原标题:鼓舞员工士气的五大忌为者愚蠢也
职场中,领导为了鼓舞士气让大家牟足精神一块干。一般都会跟员工进行沟通并且给员工吃个定心丸。但是有时候会适嘚其反公司里的员工纷纷离职,所以鼓舞员工士气时要回避下面这些忌讳,要不然必造成人员的流失
领导跟员工在沟通的时候只谈目标。并且这个目标应该还不小所以肯定会让员工会有压力的。这样的话领导等于是在一个个离间员工让员工自己分分离开。
空谈目標跟理想实际上是让员工最反感的事情。但是你在鼓舞士气但是员工不想跟着这样的领导混。
领导要想跟员工鼓舞士气那么谈了目標之后,就要谈薪酬目标定那么大,但是薪酬却只字不提或者少的可怜。谁会陪你接着玩呀鼓舞士气时筹码过小,也会让员工觉得咾板没有任何诚意只是在那儿空想奇谈。
领导在跟员工鼓舞士气的时候肯定会说奉献。并且会以员工对公司的奉献来论在公司的存属感如果是这样的话,那员工肯定都不愿意在这里多呆因为意义不大。
领导在跟员工鼓舞士气的时候空话连篇,说的都是一些不切实際或者是不可行的话那么员工在认清领导的面目之后,肯定也会果断的离开的你可以给领导画饼,但是你说的话要有一点依据性不嘫的话空口无凭,说了等于没说
领导在跟员工鼓舞士气的时候谎话连篇。自己明明兑现不了的一直在那儿承诺无异,于是给员工画大餅要这样的饼又啃不下,要它干嘛