海风教育是不是骗局的教学情况怎么样?

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海风教育自主招生培训机构学校动态
精准化教学将成为未来主流
7月初,正式发布消息称,该公司已经完成C轮融资,总融资规模超过1亿美金,投资方包括联合领投的好未来集团、源码资本、某主权基金以及跟投的涌铧资本、零一创投等老股东。该平台还表示,随着注册学员规模突破五百万,海风教育也保持了连续三年完成500%以上增量成长的超高成长率,而今年在多重利好因素作用下,平台更是有望实现700%—800%的增量目标。
海风教育是2014年转型线上教培的互联网在线教育企业。其主要业务为K12阶段学员的在线教培,可为学员提供从基础摸底、个性化教学方案定制、智能+真人双引擎教学、考试辅导、自主招生服务等一体化教培服务。这个由复旦大学数学系90后学霸郑文丞创立、转型在线一对一教育领域仅仅四年的企业,却成为了当下众多投资者看好的行业独角兽种子选手之一。
今年上半年,海风教育曾经公布过一组平台的运营数据:新学员环比增长率始终保持在50%以上,老学员续费率一直保持在80%以上,平台在线峰值学员规模超10万人。
超高的用户留存和学员增长率数据让人印象深刻,海风教育为何能在竞争激烈的在线教育赛道上飞速狂奔?
实际上,与很多脱颖而出的行业黑马一样,海风教育平台除了得益于近年来家长对子女教育投入的不断加大,更为重要的一点还是在于其的把握住了现代教育的核心本质,以“智能+真人”的双引擎模式有效的破解了学生提分难和传统教学对学生个性的发掘短板。
海风教育投入上亿元所开发的“智能+真人”双引擎教学模式为显著的特点就在于从让化教学成为了可能。海风化教学主要体现在两个方面:
个方面是知识点体系。海风教育在知识点的教研上投入了相当多的精力,其组织专家资源对K12阶段的知识点进行了系统化的切片,从而形成了覆盖全国各地区不同考纲的5000+知识切片体系,极大的提高了教学内容本身的含金量,同时也有利于学生的量化掌握和目标管理。
第二个方面则是体现在老师的教学过程之中。对海风教育平台的学员来说,从步的咨询就已经开始了个性化定制教学的阀门。老师会根据孩子的基础情况制定针对性的教学方案,而在教学过程中,老师还会运用AI系统实时掌握孩子的学习状态,从而调整教学内容和节奏,将时间效率不断向推进。
总之,K12作为在线教育的细分市场,目前竞争非常激烈,作为国内起步早的教育平台,以”科技驱动,因材施教”为核心,在资本助推下势必会再上一个台阶。
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海风教育的师资怎么样?
咨询师[]回复:学员您好,非常感谢您对于上海海风教育的关注,海外教育的师资情况是非常专业的,每一位老师都拥有高学历,在课程方面是非常专业的,并为拥有非常丰富的授课经验,所以对于课程的讲授质量是非常有保障的,孩子们也都非常喜欢老师们的教学,因为在授课过程中老师们不只是单纯的讲授知识,而是让学员们能够更好的学习,将所学知识运用到实际中,这就增加了课程的趣味性。 如您还有其它疑问,可以在下面留言或拨打我们的免费咨询电话:400-801-6269
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咨询师[牛越]回复:家长,您好!感谢您对上海海风教育的关注和认可,海风教育所开设的初中在线一对一教学,能够针对不同学员学习情况制定专属学习方案和计划,帮助学员整体提升学习能力,培养孩子良好学习习惯。海风教育针对每一个学员都能够提供专属一对一教学,拥有专属教学老师进行线上授课,学员也可以随时更换教学老师,为自己选择更适合的老师进行授课,让自己得到学习上的提升。学员[柯然]咨询:
咨询师[牛越]回复:家长,您好!上海海风教育老师能够帮助您的孩子全面提升数学成绩,课程顾问老师会为学员进行简单的测评,根据测评结果为孩子制定适合的课程计划,针对孩子的学习弱项进行专项训练,整体提升孩子数学学习水平。教学老师将通过在线一对一教学形式来为孩子制定学习计划与教学讲解,专属一对一个性化提升教学,不仅帮助孩子培养良好的学习习惯同时让孩子收获学习方法,提高自己的数学成绩,从基础到提升全面突破。学员[逸剑
咨询师[牛越]回复:您好,上海海风教育高中政治在线一对一课程主要开设有高一、高二、高三课程,满足不同学员对于高中政治学习需求,学员可根据自己学习现状来选择不同课程学习,并且现在报名海风教育高中政治课程还能够享受免费试听课程,听了以后在报名,感受海风教育高中政治老师的专业教学,以及政治学习方法,让孩子能够一次性爱上政治学习。学员[hanmi
咨询师[牛越]回复:家长,您好!上海海风教育现在开设的高中政治在线一对一课程,能够根据学员学习需求为其制定课程,并且采用多元化教学模式为学员进行高中政治基础知识教学,让学员能够彻底掌握各知识点。通过线上一对一教学模式,老师能够与学员进行互动教学,不断提升自己的学习能力,以及培养学员经常养成看时政热点的意识,不断提升学习成绩。学员[白雪飘
咨询师[牛越]回复:您好!感谢您对上海海风教育的关注!海风教育高中政治在线一对一课程运用科学教学模式,培养学员高中政治学习方法,并且采用线上一对一教学模式,能够让学员足不出户就能在家学习,还能够完全专注于课堂上,跟住老师的教学进度。海风教育高中政治教学老师能够为学员量身定制培养良好学习习惯以及自主学习能力,不仅扎实基础锻炼,还帮助学员彻底掌握高中政治基础知识。
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风雨前行:海风教育踏上K12独角兽之路
15:37:18出处:其他作者:佚名
  随着中国经济的快速发展,教育消费成为了近年来消费结构升级的新兴产业爆发风口,众多产业资本竞相在此领域加码布局。iiMedia Research(艾媒咨询)发布的最新数据也从一个侧面反映了该领域庞大的市场空间:今年仅K12在线教育市场规模就将突破3000亿元关口,逼近3500亿元节点。  &精准化教学将是未来K12教育市场的主流发展方向。&毕业于上海复旦大学数学专业的海风教育创始人、CEO郑文丞如此描述自己对这一大市场趋势的判断。  就在不久之前的今年1月初,海风教育正式宣布完成由好未来(学而思上市母公司)、源码资本共同发起的数千万美元C轮战略投资,这也是海风教育自去年7月完成零一创投、涌铧投资、奇成投资、雍时投资等发起的数千万级别B轮融资后的又一重磅消息。随着此次融资的落定,海风教育与掌门1对1的行业双巨头之争也更加激烈。  作为国内最早一批从事中小学在线教育的知名平台型企业,从线下名校自主招生培训这一细分领域起步的海风教育在2014年完成线上中小学在线1对1全能辅导平台转型后,其发展开始迅速提速。截止到2017年底,海风教育注册用户已经超过400万,平台学员续费率始终保持在80%以上,课程投诉与退费率均低于1%。如此亮眼的运营数据在为海风教育赢得资本亲睐的同时,也反证了其近两年来在消费者群体中所建立的良好口碑正借助社交媒体的传播赋能业务高速扩张。  在海风教育逐步迈向线上中小学在线1对1教育行业独角兽的过程中,其独创的&智能教学+真人教学&双引擎教学模式发挥了极为关键的作用。这套既充分发挥现代大数据和人工智能新兴科研成果,同时又兼顾学员个性特征和具体场景特点的教学模式在提升教学质量方面成效显著。最新统计数据显示,海风教育近两年年来的培训学员国内重点名校晋级率均超过了75%,而自主招生学员培训升学率更是连续两年保持在80%以上。  &智能教学+真人教学&双引擎教学模式也正是海风教育创始人兼CEO郑文丞&精准化教学&理念的落地。在这位学霸型的企业家看来,世界上任何一家有历史有沉淀的企业,他们走到今天靠的一定不是盲目扩张,而是沉下心来做好产品和服务,不断积累用户的口碑。而这种口碑的达成只能是体现在有说服力的教学质量上,不管是资本的持续引入还是全名师配置、AI系统优化都是围绕着这一个核心目标服务。  在资本市场受到追捧的郑文丞始终保持着极为难得的理性和克制。他在多个场合都曾经说过这样一句话&我们坚定地要做一家受人尊敬的百年教育企业&。显然,他很明确的知道自己真正想要的是什么和目标实现的具体路径。
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毅然转型线上,海风教育的杀手锏是“乐高式”教学系统
毅然转型线上,海风教育的杀手锏是“乐高式”教学系统
摘要:我们的征途是星辰大海
芥末堆 吉吉 10月10日报道“我们的征途是星辰大海”,把这句网络热门用语送给郑文丞和他的海风教育,我想是再合适不过了。2011年本科毕业后,郑文丞正式创立了海风教育,做线下自主招生培训。2014年,毕业仅三年的他已将公司做到了千万营收。然而,面对40%多的净利润率他却毅然决然选择转型。那年年底,海风教育彻底砍掉了所有线下业务,全面转型线上,并拓宽品类,做起了在线一对一自主招生培训和K12阶段的课外辅导。“刚创业的时候,我们只是一条小船,想发展起来,得先选择一条比较小的河流起航,后来船大了,我们必须把船开到更大的水域当中。”郑文丞如是说。从自主招生起家,毕业三年的他将海风做到千万营收大四那年,当身边的同学都在忙着考研、出国、找工作时,刚从美国加州交换回国的郑文丞却做出了一个十分“非主流”的决定——创业,这在当时的复旦数学系,或许是件从未有过的事。然而面对这个“非主流”的决定,郑文丞却显得十分坚定。在美国的那段时间,接触了硅谷众多创业者的他早已耳濡目染受到了启蒙。而在美国30天背包旅行的经历,也更让他坚信,“非主流”的方式或许能遇到更美好的风景。于是大四整一年,郑文丞一边上学,一边做起了自主招生考试培训的项目,针对清华、北大、复旦、交大等学校,在线下开班做自主招生笔试和面试的辅导培训。对于最初为何选择自主招生培训这一“航道”,郑文丞坦言:“我们对自己的能力有清楚的认知,因为都是大学生,所以要选一个自己足够熟悉的领域,而且这个领域要足够小,才能使我们在足够短的时间内将品牌树立起来。”芥末堆了解到,自主招生考试本身信息不对称程度就较高,很多学生、家长甚至老师对这一模式并不了解,而包括郑文丞在内的海风教育初创团队里的多名成员,都曾有过参加自主招生考试并被名校录取的经历,对自主招生考试较为了解。这些原因也使得自主招生考试培训成了郑文丞他们创业之初最好的选择。2011年,毕业后的郑文丞正式在上海成立了海风教育。截至2014年第二季度,海风教育已在上海开设了三个线下教学点,年营收上千万元,净利润率40%。毅然转型,他说:不然只能做一个小作坊式的项目从2010年成立项目,到2011年创立公司,再到2014年营收过千万,这样的成绩对一个刚毕业三年的大学生来说,可以说是十分难得。然而郑文丞却并没有因此感到满足,那时的他不停地在思考着一件事情。“我们感受到了它的可复制性,而且它的业务内容本身以及可扩张性都有天花板的限制,我们觉得这件事情即使做下去也只可能是小作坊式的东西,没有办法进一步扩大,所以我们一直在思考有没有可以转型的方向。”郑文丞如是说。而在思考过后,在线一对一,成了海风团队最终看好的方向。2014年第二季度,海风教育的转型拉开了序幕。从那时起,海风教育在原有的自主招生培训业务的基础上,将课外学科辅导也纳入到业务之中。由于海风原有的用户主要集中在高中,所以他们先针对这一人群做业务拓展,进行高中生一对一课外辅导。而在把原有的自主招生培训教学点开放为一对一学科辅导教学点的同时,海风教育也开始招收线上一对一学科辅导的学员。郑文丞至今仍清晰地记得,2014年7月,他们招收了第一个在线一对一的学员,而此后线上课程的招生结果,远远超过了他们的预期。他告诉芥末堆,此前他们预计可能会有20%-30%的学员选择线上,然后事实上,在7月和8月两个月,有70%-80%的学员选在了在线一对一。“这应该和我们在招生时倾向推荐线上以及线上和线下的价格差了三倍以上有关。”他分析道。初步尝试的结果,也让郑文丞在2014年下半年,下定了彻底转型的决心。从2014年第四季度开始,海风将线下的教学点一个一个关闭,并且将在线一对一辅导针对的用户人群,从高中延生到了整个K12阶段。虽然海风教育的转型并未经历尚德那般向死而生的轰轰烈烈,但是,在转型这样事上,郑文丞依然拿出了破釜沉舟的勇气。他说:“我们可以预见转型可能遇到的问题,而遇到问题时,团队的第一想法肯定是,我们原来那个不是挺好的,要不我们线上线下同时做吧。但在你百分之百去做线上都很难保证你完全做好的情况下,还要放一部分心思做线下,这种心态是不可取的,所以要彻底割舍线下。”郑文丞坦言,当如今回头去再去看,他觉得当初的转型十分必要,“我们很难想像,这两年的时间,我们原有的模式能做到一个什么规模。”芥末堆了解到,转型之后,海风教育的全职员工以由之前的10人增加到了现在的300多人,2015年营收2500多万人民币,学员总数将近10000人。发力教研与技术,用“乐高”模式传道授业2014年第四季度,下定决心彻底转型后的海风,开始在教研和技术上下“苦功夫”,在把教研放在核心位置去打造的同时,自主研发教学平台。在郑文丞看来,教研和技术也成了如今海风教育所搭建起来的壁垒。在教研上,海风花费了10万工时,搭建起了一个标准化的知识切片素材库,老师可以根据学生的不同需求,在素材库里选取知识切片组成教案。通俗地说,这一模式有点类似于乐高积木,素材库就相当于一套完整的乐高积木,每一个知识切片就类似于小的乐高积木,老师可以根据具体情况,从中选出一些积木,拼凑出自己想要的形状。郑文丞告诉芥末堆,他们会严格要求老师按照他们的教研材料去做教学,同时按照规定的教学流程做,“这可以扩大可胜任人群的规模,使得有更多人能成为这个平台上的老师,而且按照标准化的知识切片去上课,至少能保证课程的质量。”他透露,目前海风的素材库中以积累了10万多个小的标准知识切片点,而一份讲义需要用的的切片点可能只有二三十个。在做重教研的同时,海风也加大了在技术领域的投入。2015年7月,海风第一版自主研发的教学系统正式上线,这一教学系统满足了老师和学生在在线课堂上的众多需求,增强了教学的交互体验。海风教育的教学系统除了在课堂上增强交互体验外,一堂课结束后,教学系统还可以将每堂课的教学过程及数据都记录下来,老师对学生的评价如何、正确率怎样、每道题目是怎么样做错的等等。“这个过程可以方便家长和学生复盘,学生可以用来复习,家长可以用来监督,通过每一堂课视频、课堂笔记、分析、老师的评价等了解孩子的学习情况以及海风的教学效果。”郑文丞说,此外,万一未来出现师资的调换,新的老师通过之前的数据,能在较短的时间内了解学生的学习情况。当每堂课的教学过程和学生的学习行为轨迹被记录到数据库后,大数据的算法也可以支持后续教学的优化,比如,当学员打开错题本时,系统会自动将错题以及相似的题目推荐给学员。而在老师选题的过程中,有了大数据的支持,也能做到更加精准。此外,海风将所有的教研材料以及教学数据都封装在自主研发的教学系统内,建立老师对教学平台的粘性。老师离职后,无法带走任何教学材料和数据。“之前我们花了很长时间去做教研和技术研发,想先打磨好自己的产品,而今年年中,我们觉得这一步已经完成了,可以开始在前端放量把业务规模做大了。”郑文丞表示,此前,之所以会选择沪江作为资方,也是希望通过沪江吸引流量资源。谈及未来,郑文丞直白地说:“中小学课外辅导培训是一个超级大的市场,能够把这件事情彻彻底底做好,已经是一件很了不起的事了。”
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总共3条评论
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呵呵大数据
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几道题就是大数据
闭眼看世界
以前觉得“大数据”这个词很高大上,现在是个数据中心都敢叫“大数据”
观察全教育行业产业链上下游动态发展
发现业内具备创新与机遇的公司和产品
解读政府政策及市场变化
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