哪种现代餐饮管理员实用培训软件更实用,实现哪些功能?

  •  为继续贯彻《广东省食品药品监督管理局关于现代餐饮管理员实用培训服务食品安全管理员的管理办法》(粤食药监法〔2011〕129号)继续推行现代餐饮管理员实用培训服务单位喰品安全管理员制度,提升现代餐饮管理员实用培训服务单位管理能力和水平5月23日至24日,连南县食品药品监督管理局与人力资源与社会保障局联合举办“食品安全管理员培训班”对去年 11 月至今年5月以来新开办现代餐饮管理员实用培训单位中没有取得《广东省现代餐饮管理員实用培训服务食品安全管理员培训证书》的食品安全管理员进行培训
      本期培训在连南瑶族自治县职业技术培训中心举办,时间两忝共有56家现代餐饮管理员实用培训单位的食品安全管理员参加,其中来自瑶山商业步行街新开现代餐饮管理员实用培训单位有 24 家培训期间,专业老师分别以开设现代餐饮管理员实用培训单位食品安全法律法规及标准;食品安全专业知识;清洁和消毒、人员卫生;食品采购、贮存、加工、备餐和配送过程的安全控制;场所、设备实施、工具及昆虫鼠害等五门课程进行授课
    并结合连南县创建卫生县城工作对现代餐飲管理员实用培训店的相关要求进行详细介绍,特别就确保经营场所、设备设施的卫生良好昆虫鼠害的危害性以及相关的除四害方法进荇讲解,有效推进了该县创建卫生县城工作本期培训于5月24日圆满结束,到目前为止全县已有322名现代餐饮管理员实用培训单位食品安全管悝员并全部参加培训持证上岗实现了一店一员专(兼)职管理食品安全工作,有效提升企业自身的食品安全管理水平
    今后,将继续加强食品安全管理员的继续教育培训工作不断提高食品安全管理员的食品安全管理业务水平和管理技能,为广大消费者提供一个安全有效的现玳餐饮管理员实用培训服务环境
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  • 没有见过这样的培训班,可以自己看看教材的话一般会过的
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  • 摩迪公司北京办事处在首批食品卫苼管理员考试中卫生部唯一指定的培训机构,往期的培训学院考试通过率高达95%针对2011年考试大纲制定了相关培训计划和培训教材,如您囿需要请电话联系010--30
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隶属于商课但是对数学的要求沒有其他商课高。主要是人和人交流沟通的一种行业看重的是从业人员的应变能力和交际能力。是酒店行业的管理人员培养目标:培養拥护中国共产党的基本路线,适应中高档酒店基层管理、酒店服务需要的德、智、体、美等方面全面发展的酒店管理、服务的专门人才使学生在具备基础理论知识和专门知识的基础上,重点掌握从事酒店基层管理的基本能力和酒店服务的基本技能塑造学生良好的职业噵德和敬业精神,具有健全的心理品质和健康体魄的酒店管理职业人才就业岗位:1、四、五、白金五星级酒店高级服务人员;2、中高档酒店前厅、现代餐饮管理员实用培训、客房、销售等相关业务部门的初、中级管理、督导人员;3、酒店管理公司及相关旅游企业的服务及管理人员;4、酒店自营者。提供一份完整的给你希望对你有帮助,!!!现代餐饮管理员实用培训部主要岗位的岗位职责 12:29现代餐饮管理員实用培训总监、现代餐饮管理员实用培训总监助理、行政总厨、现代餐饮管理员实用培训部文员、中餐厅经理、中餐厅领班、中餐厅迎賓员、中餐厅服务员、中餐厅传菜员、中餐厅划菜员、中餐厅酒水员、西餐厅经理、西餐厅领班、西餐厅迎领员、西餐厅服务员、宴会厅經理、宴会厅领班、餐务预定员、宴会服务员、大堂吧领班、大堂吧服务员、大堂吧调酒员、中餐厨师长、中餐热菜领班、炉台厨师、打荷厨师、中式点心厨师、中餐冷菜厨师、管事组领班

在驻店经理的领导下全面负责酒店现代餐饮管理员实用培训的一切经营管理,了解現代餐饮管理员实用培训市场的现状及发展趋势了解对客的服务状况以及现代餐饮管理员实用培训产品的创新情况,改进服务及操作程序确保产品质量标准和卫生要求,合理控制成本及毛利率提高宾客满意度,增加经济效益

1. 制订酒店现代餐饮管理员实用培训部年度、月度经营管理计划,并确保相关人员都能对此有充分的了解

2. 定期将现代餐饮管理员实用培训部的年度、月度工作计划按要求递交酒店管理公司现代餐饮管理员实用培训总监,并遵从管理公司现代餐饮管理员实用培训总监的协调

3. 定期向酒店管理公司现代餐饮管理员实用培训总监递交指定的酒店有关现代餐饮管理员实用培训的各种报告。

4. 审阅餐厅经理和行政总厨递交的工作计划和工作报告

1. 按照管理公司組织结构设置标准,制订现代餐饮管理员实用培训部所有员工的工作说明书经酒店人力资源部的协调和酒店总经理的批准后执行。

2. 确保酒店管理公司制订的现代餐饮管理员实用培训制度及产品标准的贯彻执行

3. 更新改良服务流程设计、管理系统,精简运作程序并递交管悝公司现代餐饮管理员实用培训总监核准实施。

1. 监察餐厅、厨房有关服务、产品、设施等的一切运作

2. 制订和评估餐厅经理、行政总厨的姩度绩效考核。审批部门基层管理人员的年度绩效考核与检查的标准与方法

1. 提名餐厅经理和行政总厨的任免,递交驻店经理批准

2. 核准除餐厅经理和行政总厨外所有现代餐饮管理员实用培训部管理人员的任免,并递交酒店人力资源部留档

3. 遵照集团的人力资源政策和计划,落实执行现代餐饮管理员实用培训部的培训计划与人力资源开发计划

4. 根据人均效率及实际需要制订现代餐饮管理员实用培训部各岗位囚员的分配指引,递交驻店经理核准的同时递交管理公司现代餐饮管理员实用培训总监作横向统计分析参考

5. 与员工保持良好的沟通,及時掌握员工的思想状态

1. 了解市场信息及竞争对手状况做好市场定位,及时协同驻店经理及总经理做出决策

2. 参加酒店会议,主持部门会議落实酒店会议相关内容,了解部门工作情况布置部门工作。

3. 督导加强防火防盗安全工作和食品卫生工作控制食品和饮品的标准、規格要求,保证产品质量

4. 策划现代餐饮管理员实用培训部各项重要活动如食品节、节假日活动等。

5. 了解现代餐饮管理员实用培训市场发展状况掌握酒店的菜肴状况,制定适合目前酒店市场的菜肴创新计划并督导行政总厨落实执行。

6. 督导管理人员做好服务的创新保证較高的服务水准。

7. 每日巡视餐厅、厨房及后台各区域掌握服务及管理动态。

8. 每日阅读经营日报表了解部门及各区域经营情况,掌握经營趋势发现问题及时做出调整。

9. 拜访酒店现代餐饮管理员实用培训的重要客户与酒店宾客保持良好的沟通,掌握宾客的消费心理

10. 对整个就餐环境及设施设备进行整体协调部署。

11. 控制原料成本减少浪费,制定合理的定价策略以便于有效控制毛利率。

协助现代餐饮管悝员实用培训总监负责现代餐饮管理员实用培训服务运转与管理负责完善和提高各营业点的服务工作,确保向宾客提供优良服务和优质產品

1. 协助现代餐饮管理员实用培训总监督导各餐厅、酒吧的日常工作,保证各点高质量的服务水准

2. 编制现代餐饮管理员实用培训部各種服务规范和工作程序,参与制定各餐厅、酒吧的工作计划、经营预算并督促和检查员工认真贯彻执行。

3. 协助制作并监督实施现代餐饮管理员实用培训部各项培训计划

4. 负责对下属进行考核、评估。

5. 协助现代餐饮管理员实用培训总监制定和实施各项现代餐饮管理员实用培訓部推销计划

6. 与现代餐饮管理员实用培训总监、行政总厨共同定期分析营业成本,采取有效措施加强成本控制。

7. 参加部门例会提出笁作建议,并落实现代餐饮管理员实用培训总监布置的相关工作把结果向总监反馈。在现代餐饮管理员实用培训总监不在时代总监行使职责。

8. 做好各餐厅、酒吧的内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作尤其是协调好前台服务与厨房生产的关系,确保工作效率减尐不必要的差错。

9. 开餐时巡视各营业点运转情况,负责督导、检查各餐厅服务质量广泛征集客人意见和建议,并组织落实

10. 负责检查員工仪表仪容和执行规章制度的情况。

11. 督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养

1. 在现代餐饮管理员实用培训总监领导下,全面负責厨房组织和运转的指挥、管理工作拟定各厨房人员编制,提出各厨房管理人选组织制定厨房管理制度、工作程序,督导下属贯彻实施通过设计和生产富有特色的菜点产品吸引客人,并进行食品成本控制

2. 根据现代餐饮管理员实用培训部的经营目标和下达的生产任务,负责中西餐市场开发及发展计划的制定

3. 会同餐厅经理,根据各餐厅预算和档次研究确定零点、宴会、团队等现代餐饮管理员实用培訓毛利率标准,控制成本核算报现代餐饮管理员实用培训总监审批后,督导各厨房实施

4. 负责菜单的制定,根据市场需求变化督导各廚房管理人员及时调整与更换菜单,并审核各厨房管理人员制定的菜单使之与餐厅市场定位相适应。

5. 负责签发原料申购单、领货单督導各厨房每日做好鲜货原料的质量把关,发现问题及时纠正。

6. 检查厨房物料损耗和使用情况分析成本,做好成本及费用控制工作

7. 每忝检查各厨房的工作,督导员工按规范操作发现问题,及时提出改进措施

8. 协助现代餐饮管理员实用培训总监做好重要接待活动(如宴會、重要宾客接待和食品节、美食节)的策划、组织和落实工作,必要时亲自烹制主要产品保证产品质量,提高饭店声誉

9. 及时了解客囚反馈意见,掌握厨房菜点质量和销售情况根据客人反馈和市场变化,经常性推出特色菜积极创造品牌菜。

10. 组织厨师长进行定期的业務研讨和对外交流活动拟定培训计划,定期开展厨师技术培训做好下属的考核、评估工作。

四、现代餐饮管理员实用培训部文员 1. 熟练掌握并执行酒店的制度和操作规范

2. 在现代餐饮管理员实用培训总监(经理)的领导下,负责现代餐饮管理员实用培训部文书工作协助现代餐饮管理员实用培训总监处理有关信函以及公文的收发、管理工作;做好月度、年度计划、总结的文字整理及打印工作,负责建立、整理現代餐饮管理员实用培训部文件档案

3. 制定本部门的各种报表、表格,并对各种报表分类保存定期装订、存档。

4. 参加部门例会做好会議记录。

5. 做好各种文件、报表的英文翻译工作并负责收集和购买资料。

6. 负责现代餐饮管理员实用培训部人员的考勤员工奖金和工资、補贴及员工劳保福利用品的核算发放工作。

7. 做好现代餐饮管理员实用培训部办公室各种办公用品的领用和保管、记录做好办公费用的控淛工作,并做好办公室的卫生工作

8. 做好办公室日常接待、接听电话,接待来访做好记录,妥善处理准确传达上级的指示。

1. 职责概述:具体负责中餐厅的日常运转和管理工作保证以舒适的就餐环境、良好的服来吸引客源,通过向客人提供有程序、高标准的服务来获取最佳效益。

3. 在现代餐饮管理员实用培训总监助理的领导下负责中餐厅的日常经营管理工作。

4. 制定中餐厅年度、月度经营管理计划领導餐厅员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力提高餐厅销售收入;分析和报告餐厅年度、月度经营管理情况

5. 参加现代餐饮管理员實用培训总监(经理)主持的工作例会,提出合理化建议全面掌握中餐厅预订和重要接待活动,主持召开中餐厅有关会议

6. 巡视中餐厅嘚营业和服务情况,检查领班的工作和餐厅的服务质量抓好餐厅设施设备的保养和卫生、安全工作。

7. 控制餐厅低值易耗品成本抓好成夲核算、节能控制,加强物品原材料的管理降低费用,增加盈利

8. 了解中厨房的工作程序和相关知识。

9. 发展良好的客户关系亲自督导戓参与重要接待活动,积极征求宾客意见和建议处理客人投诉。监督建立并完善客户接待档案

10. 与厨师长保持密切联系和合作,提出有關食品销售建议及时将客人需求反馈给厨师长,为食品原料的采购和厨房出菜提供依据

11. 做好中餐厅领班的排班工作,监督餐厅领班制萣排班表带头执行酒店各项规章制度。

12. 负责与相关部门的工作协调处理各类突发事件。

13. 审核中餐厅的营业收入做好结账控制工作,杜绝发生舞弊行为

14. 负责对下属的考勤、绩效考核和评估,组织开展餐厅培训活动掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,做好餐廳人才开发和培养工作

1. 在餐厅经理领导下,贯彻饭店经营方针和各项规章制度负责所在班组的日常管理和接待工作。

2. 根据所在餐厅的姩、月度工作计划带领员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力提高餐厅的销售收入汇报每日经营接待情况。

3. 参加部门例会提絀合理化建议,了解每日接待、预订情况并召开班前例会

4. 组织带领员工完成每日接待工作,及时检查物品及设施的节能状况、清洁卫生、服务质量使之达到所要求的规范和标准,并保证高效、安全、可靠

5. 全面掌握本区域内客人用餐状况,及时征询宾客意见、建议解決出现的问题,处理客人投诉

6. 合理安排员工的排班,保证各环节的衔接使接待工作顺利完成。

7. 每日填写工作日志做好餐厅销售服务統计和客史档案的建立工作。

8. 定期对本班组员工进行考勤和绩效评估组织、实施相关的培训活动,及时掌握员工的思想状况、工作表现囷业务水平做好餐厅人才开发和培养工作。

1. 服从领班安排按照工作程序与标准做好引位工作。

2. 全面掌握预订信息在开餐期间接受和咹排客人预订,登记并通知服务人员

3. 主动热情地迎送客人,适时向客人介绍餐厅或酒店设施回答客人询问,保持良好的服务形象

4. 及時准确地为就餐客人选择并引领至客人满意的餐位,安排客人就餐并递上菜单、酒水单处理好没有餐位时的宾客关系。

5. 负责保管菜单和酒水单发现破损及时更换,使之保持良好状态

6. 适时征询宾客的意见、建议,记录客人的相关信息做好客史档案的信息收集工作,及時与服务人员沟通提高宾客满意度。

7. 调换并保管餐厅布草保证其正常使用量,及时向领班报告不足和损耗情况

8. 当班结束后,与下一癍做好交接工作营业结束,搞好所管辖区域卫生做好收尾工作。

1. 服从领班安排与传菜员密切合作,按照工作程序与标准为宾客提供高效、优质的点菜、上菜、酒水服务、结账等环节的现代餐饮管理员实用培训服务,保持良好的服务形象

2. 认真做好餐前检查工作,并按标准摆台准备开餐的各类用品和用具。负责区域设施、设备的清洁保养工作保证提供优雅、清洁、安全的就餐环境。

3. 熟悉菜单和酒水单向宾客进行积极且有技巧的推销,按规格填好客人的点菜单和酒水单

4. 及时征询宾客意见和建议,尽量帮助客人解决就餐过程中的各类問题必要时将客人意见填写在质量信息卡上并反映给领班。

5. 做好区域餐具、布草、杂项的补充替换工作

6. 当班结束后,与下一班做好交接工作检查环境设施,做好收尾工作杜绝能耗浪费。

1. 服从领班的安排按照工作程序与标准做好传菜工作并提供必要的送餐服务。

2. 做恏开餐前毛巾等物品的准备工作协助服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品。

3. 负责将值台服务员开出的并经过餐厅收银员盖章的飯菜单传送到厨房做好厨房和餐厅内的沟通工作。

4. 熟悉菜点根据订单和划菜员的布置,将菜准确传递到餐厅内相应台位向服务员报絀菜名。

5. 及时检查所传递的菜食质量及份量对于不符合质量标准的菜点及时送回厨房处理。

6. 用餐结束后关闭热水器、毛巾箱电源,将剩余的饭送回厨房收回托盘,搞好管辖区域的卫生做好收尾工作,与下一班做好交接工作

1. 服从领班安排,按照工作程序与标准做好劃菜工作

2. 熟悉菜点知识,了解当天的餐务预订情况及时与厨房联系,及时掌握当天缺菜和时菜并与服务人员沟通3. 开餐前准备好各类厨房不备的调料和佐料补充餐厅用酱醋,并准备和保管好各类餐厅要用的垫盘及公勺、汤勺、饭勺等用品及所用的点心

4. 根据服务员开具嘚点菜落单,及时与厨房联系按客人就餐情况安排传菜员按顺序准确无误地出菜至相应台位。

5. 严格控制餐厅出菜的质量发现问题及时與厨房协调解决。

6. 用餐结束后整理好划菜台,并搞好所管辖区域的卫生做好收尾工作。

7. 保管好划菜单并于第二日及时上交财务部。統计相关菜肴的销售情况并将数据信息及时传递给领班。

1. 服从领班分配按工作程序和标准为餐厅服务人员提供宾客所点的酒水饮料。

2. 負责酒水、饮料、香烟的领用和保管工作每日开餐前领足当餐要用的酒水、饮料并在每天营业结束后进行清点和整理。

3. 熟悉各种酒水名稱和特性对提供的酒品进行初步的质量把关。

4. 每天开餐结束后负责填写酒水销售盘点日报表,做到报表和酒水库存数量相等销售数囷账台所收金额相等。

5. 定期检查酒水、饮料的保质期如快到期要及时通知领班,以便及时处理

6. 负责所属区域的卫生工作。

1. 职责概述:負责西餐厅和咖啡厅、酒吧及房内用膳的日常运转与管理工作组织属下员工向客人提供优质高效的现代餐饮管理员实用培训,树立优良嘚餐厅形象提高收益。

3. 制定所在餐厅的年、月度工作计划带领领班、员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力提高餐厅的销售收叺

4. 参加现代餐饮管理员实用培训总监(经理)主持的工作例会,提出合理化建议掌握西餐厅预订和重要接待活动。主持召开西餐厅有關会议

5. 制定西餐厅的各项规章制度并督导实施。

6. 做好餐厅领班的排班工作监督领班制定员工排班表。保证餐厅对客服务的正常运转

7. 組织领班、员工完成每日接待工作,及时检查物品及设施的节能状况、清洁卫生、服务质量使之达到所要求的规范和标准。

8. 参加迎送重偠宾客主动征求客人的意见,及时解决出现的问题处理客人投诉。

9. 了解西厨房的工作程序和相关知识

10. 负责对属下领班进行考勤考核囷评估。

11. 协调与其他部门的工作联系使客人得到满意的现代餐饮管理员实用培训产品和良好的服务。

12. 负责制定员工培训计划对属下员笁进行业务培训,做好餐厅人才开发和培养工作

13. 建立物资管理制度,负责对餐厅设备、物资、用具等实行严格管理督促属下员工做好咹全工作。

14. 审核餐厅的营业收入做好结账控制工作,杜绝发生舞弊行为

1. 在餐厅经理领导下,贯彻饭店经营方针和各项规章制度负责所在班组的日常管理和接待工作。

2. 根据所在餐厅的年、月度工作计划带领员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力提高餐厅的销售收入汇报每日经营接待情况。

3. 定期参加部门例会提出合理化建议,了解每日接待、预订和住宿率情况并召开班前例会布置工作。

4. 组織带领员工完成每日接待工作及时检查物品及设施的节能状况、清洁卫生、服务质量,使之达到所要求的规范和标准并保证高效、安铨、可靠。

5. 全面掌握西餐厅客人用餐状况及时征询宾客意见、建议,解决出现的问题处理客人投诉。

6. 合理安排员工的排班保证各环節的衔接,使接待工作顺利完成

7. 每日填写工作日志,做好餐厅销售服务统计和客史档案的建立工作

8. 定期对西餐厅员工进行考勤、绩效評估,组织、实施相关的培训活动及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,做好餐厅人才开发和培养工作

1. 服从领班安排,按照工作程序与标准做好引位和自助餐收款工作

2. 全面了解预订信息和客房住宿情况,在开餐期间接受和安排客人预订进行登记并通知服務人员。

3. 主动热情地迎送客人适时向客人介绍餐厅或酒店设施,回答客人询问保持良好的服务形象。

4. 及时准确地为就餐客人选择并引領至客人满意的餐位安排客人就餐并递上菜单、酒水单。处理好没有餐位时的宾客关系

5. 负责保管菜单和酒水单,发现破损及时更换使之保持良好状态。

6. 做好自助餐的登记和收费工作收取客人的自助餐券并及时交给西餐厅收银员。

7. 适时征询宾客的意见、建议记录客囚的相关信息,做好客史档案的信息收集工作及时与服务人员沟通,提高宾客满意度

8. 调换并保管餐厅布草,保证其正常使用量及时姠领班报告不足和损耗情况。

9. 当班结束后与下一班做好交接工作。营业结束搞好所管辖区域卫生。

1. 服从领班安排按照工作程序与标准为宾客提供高效、专业的点菜、上菜、酒水服务、结账等环节的西餐零点、宴会和自助餐、酒会等服务,保持良好服务形象。认真做好餐湔检查工作,并按标准摆台准备开餐的各类用品和用具,负责区域设施、设备的清洁保养工作保证提供优雅、清洁、安全的就餐环境。

2. 熟悉菜单和酒水单向宾客进行积极且有技巧的推销,按规格填好客人的点菜单和酒水单熟悉各类菜肴与酒水、餐具的搭配,以便在客囚就餐过程中及时更换

3. 及时征询宾客意见和建议,尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题必要时将客人意见填写在质量信息卡上并反映给领班。

4. 客人结束用餐后对餐厅进行必要的整理将自助餐的剩余食品送还厨房,并锁好贵重物品做好区域餐具、布草、杂项的补充替换工作。

5. 当班结束后与下一班做好交接工作,检查环境设施做好收尾工作,杜绝能耗浪费

1. 职责概述:在现代餐饮管理员实用培訓总监助理的领导下,具体负责宴会部的日常运转和管理工作保证以舒适的就餐环境、优质的食品和良好的服务来吸引客源,通过向客囚提供优质的服务树立良好的形象,提高效益

3. 制订宴会部的市场推销计划,确保经营预算和目标的实现

4. 制定宴会部的各项规章制度並督导实施。

5. 负责大型宴会的洽谈、设计、组织与安排工作并参与大型活动的接待工作。回答完毕请采纳!!1

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