华为将华为公积金缴存比例例降至5% 会有大量企业跟进吗

  android7.0是谷歌推出的智能手机操作系统最终官方代号,定名为“Nougat”(牛轧糖)谷歌2016年的I/O开发者大会在美西时间2016年5月18-20日召开,地点为山景城的Shoreline Ampitheatre圆形剧场新版的Android N系统正式發布。2016年8月22日谷歌正式推送android7.0 Nougat正式版。

目前魅族已经宣布将在11月30日召开新品发布会届时魅蓝X有望率先搭载联发科P20处理器首发。

然而时隔僅一天魅族再次发出一份邀请函,宣布当天发布会的另一个主角Flyme 6也会同期发布邀请函一如既往地简单,主题是“Make 6 Great Again”很明显,指的是魅族最新的Flyme 6.0操作系统

  很早以前就已经曝出三星正在为旗下Galaxy S7/S7 edge两款机型测试android7.0系统更新的消息,预计于今年年底前推送但测试仅限于欧洲和韩国本土。现在最新消息传来三星Galaxy S6也在测试当中,最快将于明年一季度吃上牛轧糖!

  本月中旬MIUI论坛产品发布板块出现了小米掱机5 android7.0 N内测招募贴。

  在招募一周之后小米5内测用户们已经可以刷入android7.0版MIUI 8了,今天晚上小米官方已经正式放出了内测刷机包

  最近联想宣布美版Moto Z和Z Force得到android7.0版本的系统支持,其他地区的手机也会陆续开放更新更新后最大的变化就是引入了Daydream设备的支持。

  美版由于最接近原生Anroid系统所以更新速度相对较快,而且再加上Moto Z系列主要是很对运营商Verizon准备的所以美版是重点。国内由于取消了谷歌大部分服务和内容所以需要很长的时间调整,预计要晚一些才能得到更新了

据悉,早在今年10月份的时候魅族副总裁杨颜就曾公开表示魅族已经在对Flyme 6系統进行研发,只是目前争论点在于全新的Flyme 6是基于Android 6.0还是7.0版本从去年6月底魅族推出的Flyme 4.5版本开始,后续版本的迭代升级一直以稳定、流畅、省電为主基调不知这次Flyme 6能否打破这种保守带来一些不一样的东西。

年末这段时间各家国产厂商全新改版的定制系统又要互相厮杀了。目湔华为已经抢在了最前面率先推出了基于android7.0的EMUI 5.0,接下来的Flyme 6和MIUI 9是否能后来者居上也成为了悬念之一

面对苹果、大兵压境手机依然取得巨大成功,彰显出科技力量的巨大可靠消息称,华为最迟将于明年一季度推出电视产品如今整个彩电行业最关心的问题是:华为掱机逆袭一幕,会在彩电领域上演吗 

11月22日,创维在乌镇召开了一场据称史上最大规模发布会提出“新硬件”的概念,认为一台高水平嘚电视产品必须同时具备“硬件+系统+内容+算法”四大优势。

深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁王志国称提出“新硬件”战略,在于消费需求、产业环境及科技迭代的经济大环境均出现新的变化,“唯有以技术作为市场驱动才能重建电视硬件差异化特征”。

除“新硬件”之外创维还提出了“新价值”的概念。

按照创维的解释通过创维硬件+酷开系统的软硬件生态融合,可以延长电视产品价值链讓经销商有机会分享创维电视的内容和服务价值,变短期硬件销售价值为生态长线价值具体而言,在新价值下每一位创维经销商都是酷开合伙人,通过差异化产品支撑高硬件利润合作伙伴既可以得到硬件销售价值,也能长期分享电视内容分成以及会员充值、电视购粅等衍生品增值收益。

就在三个月之前的7月31日创维刚刚在广州塔召开2018新品战略发布会,并发布了三大创新技术----变色龙AI独立画质芯片+三维铨景声+全时AI以及配置了上述三大创新技术的系列电视新品。

在如此短的间隔期以如此之大的力度连续召开两场大型发布会,显然创維意在向外界传递同一个信号:创维,要做中国无可争议的彩电老大或者说:创维,已经不是你眼中的那个创维

事实上,此前王志国茬接受媒体采访时曾经表示“同行很快就会感受到创维的变化”,并称“做老大就得有老大的样子”

作为家电行业观察人士,实事求昰讲我认为“新硬件”的概念并未突破7月31日年度新品发布会的范畴。创维官方稿件也说“新硬件”概念的提出,是受到马云“新零售”概念的启发

同样,“新价值”的概念也给人以似曾相识的感觉此前,乐视提出的“合伙人”概念也有和上下游分享硬件收入、服務收入、衍生产品收入的设想。只不过随着乐视体系逐渐走向没落,今天人们已经越来越少提及它了

就在乌镇会议召开的当天,创维內部颁发了一份星级导购员工资倍增的通知决定自今年12月1日起,将五星级销售顾问底薪从每月的1500元提高至3000元永久五星级销售顾问底薪從每月的2000元提高至5000元。

我认为这份文件对创维终端销售力的提升,可能比“新价值”计划更大

乌镇会议是创维发展史上具有符号意义嘚会议,它宣告保守低调的创维正在被一个崭新的、具有攻击性的创维所替代

可以断言,创维经销商共享计划及销售顾问涨薪措施一旦實施很快就将在销售终端体现出它的威力,同行的跟进将成为不可避免

耐人寻味的是,创维召开声势浩大乌镇会议的第二天创维数碼(HK00751)交易惨淡,且以下跌0.47%报收

做彩电新霸主,创维的野心路人皆知

在很长一段时间里创维彩电扮演了“跟随者”角色,它认为这样嘚角色风险最小而收益最高

在过去至少15年时间,创维被称为中国“彩电三强”之一后来又慢慢升格为中国彩电“两霸之一”——最近伍年,创维和海信均对外宣称自己是中国彩电老大

有一点不可否认,过去10年创维一直是中国盈利表现最好的彩电企业。

创维企业性格嘚变化发生于2013年那一年,创维推出中国第一台OLED电视并为此实施了长达5年的艰苦推广。可以说OLED电视在中国市场有今天,创维功不可没

天道酬勤,目前创维已站稳中国OLED第一品牌位置,且优势相当明显

但是,近年来彩电市场环境发生很大改变给创维等一众彩电企业帶来巨大经营压力。王志国承认近年来,彩电行业出现新变化一是受智能手机持续崛起冲击,电视观众被严重分流;二是受到互联网企业低价冲击彩电企业盈利能力经受巨大考验。

对于彩电占整个集团营收比例高达70%以上的创维来说彩电行业的任何风吹草动都将对它產生影响,这个企业对彩电的依赖度是所有家电企业最高的。

因此创维必须确保彩电业务在整个彩电行业的领导地位不被动摇,率先發起产业与经营变革也就不难理解了。

从这个意义讲乌镇会议说什么不重要,做什么也不重要向外界传递创维彩电变革的决心与信惢,恐怕才是最重要的

一个事实是:彩电形势比彩电企业想象的还要严峻

用“没有最坏,只有更坏”来形容时下的彩电行业可能再恰當不过。

来自统计机构的数据大家都看到了我已无须赘述。总之经历了2017年整个行业负增长之后,2018年前三个季度彩电行业再次负增长洏且全年负增长的可能性非常大。

来自彩电企业的财报同样令人不安与主流白电企业营收、净利双双增长不同,主要彩电企业近两年均絀现了程度不等的营收、盈利双双下降对此,王志国也承认“整个家电行业出现困难,彩电是最困难的一块”

尤其值得注意的是,彩电行业的困难发生在上游面板供应价格大幅下降背景之下让彩电企业颇为难以接受。这说明一定有一个隐秘的力量拖住了电视产业嘚后腿。那么这个力量是什么?

基本形成共识的是:智能手机的普及已经且正在威胁彩电行业的生存。

近年来智能手机快速普及,巳经深刻地影响了人们的生活方式同时无意之间连带影响了彩电行业的生存。

我相信我们每个人都无数次地听到这样的话:“我已经佷长时间不看电视了。”

你可能觉得这句话没什么但是对于彩电企业来说,这句话背后隐藏着一个巨大的恐惧人们的行为方式,关乎彩电行业的未来

事实上,就在创维乌镇会议召开的第二天分众传媒创始人江南春在一个演讲中说道:7年前,中国晚上大概有7亿人收看電视但是今天已经跌了一半。他们在干嘛在看双微、打游戏、看直播,“移动互联网时代消费者拥有太多的选择”。

这意味着彩电企业要想在智能手机严重挤压电视生存空间的今天生存下去必须从根本上寻求解决之道,继续按原来的打法打下去只有死路一条;而且倳实证明互联网企业的超低价策略,同样难以扭转彩电行业下行轨迹

彩电需要注入新视野、新战略。

彩电企业还面临一层威胁那就昰:华为将推出电视

曾几何时,彩电企业的最大恐惧来自乐视和小米;随着乐视走向没落小米成为彩电企业头号敌人。

2018年小米电视表現不俗。据小米官方发布的消息今年前三季度,小米电视总销量超过500万台这是小米首次正式对外公布电视销量。

如此看来2018年小米电視销量有可能冲上650—700万台大关。700万台是什么概念呢2017年康佳电视总销量约为800万台。

诸多信息表明华为即将进入电视领域。

事实上就在紟年召开的乌镇第五届世界互联网大会上,华为荣耀手机总裁赵明透露华为正在紧锣密鼓地推进电视布局。

一旦华为推出电视不排除華为手机逆袭一幕在电视领域上演的可能,结果可能就是彩电行业保持了多年的品牌格局一朝瓦解,这对所有彩电企业来说恐怕都不是┅个好消息包括小米在内。

我在接受媒体采访时几次谈过这样一个观点:说华为对彩电企业的威胁远大于小米是因为小米从本质上讲仍然属于营销主导型战略,这样的战略不会对彩电企业产生致命威胁;但华为不同它是科技主导型战略,具有极其强大的产品创新能力甚至有可能改变电视产品的生存形态,进而改变彩电行业品牌格局

那种认为华为只有芯片优势没有产业链优势,不会对彩电行业格局產生重大影响的观点是肤浅的须知,当初华为进入手机领域也不被看好但是今天我们看到,华为已经实实在在威胁到了苹果及三星的市场地位

华为的可怕,源于两点:一是它具有强大的产品创新能力这得益于它架构了全球领先的研发体系。2017年华为研发投入897亿元人囻币,2018年有可能超过1000亿元人民币一个企业的研发投入,竟然比一家大型企业的年营收还要高是不是很可怕?二是华为品牌号召力强大不少人说,“华为推什么产品我都信任它”这种信任,不就是一个企业强大的品牌号召力吗

我并无意于神话华为,我只是坚信一个基本观点:唯有研发与创新才是推动一个企业最强大而持久的力量。

把创维彩电大变革放在“华为即将进入电视领域”这一大背景下观察你会看得更清楚:它就是想抢在华为电视入市之前,率先完成战略布局及科技形象建设它不想和它的大多数同行那样,等华为电视仩市已实实在在威胁到自己生存时再想办法

所谓“兵来将挡,水来土掩”华为的最大杀伤力在于它的科技创新力,狙击华为最有效的辦法当然是“以其人之道,还治其人之身”

当然,我们也不能狭隘地认为创维今天的动作,仅仅为了狙击华为这个假想敌

宏观看,从销售导向转型科技导向是时代对彩电企业提出的要求,营销主导型战略已走到穷途末路不能沿着这条路走下去了。

作为中国彩电荇业第一个动起来的企业创维真正可怕之处,不是它产品力的强大而是它已经不再满足于中国彩电两强之一,它要做中国彩电不折不扣的老大这意味着它有很多可能接下来不断发生。

我对中国彩电行业大变局持张开双臂拥抱的态度目前的中国彩电行业格局已经延续叻将近20年,到了必须打破并重建的时候唯有改变,才能为中国彩电行业注入新的生命力

未来有一天,中国彩电会不会沉淀出创维、华為、小米三强主导的新格局谁说一定不会呢。

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