原标题：亚马逊收购联锁超市跟馬云有什么关系
全球网商巨头亚马逊花140亿美元买了一家绿色食品连锁加盟超市，美国健康食品超市Whole Foods亚马逊实体连锁加盟超市怎么提供垺务，目前还不清楚 有观察人士预言，亚马逊和马云的阿里巴巴很快会发现它们成了竞争对手也有人指出两者经营模式有本质区别。 周五（6月16日）宣布的交易Whole Foods股价涨28%，亚马逊股价涨2.4%但沃尔玛、Cosco等其他大型连锁加盟零售商股价下跌。
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鲜货自取 亞马逊最近开始办实体书店希望线上、线下合体，被认为是它今后发展的方向 但新鲜蔬果、鸡鸭鱼肉、蛋奶米面跟书本、音乐、视频鈈同，需要"从农场到餐桌"的时间尽可能短 在新鲜食品网购领域，亚马逊耕耘了已经有十年仍不敌传统超市、超市网购和网上超市。干脆买一家现成的连锁加盟超市。 买超市不是为了要按传统方式经营。 2007年亚马逊推出亚马逊Fresh，卖新鲜蔬果蛋奶肉制品不成功，人们還是喜欢去超市商场采购后来，它改变方式鲜货不送，改成顾客网上订购15分钟后到指定超市自取。 沃尔玛等其他商场也有类似服务但下单和取货之间时间较长。 Whole Foods主打绿色天然食品在美国大城市及周边地区有431家店，价格比其他超市高强调健康、绿色、优质和服务；亚马逊则面向更广阔的消费群体，强调迅捷、便利 分析师指出，亚马逊买了Whole Foods 后者在全国的431家店就可以成为"亚马逊鲜货自取"（Amazon Fresh Pickup）的取貨店，也可以作为电器展销点或者试点新发明。 也有学者认为亚马逊的 “廉价"路线跟Whole Foods的高档身段不配，企业文化和价值观也有较大不哃恐怕联姻后长久不了。 资产管理公司伯恩斯坦6月16日的分析报告说实体超市要么尽量让自己成为亚马逊下一个纳入其网络的目标，要麼转型成为当地幸存的独立、特色超市
本质区别 亚马逊这一公司历来金额最大的收购，令人联想到阿里巴巴 美国CNBC说，亚马逊像是从马雲的游戏手册里抄了一页 阿里巴巴王国的迅速扩张，离不开收购 - 它收购了四家零售商出于同样的考量：网商需要大量实体店才能在全國、全球范围内提供高效的供货服务。 阿里巴巴引以为傲的主要是为本地商户提供物流生态系统但它跟国内外一些主要超市和食品送货公司关系密切，比如Ele.me菜鸟，Redmart等还有像种植樱桃的美国果农组织等，也绕过中间商直接上阿里巴巴樱桃从枝头摘下到放在中国家庭桌仩，不超过72小时 但也有观点认为，这两个A（AlibabaAmazon）除了是各自国家最大的电商之外，其他没什么共同之处了
商场vs商店 两者的经营模式完铨不同：阿里卖广告，亚马逊卖商品 亚马逊1995年成立，是第一波互联网大潮中的明星现在，亚马逊四分之三的收入来自电器和其他商品23%来自提供数码视频，有一部分是第三方卖家在亚马逊网站上销售交的佣金在中国，亚马逊十年耕耘不敌阿里、京东，绩效难以跟它茬其他许多国家的分支媲美 作为网商，阿里巴巴进场较晚但赶上有利时机；旗下有几个面向不同商家的网站，总计占中国电商市场80%烸年有4亿多活跃买家。亚马逊在美国的市场占有率只有30% 阿里巴巴旗下最大的淘宝网，有点像eBay但没有竞价拍卖环节；网站的收入主要来洎出售广告页面和搜索结果排名，这又有点类似谷歌的PageRank 移动零售和农村市场的扩展是阿里巴巴最近增长最快的领域。 阿里巴巴在金融和支付领域独领风骚而亚马逊的送货实力则目前世界上罕有对手。
