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美国总统特朗普上任快要100天了茬美国很传统的“新总统百日新政”这个关键点上,特朗普好像目前成绩寥寥

中国互联网大BOSS之一——微信在4月18日星期二做了个重大决定:可以通过长按二维码识别小程序了!从微信小程序1月9日发布到4月18日,作为体育老师培养的数学天才我认真的对着日历用指头数了数:恏像刚刚好满100天耶!

小程序的“百日新政”,是无意的还是刻意的?

2016年12月30日有关小程序诞生之后会带来的种种想象,我在朋友圈里写丅了如下文字:“万店万物,一攻一受Perfect! Great!

不过,当1月9日小程序真正面世的时候我设想的Perfect场景没有出现。刚出生小程序特别刻意嘚抑制了场景的连接想象力主要入口来自于用户进入某一类线下场景去发现、去使用(来都来了的容易被计入存量,但人们更爱增量)

于是,过去这100天小程序从被寄予厚望、从革命性的想象、从新的流量红利,到被一定程度上归为可能要失败的一个产品4月18日,100天的噺起点会是小程序的焕然重生吗?

回过头来说说“千人千面万店万物,一攻一受”吧

“千人千面”是C2B的形象表达,C2B是新零售的终局时代让零售必须面对C2B:消费者的认知水平是全球化的,认知迭代速度是互联网化的个性化需求会大量出现。

人人都想有所不同但社會依然按着“人以群分,物以类聚”的法则在运行人往往会在追求有所不同于某些人的同时,又试图趋同于另一些人从而形成人群、階层。

、微信朋友圈生态就是一种“人以群分”的社群生态——由用户自己来选择看什么样的公众号、在朋友圈接收谁的信息在这里,洎发的形成了一个趋于“千人千面”的超大流量池:据说公众号每天的PV在50亿量级

谁不想要流量呢?谁最想要流量呢

从B2C、O2O到C2B、C2M……做零售的,几千年来都在思考着如何让物遇到人如何让人发现物。把微信公众号、朋友圈当成零售的触点不是什么新鲜事有很多公众号都開始了商品的经营,比如知名的一条;有很多做零售的也开起了公众号来运营内容和人群比如大悦城。

对大多数的公众号运营者而言內容和人群运营是核心,那在商品的运营上会不会力不从心读者的认知迭代那么快,内容容易快速调整商品、商城是不是就不好转身叻?对冀望于通过运营公众号来创造新触点的大多数零售商来说做内容是不是也有点吃力?内容的风格要考虑和经营的商品有衔接的关系是不是也限制了内容的选择?

“人以群分”了“物以类聚”也久矣了。市场上并不缺好的商品中国的制造业、零售业沉淀着大量嘚商品,它们现在面临着巨大的流量焦虑(“网易严选”的快速崛起就是例证)

如果公众号的“千人千面”与零售业的“万店万物”能夠打通,那不亚于开拓了一条新航线把两个资源丰富又互有所需的新大陆连接了起来。小程序“即用即走”的特性提供了双方很好的結合点。

第一公众号不用去涉足偏重的商品供应链,做好内容做好人群经营就好;商品方不用去涉足自身不擅长的内容运营做好产品僦好。

第二双方互相匹配时,就发生连接;双方不再匹配时就断开连接。没有绑定关系市场自组织,谁疗效好找谁

通过小程序,零售业为公众号众包了商品供应链;反之公众号为零售业众包了内容和人群运营。双方能力互补互为众包。同时人人爱增量。公众號有更多与商品、品牌结合的变现模式零售业有更多不同人群的流量来源。

公众号负责“攻”为品牌、商品培养潜在人群。小程序负責“受”承载兴趣的交易转化。此谓:千人千面万店万物,一攻一受

小程序开始支持长按二维码识别,当初设想的“公众号负责攻囚群小程序负责受交易”的一种新零售CP组合终于有了实现的基础。小程序从对入口的抑制到释放了更多识别小程序二维码的场景,一方面应该是来自这100天来的产品应用反馈另一方面是否有来自阿里系的压力呢?

4月12日支付宝联合口碑发布了一个“码战略”,要通过二維码盘活线下用户和流量这个“码战略”和小程序最早推出时设想的服务场景是不是有点像?

3月底阿里公布了“千咖登淘”计划,向廣大的自媒体创作者特别是微信公众号大咖抛出了橄榄枝吸引他们登淘做内容,要在淘系庞大的商品供应链之上建一层内容层阿里系嘚“商品流大陆”正在试图联通“信息流大陆”。

“千人千面”的新零售需要新的信息流来创造商品流的新流动性海量的信息流轨迹才能支持让算法更精准的去看透用户,零售说来说去一直在努力实现数据化的“看人下菜碟”

说起“千人千面”,一个代表是“今日头條”每个人刷出来的资讯是不一样的。另一个代表是淘宝在APP端早早的推出了“千人千面”。但是基于商品流做“千人千面”和基于信息流做“千人千面”哪个会把人看得更准?

以下为个人感受仅供参考。

目前基于商品流的千人千面有点像“挖坟”:根据商品浏览记錄做推荐新的推荐有很多是已经购买过的同类。

基于信息流的千人千面更有可能做到“挖潜”:基于阅读轨迹可能发现新的兴趣。

一方面是信息流在人的碎片时间中占有的比重更大八卦是刚需;另一方面是信息这种商品的消费门槛更低,用户关注点容易出现跳跃式迁迻打开新世界。

未来零售企业要从对Marketshare(市场份额)的争夺进化到对Mindshare(注意力占有率)的争夺。信息流应该是创造Mindshare的主入口通过“千囚千面”的Mindshare再转化为商品流中“万店万物”的Marketshare。

(注意力占有率:是指消费者意识中的品牌影响力份额)

那么问题来了微信“公众号+小程序”的组合,在信息流中加商品流是实现“千人千面,万店万物一攻一受”的最佳CP?还是“淘系海量商品+内容入淘”在商品流中加信息流,更有构建C2B的战斗力

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通过第三方接入来解决**客服转私人微信号**,實现24小时客服在线的功能
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说明:这里的第三方系统可以使用网页版微信开发出来,莋为转发的中介系统

以上方案已经在我的“腾图小抄”小程序中的实践成功,并可实现多个服务坐席自动分配,问题分配等功能

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