ooppo oppovivo垃圾圾吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-24 11:58 标签： oppo和vivo垃圾吗
Sina Visitor Systemvivo和OPPO是什么关系
vivo和OPPO是什么关系　　在vivo新品X5Max发布会后，vivo创始人、CEO沈炜罕见露面，开始从后台走到前台。也许是面对媒体次数还不多，他并不像其他一些CEO对敏感问题含糊其辞，而是老老实实回答每一个问题。　　沈炜解释vivo与oppo的关系：&我们两家事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。&　　在1小时的交流中，他时时刻刻挂在嘴边的是公司的价值观&本分&。他对在场的媒体说，&vivo短时间内没有任何上市的想法，也不需要融资，大部分上市是想弄点钱，但是我们并不缺钱。&　　与现在动辄就想融资上亿快速突进的互联网公司不同，沈炜的想法截然相反，他强调说，手头上有一个亿，就做一个亿能干的事情，如果有1个亿就去干100亿的事情，那就是自不量力。　　他表示，vivo绝不会因为某个产品有市场需求就去做，成为一家以市场需求为导向的公司，vivo并不想把规模做多大，只是想老老实实本本分分的做好手机，成为一个个性鲜明与众不同的品牌。　　沈炜对现在一些企业的上下游垂直整合策略提出了异议，他认为垂直整合风险是巨大的。&上下游副业的投资完全是建立在主业高速发展上，一旦主业失速，整个产业就崩塌了。所以我特别反对上下游垂直整合。手机行业表面上是做制造业，本质上是做消费品。而我最懂的只有消费品，所以不会做别的。&　　&我这么大岁数了，就干过两件事：一是做电话机，一是做手机，到现在电话机的部门也没关门，有多少能力做多少事。&沈炜说。　　回忆起步步高董事长段永平，沈炜说，自从他2002年退休去美国，所有的经营都不再过问，每年只是两次董事会见个面，偶尔去美国也会见个面，一年见面次数也不超过4次。oppo的CEO陈明永也会在董事会上见面，这也是他们二人的唯一接触途径。　　沈炜透露，段永平早已不是vivo的控股股东，管理层才是最大的股东。虽然不准备上市，但是也构建了一套利益分享机制，这个机制覆盖了vivo从基层到高层的大部分人员，每年都有一定比例的人员可以获得期权，因此不断稀释了段永平的股份。　　沈炜多年&神隐&让行业中人对他非常陌生。他坦承，与跟行业里的人基本没有交流。&我不愿意跟他们聊天，聊的东西多了，反而干扰我。我只会跟一流供应商了解一下发展趋势和动态。小米华为那是他们的路数，我只会走我熟悉的路。&
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大家都在搜步步高oppo手机为什么这么垃圾,两年前被忽悠买了一个vivoxplay,各种問題,今天无意间看了
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他们是广告砸的凶，对手机比较了解的人很少买这个的
先告诉你，买东西需要到大的正规卖场买即使贵点无所谓，毕竟你不是专业人士会看手机。另外国家三包规定手机7天非人为质量问题包退、换、保修。15天是包换和保修的。而且一年内手机维修过2次第3次有问题也可以换手机。（这条要看商家了）OPPO的质量应该很好的，怀疑你买了仿制品，请问你什么价格买的？可以拿到OPPO客服检测。
换个塑料手机壳
步步高垃圾的不得了6g运行还没4g快
具体是什么问题
金属对电磁波有屏蔽作用 使用原装的手机外壳
你买过oppo手机吗？为什么大多数人用了都说好？你没想过是你自己的问题吗？
可以吧，一个月之内有质`量问题可换，一年包修，如果不是你玩坏的话。
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请输入私信内容：OPPO 和vivo默默深耕后的爆发
OPPO和vivo无疑是2016年智能手机市场最大的亮点。根据极光数据研究院的数据显示，OPPO和vivo延续了第二季度的强势，联袂闯进销量前三。OPPO在第三季度以17%的销量占比与华为并列榜首，vivo以16%占比名列第三。在智能手机行业互联网营销大行其道的今天，OPPO和vivo是如何用传统的线下零售渠道占领市场的呢？
极光研究院的研究数据显示，手机保有率排名前五的品牌在一、二、三线城市的分布情况中，OPPO和vivo的品牌保有率与华为、iPhone的分布趋势正好相反。OPPO在三线城市的规模与华为、小米和苹果旗鼓相当，而在一线城市只占6.16%。vivo甚至并未出现在一线城市品牌前五的名单，而其在三线城市却有11.18%的份额。差异化的地域营销策略是OPPO和vivo成功的关键。早在多年前，OPPO和vivo利用步步高的零售渠道优势就开始布局三四线城市的门店，通过与经销商多年深耕合作，选择从手机厂商关注度很少的三四线城市入手，利用互联网营销在这些区域宣传和售后匮乏的特点，利用门店售后的优势迅速铺开占领市场。
除了在地域上下功夫，人群定位也是OPPO和vivo制胜的秘诀。极光数据研究院的数据显示，OPPO和vivo在25-29岁的年轻人群中使用比例明显高于整体水平。另外，在15-19岁的学生人群中，OPPO和vivo比例也有一定优势。从OPPO和vivo关注拍照和音乐功能的产品定位，再到请青春靓丽高颜值韩国明星代言以及在《快乐大本营》等年轻一代喜爱的高收视率节目冠名、赞助或播广告等品牌营销手段，OPPO和vivo已经把自己主攻的手机的消费人群定位为年轻受众。这样一类人群容易接受新鲜事物、乐于表现自我、有一定的经济基础和旺盛的购买力，他们正是智能手机持续消费的中坚力量。在市场疲软的情况下，精准的品牌定位为手机销售量的飙升奠定了基础。
在定价方面，OPPO和vivo的主要产品价格都在元的区间。从极光数据研究院关于第三季度主要手机品牌的销量价格分布数据可见，OPPO和vivo在元区间的机型占据了绝大多数，从OPPO的手机销量价格分布的格局来看，的比例达到53.44%。vivo手机在该区间的占比达到45.51%。其他排名前五的手机品牌在该区间表现较好的是华为，比例达29.66%。从结果来看，OPPO和vivo的定价策略是非常成功的。相对于苹果、三星等高端手机动辄3000元以上的价格来讲相对实惠，又免于2000元以下机型的价格竞争红海，从而保证厂商和渠道商都有较高的利润空间，便于激发销售人员的积极性。
那么，三四线城市的推广地域选择和年轻化的消费人群定位是如何匹配这个价格定位的呢？在一二线城市，苹果三星华为等品牌在消费者心中的形象树立已久，OPPO和vivo在短时间内很难被人们认可为高端品牌。但在三四线城市，OPPO和vivo的明星代言效应和电视节目的冠名宣传很容易达到高端品牌的宣传效果。甚至由于OPPO一直请韩国明星代言而经常被提问是否为韩国品牌。与此同时，面对面的实体零售渠道推广，在年轻群体的消费决定中起到了推动作用。因此，在三四线城市的年轻人群中OPPO和vivo的价格策略奏效了。
在2016年第三季度，OPPO和vivo已经双双站上销量前三的水平，显然从产品功能的定位、消费人群和地域的选择、品牌的宣传推广方式等一系列差异化的精准营销策略的效果都已开花结果。未来进军一二线城市必然是OPPO和vivo新的战略方向，不知在这片智能手机必争之地中他们会选择怎样的策略？极光数据研究院将持续跟踪。
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为什么OPPO 和 vivo的处理器都这么烂
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guaiguai0914
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这倒也不是，要是这配置卖便宜点也就算了。。主要还是高价低配吧。忽悠小白呢。广告打的好照样销量很好，。洗脑广告就是洗这帮人的闹。照样还乐在其中。喜欢就好。高兴就好。管他呢。你是是吧。别人喜欢就让他们买去呗。
跟那些人说也不懂
人家高兴就好。人傻但钱多啊。是吧。不要上火
天涯蝶舞之星劫
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擅长：暂未定制
那你说什么处理器好？
晓龙800系列的
步步高都是600系列的
潜龙入渊94
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擅长：暂未定制
是因为处理器与系统配合的不完美
因为这两者都是根据用系统配合处理器
小米米粉一枚
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他们有自己的优势和优秀的外观，有很多不是发烧友的和颜值控很喜欢，在线下买的很好。
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擅长：暂未定制
主要不是旗舰。
OPPO旗舰是find系列
vivo是xplay系列
别的系列都是垃圾
而且这两个牌子性价比最低
空城落城LYKC
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不烂啊都是骁龙600 800什么的怎么会烂
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