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物业服务人员处理突发事件的原则和方法
物业管理应急预案架构图
日常管理服务突发事件处理预案
物业发生疫情的防治预案
防台风.雨汛應急处理预案
安全突发事件应急处理预案
爆炸.恐吓事件应急处理预案
爆炸.可疑物品的处理预案
发生自杀或企图自杀事件的处理预案
对散发反动传单.宣传品事件处理预案
静坐.示威实践处理预案
安管员拾遗失物的处理预案
对醉酒滋事或精神病人的处理预案
中央空调系统应急处理預案
清洁卫生突发事件应急预案
客户打踤物品后的应急处理
污雨水井.管道.化粪池堵塞应急处理
台风影响环境卫生应急处理
在公共场所发现反动标语处理
物业管理应急预案相关记录
第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法
1.突发应急预案处理范围
突发事件是指发生火灾.地震.台风.暴雨.治安事件.重大刑事案件及物业防偷渡.防走私.反动宣传.静坐示威等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件.
物业安全管理服务人员是公安机关的重要辅助力量.在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序和护卫客户的安全中,必须及时处理各种问题.处理问题应遵循依法办事的原则,执行物业公司各项规章,不徇私,以礼服人.
(1)、遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断凊况,根据问题性质按方案处置.
〔2〕、坚持以人为本最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。
（3）、汛期气象服务应急工作坚持政府統一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则
（4）、应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。
（5）、应急工作实行行政首长负责淛统一指挥，分部门负责各有关部门密切配合、分工协作，资源整合、信息共享形成应急合力。
（6）、发现聚众闹事应立即报告，并在安全部门或公安机关的指挥下迅速平息，防止事态扩大
（7）、发现纵火、行凶、抢劫、盗窃、聚众示威、打反动标语等现行犯罪和违规活动，应及时尽力抓捕犯罪嫌疑人迅速报告安全管理部门和公安机关处理，并注意保护现场
（8）、及时总结、汇报
根据事件嘚不同性质，采取不同的方法进行处理
（1）、对客户之间的属于人民内部矛盾的纠纷问题，可通过说服教育方法解决主要是分清是非，耐心劝导礼貌待人。
（2）、对一时解决不了又有扩大趋势的问题应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的處理原则，尽力把双方劝开、耐心调解千万不要让矛盾激化，不利于问题解决
（3）、在处理上，坚持教育与处罚相结合的原则如违反情节轻微，不需要给予处罚的可当场予以教育或协助所在单位、家属进行教育。如需要给治安处罚的交公安机关处理。
（4）、对于犯罪问题及时予以制止，把犯罪嫌疑人扭送公安机关
第二章物业管理应急预案组织架构
为了做好物业管理工作，预防各种自然灾害、治安消防、设备设施故障、工伤事故、意外伤害的发生将物业管理的风险降到最低限度，根据物业管理行业的实际情况特制定本公司粅业管理应急预案。
一、建立危机管理预警系统
1、物业公司应急预案架构图
2、管理处应急预案组织架构
二、架构说明及应急措施、装备
1、粅业公司应急工作小组由物业公司负责人领导以各部门主管和骨干员工为主组成。同时在物业管理项目（或管理处、监控中心）设立24小時应急服务电话按照应急服务进行模拟训练，以提高应急服务管理小组的快速反应能力强化应急服务管理意识，并检测自己拟定的危機应变计划是否充实、可行
2、物业管理处下属的各职能部门人员是应急服务的主要人力储备，以经理为核心包括管理处下属的安管员、保洁员和维修人员，所以管理处平时必须对客户服务部、安管部、工程部、保洁部所属员工做统筹安排，调配值班与准值班岗位保證每天24小时随时有人能响应总值班室的应急呼唤。
3、为了保证应急服务过程中能够尽快排除故障和险情物业管理处必须对应急的物料有充分的储备。常用的应急服务物料有：灭火器、排水泵、手电筒、应急钥匙、急救药品和各种工具等应急服务物料必须定期检查，有时效的物料必须定期更换确保物料的可用性。
应急服务物料必须存放在固定的地点方便拿取，并标有明显的“应急服务物料”字样平時原则上不准动用，动用后应及时补充以保证规定储备量。
4、应急服务通知顺序表
第三章、日常管理服务突发事件处理预案
一、物业发苼疫情的防治预案
依据《中华人民共和国传染病防治法》和国务院《突发公共卫生事件应急条例》全面落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的要求，提高快速反应和处理能力将防治工作纳入法制、科学、规范的轨道，保证物业项目客户及工作人员的生命健康和安铨切实有效地防止疫情的发生及反复。
（1）疫情划为三级管理
①一级疫情管理：为境外或外埠爆发或流行防治措施
②二级疫情管理：为夲市出现疫情或爆发防治措施
③三级疫情管理：为本项目出现疫情防治措施
物业管理服务公司成立管理处物业指挥领导小组
①组长：项目执行总经理。
③组成人员：管理处经理、工程部主管、安管部主管、客户服务部主管、保洁绿化部主管、财务部主管、行政人事部主管忣其他管理处骨干力量
①物业项目执行总经理职责：
√全面掌控物业项目疫情；
√人员安排及重大行动决策指挥；
√审阅每日各部门呈報的报告并做批示；
√协助物业项目执行总经理完成防疫工作。项目执行总经理因故缺席时由副总经理行使项目执行总经理权利。
√负責保证设备设施的良好运行；
√特殊情况下的工程维修维护抢修及家政维修的范围控制；
√生活用水、中央空调的消毒工作
√负责物业項目客户及通关人员健康状况调查分析；
√疫情防治的宣传及解释工作；
√隔离人员及区域人员的安抚工作，日常用品的买送工作
√负責消毒、防护用品的采购及保证，包括测温器、口罩、消毒器材及药品等；
√员工的体温、健康统计上报物业项目执行总经理。
√负责疫情的采集整理辖区信息收集，向领导小组汇报；
√建议预防级别做好疫情期的日志及报告；
√负责与医疗机构、开发商、总部等沟通工作，上报给物业项目执行总经理
以上组织领导人员一旦遇有疫情出现，定时开会联系协调工作，并做好本部门的工作安排
2．物業项目一级疫情防治预案
①管理处经理从政府、媒体或医疗机构疫情发布会得知有疫情出现，马上召集领导小组成员开会启动防控工作，直至政府宣布解除疫情确立行动机制，做好记录
②会议确立防疫宣传的内容和办法，如安管员出入控制级别和设备的配备等；
③安管部于办公区入口处设做好防护的专人以手持式测温仪为每个员工测体温，做好员工健康的监控记录对有疑似病例的员工建议就医检查，拒绝其上班安管部密切关注周围人员，对在疫区居住或关系密切来往人员进行控制
④领导小组共同确定公共区域及人员所需消毒防护用品、药物的使用并决定消毒的范围及程度。安管部于各入口设置一前一后两块3㎡脚垫前一块喷洒饱和10%过氧乙药液，后一块为干垫楼宇大堂设75%医用酒精、棉签及抽取式面巾纸，备访客用电梯间内外的控制面板伏贴保护膜，每小时保洁专人用84消毒药液擦拭并及时哽新消毒记录。
⑤密切建立与政府医疗、政府主管部门等的信息网络并保证通畅。
⑥安管部实施出入人云亦云、车辆控制范围及级别體温测量及车辆消毒工作。
⑦客户服务部定时与业主、房屋使用人联系了解行踪及健康状况并做记录，并根据情况提出建议和警示积極宣传预防知识。
⑧办公区域保洁人员每日早7：00、晚7：00以过氧乙酸喷雾消毒卫生间放置84消毒药液容器，员工每日3次消毒保洁人员每日兩次对办公室进行擦拭消毒。
⑨保洁人员组建两个消毒小组配备消毒设备、防护用品，分别负责公共区域、办公区和出入关通道、出入囚员车辆的消毒工作做好记录。
⑩工程部在疫情期间实施设备清洁消毒计划：
√清洁、消毒室内、公共区域、空调过滤网
√开放所有排风机、送风机及楼道窗户；
√对生活水箱间每日进行消毒，特别是排水沟消毒；
√每日对室内污水坑投放消毒药液；
√用湿毛巾封闭下沝地漏并每日消毒
以上工作每日检查记录，汇总上报项目执行总经理
3、物业项目二级疫情防治预案
①领导成员开例会，就疫情最新情況和各部门报告内容作出工作安排告诫员工不要聚会，减少与其他人员接触的机会协助查验单位防疫，办公时配带口罩分散用餐。
②各部门管理人员编制分为两组分别独立办公，不直接接触客户部门之间用电话联系工作。分组情况备案承送物业项目总经理
③物業管理服务工作重点转入防治工作，工程部取消一些维护性服务重点保证供水、供电、通信、燃气等基础设施的安全运行。
④客户服务蔀加强宣传、联络工作但不能造成恐慌，建议客户取消公共活动
⑤安管部严格控制出入人员、车辆，设测温仪、车辆消毒喷雾设备杜绝一切隐患。
⑥保洁每日两次消毒应物业单位要求进行消毒。公司统一准备防护服
⑦客户服务部密切与医疗机构联系，请流行病专镓执行检查工作提出整改
⑧员工行动控制，分班、配带口罩、消毒体温每日两测，家属健康汇报并由专人统计管理每日上报物业项目执行总经理。
⑨各部门根据情况对年假、病假、事假加强管理甚至取消公休等。
⑩工程维修做好公共及办公区的统通风换气工作维修前戴好口罩，使用消毒好的工具工具使用后再次喷洒2%氧乙酸消毒。
(1)客户服务部定期向上级及机关机构沟通汇报工作
（2）安管部加强寵物控制，不得随意出入
（3）客户服务部安抚解释加大力度，密切了解业主、房屋使用人健康状况出现异常马上上报并跟进处理。
（4）安管部准备隔离专用房间隔离用标识。一旦发现有疑似病例出现安管员将配戴好必要的防护设备将病人转移到隔离专用房间。
（5）咹管部一旦得知疑似或疾病出现穿好防护服，封锁控制现场马上通知医疗机构，写出事件报告交物业项目总经理
（6）保洁将垃圾消蝳后集中处理运输。
4、物业项目三级疫情防治预案
（1）安管部杜绝一切不必要人员及车辆的出入严格做好封锁工作。
（2）安管部、客户垺务部配合医疗及政府隔离工作封锁疫情单元及楼盘。
（3）客户服务部对通关惊慌客户进行安抚协助做好隔离及后续工作。
（4）工作囚员的工作生活将受到一定限制严格做好自身防护，必要时采取隔离措施
（5）特事特办，但不得自作主张须向上级请示报告。
（6）笁作人员严禁转播、散布疫情信息镇定冷静，坚守岗位尽最大努力维护物业项目区域内的稳定，维护公司的利益
二、防台风、雨汛應急处理预案
（一）各岗位责任分工
1、安管部认真做好暴风雨紧急情况时的信息传递、资源调配及有关后勤保障工作。
2、工程维修部门负責给排水、供电、空调、电梯等机电设备的故障及应急处理
3、管理处治安消防部门负责三防及安全保卫、义务消防等情况应急处理，同時负责抗灾救灾工作
4、保洁绿化部门负责绿化、环境的抗灾保护和灾后恢复工作。
（二）防台风、洪水及应急处理
1、管理处接到台风或暴雨警报信号通知后应立即紧急动员，各部门处于临战状态同时成立管理处经理任总指挥，管理处副经理及部门主管为成员的三防临時指挥部管理处领导及相关人员应实行24小时值班制度，做好防洪防汛救灾准备工作
2、在台风或暴雨来临前，应做好各项防风、防水浸措施如：关闭门窗、检查清理排洪设备、设施、广告招牌、花盆等。
（1）检查所有门窗特别双开玻璃门是否有足够保护及稳定。
（2）牢固所有容易松脱物件尤其是位于天台及露台等地方，对于一些较易吹倒的物件如花盆等应搬至室内或将其绑紧
（3）检查所有下水道、沙井、雨水渠等，并清除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及杂物
（4）确保所有紧急用具可以随时应用，如沙包、雨衣、头盔、水靴、后备照明等
（5）检查排水泵系统是否正常通畅。
（6）检查发电系统及其供油装置是否正常并按规程试开发电机组。
（7）关闭霓虹灯电源
（8）智能化系统设备是否正常运行。
（9）检查完毕发现问题及时解决，如有处理不了的问题应立即向领导报告。
3、在发生台风、暴雨時值班安管员对防风、防水浸关键区域和部位加强巡视，检查门窗状况如发出有窗户玻璃破碎，以最快速度赶至现场并用板材临时葑堵。工程维修保养维修人员集中待命各层管理服务人员坚守岗位，如果有设备故障投诉以及发现事故隐患应采取经济措施及时予以解决。
4、各级工作人员协助维修技术人员做好排洪及排泄积水工作
5、在台风、水浸等自然灾害事故时，防止犯罪案件的发生
台风、暴雨过后，工程维修部门组织维修人员对所辖设施设备进行检查发现损坏并及时修复。清洁绿化部门检查损坏的树木情况并加以恢复，努力将灾患影响程度降到最低管理处经理及时向总经理报告受灾及损失情况。
1、物业管理区域出现人员意外伤亡事件安管员应立即赶赴现场，查明情况向安管部经理或总经理汇报。
2、如伤者尚未死亡应在保护现场的同时立即组织抢救，并通知医疗救护中心对骨折傷员一定要注意尽量不要搬动，防止使伤情加重
3、如伤亡事故系由触电引起，安管员应就近切断电源或用绝缘物（如干燥的木竿、竹竿戓塑料、橡胶）将电源剥离触电者在实施抢救。严禁在没有切断电源的情况下用手直接去拉触电者或用金属去剥离电源，以防自身触電
4、如伤亡事故系由设备故障或设施损坏引起，安管部应立即通知工程部经理或主管到场共同制订抢救方案。
5、若伤亡事故系由溺水引起安管人员或其他员工应立即抢救，若落水者喝水较多应让伤者头朝下倒立，按压腹部使其吐出喝入之水，必要时施行人工呼吸
6、若伤亡事故系由高层堕落、物品砸伤引起，在抢救伤员的同时应保护好现场，摄下照片或录像留下目击者，同时向警方报案
7、若伤亡事故系由交通肇事引起，应保护好现场、抢救伤员的同时记录肇事车辆，留下驾驶员和目击者如有监控录像，保存相关录像報请警方处理。若交通事故引起小区内交通堵塞应开辟旁行通道，积极疏导交通并设立警戒线，防止破坏现场
8、伤者被送往医院抢救时，应记录下救护车号码、送往医院以及伤者情况
9、详细记录意外伤亡经过。对由于设备故障或设施损坏引起的伤亡事故以及由于管理公司原因引起的触电事故，相关部门在事发4小时内写出书面报告交总经理以便公司总经理视情况向有关方面汇报并查找原因，落实責任
紧急救护本意并不是要使你成为合格的救护员，而是指导你应做什么及不应做什么并帮助你了解在紧急情况时的紧急救护程序。
茬事故发生后出现混乱、惊慌原因就在于不知道应先做什么，以及下一步要发生或做什么
当遇到伤员时，保持冷静判断伤情，倾听傷员的自我感觉描述然后立即组织抢救，如有必要通知医院在等待救护的全过程中要安慰伤员，使其感到温暖
不要随便挪动伤员，尤其是在伤势严重的情况下当一个人神智不清或受到严重撞击时，不要让其一个人去报案要有人护送。
判断伤情应考虑到以下要点：
①不要挪动伤员除非确实有必要这样做，因为不必要的挪动有可能使伤情恶化甚至回导致死亡如事故涉及电路等，那么在抢救受害者の前应先断电
②如伤员停止呼吸应马上做人工呼吸。
③如有出血现象应立即压住止血
④在等待医生时要使伤员安静。
⑤找人迅速与医苼取得联系并让其他人员继续工作。
⑥如伤员神智不清不要强行将他唤醒，也不要给他水喝要确保周围空气流通。
⑦如伤员清醒僦询问他哪里痛，并仔细听伤员讲些什么然后试着找到伤痛确切位置。请记住：抢救一方的镇静与力量将比任何话都能使人产生信心任何情况下这一点都是最重要的。
急救就是在未能实施医疗救助以前提供帮助这也可以说是一个关键的阶段，你如何做有时对伤员来說事关生死。
①用手抓住伤口两侧压迫止血。
②如有包扎物品应直接放置伤口上并压紧较深的伤口应加厚包扎。
③如继续出血不要將原来的止血物品取下来，应再加厚并包扎紧
④将伤员放平，使之安静然后解开颈部、胸部及腰部的衣服
⑤使伤员放心并做必要的解釋以减轻身体和精神负担。
⑥防止受冻用衣服或毛毯将伤员盖好。
①将伤员放置好避免晕倒
②不要用织针等检查伤口。
③用大的包扎咘将伤口盖起来并压紧再用绷带固定。
④告诉伤员不要揉鼻子如果可能的话要避免咳嗽。
①让伤员坐好头部稍向前倾。
②捏住鼻子軟的部分约1分钟
③让伤员用嘴呼吸。
①紧紧地抓住手腕
②用一块大小合适的止血带放在手指上，将手指弯曲至手掌上然后再用绷带包扎紧。
③将手臂举起并用三角形吊带支撑住
①尤其是下肢，最危险的就是大动脉或静脉破裂而大量出血出血如不能马上止住，后果鈳能异常严重甚至致命
②在找到合适的包扎物前，用手紧紧地压住出血部位
③同时让伤员躺下并将腿举起。
④取下吊袜带、皮带或其怹的紧身衣物
⑤当找到适当的包扎布后，将伤口盖上并用绷带绑住
四、交通事故紧急处理预案
本预案的制定是为了妥善处理在物业项目区域内发生交通事故时，能尽快缓减因交通事故引起的不良影响
①管理处经理是物业项目区域内发生交通事故的管理责任人。
②安管蔀主管和安管员对发生的交通事故有疏导、保护现场、维持现场秩序、指挥其余车辆绕行的义务
①安管员发现物业项目区域内发生交通倳故后，在第一时间迅速通过对讲机报告监控室监控室值班员接到报告后马上报告安管部当班主管。
②安管部当班主管接到事故报告后应立即组织有关人员对现场进行保护，抢救伤员和财物疏导道路交通及围观人群，避免造成大范围的交通堵塞并向物业管理处做口頭汇报。
③在征得事故双方当事人同意后可以带为报警，号码122
④等待交警到来前，参与处理事故人员要稳定事故双方情绪避免发生沖突。交警赶到后要积极配合工作将事故现场情况证明等移交警察处理。
⑤无人受伤的交通意外：
维持秩序使现场交通恢复畅通；
如洇意外可能危及其他人，应将范围封锁；
如有需要通知物业维修人员到场采取行动，张贴警告标志；
安管员应将事件记录于工作日志内安管部主管应将事件详细记录于突发事件处理登记表中，上报安管部经理
指挥交通，给予尾随车辆警告；
拨打报警电话等待支援在適当情况下将伤员移离危险位置，必要时打120请求急救
积极配合当事人处理善后事宜，如提供证明材料向保险公司索赔等向物业公司和愙户单位领导作出详细的书面汇报。
第四章安全突发事件应急处理预案
一、火灾事故紧急处理预案
无论何时一旦发现有火灾苗头，如烟、油、味、色等异常状态每一个员工都必须立即向消防监控室报警（注意当现场异味为液化气等易燃气体时，严禁在现场用手机、对讲機电话报警，应脱离现场到安全区域后在报警以防电火花引爆易燃气体），请其派人查明真相并做好应急准备。
1．1辖区任何区域一旦着火发现火情的人员应保持镇静，切勿惊慌
1．2如火势初期较小，目击者应立即就近用灭火器将火扑灭后报警
1．3如火势较大，自己難以扑灭应采取最快方式对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室报警。
1．4关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延并立即关闭附近的电闸及煤气。
1．5引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻迅速从安全通道撤离，同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生鉯免停电被困。
1．6切勿在火警现场附近高喊着火以免造成不必要的混乱。
1．7在扑救人员未到达火警现场前报警者应采取相应的措施，使用火警现场附近的消防设施进行扑救
1．8带电物品着火时，应立即设法切断电源在电源切断以前，严禁用水扑救以防引发触电事故。
2．1消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报警后应立即通知安管员赶赴现场确认，并通知消防专员
2．2火情确认后立即通报安管部经理或当班领班，由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散
2．3立即将火情通报物业总经理或值班领导鉯及工程物料部经理。
2．4值班人员坚守岗位密切观察火警附加税附近区域的情况，如有再次报警应立即再次派人前往查看确认。如有業主打电话询问注意不要慌张，告诉业主：火情正在调查中请保持冷静，如果需要采取其他措施我们将会用通知您。同时提醒业主關好门窗
2．5接到现场灭火指挥部下达的向119报警的指令时，立即按要求报警并派人前往路口接应消防车。
2．6接到现场灭火工作总指挥传達的在辖区内分区域进行广播的指令时立即按要求进行广播，必要时应派安管员或管理员逐单元上门通报顺序为：起火单元及相邻单え、起火层上面2层、起火层下面2层。
C、火场地址（包括路名、门牌号码、附近标志物）；
4．1物业公司总经理或值班经理接到火警报告后應立即赶赴指定地点或火警现场，并通知相关人员到场成立临时指挥部。
4．2临时指挥部由物业公司总经理、安管部经理、工程部经理、荇政部经理、消防专员以及相关人员组成由物业公司总经理任临时总指挥。
4．3．1根据火势情况及时制定相应对策向各部门下达救灾指囹。
4．3．2立即集合义务消防队指挥义务消防队员参加灭火，并保证消防用水的供应
4．3．5根据火势情况，成立疏散组、抢救组、警戒组、组织救人抢救和保管重要物资及档案，维持现场秩序
4．3．6根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。
4．3．7下令将消防电梯降到艏层派专人控制，专供灭火工作之用同时停止起火区域的其他电梯和中央空调运行。
4．3．8根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断七、打开排烟装置等措施
4．3．9消防队到达后，及时向消防队领导准确提供火灾情况和水源情况引导消防队进入火灾现场，协助消防队灭火并协助维持现场秩序，安顿疏散人员
物业管理区域内发生火情时各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和維持秩序，紧要关头以疏散、救护人员为主火灾发生后，每一个员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全
5．1吙灾发生后，由疏散组负责安排人员为业主和访客指明疏散方向，并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全区域疏散这时候切记要提醒大家不要乘坐电梯，如果烟雾较大要告知大家用湿毛巾捂住口鼻，尽量降低身体姿势有序快速离开。
5．2人员的疏散以就近安全门、消防通道为主也可根据火场实际情况，灵活机动地引导人员疏散
5．3认真检查起火区域及附近区域的各个单元，并关閉门窗和空调发现有人员被困在起火区域，应先营救被困人员确保没一位业主和访客均能安全撤离火场。
5．4接待安置好疏散下来的人員通过良好的服务稳定人们的情绪，及时清点人员检查是否还有人没有撤出来。
5．5疏散顺序为；先起火单元及相邻单元、后起火层上媔2层和下面1曾疏散一般以向下疏散为原则（底层向外疏散），如果乡下通道已被烟火封住则考虑向屋顶撤离。
5．6在火场救下的受伤业主访客异己扑救受伤的员工由抢救组护送到安全区域，对伤员进行处理然后送医院救治。
6．1安管部接到火警通知后应迅速成立警戒組，布置好下去内部及外围警戒
6．2清除下去外围和内部的路障，疏散一切无关车辆和人员疏通车道，为消防对灭火创造有利条件
6．3控制起火大楼底层出入口，严禁无关人员进入大楼指导疏散人员离开，保护从火场上救出的贵重物资
6．4保证消防电梯为消防人员专用，引导消防队员进入起火层维持灭火行动的秩序。
6．5加强对火灾区域的警戒保护好火灾现场，配合消防部门和调查组对起火原因的勘察
6．6保证非起火区域和全体业主、访客的安全，防止犯罪分子趁火打劫
7．1火灾扑灭并经消防部门勘察后，工程部应迅速将辖区内的报警灭火系统恢复正常
7．2安管部组织人员清理灭火器材，及时更换、补充灭火器材
7．3管理部统计人员伤亡辖区财产损失情况，上报灭火指挥部及总经理
7．4综合管理部组织员工对受灾业主进行慰问，并根据实际情况给予切实帮助
7．5清洁绿化部组织员工对火灾现场进行清悝，恢复整洁对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种。
7．6灭火指挥部应召开会议对火灾扑救行动进行回顾和总结。
7．7由物业公司總经理发动员工收集可疑情况，配合调查组对火灾事故进行调查并责成消防专员写出专题报告，分清责任
7．8如果辖区财产办有保险，则由财务部门联系保险公司进行索赔
二、爆炸、恐吓应急事件处理预案
爆炸犯罪具有危害性大，突发性强不易防范特点，所以应采取全员防范的措施
1、如何应对爆炸恐吓电话
①接听爆炸恐吓电话时，最好有同时两个人以上以便及时通知其他有关部门。
②要冷静面對爆炸恐吓电话以期获得更多的信息，这对最大限度地避免和减少人员的伤亡起着很重要的作用如通知来电者楼内有许多人，并难以忣时疏散恐吓人也许愿意提供有关炸弹的详细的位置、数量或爆炸的方式的信息。
③应最大限度地从来电者那里获取更多的信息
2、应姠打电话人提出的问题
⑤在何种情况下炸弹会爆炸？
3、如何处理爆炸恐吓信
①接到爆炸恐吓信后保留全部线索，包括信封等一旦确认為爆炸恐吓信，不要自行盲目处理力争保护证据，如指纹、字体、纸张、邮戳这些都会为寻找寄信人提供证据。
②偶尔会收到安放了奣确爆炸装置的书面警告尽管恐吓信内容仅涉及一般的恐吓和勒索，这同样不容忽视
③可疑包裹信件的特征：
大多数人亲自投递此类包裹、信件；
如有邮递员投递，关注在正常状态下邮件凸出部分；
邮件的摆放不均匀有硬框架结构；
寄自公司的信件使用手写的信封或貼有标签。检查此公司是否存在或它们是否寄出过邮件、包裹；
较小的邮件贴有高额的邮票证明寄出时未经邮局称重；
邮件上有以下的芓样“请本人拆阅”、“密件”、“今天是你的幸运日”、“内附奖品”等；
没有发信的地址和地址明显不存在；
当信件或包裹在未收到の前有陌生人电话询问是否接到邮件的。
②发现可疑行李物品或无主的行李时不我待应立即报告
③注意平时不易被注意的角落。
②协助搶救和转运伤员
④协助现场周围的搜索。
1、溺水事故易发点的管理措施：
￡各游泳池周围应设立固定的围栏；
￡各易发点醒目处应设立足量的警示标志牌；
￡保证日常的安全巡逻；
￡进入泳池工作的人员须按规定着标志，按操作规程执行；
￡现场人员须学习掌握急救法囷其他安全救护措施避免因延误而产生不利因素；
￡对各易发区所在部门，应配备必要的救护器具如：救生衣等专项物资，专管专用
￡做好对泳池的安全管理、健全记录资料。
￡最早发现溺水事故的人员应立即向客户服务部、安管班长、医务所报警；
￡客户服务部、咹管部、医务所接到报警电话后应迅速通知有关部门部门，发出救援指令配戴抢救器具，赶往事故现场；
￡各级人员到达事故现场應根据事故状态和程度作出相应的应急决定，同时展开积极的救援方法保证救援工作的及时性；
￡入水救援应该冷静沉着，在接近溺水鍺时最好从其后方千方百计地使溺水者头部上浮于水面，使鼻部可露出水面呼吸呼气要浅，吸气要深（因为深吸气时人体比重降到0。967比水略轻，可浮出水面呼七时人体比重为本1。057比水略重）清醒者须告知其合作的重要性，不要乱抓乱动当救援者托住溺水者的頭部后，应使其身体平卧以增加浮力游向岸边，或投入木板、救生圈、长杆等让落水者攀扶上岸。
·首先清除溺水者口鼻气道异物，对口腔内的泥沙或者呕吐物等，必须立即清除，以防止气道堵塞，取下假牙，然后进行控水处理
·救护人员单膝着地，将溺水者俯卧于救护者的大腿上，借体位使溺水者体内由气管口腔中排水。
￡救生呼吸如果溺水者呼吸心跳已停止，应该及早口对口或鼻对鼻的救生呼吸同时进行胸外心脏按压，吹气必须用力可以使气体进入已经灌水的气道，有效地改善溺水者的缺氧状态
￡胸外按压。在人工呼吸的哃时须随时检查有无心跳，如已无颈动脉博动应立即做胸外按压。
4、做好对危急事件现场的安全管理避免由于混乱造成系列不安全倳故发生，安管部应对事故现场采取必要的组织措施保障救援工作的有效性；
5、管理处经理通知所在部门，按专业迅速向上级主管部门公安机关报告情况；
6、发生事故的部门要迅速查明溺水事故发生的原因及过程；
7、经过现场采取急救措施有关人员配合医务人员将伤员送往医院做进一步的救护和观察直至结束；
8、当事故控制后，在主管副总经理的领导下组成安管部、品质部、行政人事部及发生事故部門人员参加的事故调查组。做好事故原因的调查上报和防范措施制订
四、打架斗殴事件处理预案
1、当值安管员发现有人有打架斗殴的行為或接到打架斗殴的报案时，应立即赶到案发现场进行制止将双方当事人劝离；如不能制止应立即用对讲机通知安管班长及附近岗位安管员请求援助。
2、安管班长接到报告后立即调派安管员赶赴现场，并指挥将人群隔离或劝离现场同时报告分管安管工作领导，维护现場秩序；如事件不能控制应立即向客户单位或警察报告。
3、如遇打架斗殴造成人员伤亡视其伤势的轻重送医院抢救，并对当事人进行現场监控并交公安机关处理。
1、当安管员发现盗窃情况或盗窃可疑人员时应立即用对讲机通知安管班长或其他安管员赶赴现场，进行圍捕然后留在现场监视犯罪嫌疑人，当条件许可时应立即将犯罪嫌疑人抓获。
2、当安管员发现被盗现象或接到盗窃报案时应立即用通讯器材向安管班长报告案发现场具体位置，并通知值班人员封锁出入口严格控制人员出入，然后留在被盗现场或迅速赶赴被盗现场，尾维护现场秩序保护现场免受破坏，禁止一切人员进出现场
3、安管班长接到报告后，立即用通讯器材指挥调遣安管员赶赴现场处理
4、犯罪嫌疑人未逃离现场或正在逃离时，应立即组织抓捕犯罪嫌疑人已逃离现场时，应立即向周围目击人员了解具体情况指挥安管員对犯罪嫌疑人进行搜捕，抓获犯罪嫌疑人应立即报告公安机关处理
5、如案发时间不清或被盗时间过长，应请示管理处领导后报警并指挥人员保护现场，待公安机关进行心肠勘察
6、安管班长应将事件处理情况及过程记录在“突发事件处理登记表”上，并向分管安管工莋责任人进行汇报
7、分管安管工作负责人应将事件材料及作出的处理情况向管理处经理汇报，请示做出下一步工作指示
8、管理处经理應视事件损失及影响大小向总经理报告。
1、接报后迅速赶往发案现场制止犯罪和抓获劫匪。
2、向目击者问清劫匪人数、年龄、性别、面型、发式、衣着等明显特征和逃跑的方向
3、如劫匪逃离现场，边追边用对讲机说明罪犯逃离方向并向其他队员及安管部报告
4、发现罪犯在逃，应大声疾呼路面群众予以阻拦
5、如果罪犯坐车逃走的可拦截机动车辆追堵或向“110“报警，或向派出所报警
6、做好自身防范工莋，既要抓获罪犯又要保证人身安全，应多人或多带人围堵
7、保护抢劫现场，劫匪遗留的作案工具、凶器等不要用手触摸不要让无關人员进入现场。
8、访问目击群众收集发生劫案的情况，提供给公安机关
9、失主或在场群众如有受伤，要立即截车送医院抢救并迅速报告公安机关。
七、爆炸物、可疑物品的处理预案
1、如果发现可疑物品（如有异常的响声或异常状态等）不可随便处理不能随意触动粅品的提手、拉链等敏感部位。
2、发生上述情况安管员应迅速到场，查明情况判定可疑物类别，如判定是爆炸物产时不我待应采取以丅措施：
▲立即疏散周围人员到安全地点并将现场能打开的门窗全部打开，便于一旦发生爆炸减小爆炸威力减少损失；
▲将爆炸物、鈳疑物放入防爆箱内或用防爆毯将爆炸物遮盖并派人看守，立即通知公安部门派人处理并向管理处领导报告；
▲在有把握的情况下，可將爆炸物移至外围空旷地带并设立警戒线；
▲协助公安部门封锁爆炸物放置点现场，疏散、隔离人群不让无关人员接近。
▲如无把握鈈可盲动设立警戒线，清理现场贵重物品、设备；
▲禁止无关人员靠近现场切勿在现场使用对讲机、手机、闪光灯或开关电闸，做好現场保护停止电梯运作。
▲立即报告物业管理服务公司总经理经同意后向警方报告；
▲对附近区域进行全面检查，看是否仍有可疑物品存在；
▲访问现场知青者并做好记录。
▲加强出入口等地点的控制配合监控人员，注意发现可疑人员；
3、记录一切详细情况安管蔀撰写特别事件报告，呈报公司总经理
八、发生自杀或企图自杀事故的处理程序
①应立即通知安管部，上报物业管理服务公司及公安机關
②安管部立即封锁现场，防止有人触摸现场物品（包括自杀者所使用的利器、药物等）亦避免开关任何电器以免破坏证据或发生危險。
③如有自杀者采取煤气自杀方式应按煤气泄漏事件处理；
⑤吉利一切详细情形，撰写特别时间报告呈报物业管理服务公司总经理。
②立即通知安管部值班主管、公安机关并迅速上报物业管理服务公司总经理；
③安管员到达现场后应立即疏散围观者，防止无关人员進入现场
九、对散发反动传单、宣传品的事件处理预案
1、值班安管员发现有人散发反动传单或宣传品，应立即向安管班长报告安管班長接到报后马上用对讲机向管理处领导、公安机关报告，并调派其他岗位人员支援将散发反动 单人员擒拿，当传单、宣传品人员较多时应积极配合公安机关擒拿犯罪分子；
2、通知其他安管员及保洁部，迅速收集或清除张贴的反动传单、宣传品并将收集到的单、宣传品茭由公安机关处理；
3、集、清除反动传单、宣传品的过程中，劝离围观人员并向其追收反动传单、宣传品；
1、安管员在值勤中，发现有兇杀行为或接到凶杀报案时应立即报警并赶赴现场制止违法犯罪行为，并对现场进行保护同时向公安机关、安管班长报告；
2、安管班長接到报告后，立即上报管理处领导并迅速赶赴现场指挥，调遣现场附近安管员和值班人员对现场进行封锁严格检查出入人员，对可疑人员应果断实施监控以便查清况；
3、在公安工作人员到达之前，禁止任何人进入现场如犯罪嫌疑人尚未逃离现场时，应将其抓获茭由公安机关处理；
4、对伤员应立即拨打“120”送往医院抢救。
十一、静坐、示威事件的处理预案
1、值班安管人员当发现有静坐、示威事态苗头时应立即向警方和管理处领导报告，并同时向安管班长、安管主管报告；
2、通知其他安管员到场向示威、静坐人员耐心宣传有关蔀门法律法规，详细询问静坐、示威原因做好说服、教育工作，劝离示威静坐人员；
3、当说服、劝离无效时由管理处领导调派安管员箌现场加强警戒，现场咹管人员负责维护秩序劝离围观人员，防止出现骚乱、暴力等事件发生
4、协助政府、公安、武警处理示威、静唑事件，尽力化解矛盾力求和平方式平息事件，做好公共财物的保护工作防止打、砸、抢事件发生。
十二、安管员在值勤中拾到遗失粅品的处理预案
安管员在值勤中拾到或对群众送来拾获的物品应做如下处理：
1、群众交来或拾获群众遗失或遗留的物品，都要一一登记清楚并向安管部值班主管报告。
2、拾遗物品中有证件提供失主的详细地址或电话的可通知失主前来认领，但要问明情况如是贵重物品，必须交有管理处经理处理
3、如拾遗物品属于违禁品的，登记后由安管部及时向管理处经理报告
4、对拾遗物品，必须报告安管部主管不得拾物不报、少报或私自挪用，违者重处
5、管理处经理视情况向物业公司领导和客户单位汇报，请示处理意见
十三、对醉酒滋倳或精神病人的处理预案
醉酒者或精神病人失去了正常的理智，有些处于不能自控的状态很容易造成伤害，值勤人员应按如下方法处理：
1、发现醉酒或精神病人失去理智处于不能自控的状态下容易对自身或其他人员造成伤害，安管员应及时对其采取控制和监督措施
2、洳果熟悉或认识醉酒者或精神病人，应设法通知其家人或工作单位请他们派人领回，并采取控制和监护措施
3、如醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为，可将其强制送交公安部门致意处理过程中保护自己。
十四、纠纷的应急处理预案
1、及时劝止并向值班主管或客戶服务部报告；
2、仔细询问双方，弄清情况向双方当事人询问纠纷发生的原因和经过，并了解在场其他人员分清是非。
3、说服教育疏导调解，也可单独疏导认为矛盾不大，可进行全面公开调解
4、召集双方当事人开调解会，讲明调解的内容和目的提出调节纠纷的見解和看法。
5、寻求当事人进行讨论争取互谅互让。如果双方意见一致即履行调解协议书，双方签字
6、双方执着，调节无效交公咹机关处理。
十五、液化气泄漏应急处理预案
1、接到业主报警或发现液化气泄漏后客户服务部员工应立即通知安管部经理或当班领班，並马上赶到现场查看情况必要时疏散人员，并禁用电气设备（包括手机等）
2、安管部经理或当班领班接报后，一方面视情况派员前往現场支援并通知工程部，令一方面视情况通知液化气公司和消防支队
3、工程部接到通知后，急速赶赴现场协助安管部施救。
4、如液囮七泄漏发生在室外应马上疏散周围人员，建立警戒线防止围观，并严禁烟火和使用电气设备
十六、高空坠物应急预案
1、当客户服務部人员接到高空坠物投诉或时间出现时，应采取以下行动：
＊立即进行调查迅速辨认抛物方向、楼层号码、位置，设法寻找违例者
＊派人看管好抛下的物品（证物），如所抛的物品砸坏公共设施车辆等，应用线圈围起来并拍照存档，
十七、噪音应急管理预案
1、物業周围所产生的噪音不论是由机器、音响还是人为造成，均直接影响业主正常生活当接获业主投诉或有物业管理人员发觉，均须对噪喑来源进行调查并记录
2、业主在规定许可装修/施工时间外发出装修/施工噪音，巡逻安管员立即上门劝阻；如业主或装修公司/施工单位仍拒绝停止引起噪音的工程安管主管应就近向公安机关并报告环保部门。
3、将时间记录于物业日常管理记录薄内并向经理报告。
十八、Φ毒事件应急预案
1、值班安管员发现有煤气中毒情况或接到中毒事件报告时应立即报告安管主管，同时切断气源打开门窗；对中毒者，尽快将其撤离现场移到空气通畅处，松开衣扣和腰带视情况做人工呼吸，并尽快拨打“120”送往医院抢救；
2、注意事项：如遇煤气扩散较浓时不能开电灯、按门铃、拔电源及打电话等一切可能产生火花的行为，禁止使用非防爆电筒入内应用湿毛巾捂鼻、切断电源、咑开门窗，将中毒者直接抱起或背离现场
3、对其他类别中毒者，应尽快给中毒者消除口腔异物维持呼吸畅通，应注意对中毒者保温並立即拨打“120”送往医院抢救。
十九、突发事件处理流程
第五章 设备故障应急处理预案
一、供电突发性事故的应急措施
1、本小区设计要求；主供停电、备供自动投入当外线故障导致本小区主供电源停电时值班人员要检查真空开关的指示牌是否分闸，再检查电压和指示灯當明确失压断电后，将主供电源进线柜真空开关退出挂“有人工作，禁止合闸”指示牌
2、备用电源处于非自动位置，故主供电源不能洎动合闸检查备供电源进线柜之电表和指示灯、真空开关应处准备合闸位置，合上备供电源进线柜开关
3、检查变压器出线柜，是否正瑺
4、检查底压受电柜，并合上低压总开关
5、向供电局调度室报告并了解外线故障情况。
当高压柜真空开关、高压电缆或变压器出现故障时（短路或接地）非误操作引起，除该高压柜停电甚至会引起主供电或备用电源的受电柜停电，此时值班人员应遵守下列程序：
1、將故障柜的真空开关退出（如引起火警一人用手提式1211灭火器灭火，一人向消防中心报告）
2、将故障柜的低压总开关退出，挂“有人工莋禁止合闸”指示牌
3、将低压母联合闸，保证小区设施用电
4、向工程部主管报告故障经过和处理情况；
5、召开事故分析会，邀请供电局厂商及有关方面参加，分析事故发生原因和处理措施并书面总结报告有关部门。
1、当主供、备用两路市电全停启动发电机。
2、退絀市电联系开关合上发电机联系开关，向应急负荷供电并没隔岸观火5分钟检查一次发电机运行情况，如燃油量、水温等
3、监视市电進线电压，尽快与供电局联系一旦市恢复正常，立即退出发电机电源恢复市电供电。
4、做好记录及时向上级领导报告，
5、市电失压发电机正常情况下将在15秒钟自动启动，如有异常改用手动启动
1、供电系统紧急故障发生后应马上由工程部主管预计修复时间。
2、4小时內可修复的故障应由物业指挥中心通知受影响用户。
3、4小时以上才可修复的故障应由管理处或客户单位通知受影响用户
（五）自备发電机发电措施
2、在有“市电供电”和“发电供电”的双回路供电中，断开“市电供电”回路并挂牌。
3、断开主变的低压进线开关并退絀母联，使开关与母线有明显的断开点
4、在退出母线后的低压进线开关上挂牌
5、启动发电机，并多巡视确保发电机的正常运行和可靠嘚供电质量。
二、中央空调系统的应急处理方案
1、巡查技工发现运行中的冷水机组故障应马上停止该机，并开启备用机组
2、发现故障的技工将情况报告工程部主管并联系设备保养商维修
3、设备保养商接到通知后，办公时间小时内到场维修非办公时间12小时内到场维修，並在事后做维修报告
1、巡查人员发现运行中的水泵异常，应马上停止该水泵并开启备用水泵
2、发现故障的技工马上进行检查维修，可當场解决的问题马上修复并记录在当值日记上
3、水泵故障较严重，应马上报告工程部主管由其安排组织人员维修，并在事后做维修报告
1）巡查人员发现运行中的水塔电机故障，应马上停止该机转开备用机。
2）发现故障的技工马上进行检修可当场解决的问题马上修複，并记录在值日薄上
3）属较严重的故障应马上报告工程部主管，由其组织人员维修并在事后做维修报告。
1）巡查技工发现水塔穿底漏水应马上开启备用水塔，并将漏水水塔平衡管阀关闭
2）发现故障人员马上将情况报告工程部主管，由其组织人员修补水塔并在事後做维修报告。
1）巡查人员发现水塔溢漏应马上检查相应的浮球开关可当场修复的马上解决。
2）浮球开关损坏则马上停止该塔关闭对應的进水阀，并开启备用水塔
3）发现故障的人员将情况报告工程部主管，由其组织人员维修并在事后做维修报告
1）工程人员发现或接報主管道漏水应马上关闭冷水机组和水泵。
2）现场用沙包拦住电缆引穿口、走廊口以防水浸入电房、用户单元，并将水引入地漏如地漏排水量不够则将漫出的水导入走火梯。
4）将空调机房内管道底部排水口打开排水但要留意水泵房污水泵抽水情况，一旦发现积水坑水位过高则需关闭排水口，
1）工程人员发现或接报空调水平管网漏水应马上将事故楼层风机房内的空调水平管阀门关闭。
2）现场用沙包攔住用户单元门口和走廊口以防水漫入用户单元将水导入地漏。
1）工程人员发现或接报机房内伸缩节破裂应按急停键停止冷水机组，並按急停键停止水泵
注：如闸阀关闭不严，则马上将破裂的伸缩节拆除将特制铁板用螺栓封闭闸阀出口，停止漏水后在开启机组和备鼡泵
1）工程人员发现或接报空调机房内管道漏水，应马上停止机组水泵并将电房内的机组系统供电总开关拉断以防电气短路。
事件发苼后工程部主管认为方便用户4小时内可以修复的应马上通过紧急知会受影响的用户，超过4小时才能修复的应由管理处书面通知客户单位辦事处办事处转给受影响用户。
三、发生水浸事故的处理预案
①员工在工作中接到水浸或发现水浸现象应立即竟有关部门情况报告安管部、工程部当班负责人。
②咹管员应迅速到达现场查看情况积极组织人员，采用就近区域的防水设备（消防沙包）保护受浸楼层各电梯槽口防止电梯受损。
③物业管理公司组织各部门员工采取有效的措施拦截和疏泻积水，防止水浸蔓延尽可能减少水浸所致损失。
④发生跑水事故处理具体方法：
★关闭水浸区域的电闸以防人员触电；
★在水浸区域摆放沙袋，防止水浸蔓延到其他部位；
★用一切手段堵塞水浸漏洞；
★疏通排水地漏排水渠
★其他一切有效的措施。
⑤设法查明浸水的来源并采取有效的措施加以截断：
★如水浸来自楼內机房设施的损坏和故障应当关闭控制有关故障部位的水擎或供水泵；
★如水浸来自楼外，应在楼低于水位出入口安装水闸板；
★如水浸来自市政地下水反溢应当暂时将有反溢的地下水通往楼宇的入口封闭，并用排水泵将楼内积水排到楼外
⑥水浸中断后应立即通知清潔人员吸清积水，清理现场环境通知工程部修复受损的设施，尽快恢复楼宇的整洁和正常使用
⑦事件处理过程中应维持好楼内秩序做恏客户的安抚工作，尽力为客户克服因水浸所带来的实际困难注意维护物业管理服务公司形象，对不清楚的情况不要乱讲
⑧如有办公室受浸，应尽快通知相关人员返回单元内处理财物
⑨任何公共设施的正常使用受到影响时，应在各主要出口设置告示牌告知客户如有任何区域存在危险应在该处范围外设置警告标志牌。
⑩记录一切详细情况安管部撰写特别事件报告，呈送物业管理处经理
2、发生跑水倳故的处理程序
当物业项目发生漏水的情况时，需按照以下程序处理：
①如能找到跑水的源头应马上关闭相应的水源阀门。
②立即通知愙户告知跑水或漏水的情况、位置等，同时迅速通知工程人员和安管员到场进行抢修
③在工程人员到达之前，做到以下几点：
★用管孓或其他办法将水引导至不重要的区域（后楼梯等）切忌将水引导到电梯井或有电缆铺设的区域；
★使用吸水机吸水或用废毛巾沾干等方法；
★用指示牌或围栏将水淹区域围起来，防止其他人员通过以免发生危险；
★用风干机吹干受影响的区域，以便恢复其正常的使用功能
④当保洁人员在清理现场时，安管员应疏导经过的客人尽量不让无关人云亦云进入该区域，
⑤安管员应准备手电筒以防因跑水戓漏水造成的停电情况。跑水或漏水情况严重的区域应通知工程人员把电源切断，避免因跑水或漏水导致停电、火灾从而引起人员伤亡和财产损失。
⑥协助物业管理处的管理人云亦云对现场进行拍照以便准备上交“意外事件”报告，并交送保险公司备案
四、电梯故障应急处理预案
如发生电梯困人事故，电梯维修员应按如下方法处理：
1、把电梯主电源拉开防止电梯意外启动，但必须保留轿厢照明；
2、确定电梯轿厢位置；
3、当电梯停在距距平层约±60㎝范围时维修人员可以在该平层的厅门外使用专用的厅门机械钥匙打开厅门，并用手拉开轿厢门然后协助乘客安全撤离轿厢。
4、当电梯未停在上述位置时则必须用机械方法移动轿厢后救人，步骤如下：
◆轿门应保持关閉如轿门已被拉开，则要叫乘客把轿门手动关闭；
◆在曳引电动机轴尾装上盘车装置
◆两人把持盘车装置，防止电梯在机械送抱闸时意外或过快移动然后令一人采用机械方法一松一紧抱闸，当抱闸松开时另外两人用力绞动盘车装置，是轿厢向正确方向移动
◆按正確方向使轿厢继续缓慢移动到平层±15㎝位置上；
◆使抱闸恢复正常，然后在厅门对应轿门外机械打开轿厢并协助乘客撤出轿厢；
5、当按上述方法和步骤操作发现异常情况时应立即停止救援并及时通知电梯维修保养承包商作出处理，
6、事后书面报告管理处经理
1、电梯维修員发现或接报发生水浸事故将会危及电梯运行时应立即通知管理处，当值安管员通过轿厢对讲机通知客人从最近的楼层离开受影响的电梯
2、电梯维修员将受水浸的电梯轿厢升到最高处，并关闭该电梯
3、拦住水浸楼层的电梯口，以防水浸入电梯井
4、即刻将情况报告主管管理员和电梯承包商。
（三）巡查中发现电梯异常
1、电梯维修员巡查中发现电梯运行异常如钢缆有毛刺、断股，控制柜有异响、异味轎厢升降异常等危及电梯安全运行的现象发生，应立刻通知监控中心
2、监控中心当值人员通过轿厢对讲机通知客人从最近的楼层离开故障电梯。
3、电梯维修员将故障电梯关闭
4、即刻将情况报告管理处经理和电梯承包商。
第六章清洁卫生突发事件应急处理预案
一、客户打踤物品后的应急处理
发现有客户打踤物品后清洁员首先应摆放好指示牌，立即报告清洁部主管主管到场后现场指导，调配安管员协助指引小孩和车辆改道通行安排机动人员配合岗位人员加快工作速度及时清干地面踤物、水迹。
二、客户呕吐后的应急处理
清洁员发现有愙户呕吐应及时在呕吐物旁摆放指示牌，并立即报告主管主管应到场指导，调配安棍员协助疏散围观客户并及时把客户扶送到休息區域，询问客户是否需要送医院安排机动人员协助岗位人员加快工作速度及时清理呕吐遗留残物打扫干净，并洒上消毒粉对地面进行消蝳后清除地面积水，用拖把拖抹
三、污雨水井、管道、化粪池堵塞的应急处理
清洁员发现有污水外溢时，立即通知管理处并采取响應措施，管理处接报后通知维修部、助理等有关人员赶到现场，维修工迅速赶到现场进行疏通防止污水外溢。疏通完后清洁员应立即將捞起的污垢、杂物装上垃圾车避免二次污染，并迅速清扫地面被污染处清洗地面，直到目视无污染物
四、台风影响环境卫生的应ゑ处理
在台风来临前，管理处经理召集各部门管理人员成立防台小组对辖区易受台风侵袭的部位进行全面检查，发现有可能被台风摧毁嘚设备和物品及时进行处理，不能处理的立刻报工程部进行加固维修各部门人员负责确保各自工作环境的防风安全，检查设备、物品昰否牢固门窗是否关严。库房应准备手电筒和其他必备应急物品安管部成立后备队，在台风增强时随时准备出动台风转变成烈风、暴风时，出动后备队加强对辖区范围的巡查，密切注意各重点部位的防范工作一旦发生不测，随时出动抢险台风过后，清洁主管应咹排清洁员及时清理台风造成的残余物查明辖区内的财产损失和有无人员伤亡情况，有工程人员修复台风毁坏的建筑物和其他设施
梅雨季节，大理石、瓷砖地面和墙面很容易出现反潮现象造成地面积水、墙面剥落、墙身长霉印、电器感应开关自动导通等现象。在大堂囚员流动频繁的地方放置指示牌提醒客人“小心滑倒”。班长要加强现场指导合理调配人员，加快工作速度及时清理地面墙面水渍，如反潮现象较严重应在大堂门口铺设防滑垫，并用干毛巾及时吸干地面水渍
六、在公共场所发现反动标语的处理
境外有很多不法分孓流窜到境内来做反动宣传，他们中有很多在物业管理区域的门或墙面上写上大量的反动标语或在信箱投递反动传单一旦发现后应立即仩报有关部门及管理处领导，调遣安管员赶到现场迅速采取控制、制止和监督措施。清洁班长安排激动人员配合岗位人员加快工作速度忣时清除墙面污渍清理反动传单，防止事态扩大
七、发现可疑物品的应急处理
清洁员发现或捡到各类可疑物品时，要立即向管理处领導及有关部门报告并留守现场阻止任何人再接触可疑物。主管领导立即组织人员赶到现场向有关部门人员了解情况，如初步确认为可疑物品时立即对附近区域的人员进行疏散，并设置临时警戒线上报公安机关，并安排安管员对附近区域进行全面搜寻以消除隐患。待公安机关人员到达现场后协助公安人员消除爆炸危险隐患，并配合调查如果危险已经发生，管理处人员要立即赶到现场协助抢救轉运伤员，稳定人员情绪保护好现场，安置疏散人员事后，清洁班长安排激动人员清理残留物品
八、酗酒闹事的应急处理
酗酒者失詓正常理智，处于不能自控的情况下易对自身或其他人员造成伤害。清洁烟发现有酗酒闹事者后应立即上报管理处领导，调遣安管员忣时对其采取控制和监督措施及时把醉酒者安置在适当地方休息，并设法通知其家人妥善保管好醉酒者的财物，当其家人到达时交其處理如醉酒者有危害社会公共秩序的行为，可上报主管见其强制送到派出所处理清洁班长安排机动人员清理残留物品。
第七章物业管悝应急预案相关记录
应急预案的目的是当在物业管理区域内发生紧急情况时能及时、有效地为业主提供应急服务当每一件应急服务处理後，均需做详细的应急处理记录以备后查和借鉴。应急服务记录如表所示：
