心理咨询融资商业计划书-中国产业竞争情报网
心理咨询项目融资商业计划书
[报告名称]：心理咨询项目融资商业计划书
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【商业计划书】
　　商业计划书(Business Plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
【心理咨询项目商业计划书价值体现】
　　《心理咨询项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值：
　　――作为项目运作主体的沟通工具。《心理咨询项目商业计划书》着力体现企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者；
　　――作为项目运作主体的管理工具。《心理咨询项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性；
　　――作为项目运作的行动指导工具。《心理咨询项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。
【心理咨询项目商业计划书质量保障】
　　我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解您的需求；我们具有多名8年以上经验高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队，从国家层面解读各种政策及法律法规；另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
　　　　　　　　　　　　　　图：商业计划书撰写流程
　　我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验，能够有效地为客户提供高质量的商业计划书，保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。
【心理咨询项目商业计划书目录】
第一部分 摘要
　　一. 公司概况描述
　　二. 公司的宗旨和目标
　　三. 公司目前股权结构
　　四. 已投入的资金及用途
　　五. 公司目前主要产品或服务介绍
　　六. 市场概况和营销策略
　　七. 主要业务部门及业绩简介
　　八. 核心经营团队
　　九. 公司优势说明
　　十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
　　十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
　　十二. 财务分析
　　　　1. 财务历史数据
　　　　2. 财务预计
　　　　3. 资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
　　一．公司的宗旨
　　二．公司简介资料
　　三．各部门职能和经营目标
　　四．公司管理
　　　　1. 董事会
　　　　2. 经营团队
　　　　3. 外部支持
第二章 技术与产品
　　一．技术描述及技术持有
　　二．产品状况
　　　　1. 主要产品目录
　　　　2. 产品特性
　　　　3. 正在开发/待开发产品简介
　　　　4. 研发计划及时间表
　　　　5. 知识产权策略
　　　　6. 无形资产
　　三．产品生产
　　　　1．资源及原材料供应
　　　　2．现有生产条件和生产能力
　　　　3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
　　　　4．原有主要设备及需添置设备
　　　　5．产品标准、质检和生产成本控制
　　　　6．包装与储运
第三章 市场分析
　　一．市场规模、市场结构与划分
　　二．目标市场的设定
　　三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
　　四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名
　　　　及品牌状况
　　五．市场趋势预测和市场机会
　　六．行业政策
第四章 竞争分析
　　一 ．有无行业垄断
　　二．从市场细分看竞争者市场份额
　　三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
　　四．潜在竞争对手情况和市场变化分析
　　五．公司产品竞争优势
第五章 市场营销
　　一．概述营销计划
　　二．销售政策的制定
　　三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务
　　四．主要业务关系状况
　　五．销售队伍情况及销售福利分配政策
　　六．促销和市场渗透
　　　　1. 主要促销方式
　　　　2. 广告/公关策略、媒体评估
　　七．产品价格方案
　　　　1 . 定价依据和价格结构
　　　　2. 影响价格变化的因素和对策
　　八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
　　九. 市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
　　一．资金需求说明（用量/期限）
　　二．资金使用计划及进度
　　三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
　　四．资本结构
　　五．回报/偿还计划
　　六．资本原负债结构说明
　　七．投资抵押
　　八．投资担保
　　九．吸纳投资后股权结构
　　十．股权成本
　　十一．投资者介入公司管理之程度说明
　　十二．报告
　　十三．杂费支付
第七章 投资报酬与退出
　　一．股票上市
　　二．股权转让
　　三．股权回购
　　四．股利
第八章 风险分析
　　一．资源风险
　　二．市场不确定性风险
　　三．研发风险
　　四．生产不确定性风险
　　五．成本控制风险
　　六．竞争风险
　　七．政策风险
　　八．财务风险
　　九．管理风险
　　十．破产风险
第九章 管理
　　一．公司组织结构
　　二．管理制度及劳动合同
　　三．人事计划
　　四．薪资、福利方案
　　五．股权分配和认股计划
第十章 财务分析
　　一．财务分析说明
　　二．财务数据预测
　　　　1 . 销售收入明细表
　　　　2. 成本费用明细表
　　　　3. 薪金水平明细表
　　　　4. 固定资产明细表
　　　　5. 资产负债表
　　　　6. 利润及利润分配明细表
　　　　7. 现金流量表
　　　　8. 财务指标分析
　　本文网址：http://www.chinacir.com.cn/syjhbg/cbbjbbbff.shtml
　　如果需要定制报告内容，请您联系咨询师了解详情&
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心理咨询室创业计划书
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3秒自动关闭窗口【心理咨询师三级考试】实施咨询方案的策略与框架包括( )-正解问答-正解网0【心理咨询师三级考试】&多选&实施咨询方案的策略与框架包括( )案例四：一般资料：求助者，女性，26岁，外企职员。案例介绍：两年前，求助者硕士毕业，进入一家世界500强的外资企业工作。求助者工作勤奋努力，深得上司的赏识和器重。半年前，求助者第一次作为项目负责人向国外客户进行项目介绍。在介绍之前，她反复告诫自己，“千万不要紧张，千万不要紧张”。可没想到越是这样越紧张，在介绍中接连说错好几个单词，引得客户和同事哄堂大笑。让求助者感到非常尴尬。一个月前，求助者的上司让其负责一个新的项目，并嘱咐求助者“这个客户对我们非常重要，这次项目的介绍一定要做到完美”。求助者在写项目计划书时，头脑中突然闪念“这次项目介绍再出错怎么办？”，这种想法让求助者紧张，无法集中注意力工作。虽然她想使自己平静下来，集中注意力工作，但效果不明显。她愈加紧张不安，烦躁，只有不去想和工作有关的事情时，心情才会好些。求助者担心自己会得精神病，主动来寻求帮助。咨询师观察、了解到的情况：求助者自幼学习成绩优，父母要求严格，性格内向，谨小慎微，追求完美。&多选&实施咨询方案的策略与框架包括( )A. 调动求助者的积极性B. 对求助者进行启发、引导、支持和鼓励C. 克服阻碍咨询的因素D. 商定咨询目标案例四：
一般资料：求助者，女性，26岁，外企职员。 案例介绍：两年前，求助者硕士毕业，进入一家世界500强的外资企业工作。求助者工作勤奋努力，深得上司的赏识和器重。半年前，求助者第一次作为项目负责人向国外客户进行项目介绍。在介绍之前，她反复告诫自己，“千万不要紧张，千万不要紧张”。可没想到越是这样越紧张，在介绍中接连说错好几...作者：古镇少年的孤单圣经来源：正解网链接：投票0好问题烂问题同问已同问修改分享扫码分享复制网址OK了，粘贴即可！解答:1个同问:0人浏览:17次修改提问【心理咨询师三级考试】&多选&实施咨询方案的策略与框架包括( )&&&&&##案例四：
一般资料：求助者，女性ʩ，外企职员。
案例介绍：两年前，求助者硕士毕业，进入一家世&#强的外资企业工作。求助者工作勤奋努力，深得上司的赏识和器重。半年前，求助者第一次作为项目负责人向国外客户进行项目介绍。在介绍之前，她反复告诫自己，“千万不要紧张，千万不要紧张”。可没想到越是这样越紧张，在介绍中接连说错好几个单词，引得客户和同事哄堂大笑。让求助者感到非常尴尬。一个月前，求助者的上司让其负责一个新的项目，并嘱咐求助者“这个客户对我们非常重要，这次项目的介绍一定要做到完美”。求助者在写项目计划书时，头脑中突然闪念“这次项目介绍再出错怎么办？”，这种想法让求助者紧张，无法集中注意力工作。虽然她想使自己平静下来，集中注意力工作，但效果不明显。她愈加紧张不安，烦躁，只有不去想和工作有关的事情时，心情才会好些。求助者担心自己会得精神病，主动来寻求帮助。
咨询师观察、了解到的情况：求助者自幼学习成绩优，父母要求严格，性格内向，谨小慎微，追求完美。
&多选&实施咨询方案的策略与框架包括( )
* A. 调动求助者的积极性
* B. 对求助者进行启发、引导、支持和鼓励
* C. 克服阻碍咨询的因素
* D. 商定咨询目标提交图片把图片文件拖到这里即可上传上传完，点击「插入图片」按钮插入title插入图片图片链接:图片描述:添加取消视频title插入视频视频链接:添加取消出于安全考虑，目前正解网仅支持腾讯视频（支持 HTTPS）的视频播放页链接
提交1个解答0正解答案A. 调动求助者的积极性B. 对求助者进行启发、引导、支持和鼓励C. 克服阻碍咨询的因素详细解释实施咨询方案的策略与框架：调动求助者的积极性，启发、引导、支持、鼓励，克服阻碍咨询的因素。答案
* A. 调动求助者的积极性 * B. 对求助者进行启发、引导、支持和鼓励 * C. 克服阻碍咨询的因素 详细解释
实施咨询方案的策略与框架：调动求助者的积极性，启发、引导、支持、鼓励，克服阻碍咨询的因素。作者：来源：正解网链接：收藏已收藏感谢已感谢修改分享扫码分享复制网址OK了，粘贴即可！修改解答&&&&&##答案
* A. 调动求助者的积极性
* B. 对求助者进行启发、引导、支持和鼓励
* C. 克服阻碍咨询的因素
##详细解释
实施咨询方案的策略与框架：调动求助者的积极性，启发、引导、支持、鼓励，克服阻碍咨询的因素。提交图片把图片文件拖到这里即可上传上传完，点击「插入图片」按钮插入title插入图片图片链接:图片描述:添加取消视频title插入视频视频链接:添加取消出于安全考虑，目前正解网仅支持腾讯视频（支持 HTTPS）的视频播放页链接
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提交登录正解和睦心理咨询有限公司商业计划书--《兰州大学》2012年硕士论文
和睦心理咨询有限公司商业计划书
【摘要】：随着社会的进步和发展,心理问题开始不断困扰当今社会人群,根据卫生部2010年的统计数据,我国约有占总人口10%的人群具有各种各样的心理问题,对其生活功能和社会功能造成一定的影响,甚至严重的损害。但是目前对这些患病人群的服务利用率和治疗率极不理想,这些人群中仅仅有11.1%在一年之内接受心理咨询或者心理治疗。目前随着人群素质的提高,很多有心理问题的人群开始寻找帮助,但是能够提供帮助的专业心理咨询机构却寥寥无几,仅有少数综合医院乃至精神病专科医院提供相应的服务。随着国家“十二五规划”的落实实施,国家对精神卫生事业逐渐重视,面对庞大的不完全竞争市场,创建一个专业的心理诊所将会有很好的经济效益和社会效益。
我们的心理诊所主要的业务包括心理咨询,心理诊断,及EAP(企业员工心理援助计划)服务等。目标客户群主要为有心理问题的普通人群及为员工创造福利的企业。对于来访者来说,我们提供的服务能帮助他们重塑健康的心境,对于企业来说,员工及家属的心理健康会提高员工的工作积极性从而提高企业的业绩。目前在国内专业的大型心理诊所寥寥无几,市场规模巨大,而且随着经济的发展,人们的需求已经从物质需求转向精神文化需求,从而带动心理咨询市场规模的增大。
目前的融资模式主要采取心理治疗师和心理咨询师投资入股及银行贷款,通过网络宣传,媒体宣传以及相应的讲座对诊所进行宣传,并与政府精神文明相关机构合作,扩大影响力。
本机构的管理层主要采用专家和CEO相结合的模式。专家负责业务管理,CEO负责全面运营管理。我们初步的融资规模为100万元,长期的发展目标为全国性连锁心理诊所。
【学位授予单位】：兰州大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2012【分类号】：F722.1;C932.8
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式
【共引文献】
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张路红;[D];天津财经大学;2008年
【二级参考文献】
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孙先锦,左小明;[J];江苏商论;2005年06期
邹辉静,程文亮,王元国;[J];襄樊职业技术学院学报;2005年03期
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Rita Gunther McG;[J];商学院;2009年08期
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张颖;;[J];创业家;2011年04期
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吉林大学附属中学;[N];长春日报;2007年
李宇;[N];秦皇岛日报;2006年
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王鹏;[D];江西师范大学;2011年
李同吉;[D];华东师范大学;2006年
李涛;[D];华东师范大学;2006年
李正云;[D];华东师范大学;2007年
赵鑫;[D];华东师范大学;2007年
柳菁;[D];华东师范大学;2008年
郝志红;[D];天津师范大学;2009年
张倩;[D];西南大学;2009年
马超;[D];南京师范大学;2007年
单家银;[D];华东师范大学;2008年
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武琦;[D];兰州大学;2012年
隋海娇;[D];吉林大学;2006年
柯熹;[D];福建医科大学;2009年
倪子君;[D];清华大学;2004年
慕萌;[D];中国协和医科大学;2007年
余霞;[D];华东师范大学;2009年
闫峰;[D];湖南大学;2006年
梁春梅;[D];西安理工大学;2004年
王娴;[D];南京师范大学;2005年
樊丽华;[D];成都理工大学;2008年
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