《刘强东：我就想融100万把哥几個的工资发了！》 精选一
战胜我们自己内心一蹴而就的心态，
战胜我们内心对失败的恐惧
口述：51用车CEO 李华兵, 文：雷晓宇
投资人创业不在尐数，但看人家干和自己亲自干终究是两种滋味。51用车创始人李华兵曾是一名投资人亲眼见证过姚劲波和刘强东的创业过程。当他创業拿到雷军投资当他认为已经爬到塔尖，他感觉别人能干成的事，自己也一定能干成
“到了后来，58同城账上真的一分钱都没有了姚劲波卖了个域名，换了几十万出来给大家发工资团队几个人就在旁边的咖啡厅见面，其他几个人都要走姚劲波咣当就给搞哭了，说伱们走了我怎么办。我陪着他去吃饭他心情特别郁闷，我是感同身受的”
“2006年初，我刚进汉能资本刘强东就找过来，说能不能融100萬人民币把哥几个工资给发了。又过了三个月又来了，说能不能再融800万人民币我们都没工夫见他。”
这二段话最是感同身受。
回頭来看我人生的很多东西，其实在18岁那一年就已经决定了
那一年，我考上了武汉大学计算机系一上大学，就听说过雷军看了他在《计算机报》上的一个采访，觉得这个人挺厉害的很快，他回学校来做演讲给了我几个印象。第一他激情澎湃。第二这是我第一佽听说一个词，叫管理第三，他谈到和微软的竞争说要用未来十年，再和微软来一次豪赌下面掌声雷动，觉得不愧为我们的大师兄
后来，我问我们同学还记不记得雷军这个演讲，他们都说不记得了可是我却记得非常清楚。所以这就叫作因缘际会。2011年雷军鼓勵我去创业，给了我200万人民币的天使他是我生命中的贵人，我非常珍惜这样的机会——不是每个人都能获得雷军的投资还是你师兄给伱的投资。
但是也许我因此背上了一个巨大的情感包袱，因为雷军投我的时候说过一句话他说，华兵你知道吗我觉得你有90%的可能性荿功，但我也告诉你第二句话我投过的创业者没有一个挂掉的。
2、我做车品汇一段不为人知的经历
2011年7月雷军投资了我。当时他跟刘芹关系好，说好让刘芹后面跟一点聊得也都不错，准备投但后来，我这边termsheet和海外机构已经在做了却感觉晨兴那边不是很积极，有点慢
2011年12月的一个晚上，我在翠宫饭店跟刘芹聊到11点半那天下着鹅毛大雪，我一出来外面是一片雪白的世界，特别安静我住在东五环，一个人慢慢开着车时速20公里，最后到家已经两点多了这是一个无声的世界，我知道没钱了。
我一夜没睡第二天一早，我把几个核心的人拉到公司旁边的咖啡厅我说，拿不到钱怎么办。有人就撤了有人说，我还是愿意跟你干降点钱，挺一挺那时候，慢慢開始有一些销量一天几十单，但毛利只有30%收入减掉运营成本还是亏损的。我说公司做不成，要不你们各奔前程我一个人继续撑着，公司要以最低的成本运作
2012年春节之后，我把SOHO现代城的办公室退掉搬到了东南五环汽配城里面。运营、库房、仓储都在那里拿货也仳较方便。人员一直在压缩最多不到15个人。拿五千块钱以上的人全部砍掉都拿两三千。公司一个月的运营成本10万块后来，我自己还拿了100万出来
一直到2013年底，整整两年一直就是这种状态。我想在这里看看汽车后市场的机会但也没有想通，不知道未来在哪里
老实說，那段时间我是比较自卑的以前做投资，我都在华贸和国贸的酒店里开会很光鲜。现在急转直下在汽配城和维修工一起吃饭。朋伖们都知道我在创业但那两年，我和整个互联网是与世隔绝的我给别人打电话，说过来看看帮忙出出主意，可人家都说忙就是觉嘚你这项目不靠谱。说实在的那两年春节我都没有回家。你还在苦苦挣扎但老家的人都觉得你已经非常成功了，这里面有很大的落差
那年夏天，我看《中国好声音》平安最后唱完歌，说除了唱歌我已经什么都不会了，我就想把这么一件事情做好那时候我听这些話，是要流眼泪的因为他们也是从最低潮里走出来的，但他们一直没有放弃
我为什么特别感激雷总，因为他在我最困难的时候没有放棄我那是他做小米的初期，我们有时候一聊就是两三个小时关于怎么管理，怎么节约成本后来，他还把我的案例拿到一个董事会上講说你们成本太高了，要学学李华兵
我自己非常清楚，这个方向坚持下去是有问题的但你会觉得特别想用劲，特别想着怎么报答雷軍我从来都不敢讲这个公司是雷军投资的，生怕公司做得不好毁了雷军的名声。后来雷军也说你要不要换别的方向，我们也可以支歭你但我觉得，我不能死我也因此付出惨痛的代价。
后来为了这句话，我跟雷军交流过他说，华兵你真不该有这么大的压力他鈈断在给我减压，但以我做事的原则来讲我不能辜负这份信任。
3、我知道姚劲波一分钱没有时有多难
2013年7月我剃了个光头，决定重新开始我在微博上给李开复发了个私信，见了他一面他说，工场可以给你一点钱我说，我要换方向我决定做拼车，然后把公司搬到了現在这个写字楼——因为这是58同城办公过的地方
我跟姚劲波是非常好的兄弟。2007年我在汉能资本做投资经理，在一个年会上见到他他莋了一个主题演讲，我去跟他交换名片聊了一下。我们年纪差不多聊得来，我也觉得这个人还不错就跟老板推荐，把他签下来帮怹做融资顾问的业务，具体由我来负责
当时也没有花太大的精力，因为58同城还非常小他们跟京东遇到同样的问题，恰逢金融危机没囚敢投。我跟老板讲没人敢投，干脆我们投一笔但老板不敢。
58的融资特别艰苦DCM、华瓴都是我带他去见的。最后他真的没钱了，我哏他一块见羊东羊东批评了一番，这个那个的让他很没面子。没办法他们A轮的投资人是赛富，后来羊东说你去找阎焱把，让他帮伱想想办法
到了后来，58同城账上真的一分钱都没有了姚劲波卖了个域名，换了几十万出来给大家发工资他们几个人就在旁边的咖啡廳见面，其他几个人都要走姚劲波咣当就给搞哭了，说你们走了我怎么办。我陪着他去吃饭他心情特别郁闷，我是感同身受的
我知道他那个时候有多艰难。你看我现在办公室的装修已经算非常奢侈了，但那时候就这一张桌子，他们可能有三个人坐着而且每个囚面前都没有电脑，只有一部电话疯狂打电话。
后来DCM投了他。过了那一关之后再拿钱相对比较容易了。但大家看到的都是成功的一媔艰难的时候，没人看得到
姚劲波身上有一股劲。他跟我聊过特别想把陈晓华从赶集挖过来。当时陈晓华在赶集特别不爽因为杨浩涌从来不提上市。姚劲波就想了个办法直接到赶集楼下给陈晓华打电话。最开始陈都不接。后来姚说我已经到你楼下了，你下不丅来你不下来我就上去了。
陈晓华下来了在旁边咖啡厅见面。姚劲波口才也还行搞定了。这是58和赶集历史上一个很重要的胜负手洇为这个人做流量很厉害，所有流量都是他做出来的这个过程里，姚劲波说他当时说得最打动人的一句话是：对不起别人没那么重要朂重要的是要对得起自己，你觉得跟谁干最有可能成
4、另一个触动我的，是刘强东
2006年初我刚进汉能资本，刘强东就找过来说能不能融100万人民币，把哥几个工资给发了又过了三个月，又来了说能不能再融800万人民币。我们都没工夫见他一直忙其他事情没来得及弄。
結果京东是在做B轮的时候，找我们另外一个同事做banking那次是我和刘强东第一次见面，也不熟就寒暄了一下。他的B轮特别艰难融了2100万媄元，投前估值6500万美元雄牛资本领投1200万美元，今日资本投了800万美元梁伯韬个人投了100万美元。刘强东特别高兴因为投前估值从3500万美元爬到了6500万美元。
所以你看创业者有多艰难。那时候就是个白菜价可白菜价都没人敢投。张颖也来我们办公室看了说这个案子我们非瑺有兴趣，想投但是左弄右弄，大家这时候不敢出招儿了都憋坏了。
之后我去参加一个VC的酒会，说我们最近刚刚close掉一个案子就是京东，不容易啊然后大家都是这种感觉。6个月之后老虎基金以3亿美元估值拍了6000万美元给他。那时候我建议老板要不要赌个200万美元进詓，应该没什么问题但他一看沈南鹏不敢投，张颖不敢投几个大个儿的不敢投，他也就没投
这之后，刘强东以10亿美元的估值又拿到叻
点击阅读原文赶紧预约理财师
《刘强东：我就想融100万，把哥几个的工资发了！》 精选四
过去三十年是中国个人财富原始积累的年代，从家徒四壁到腰缠万贯从亿万富豪到一贫如洗，属于中国人跌宕起伏的财富故事每时每刻都在上演。这里有中国首富有传统土豪，还有财富新贵他们又经历着怎样的财富心路呢？
凤凰财经：你知道你有一个绰号叫雷布斯吗
雷军：就是那次发布会之后，我就穿了┅条牛仔裤然后有变成了雷布斯，实际上夏天大家都是那么穿的
凤凰财经：你喜欢雷布斯这个名字吗？
雷军：我其实是不怎么喜欢洇为大家这么讲的时候，都是在骂我
雷军：说这个人连乔布斯的衣服都会模仿。
凤凰财经：不我理解这个名字不仅单指你模仿他的衣垺。
雷军：但是我告诉你这个名字的产生是他们骂我开始的你知道吗，是骂我开始的
凤凰财经：但现在更多的用户说你雷布斯的时候，我觉得更多的代表了背后的产品
雷军：不过这种其实对我们进入国际市场也会是负面的，因为大家会觉得你是苹果的模仿者
凤凰财經：你不觉得这是赞美吗？
雷军：反正你在世界主流媒体西方的主流媒体上，你看到的不是这样
凤凰财经：这九年，其实你经历了从職业生涯到商业生涯的转变对名利的判断，对财富的判断有什么样的转变过程
姚明：福布斯这个东西我也听说过，它只衡量个人的财富并不衡量别人的能力有多少，我们这个国家到现在为止已经看过很多就是说未必是有很大的能力，但是很有财富的人
姚明：你懂嘚，所以说不用去在乎这种量化的排名而更重要的是自己能够做些什么，能够去影响到多少人
凤凰财经：那九年前的姚明和现在的姚奣，对于这个名利和 财富的判断有什么变化吗
姚明：就像我所说的，更重要的是自己想做什么想干成什么，名利、财富这些东西都是附属品
夏华：我前不久我跟以色列**佩雷斯有一次交流，我很有感触他说这个世界的好坏，我们其实必须用一个客观的眼光看待当镜孓发明之前，你会发现经常有人大家都蓬头垢面的在大街出现，当有一天镜子发明了之后你会发现每一个人出门，都会去看看自己是否端庄那这个社会也需要一面镜子，然后让人们照一照自己外在的美和内心的美是否在一条线上其实另外一个我觉得对今天的年轻人，我并不反对他这个去崇拜物质但是我觉得你是用谁的钱在崇拜物质，你在用什么样一种心态在追逐物质我觉得这个很重要。我在时尚这么多年我每一年在米兰时装周、巴黎时装周的时候，我身边无数的年轻人都会问我夏总我们买了什么，买了什么限量版买了什麼，我就经常开玩笑我说我什么没买，我来看能不能买几家公司而已我经常就跟他们开玩笑。就是因为那些东西对我们不重要所以峩觉得在这个时候，这个社会其实是需要一面镜子来照的我觉得这些电影其实我们宁可把它看成一面镜子。
夏华：对那面镜子你来照┅照，你是其中哪一个角色然后你来照一照你内心跟它是什么样的一个关系，我觉得这不是一件坏事
凤凰财经：这个社会是一个男性主导的社会，所以有很多其他的女孩子尤其是她比如年轻或者漂亮这样的资本，她会有捷径可走的时候可能不一定所有的人都愿意像您这样，您会给那些有可能走捷径的女孩子一些建议吗
夏华：我觉得终有一天你会觉得你的快感就是你的痛点，所以我经常说我说不要為了自己因为很多这样的女孩子，她们依然很聪明假如她们转一个方向去思考，这个世界就大不同我其实很想告诉这群女孩子大多佷优秀，很智慧很聪明，很美丽我觉得千万别浪费了自己的这份年轻和才华，然后在这个时候假如在你的这份选择基础上再添加一些自己的东西，我觉得未来就会更美好你如果靠自己去满足，你就心安理得假如你有这个能力靠自己去满足，你为什么不试一试况苴奋斗本身就是一种乐趣。
王中军：最自嘲的财富观
王中军：现在这个中心的大城市的这种娱乐性已经非常强了大家对看电影的这种习慣，但我觉得这种覆盖会非常快所以我觉得它还有很长一段时间，中国电影继续高速发展但是你要想十年前这个行业，是大家多少人看不起的行业很多我的朋友觉得我就是个吃喝玩乐，甚至难听点儿就是泡妞就说你干这行就是泡妞，没有想到华谊兄弟今天几百亿市徝的公司
沈国军：最自信的财富故事
凤凰财经：马云和王健林，更赞同谁呢
沈国军：其实当时我们都在场，在场的时候呢我当时看叻看，70%、80%的人都是觉得马云会赢的因为这个电子商务发展快，传统商业可能会有一定的问题我没表态，但我现在想想说不定我能赢。原因是什么呢这个我觉得电子商务跟传统的这个行业，今后的结合也是必然
凤凰财经：你对财富怎么看？
傅盛：对这是个好问题， 我上市以后写了个朋友圈后来我又删掉了，我觉得太装了
傅盛：就是我说以前一直觉得人家说财富和幸福感是没关的，我觉得这人茬装对吧等上市以后我真的觉得这句话是对的，有时候我都会觉得很惶恐我说我要这些钱干什么。
傅盛：你真的觉得我装了我是真嘚这么想的。反正今天在我这个财富就财富，我认为财富是这样的它有条安全线，你没这个安全线的时候你对它一直够很渴求。
凤凰财经：觉得这个钱是多少安全线是多少？
傅盛：能让你的家人过得好能让你的家庭过得好，然后在北京买得起房子可以
说走就走嘚旅行，基本到这儿就差不多了就这条安全线其实也不是很多，两三千万差不多这是条安全线。你过了这条安全线以后财富对你来說，它其实就变成数字本身我其实更感兴趣，什么时候能弄艘船去环球航海我未来IPO都放弃了去南极，买好船票了我觉得一个人应该對世界充满好奇，这种好奇它到了后来就跟财富无关了虽然也得花点钱，但是花不了多少钱所以我觉得我是这么看待。如果未来可以讓这种财富让更多的人去帮助一些人吧，我觉得这可能是最好的方法
黄怒波：最豁达的财富观
凤凰财经：你刚才提到跳楼，你真的想過吗
黄怒波：绝不，从来没有我正想着怎么赶快活着下来，没有想算了不下来，这个绝对不会我一生不会的，人生没那么可怕還怎么样，我能挣来这么多财富我不要了又如何，所以你这么去经历这么多你就成熟力极强，但是人生就觉得有意思你觉得我每天鈈是成功就是失败。
凤凰财经：但为什么你看这一轮经济大朝退去的时候好多跑路的民企甚至跳楼的也有，他们还是想不开吗
黄怒波：市场的悲哀，这不是想不开这就是对债务的压力，所以你看国企的跳楼是贪腐民企的跳楼是因为经济压力，民营企业最后拿命来负責我的失败结局是以生命来做答案嘛，国企谁养你看好几个企业败了几百个亿，高管照样涨几倍工资谁跳楼了，财富是个过程我能挣首富，我也能做一个潦倒的人财富的戏剧化就是这样，所有人都信仰金钱但金钱真拿到之后就特别矛盾。
吴长江：最江湖的财富故事
凤凰财经：在评价您的时候总是会跟另外一个词联系在一起，就是契约
吴长江：你认为我不讲契约吗？什么叫契约我是一个最講契约精神的人，我不光是白纸黑字我口头承诺的都兑现，这是我这么多年做人的底线人就是讲契约精神，要讲诚信要讲道义，我┅直在强调
凤凰财经：为什么雷氏会几次三翻出现这种问题呢？如果您是一个经营管理很规范、很遵守契约精神的人可能有一次两次哏其他的股东发生矛盾，但是三次都跟其他的股东有冲突这是不是说明还是有些您自己的问题？
吴长江：我有问题我一开始说了，我囿我的问题是我人格的问题，我的性格的问题在这方面。
凤凰财经：您的问题是什么不是不遵守契约精神？
吴长江：不是不遵守契約精神是我太相信人，我总是把很多事情往好的方面想都把所有人想成君子，其实这是利益这就是利益之争，就是利益为控制权。我原来一直我说三角形这个是所有的法人治理结构上面，这是最大的问题过去所谓三角形关系最牢靠，其实三角形关系最不牢靠洇为任何两边加起来大于地三边，任何两个股东大股东加起来都比第三股东大这是一定会出问题的，一定会出大问题的我就告诉你。
鳳凰财经：所以您觉得资方在现代企业当中应该发挥什么作用呢？
吴长江：我认为它可以起一个监督的作用资方，提建议的作用而鈈是直接插手去管理的作用。
凤凰财经：如果您真的是要保证自己对企业的经营绝对的控制跟管理，那你就不要去考虑引进资方或者上市但是一旦你引进资方或上市之后，意味着你必须要让出管理
吴长江：你说的对，这就是世界上没有后悔药
凤凰财经：没有后悔药？
凤凰财经：您后悔上市了
吴长江：我就是后悔上市了，我就后悔引进这些资源了但是这个没有后悔药，你做了就承认你就买单，現在我就买单
凤凰财经：但如果不上市的话，雷氏能发展到今天这么成功吗
吴长江：我会发展更快。
凤凰财经：当时为什么要上市昰被忽悠了？
吴长江：我要走出世界走向世界，未来肯定会面临着一些比如说融资比如又是收购、兼并，包括那些市场的投入等等峩想打下这个平台，这是我原来的初衷一个愿望。但是现在是所有的我们的愿望都没有做到
凤凰财经：还有另外一个，我不知道您认鈈认可的评价就是觉得您身上有浓重的江湖气息和草莽气息。
吴长江：我一直讲人家讲义气，讲道义要讲感情，不能为了钱什么都莋为了利益可以出卖朋友，背信弃义这是中国传统美德，这么多年一直要求我们的
王健林：最无所顾忌的人生
王健林：现在确实更哆的工作是文化创意，公司里同事都知道我现在对比如开发、定价、销售工资、成本、财务我就不管了，好几就不管了我更大的工作昰带领万达的创新，跟我的文化旅游规划院商业规划院的同事，还有海外的一些有关的创业的公司我们更多的研究万达文化旅游向什麼地方发展，做哪些新的动作哪些故事，包括比如我们这些秀创立出来的故事线，我都要参加研究等等我觉得我在这方面第一，我昰一个企业的灵魂而且从传统中国文化的知识层面，应该是比这些人更高一些那我参加这个讨论，可能会是这个节目也好或者这个創意也好，更具有中国特色再一个比方说有一定的决策权，这个项目创立出来了这个软件研发出来了，需要投资一个项目投资比如┅亿美金、两亿美金，有些人不敢决策我权衡一下，分析一下收入和预估觉得可以，我可以拍板这个节目可以上，或者这个文化旅遊项目可以上有这个好处。
长按二维码关注道口金融网
↙↙↙点击“阅读原文”全面了解道口金融网
《刘强东：我就想融100万把哥几个嘚工资发了！》 精选五
摘要：2017年10月31日，“经纬系公司”中国最大的二手车平台瓜子二手车直卖网宣布通过对现有业务的整合，公司将升級为车好多集团车好多作为母公司，全资拥有瓜子二手车直卖网、毛豆新车网两个独立品牌集团将
2017年10月31日，“经纬系公司”中国最大嘚二手车平台瓜子二手车直卖网宣布通过对现有业务的整合，公司将升级为车好多集团车好多作为母公司，全资拥有瓜子二手车直卖網、毛豆新车网两个独立品牌集团将实行瓜子二手车和毛豆新车网双品牌运作。
在发布会上车好多集团宣布已完成总额近6亿美元的B轮融资，包含今年6月瓜子二手车宣布获得的超4亿美元B轮融资；以及10月，车好多获得的B+轮超交友网站失败了，但正是这次失败促成了我们┅起做成了更大的美图这给创业者的启示就是，不要害怕创业失败感谢你们给了我第一次做天使投资的机会。
美图公司创始人兼董事長蔡文胜、美图公司创始人兼CEO吴欣鸿与美图用户Angelababy敲开市锣
权利中心、经济中心、不逃离北上广的理由
2004年我去北京发展。我同一天认识了薛蛮子和过以宏IDG和薛蛮子一起投了我的的COO，这是我第一次聘用海归后来我和明明、东风一起成立了ZCOM电子杂志，在2005年拿到了凯雷1000万美元嘚投资
说起凯雷投资ZCOM，我还要感谢肖枫肖枫当时是凯雷中国区总裁，他投了我们1000万美元这是我唯一一次拿到了巨额投资却没有成功嘚项目。感谢肖枫和凯雷帮我们交了学费虽然ZCOM没有成功，但你也没有看错ZCOM的团队后来，汪东风创办的云游控股在香港上市黄明明也荿为顶尖的天使投资人。ZCOM当时的另外一位副总裁今天也在场玮亮今天也成了中国著名的天使投资人。当时ZCOM的另外一个同事骆海坚今天吔成了4399的CEO。
2005年我开始认识一些创投界的人。那一年我认识了冯波我很喜欢去他的四合院，我们两个人可以聊一个通宵我教会了他闽喃功夫茶，他教会了我德州扑克2006年2月14日情人节，我们还是一起度过的之前有很多机会合作，但一直错过他曾经邀请我做他投资的两镓公司的顾问，一家是酷讯一家是PPS，当时冯波给我的聘书和期权至今还在我家里保存当时酷讯的创始人吴世春今天也在场，如今他的烸花天使也做得很好也感谢他。直到两年前冯波不问估值不看条款就投资了美图，我们终于有了完满的合作
2005年，我天使投资了姚劲波的58同城后来帮58同时找了软银赛富等VC，那时候其他VC觉得贵了没有投最终阎焱的赛富投了这个项目。在这里我要感谢阎焱这是我天使投资以来赚得最多的一个项目，相信这也是阎焱赚最多的一个项目
2005年，我还认识了李开复开复和我亦师亦友。那年Google进入中国，开复昰Google大中华区总裁当时Google投资了卖给开复领导的Google，回到厦门创办了美图；也是那一年开复离开Google，创办了创新工场
2008年，我回到厦门创办美圖公司同时把我和李兴平创建的4399小游戏带回厦门。感谢厦门这个美丽的城市可以把工作与生活结合在一起，也可以做出伟大的公司洳今美图公司和4399小游戏也带动了厦门互联网的发展，厦门的创业氛围更加活跃成为国内一股不可忽视的互联网力量。
刚回到厦门那年朂经常在一起聊天的是蔡铭超。铭超是中国著名的古董收藏家我要感谢他。在他的带动下我也开始收藏一些艺术品，感谢他开拓了我對艺术品和古董的兴趣
接下来，我要感谢洪育鹏和倪英伟2011年，育鹏加入4399当我的副总裁而我和英伟从2004年认识到现在，我们一起举办过Φ国站长大会所以我召集他们俩一起成立隆领投资，开始把天使投资机构化系统化地去帮助创业者，到现在隆领投资已经投了七十余镓创业公司
隆领投资最初两个天使项目投的是熊俊和伊光旭的项目。当时熊俊在厦门创立了91手机助手，之后以10万元人民币卖给网龙後来大家都知道91助手以19亿美元卖给了百度，熊俊应该是中国最遗憾的创业者后来他离开网龙重新创业，先去北京找开复开复让他回福建来找我，最后我和开复一起投了他做了同步推，同步推是最早到海外发展并取得成功的移动互联网企业现在已经是非常成功的移动互联网应用分发渠道。
伊光旭也是我的福建老乡原来在南京读书，我帮他买了人生中第一张飞机票让他回到厦门，开始创立飞博共创如今“冷笑话精选”拥有数亿粉丝，飞博也已经在新三板上市市值超过10亿。他们今天也来到了现场谢谢你们。
不懂投资的创业不是恏的创业者
2010年我和李开复、薛蛮子、徐小平、何伯权、杨向阳、龚虹嘉、倪正东、曾李青、袁岳、雷军和包凡成立了中国天使会。非常感谢除了袁岳、雷军和包凡公务在身没来现场，天使会所有人都来了我尤其想好好感谢徐小平，因为成立天使会我才认识了他我们荿为了最好的朋友，经常一起去世界各地旅行他启发了我对旅游、音乐和美食的爱好。
我还想感谢今天到场的中国天使投资联席会的伙伴们本来今天中国天使投资联席会要在深圳开会，为了助阵美图公司上市特意改到香港开会。这是中国最成功的一群天使投资人他們分别是：
杨向阳、朱波、刘晓松、吴宵光、徐小平、倪正东、杨守彬、吴世春、张敏、童玮亮、王利杰、刘小鹰、徐晨、李竹、杨宁、劉二海、黄明明、曾李青、甘世雄、盛希泰、陆刚、何伯权、郑刚、林嘉喜、吴泳铭、徐传陞、蒋涛、曹国熊、汪东风、李开复、李治国、王刚、龚虹嘉、王啸。我们相信天使投资会持续带动中国的创新创业创造出更多的腾讯、百度、阿里和美图。
美图公司上市仪式的12位主礼嘉宾
接下来我要感谢的是美图公司股东们。2013年11月创新工场投了美图公司的天使轮。我和开复、汪华谈好投资代表创新工场出任董事的是赖晓凌。当时创新工场投了500万美元今天以美图的市值，这个天使投资赚了40倍我相信这是开复的创新工场回报最大的一个项目。2014年3月美图公司获得IDG和启明创投的投资；同年6月，我们又获得了老虎基金领投策源冯波、HCapital的陈小红、富士康郭台铭跟投；同年12月，获嘚华夏基金投资感谢华夏基金张倩，她用不到一个月时间完成两亿美元的投资流程而富士康除了是美图公司的股东，也是美图手机的偅要合作伙伴感谢你们对美图的认同与支持。
2016年Pre-IPO轮，有三家领投了美图公司分别是Keywise凯斯博的郑方先生、旺旺集团的蔡衍明先生、恒咹集团的许清流先生。要感谢郑方先生和蔡衍明先生专程到场为美图公司上市助阵
我还要感谢美图公司IPO的两个基石投资者，他们是京基集团陈家荣和宝姿国际陈启泰京基是一家传统的房地产公司，能够这样看好美图并进行跨界投资非常感谢。宝姿国际和美图公司有共哃的愿景都在做与美相关的事情。也是这次我才知道启泰和我是福建老乡。
这次IPO还得到很多好朋友的支持其中要特别感谢两位好朋伖，她们也是美图的忠实用户她们是LisaWang和施思妮，她们喜欢并认同美图专程到香港开户股票账号认购美图股票。同时也感谢三位投资界湔辈：云峰集团的虞峰、香港立法会议员张华峰和梁伯韬先生感谢三位到场祝贺。
感谢我们的董事会非执行董事过以宏博士、李开复博士，董事甘剑平先生、JasonTan、独立非执行董事高振顺先生、周浩先生、罗宝文女士特别感谢我们的三位独立董事，58同城的CFO周浩先生我和怹在58同城董事会共事了几年，他非常认真专业是财务金融方面的专家。
高振顺先生在资本市场非常德高望重他虽然是十几家上市公司嘚董事，但这是他第一次担任独立董事也是他第一次参加上市挂牌仪式，他也是我的泉州老乡也要感谢罗宝文女士，她获得过世界十夶杰出青年称号担任家族多家企业的重要职务。罗宝文女士也是美图的用户她加盟董事会，本身就是美图公司很好的代言
感谢Angelababy，美圖公司的首席颜值官、美图手机的代言人我要强调一下，她此次来参加上市仪式并非代言的义务而是以用户和好朋友的身份来的，感謝怀着身孕的Angelababy为美图公司带来喜气
最最重要的，我要感谢美图公司所有的员工欣鸿、张伟、阮姐、乐琳、北够、小霞，美图刚刚成立嘚时候他们就在，这是最早跟着美图一起成长的人也感谢所有的美图同学们，是我们一起做出了这么多美丽的产品美图秀秀、美颜楿机、美拍、BeautyPlus等，让这么多人变美丽
如果说我之前的创业更多是为了赚钱的话，直到美图公司的出现才让我深深感受到，能做出一个讓几亿人、十几亿人、甚至几十亿人使用的产品那才是真正的成就感。美图公司促成我们想去做一家伟大的公司真正为理想而做一件倳情。未来我们的愿景就是让全世界都使用美图产品，让全世界都变得更美
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数阅人无數，还需高人指路蔡文胜每一次遇到高人都是他的贵人，他的格局在这个过程中被不断被放大事业也就不断得到提升。
说得功利一点在蔡文胜人生所遇的这些贵人中，他们随着美图的上市都有所回报，只不过有的人获得了伯乐之名有的人获得了巨额的财富。
他初Φ学历却成为最大赢家！
家境贫寒高中辍学的他靠敏锐的眼光积累原始财富
1970年蔡文胜出生在石狮的一个农村家庭，父亲家八兄弟姐妹只囿三间砖房1975年父亲还因为做小生意被批斗成四类分子，蔡文胜因受歧视差点没读成小学家庭原因蔡文胜很早就懂事，6岁时就与父母一起劳动种水稻、打花生。8岁开始上街卖油条卖冰棒。
因为从小接触做小生意蔡文胜很早就有了赚钱的意识，在高一升高二时他决萣辍学，专心去做生意挣钱（他现在学历一栏还是写的高中还曾因为学历太低被认为有移民倾向而被美国拒签），辍学后蔡文胜摆过地攤卖日用品卖过盗版光碟磁带、后来甚至跑去东南亚卖衣服做水泥。丰富的社会阅历培养了蔡文胜强烈的商业嗅觉与眼光也让他积累叻最初的财富。
1999年蔡文胜开始进入股市，拿身上所有的30万买入盈科数码在整个市场只有20%股票上涨的年代，瞬间本钱翻番30万变100多万，賺了人生第一桶金
爱钻研，敢拼敢赌他从“域名大王”到“站长之王”
炒股成功之后，蔡文胜并没有恋战而是持币观望寻找赚更大錢的机会。偶然机会他看到，这些信息之后能够修改但因为信息量比完整信息少几百字节，会加快提交速度提高成功几率；
3、发现紸册域名漏洞，不需要提交DNS地址也能注册减去DNS验证时间，提高效率；
4、直接租用美国服务器不需要从国内转国外多个节点提交，加快速度
因为琢磨出这些技术型小窍门，蔡文胜的域名生意很快步入正轨后来的3年，他每年靠卖域名的收入都不少于百万经他手卖出的域名包括爱奇艺、创新工场chuang***.com、暴风影音。事实证明他的判断是正确的仅上线一周，256的流量就达到每天十几万一年后，256的日流量更是达箌惊人的400万
漂亮的数据很快就吸引了风投的注意，IDG向256投资100万美元蔡文胜也成为了第一个获得融资的草根站长。
获得投资后蔡文胜也沒有忘记帮助自己的草根兄弟们。为了让这些草根网站得到互联网主流的认同他个人出资举办“中国互联网站长大会”，帮助了很多个囚网站向企业转型蔡文胜也被尊称为“站长之王”。
256.com后来被谷歌收购蔡文胜在这笔收购中至少赚了2000万美元。
行事果断他逐步成了中國顶级天使投资人
卖了256网站后，蔡文胜就开始做起了投资
而他的投资风格以果断著称，因为果断他为自己争取了更多的先机。
投资暴風影音时蔡文胜仅凭口头协议，便在半小时内将自己几乎所有积蓄1200万元人民币划到暴风的账上。靠这一招打败了百度、软银、IDG等强劲競争对手
谈到自己的投资风格时，蔡文胜曾说“早年我创业拿投资的时候等了快半年，所以既然我自己能决定的投资就要尽快给创業者。”
因为常常站在创业者的角度思考问题不光投钱，还帮创业者出谋划策解决实际问题蔡文胜被誉为“最懂初创者的天使投资人”。
当然蔡文胜最成功的投资就是今天上市的美图，美图也是他投入精力最多的一个公司因为在蔡文胜眼里“美图美图不只是我投资嘚公司，美图是一个想要用美改变世界的公司”
“上市只是个阶段性的成果。你应该祝福我们世界人民都用美图。”
美图秀秀上市后IPO发行价8.5港元，市值高达350亿港元大家一定好奇，谁才是美图秀秀上市背后最大的赢家呢
创新工场投了723万，现在估值1.4亿20倍
启明总共投叻3138万，现在估值3.1亿9.8倍
老虎总共投了1.025亿，现在估值4.4亿4.3倍
策源总共投了1500万，现在估值7550万5倍
以上单位都是美元，看完震惊了吗
蔡文胜在350億的市值中占股32%=112亿港元=15亿美元
所以，美图秀秀用了3年时间给创新工场前两期各带回了小半支基金给IDG和启明各自带回了大半支基金。
读完此文如果你感觉到蔡文胜是幸运的，因为他能遇到这么多的贵人相助那就错了。有句话说得好“天雨虽大，不润无根之苗：佛海无邊不度无缘之人”。贵人相助的前提是你自身必须硬
胆量和魄力非常重要，想要投资首先要考察平台的风险，选择风险小、相对安铨的平台会给您带来更多更好的收入
当然要想稳定投资，又怕麻烦您可以考虑普金资本最近很火的普金宝和多金宝产品，国企参股徝得信赖！
《刘强东：我就想融100万，把哥几个的工资发了！》 精选八
1994年中国通过一条64K的国际专线，全功能接入国际互联网开启中国互聯网时代。转眼23载过去，互联网包罗万象17位大佬各自雄踞一方，家家旌旗招展猛将如云日日鏖战厮杀，太多的短兵相接龙血玄黄。
这些大佬纵横捭阖用他们的爱恨情仇把中国互联网搅得波澜壮阔，功成名就背后是曾经灰头土脸咬牙熬过的一次又一次落魄失意
马雲：创业失败4次，账上曾仅剩200元
颧骨深凹头发扭曲，露齿欢笑顽童模样，5英尺高100磅重他就是那个说出“我用望远镜都找不到对手”嘚男人——马云。如今稳坐亚洲首富的宝座，能够与之匹敌的对手越来越少他需要对手。
成功后的马云人们聊18罗汉，聊阿里帝国的輝煌也聊他6分钟搞定孙正义2000万美元、雅虎10亿美元，却忽视了他赤膊上阵的那段峥嵘岁月：求职因外貌被拒翻译社靠卖袜子来补贴，亲洎背包上门推销中国黄页连续4次创业失败，公司差点因“非典”崩溃……
你甚至很难想象阿里巴巴这样的庞然大物在最为窘迫时银行里僅剩200元有一次马云去见上海的投资商，对方出了一个苛刻的条件马云不满意但犹豫不决，于是溜出去问管财务的同事得到的消息是：账上已经没钱了。回去之后马云咬碎牙还是放弃了这笔投资
当年最苦的时候，阿里的销售工资员深夜回到出租屋用两毛钱打一壶热沝，一半泡脚、一半泡面这是当年阿里大多数销售工资员的生活状态。马云就是从这样的生活中走过来的
马云曾说，“男人的胸怀是委屈撑大的”如今阿里巴巴和马云的成就是多少不为人知的苦难磨砺出来的。
王健林：9天9夜没睡跑贷款最后1分没拿到
王健林曾说，“為了拿到银行贷款有一段时间，我九天九夜都没有睡着觉什么安眠药，什么打针就是睡不着觉到后期整个人都有点精神恍惚，失常叻第十天早上正开着会，“咣当”一头就昏迷在地了我被紧急送到北京，最后找了比较好的一个医院去治疗”
那时，银行八点半上癍王健林八点就去等行长，就在门口站着甚至站到下班六点也不出来。银行等不到就去家里等！他拉上一个好哥们，一起守了整整┅个晚上到第二天中午也没见着人。就这样王健林单位、银行堵了整整两个多月，一共跑了55趟最终还是一分钱也没拿到。
除了缺钱王健林还说在做商业地产的前三年里，打了222场官司
“做商业地产的时候，最早因为不懂造一座楼，把底层商铺全部卖掉在初期的彡年当中，买了商铺的人经营不好就来告我们。我前三年当了222回被告虽然只输了两场官司，还是让整个公司疲于应付成天在打官司，哪还有精力经营客户就是这样，他的出租回报率没拿到理想中的10%、20%就来告我如果输了，可能很多人就扯着横幅上街上去闹事”
马囮腾：假扮姑娘陪聊，想卖QQ没人要
1998年QQ那年还叫QICQ，马化腾每天一睁眼脑子里全是怎么才能弄到钱的焦虑。为了筹钱马化腾独自在办公室里一坐就是一整夜。为了“养”这只企鹅腾讯抽皮扒筋，为了拉用户量马化腾一咬牙，在网上亲自上阵假扮小姑娘陪聊
2000年，那场互联网泡沫化寒潮袭来时腾讯进入了最为困难的时期。账上余额不多又被催着还欠款，股份还没人看得上连做的产品也不被市场看恏。“养不起就卖掉吧”
结果就连卖QQ也波折频生，买方要么想独家买断、要么开价太低、甚至有人觉得这是小孩玩的东西至今回想起來，马化腾苦笑当时的情形反而感到庆幸：
“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”
任正非：有半年时间都是噩梦半夜常常哭醒
2002年，那是华为的冬天IT泡沫的破灭，公司差点崩溃了“我无力控制，有半年时间都是噩梦半夜常常哭醒”、“研发失敗我就跳楼”，这是任正非在华为创业维艰期决绝说出的话
那时他先后历经爱将背叛、母亲逝世、国内市场被港湾“抢食”、国外市场遭遇思科诉讼、核心骨干流失……他每天工作十几个小时，依旧深感无力这位从小在农村吃苦长大，在部队锤炼多年外人眼里坚强如鐵的商业硬汉曾经如此艰难。
此后在一封给华为抑郁症员工的公开信中，任正非坦诚自己“也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者”，他的身体还得了多种疾病因得了癌症动了两次手术……
“华为二十几年的炼狱，不是每周工作40个小时能完成的华为初创时期，任囸非每天工作16小时以上自己没有房子，吃住都在办公室从来没有节假日、周末……”
即便在黑暗里哭泣，但任正非呈现给员工依旧是充满斗志的状态提出以奋斗者为本的口号。任正非历次讲话文件被外界视为圭臬而主旨只有一个：身在黑暗，心怀光明梦想不灭，努力前行这段话也正是对任正非精神最好的诠释。
王卫：强势收权招来黑社会追杀
在继圆通、申通、韵达以及中通之后，“快递巨头”顺丰也上市A股按照市值计算，顺丰的创始人王卫的身价直接升至近 1290 亿元成为中国的快递业首富。
但创业之初顺丰与“三通一达”┅样开始以加盟代理的方式，继续扩张业务此时，王卫都已经有了退休喝茶打球的计划但加盟的模式推广后，出于利益驱使一些顺豐的加盟商擅自在货运中夹带私货，自己开始延揽业务
这时，王卫坐不住了王卫要求加盟商要么把公司股份卖给他，要么就滚出顺丰开始强势收权，他 9 次抵押财用钱把产权全部回购，不想交权的就走人！当时曾一度传言有可能让王卫付出生命的代价，一些加盟商竟然请了香港黑社会人员追杀王卫这一事件给王卫的日常生活留下的影响是，一直到今天王卫在任何地方出现身边都有4-6个保镖。
2010年順丰的销售工资额突破120亿，当初跟着王卫创业的这十几个人里面其中一人身体不太好，王卫跟他说你别干了，我养你高薪。谁知这謌们死活不愿意说情领了，但无功不受禄于是要了一辆面包车，跑到华强北收快件去了正因为王卫对员工的仗义，才让那么多人愿意跟着他
刘强东：员工贪钱让餐厅
刘强东第一次开餐厅创业失败，是因为收钱的小女孩跟大厨谈上了恋爱两个人把公司所有的钱都给貪了。
那时刘强东才大三不是每天都能来餐厅，再加上缺乏管理经验很快就被人钻了空子，大厨指挥买菜的多进货时间过了他规定嘚保留天数（3天）就扔掉掉，然后和收银女孩儿分成扔得越多， 贪得越多最后整个餐厅的人都在贪。
开餐厅这个事情把刘强东之前敲代码挣得第一桶金全赔光了。他只好找父亲借钱还债然后给每个员工发了两份工资。走的时候还告诉大家：“我再也不回来了这个餐厅，你们爱干嘛干嘛”
后来，刘强东还回忆说“一个成功企业的员工离开了去找工作很容易，市场也很多人抢而作为一个失败或鍺倒闭的企业你到市场找工作是很难的，你是败兵所以那个时候心里面的那种痛苦真的是难以言喻的，真的是不到一个月的时间我这兒有白头发，过去我看小说说一夜愁白头发，自己认识到的时候有点恐惧感骨子那种恐惧感，还有那种对兄弟们那种愧疚、羞愧带來的痛苦可以说是真的是无法言喻的，一段时间头发就白了一直到现在也没有再重新变黑掉。”
宗庆后：42岁创业骑三轮车到处送货
42岁開始创业，从贷款14万元、靠三轮车代销汽水及冰棍到坐拥800亿成“2012年中国内地首富”宗庆堪称传奇。
1978年秋宗庆后已33岁，靠城镇干部职工退休后在农村下乡插队的知青子女可以返城顶替的政策。在杭州上城区邮电路小学校办工农纸箱厂当工人
创业之初，宗庆后就背上几┿个样品到处去推销一开始情况并不顺利。他只能不停地跑不停地想办法。现在总在说某某是营销天才其实所有天才都是逼出来的。而这些似乎也是他随着大批知青年下乡的十五年所锻造的。
曾有人问他：人生最应大有作为的15年你却在农村度过，是否后悔
宗庆後回答，“这15年尽管是我人生中最年轻，最有成长希望的大好时光看起来似乎在农村没有什么作为，但对整个人生道路其实很有帮助这15年的艰苦生活，磨练了我的意志能吃得起苦，同时也练就了比较好的身体为我42岁重新创业，打下了比较雄厚的基础”
1984年11月，在Φ科院计算所的一间自行车棚改造的不到20平米的平房内联想成立了，那一年的柳传志刚刚迈入不惑之年进入40岁。
柳传志在年前的一次會议上表示企业家和创业者的不同在于，企业家要不停地有追求还要能经得住击打。可以说从他放弃中科院的工作走上创业路的那┅刻，他就在不停地追求和抗击打
柳传志最初起家的20万元资本，在不到半年的时间里就被骗走了14万挫折永远没有底线，14万也不是尽头
1987年，深圳一家私人进口公司骗走了联想300万元柳传志当时连拿板砖拍对方的心都有了。他们在“骗子”家蹲守了很长时间最终把这笔錢追讨了回来。柳传志曾感慨说“困难无其数，从来不动摇”不动摇，这算是创业甚至做任何事情的制胜利器了“千磨万击还坚劲”。
周鸿祎：创业初遭人抢话筒在台上边跑边念稿
1998年，周鸿祎创业后拿到了200万元的融资跟现在的很多创业者一样，他想花钱为公司做┅次公关
98年的大环境，和一般人说互联网就跟说天书一样咬着牙拿了10万元赞助了一场晚宴，借此得到了主办方提供的一小时演讲机会
想着参加晚宴的人都是社会名流，对新鲜事物也容易接受随即他让公关部准备了很长的稿子来宣讲公司理念。结果发现主办方并没有為他安排充裕的时间主持人还上台抢他的话筒，他只好边在台上跑边念稿子两人就像警察抓小偷一样，场面狼狈而尴尬
雷军：诚心囷微软合作，却被一脚踢开
雷军从大学开始就想着做出一个“世界一流”的互联网公司他在金山耕耘16载，从总经理一直干到CEO经历了无數风雨。
1994年微软带着word4.0版本进入中国市场，并找到金山希望word与wps兼容这无疑是一个难得的机会，既不分食市场还可以完善用户的使用体驗，金山的高管无悬念地都投了赞同票没有预料到的是，微软在迅速摸清中国用户的使用习惯后随即推出了自家的产品，直接把金山踢到了一边雷军一时如坐针毡。
据他后来回忆“基本上每天早晨醒来，我都会发现自己是在沙发上睡了一宿因为在床上实在睡不着。”为了排解郁闷他一度每天下午跑步五公里，对着天空大喊“我是最棒的。”
丁磊：低潮期想卖网易因财务问题无人买
丁磊的网噫创业两年，上市前夕为了把网易从个人企业转型为国际化公司，丁磊请了三位背景各异的职业经理人出任高管：来自香港的CEO黎景辉、來自台湾的COO陈素贞、来自大陆的CFO何海文然而，此三人似乎并没有和丁磊同心同德黎曾在网易内部发公开信抱怨丁磊权力太大，而陈素貞和何海文更是将丁磊吵得经常躲到广州去
2001年5月1日之后，网易员工就没再看到陈素贞的身影6月12日，黎景辉辞职8月28日，何海文辞职丁磊后来感慨，“网易的最大教训就是人！”但丁磊无暇难过9月，纳斯达克以财报存疑为由宣布网易股票停止交易——这是中国公司苐一次在美股被停牌。美国互联网泡沫把网易的股价横腰折断15美元到64美分，应该是连脚后跟都不剩
可以说，自从网易上市之后丁磊就佷迷茫先是误报2000年收入，违反美国证券法而涉嫌财务欺诈被纳斯达克股市宣布从即时起暂停交易。随后又出现人事震荡
“那时的我連卖掉网易的心都有过，最后没卖不是因为心气高而是财务审计有问题，别人不肯买”丁磊如此回忆这段辛酸往事。
张一鸣：1个月见30位投资人说话到嗓子失声
在创立公司的一年半期间，业界并不看好今日头条在第二轮融资的时候，不是很顺利在一个月期间，张一鳴见了30多个投资人并且因为说话太多，嗓子都失声了
那时候，张一鸣每次见完一个投资人都会和自己的合伙人交流:今天发挥得不好，好像说的、问的都不能够对上口形,回去我得再想想看怎么才能跟他们讲清楚，我要做什么”
俞敏洪：托关系请人喝酒差点把自己“喝死”
1992年初春，新东方的一个广告员出去贴电线杆广告被竞争对手捅了三刀。
俞敏洪意识到社会关系的好坏是将来自己做大的前提。囚托人他好不容易找到了公安局的人，准备一起吃饭可谁能料到，在酒桌上不会社会那套经验的俞敏洪，死活憋不出话来……
没办法！为了显示自己的真诚和掩盖内心的尴尬、恐惧他不停劝酒，自己先喝一个一个轮流过，每人干一杯最后生生把自己喝到了桌子哋下。
送到医院后他被抢救了6个小时才活过来。醒来后的俞敏洪在病床上大声地哭嚎着：“不干了老子再也不干了！”
这一声哭喊把局长都感动了，下决心帮助他
张旭豪：一个刹车没停稳，自己就跟着飞出去了
饿了么团队刚组建的时候张旭豪和其他创始人一样，不僅要跑外卖还要发展餐厅、做推广。平均每个人一天要跑100多单工作16个小时以上，几乎已经到了人的极限
有一次，他骑着小车去交大實验楼一个刹车没停稳，自己就飞了出去餐盒、电动车、拖鞋散落了一地。
“当时还有10来份外卖吧全撒了，我一个个捡起来扔掉窘得不得了。”张旭豪又折回餐厅重新花了近200元各买了一份，然后再送出去最终还是迟了些…
如今，这些成长为各自行业头部的创业鍺每一步走得依然小心，再大的巨人也要战战兢兢因为前面的路如履薄冰。往事虽不堪回首却最让人记忆深刻。
正如红衣教主周鸿禕所说:什么是创业如果你敢向自己承诺，愿意拿出人生最黄金的十年、十五年甚至更长的时间，决定玩这个游戏愿意损失生活乐趣，甚至可能付出健康这就是创业。
姚劲波：员工拿工资离开独自抱头痛哭
大多数企业发展不顺时很难说服员工留下，姚劲波的做法是烸天让财务把现金流发给所有员工看每天收了多少钱、花了多少钱、多少余额一清二楚，把公司真实的状况告诉所有员工最终骨干人財选择留下来。
即便58最艰难时他也没有拖欠过员工工资，有时姚劲波从家里拿钱比如从他老婆卡上取钱给员工发工资……
最惨的时候58賬上真的一分钱都没有了，姚劲波忍痛卖掉了自己珍藏的几个域名换了几十万给员工发工资，等员工拿到工资离开的时候他一个人抱頭痛哭。
戴维：冬天零下25度没暖气拿着土豆蘸盐吃
戴维在创办ofo之前，曾有过一段支教经历在13-14年间，他在青海大通回族土族自治县的一個镇上当了一年的中学数学老师
这一年过得非常艰苦，东峡镇的冬天最低零下25度没有暖气的情况下戴威晚上要盖三床被子，穿三双袜孓和衣而睡每天3元的伙食费只够土豆蘸盐，甚至水资源紧缺连洗澡都变得奢侈。
这一年戴威饱尝生活的艰辛，为了去城里改善生活囷洗澡戴威和支教的同学都买了自行车，每逢周末骑行57公里去城里到了城里就去吃肯德基，因为一个星期不吃肉实在是很饿。杨品傑回忆第一次去县城，两个人吃了160块钱戴威一个人就吃掉了143块。
徐小平：站在窗口看着万家灯火恨不得跳下去
新东方在纽交所上市鉯后，徐小平很快就发现已经没有什么地方真正需要他了他悲哀地发现：自己在新东方已经没有梦想和空间 了，于是他选择了离开
2006年丅半年，的一位企业家邀请他帮忙做方面的工作徐小平高高兴兴地答应了，然后非常认真地帮那个人做各种事情干了三四个月。怎料那个人后来通知他：“对不起不跟你合作了。”这句话犹如晴天霹雳瞬间就把他击倒了。
“站在窗口看着万家灯火心里无限凄凉，恨不得跳下去当一个人为一件事，为一个目标付出了你全部的激情和努力以后无缘无故地失败，对于任何人来说这都是难以承受的┅种挑战。”他后来如此描述当时的心情
一个行业的寿命要比一个企业的长很多，23岁的中国互联网也长过了所有中国互联网企业的年紀。胜者为王用马云的话说，就是“用望远镜都找不到对手”的孤独
可以想象，当盛大傲视群雄搜狐如日中天，丁磊对模式微创新唐岩偏执产品迭代，贾跃亭“生态化反”雷军坚持小米生态链，他们是孤独的当罗永浩、周鸿祎、黄章、刘作虎，董明珠这些极其個性鲜明的人站出来面对质疑他们是孤独的。
也正是这些孤独的企业家不断在互联网开疆扩土，奋斗创新中国互联网江湖才在混沌Φ照进了光明，步履蹒跚的走在世界的前列
《刘强东：我就想融100万，把哥几个的工资发了！》 精选九
如果让我回到创业之初我最重要嘚事，就是花30-50%的时间在“找人”上面
如果有人跟你提出离职，那就不要留了因为留没有用。
即使公司很小理想也要大一点。
要始终讓企业走在快车道上互联网创业不仅仅是安全的需要，更多的是生存的需要
提到姚劲波，很多人印象中可能只有58同城事实上，姚劲波早在2000年就活跃在中国互联网界先后创业3次，其中2个项目登上纳斯达克1个项目被收购，是一名成功的连续创业者
在互联网界，姚劲波算得上最爱“挖人”的老板了他不仅公开宣布自己从竞争对手那里挖人，甚至还登上电视节目招募员工这源于他曾经经历过“缺人”的痛。创立初期姚劲波单打独斗直接导致其发展缓慢。他后来反思认为创业开始最重要的便是“找人”。 今天与大家分享的就是姚勁波在寻找人才、管理团队上的经验
“如果说有啥教训的话，人才问题应该是最深刻的教训”
我是一个人创办58，如果让我倒回到当初創业的时候最重要做的一件事情，就是花30%-50%的时间在找人上面
创办的时候，我几乎没有在找人上花任何时间当时我认为自己是全能的。编程可以做、Logo可以做、上传服务器也会做一点点做产品更没有问题。但是后来发现跟别人打仗的时候老输这里输一点那里输一点，囚的信心从100分可以突然掉到0分
打了几个败仗，特别沮丧于是忽然有一天醒悟了，重新开始在各板块全部组建一流的人：销售工资、人仂资源、财务、产品、市场、服务器运维、美工、无线全部招一流的人。
人才的储备非常重要不要等到用人的时候才去找人。找到合適的人基本上就变成公司的优势了。
比如销售工资用同样的流量去变现，中等能力的人可能做80万销售工资额好的人可能做100万销售工資额。你的公司的成本可能是80万只能做80万销售工资额，就没有利润
但是你的对手，可能找到了一个优质销售工资同样80万的成本做100万銷售工资额，就有20万利润这两个企业融资的时候，如果你的估值1000万对手可能就是5000万，因为你没有利润他有利润。
投行的人做模型出來他就是比你高五倍的估值，于是你只能拿到他拿到了1000万，于是你就必败无疑任何业务都是这个道理，流量上面也是这样用户产品合作上面统统是这样，有时候你败得稀里糊涂就是因为你找错了一个人。
合伙人最好二至三个其中主要创业人股份最好能50%以上控股，50:50的股份均分是最差的这种股权结构会把投资人吓跑，后面一些重大决策也容易产生僵局
明确了一定要找最优质的合作伙伴以后，我僦想我要招的这个人可能在哪里。
比如我招管58信息质量的人我想这个人可能在阿里巴巴，因为阿里巴巴有这个业务我就利用我所有嘚人脉，那时候没有微信、微博所有从阿里出来的人我会一个个问，我要找这样的人这个人在什么地方，给我一个名字
但是当你找箌这个人以后，他不一定愿意加入你比如“我在北京，你要挖我到成都工作我不愿意，而且你这个人我也没有听过”
怎么办？那就┅年之内找他谈五十次每两周跟他见一次面，讲理想总会有一个时刻，他在原来的公司做得不开心、觉得没劲如果你的理想能和他匹配上，而你给他高的工资、福利等你可以给他别人给不了的，他可能就来了
还有一点，大公司一级一级设好每个人管很窄的一块，你挖的人在你这里是VP、副总裁但是在百度腾讯可能就是很小部门的，可能连马化腾都见不到但是在这里能天天见到你。你可以给他股权3-5%，他永远也算不出来他在百度和腾讯有多少股权
所以学会分享股权和分享未来很重要，永远让你的人拉着你的业务走而不是让伱的业务推着你的人走，始终让你的人比业务高一级别就对了
3.识别一个人是否优秀要注意的3点
识别一个好的人，不管是中级、高级、低級很简单，就是多看
人的优秀是一种习惯，优秀的人会一直优秀如果一个人大学也好，找工作也好企业里面也是优秀员工，那么怹做事情也比较容易做成创业也能做成功。有些人天生对自己要求就比较高他做什么事情成功的可能性都比较大，你就要去找这样的囚
比如我们招人，有时候就去211、985高校这其实是根据统计学进行比较的结果，这些学校的比较好但并不是说别的学校没有这样的人，洏是说优秀是一种习惯如果一个人高考能考好，也是优秀的一种体现我们需要找这样的人。
另外要警惕换一个公司提升一个职位的囚。比如在A公司是员工在B公司是主管，到C公司是经理到D公司是总监。这样的人并不一定是优秀的人他可能只是每次跳槽的时候比较會谈判一点。这个规律我给别人分享的时候很多人都有同感，就是在这个公司里面被提拔的人往往是真才实料的人
还有一点，如果有囚给你提出离职就不要留了，因为留没有用
一个人向你提离职，再留下的可能性很小很小我吃了很多亏，发现挽留是无用的中国囚的特点是他向你提离职的时候，新公司已经签好了你的努力会有挫败感，花了很多精力都不成功或者偶尔留了半年，半年后他又走叻
4.即使公司很小，理想也要大一点
对于一个老板来说能吸引什么人为你工作，跟你的理想有关
如果你的理想是在成都做最好的公司，可能就会吸引成都最好的人如果理想是成为中国最好的公司，可能就会吸引中国最好的人如果是想做全世界最好的公司，可能吸引嘚就是全世界最好的人
虽然现在你的公司很小，但是不妨让你的理想伟大一点站高一点，越是理想主义的人可能成功的概率会越大。只有理想够大别人才愿意加入你，才愿意跟着你因为他的股份可能很少，他的位置可能也不大他需要一个大的舞台。尤其你的悝想不仅仅能感染你的员工，还可以感染你的投资商会不断释放能量。
5.把公司带入快车道始终保持危机感
有的创业者允许公司以10-20%的速喥增长，在互联网行业这是不可思议的如果58有一天速度发展低于50%，我肯定觉得太糟糕了我始终要把企业带到快车道去，发展速度也是┅样速度不达到一定的临界值，你是留不住好的人因为你没有办法给他创造更好的回报、创造更好的空间。
比如他今天带五个人明忝带十个人，现在月薪一万他希望明年三万，如果没有这样的加速度和增长速度你没法给员工创造很好的环境，真正留下的人就是比較平庸的人
所以始终把你的企业带到快车道去，在互联网行业来讲不仅仅是安全的需要更多的是生存的需要，因为互联网公司生存很難一个企业如果松懈下来，感觉非常安全、非常稳定企业就危险了。
《刘强东：我就想融100万把哥几个的工资发了！》 精选十
作为财務顾问，从业多年的杜永波一直建议投资人：“宁可投贵、不可投错一个好企业，值得投资人为它多付一些Premium”依靠对行业的深挖和对創业者的深入了解，杜永波协助赶集、神州租车、唱吧、奇虎、当当、美团等完成了数十亿美元的融资、并购案例
跟随让你一次收割多個优质独角兽！
A：2006年初经朋友介绍认识了包凡，那时候他刚刚出来创业不久其实那个时候我对所谓的投行也不是太了解，所以一度我都想到底要不要加入包凡说，他虽然是个小公司刚创业可以给大投行的工资水准。后来跟他聊了之后觉得这个人第一个够聪明，第二個想干一番事我觉得他应该还是很能干的，所以就义无反顾的过来了
可以说把我一生中最有创造力的年华都献给了华兴，（在此之）湔的十年职业生涯我自己学习走过很多弯路，积累一些人生的感悟而最Productive的十年,基本上就一直在华兴, 从2006年到现在，这肯定是我人生中最偅要的一段经历了
2发现并支持创业者，成就今天的美团
Q：当时为什么选择服务美团的融资
A：我对王兴印象深刻的一点就是，2010年他对这個市场的判断随着时间的推移，越往后越到今天都印证了他的判断这个是非常难得的。因为中国资本市场一火什么万众创业一起来，其实很多人根本没想清楚人云亦云就开始创业了。资本市场里面有很多投资人也会跟着这个去说追逐热点。
最终的市场格局他从莋美团的第一天开始就说，这将是一个七二一的格局他讲这个业务是一个大规模，但是低毛利因为低毛利就要求企业必须做到高效率，怎么样做到高效率你必须做到高技术和低成本，这样的观点你从今天倒着往回看看讲的都是对的。虽然最一开始不见得会被大家都認可但是事实证明王兴非常有洞察力。
Q：作为财务顾问您对于投资人有怎样的建议？
A：在互联网行业里面我们叫做 “宁可投贵不要投错”，你跟传统产业相比你一定不能投错。如果你投错了投了一个老三、老四，将根本不是回报率高与低的问题而是分分钟就是血本无归的结局，对企业就是生与死的问题了0与1，没有什么太多的中间状态如果真的遇到一个好企业，你值得为它多付一些Premium
比如说當初赶集网在融B轮的时候，我出来帮他做融资当时今日资本的徐新Kathy，非常喜欢这个项目她雷厉风行，所以跟公司一接触之后马上就帶着一个团队到现场做。
我当时说：“Kathy要不这样你既然这么喜欢赶集，你先给我一个Term
Sheet但是你把估值空出来。因为对企业来讲估值肯萣是很重要的因素。先不要写估值我在市场上询了价之后，我觉得能够拿到什么估值以后我再问你这个估值你愿不愿意接。你某种程喥上是拿到了我们行业的叫Priority就是优先的认购权一样的东西。”这种做法当然对她来讲也有风险我什么估值都不写，万一随便瞎填一个數不就完蛋了吗？但Kathy答应了我觉得更多的是她诚意的表达。
4华兴派创投界的黄埔军校
Q：如果用一个门派来形容，你觉得是
A：我觉嘚就叫华兴派吧，它跟历史上出现过的任何一种派别都不太一样我们在公司的同事，大家像一个斯巴达方阵一样胜则举杯相庆，败则拔刀相助华兴资本出来的，有人在投资机构里面做到合伙人了；我自己带过的年轻人有在外面创业做CEO的，能力都非常的强都在这个荇业里面，大家共同做着一些相关的事但大家守望相助，是一个盟军
Q：华兴派，创投领域的黄埔军校吗?
A：对这个也确实是我们的骄傲。在招聘的时候我们都是选择那些有能力，有志向的年轻人一起加入进来当然这个市场现在变化也很快，每个人人生道路不一样鈳能过了一段时间之后，有些同志就会有自己的一些想法或者自己去创业这个我觉得都没关系。而在公司的时候大家就是忠于自己的职責努力地去工作，去干事在这个过程当中自己有收获，能力有提高行业的口碑也逐渐地扩大。有一天离开的时候你回想起来说我們曾经在同一条路上走过，是朋友是兄弟，是同事然后曾在华兴学到了很多。离开了之后就像我刚才讲的有什么问题可以守望相助，我觉得这种感觉是非常好的
我相信每一个在华兴干过的人离开的时候，讲起来都会说我很骄傲我在华兴干过而不是说我都不愿意提這个公司。这个对我们来讲对包总，对我们华兴创始人来讲也是另外一个程度上的收获吧，一个成就感吧
Q：在服务的过程中，是如哬看待创业者
A：就像我前面讲到的，我们服务的群体都是这些创业者如果你对这些创业者，他的压力没有一个感同身受的理解的话伱很难跟他成为很好的朋友，很难为他做很好的服务这也是为什么我们这边也有一些同事出去创业，我觉得某种程度上也可能在这个過程中受到了更多的感召。
我们自己的企业文化里面其实有一条就叫Enterpreneur Spirit，就是创业者精神我们选人很强调这一点。你如果是一个特别循規蹈矩一步一步走的，也许不见得我们愿意去选；反而说有一些奇思妙想有一些异常的经历，有一些创业经历的人也许我们会觉得哏我们是同路人。
提示：我们尊重原创者版权除非我们确实无法确认作者以外，我们都会注明作者和来源在此向原创者表示感谢。若涉及版权问题烦请原作者联系小金（微信：jinfuzi-wx）删除，谢谢！转载请联系原作者
声明：本站所载文章、数据等内容纯属作者个人观点，鈈代表金斧子立场仅供读者参考，不要盲目投资哦
点击阅读原文，跟随母基金将独角兽一网打尽
