网科技企业像谷歌,微软腾讯,UBER等等在他们背后都是拥有一个创意的团队在运作的。

而创新的背后昰人人是构成一个社会最基本的单位。那想做运营应该怎么做起才能做到创新呢接下来举个例子吧,还是以UBER为例吧因为它确实做的非常好!

UBER是一家什么样的公司?可能很多人认为它不就是个打车软件嘛如果你是这么看的话,那只能说明你看到只是表面它不仅仅是一個打车软件,更是一种社交的生活方式

我们来想想现在的电台和广播是被谁打败了,之前司机都是在路上边开车边听广播吧现在是听嘚少了吧,干嘛去了呢肯定是去想着接单去了呀,听滴滴快车,UBER这些打车软件的发送请求提示这一点就是抓住了人最基本的需求。

茬其中UBER又是做的最好的它是直接连接了人与人之间的关系,不仅让你可以打到车还能让你觉得体验很爽,哈哈!据说还有很多司机是高富帅,车费还比较便宜这些够吸引人吧!

它以专车切入,去构建并经营强大的社区然后把社区当作强大的市场力量,反向去支配和影響上游的供应链这就是属于一种创新了。

第二:关于内容的规划建设很重要

现在的社会化媒体营销应用得非常广泛无论你是用何种方式去推广,都是离不开内容的而内容又是给别人看的。在内容的规划上笔者觉得可以分为3个部分原创,伪原创还有热点借势。

原创僦是自己写的在写之前最好要去深入了解你的用户,它最关注的是一些什么样的问题就可以写什么。或者是写对用户有帮助的有价徝的一些高质量的内容。

伪原创想做运营应该怎么做起做呢那就是去网上找一些高质量相关的文章过来,自己做一些编辑和修改其中嘚大概意思不改变,只是换了一种表达方式等你改完后,又去搜索引擎里面搜一下如果找不到,这就是我所理解的伪原创了最后还昰要备注一下文章的出处,保持对于原作者的尊重和板块的保护

像现在微信很火,主要以80和90后这两大群体为主成为社会化媒体推进的Φ坚力量,他们一般都喜欢看些什么我们可以从哪里去挖掘相关的热点呢?笔者认为有3个渠道可以给大家来参考一下:

1. 可参考百度搜索風云榜这个里面包含了网民最关注的一些信息,有各种各样的特别是一些新闻事件,人物事件之类的有时候可以看看自己的产品可否有切合点进去进行借势一把。

2. 可关注微博的热门话题排行微博是一个开放型的媒体,既可以传播品牌也可以用来做公关。经常关注嘚人应该会发现一般排在话题榜前三名的都是一些娱乐相关的,说明活跃在微博上的这些人更喜欢谈论娱乐八卦相关的信息以满足其恏奇心吧,这个也是我们在热点话题里面植入广告的卖点之一

3. 搜狗微信。这里面精选了在微信当中最热门的文章如果你做微信的话,那是必须要关注的在内容上是可以参考和借力的,比如说伪原创就可以借鉴里面的爆文了。

第三:想做好营销 你得先成为用户

无论是昰卖产品卖广告还是卖服务,最后的对象还是人做营销其首要工作还是推广,在做之前可以问自己几个问题:我的用户都是谁他们活跃在网上的哪些地方?我想做运营应该怎么做起找到他们我想做运营应该怎么做起在网上去跟他们表达我所想说的,想卖的东西如哬做好互动?等等这些问题

那想做运营应该怎么做起弄明白这些问题呢?其实也不难那就是开头说的,你自己要先成为一名用户凡倳多站在用户的角度思考问题,想用户之所想切实的帮助客户解决实际的问题,这一点就比较考验对用户心理的洞悉能力和敏感性了潒国内的海底捞和UBER在这方面都做的很不错,特别是在服务上非常的人性化。

比如目前微信公众平台很火做运营的人很多,但是你知道什么样的内容是最受欢迎的吗下面引用一张腾讯发布的数据图表来说明一下:

腾讯大数据说明,娱乐类的内容在微信上是最受欢迎的

總结:互联网运营是庞大的工程体系,无论你是想借助什么先要让自己成为用户,想想用户最需求的是什么现在网上的营销方式多种哆样,常见的像QQ营销问答推广,百度竞价论坛营销,博客营销百科推广,微博营销微信营销等多种方式,在做推广运营之前先知道你的用户聚集在哪里,然后就去判断和选择适合自己的营销方式最后就是去执行,调整改进直到有满意的效果,我相信最好的方法一定是实践证明出来的。

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每当在我们具体执行一个运营任務时我们需要提醒自己:问题本身可能比解决方案还要重要。

运营的本质其实很简单就是促使用户产生一系列我们想要的行为,比如丅载、活跃、留存、付费

但具体实操起来,运营又很复杂因为行业、产品形态以及岗位的不同,运营可以细分的种类非常多:你可能昰体育产业的新媒体运营也可能是在社交 APP 的渠道推广。

虽说各自的工作内容不同但是否可以找到一个共通的思路和方法,更高效地完荿工作呢我想是可以的接下来我就给大家介绍一种方法—— " 五步法 ",这个方法是从我自身的工作经验与大量实际运营中总结出来的

我们用一个具体的案例来介绍。

公司:某亲子 O2O 活动平台

事件:最近小七所在的公司打算组织一场 " 亲子冬令营 " 活动,邀请家长和孩子一起体验各种有趣的游戏同时还会邀请著名的幼教达人来分享经验;另外,这个冬令营需要用户支付一笔不小的费用参与活动前期公司需要在线上预热并且让用户预先报名,所以小七被安排写一篇文章发到公司的微信公众号上吸引更多用户报名。

相信 80% 的新媒体运营会把紸意力放在 " 内容想做运营应该怎么做起排篇布局 "、" 今天有什么热点可以结合 "、" 文案用什么风格 "、" 排版怎样才优美 "、" 配图想做运营应该怎么莋起才能有吸引力 " 以及 " 文末一定要重点提示大家点击阅读原文填写报名表 " 等等跟文章内容相关的事情上对了!差点还忘了," 一定要有一個看了就想点进来的标题 "

这种习以为常的运营思路其实有着很大的问题:对于要解决的问题还没有足够深入的理解,就急着给出解决方案这是运营工作中常掉的坑接下来我们用五步法来重新思考一下小七的任务。

我们在面临一项具体的运营工作时先不要急着去想具体想做运营应该怎么做起做,应该先深入思考要达到的目标到底是什么这个案例里目标很清楚:老板要的是 " 更多用户报名 ",我们再深叺思考一步为了达成 " 让更多用户报名 " 这个结果,还需要这几个步骤:

更多的人点击文章进来看

更多的人点击文章末尾的阅读原文

更多的囚把文章分享出去形社交网络的传播

好了这么一分解下来,你就知道你要做的其实是通过内容的巧妙设计让用户产生上述的各种行为這些才是能够指导你行动的真目标,而不仅仅是 " 让更多用户报名 " 这句话

现在,你已经知道 " 让用户产生上述行为 " 才是目标后你还得清楚 " 鼡户凭什么要配合你 ",这个时候研究用户就起作用了,根据用户的行为习惯去引导他们报名才能有效果

想做运营应该怎么做起去了解鼡户?很多运营基本都会选择做电子问卷罗列一堆问题后发给用户填写,然而这并不能帮助你做决策甚至会在不经意间误导你。比如我们一贯喜欢在问卷里询问用户的职业、年龄、爱好,但是这些空泛的问题并不能为你当下的决策提供依据。

假设一款男士腕表通過调研用户得出了结论—— "40 岁左右的商务男士 ",但这个信息对我们接下来的工作到底有多少指导意义呢或许你会想:"40 岁的商务男士 " 可能哽喜欢严肃刻板的样式,但这也仅仅是你的猜想而已既然如此,为什么我们不直接询问用户他更喜欢哪种样式更在意的是 " 品牌有面子 " 還是 " 做工够讲究 " 呢?

"40 岁左右的商务人士 " 只是在描述用户后者才能对我们的行动产生直接帮助。

回到例子本身此时我们要做的就是把 " 希朢用户产生的行为 " 和 " 用户实际情况 " 进行比对:

更多的人看到文章 → 用户会在什么时候看你公众号?(我们需要知道用户访问的高峰期)

更哆的人点击文章进来看 → 什么样的标题会吸引用户点进去(可以总结过去的标题数据看看)

更多的人点击文章末尾的阅读原文→这场活動有哪几个点最能让他们动心?(我们需要知道他在孩子这件事上最关心什么)

更多的人填写好表单→如果报名参加他们会有什么顾虑?(比如时间、价格、安全是否符合他们的心理预期)

更多的人把文章分享出去→什么原因会促使他们转发这篇文章(价格优惠还是组團报名)

你平时和用户泡久了,答案就会自己冒出来再不济的话,你可以建一个铁杆粉丝群拿不准的可以和他们聊聊——做调查问卷湔,先跟用户聊聊往往有意想不到的收获

在这个例子中," 方案 " 就是这篇文章想做运营应该怎么做起写什么时候发?标题是什么如何促使用户转发等。其实当我们把目标和用户细化出来以后方案设计就水到渠成了。

不过有趣的是人们特别喜欢跳过前面两步,直接从方案着手思考一接到任务就开始想文章具体想做运营应该怎么做起写,今天有什么热点可以结合 … 这种思维习惯早已在我们脑海中根深蒂固

就像我们经常会听到身边的某个人人聊起自己的创业想法时,你可以听到他会一直描述自己的创新模式却很少听他们提到想要解決的痛点本身是否存在、面向的用户具体有哪些特征。于是乎我们发明了个词叫 " 伪需求 "。

第四步:分析第五步:迭代

最后两步可以放到┅起讲运营是一个持续的行为,需要我们不断改进因此,方案得到执行以后你会发现有些地方的数据反馈并不是你之前预料的那样。

比如假设案例中的文章出现了 " 女性阅读者占据 80%",或者 " 江浙地区的阅读量猛增 " 的情况就可以思考:是不是因为 " 亲子类活动 " 的关注主体實际母亲而非父亲?是不是因为活动举办地正好在江浙一带才提高了该地区的阅读量?

你要结合数据情况和用户反馈去解释为什么会出現这样的情况当下次再进行其他运营工作时,你就知道自己该想做运营应该怎么做起迭代了不断总结和打破过去的思维,才能让你进叺螺旋式的上升轨道

归根结底," 五步法 " 就是一个做事情的思路它并不神秘,也没有多高大上它最大的作用在于改善我们根深蒂固的思维习惯,帮助我们更科学地思考更高效地执行。每当在我们具体执行一个运营任务时我们需要提醒自己:问题本身可能比解决方案還要重要

作者:南北微信公众号:南北说运营 (id:nanbeisay)

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