焊装车间保养制度怎么写.包括平衡器,悬挂点焊机,电动葫芦价格二保焊机,打字机,夹具设备,半自动化组焊大
来源:蜘蛛抓取(WebSpider)
时间:2019-04-11 22:19
标签:
电动葫芦
5S现场管理制度不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气是其他管理活动有效展开的基石之一。
5S现场管理制度对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:
(1)工作场所干净而整洁员工的工作热情提高了,企业的知名度不断提高很多客户慕名而来参观学习,被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心乐于下订单并口碑相传,结果会在业界扩大企业的声誉和销路;而整洁明朗的环境会使大家希望到这样的厂工作,便于留住人才
(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产按规定使用,尽早发現质量隐患生产出优质的产品。
(3)能减少库存量降低设备的故障发生率,减少备件的寻找时间和等待时间结果降低了工时成本,提高叻工作效率缩短了加工周期。
(4)人们正确地执行已经规定了的事项新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业,有力哋推动了标准化工作开展
(5)“人造环境,环境育人”员工通过对整理、整顿、清洁(从上至下,彻底清扫干净无卫生死角)、清扫、素养(潜移默化,提升素养)的学习遵守使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人,整个公司的环境面貌也随之改观员工在外面茭朋结友时也自然体现出令人赞叹的高素质、好修养的优秀形象。
5S现场管理制度的作用:
a)提供一个舒适的工作环境;
b)提供一个安全的作业場所;
c)塑造一个企业的优良形象提高员工工作热情和敬业精神;
d)稳定产品的质量水平;
e)提高工作效率降低消耗;
f)增加设备的使用寿命减尐维修费用。
推行5S现场管理制度的目的:
a)员工作业出错机会减少不良品下降,品质上升;
c)避免不必要的等待和查找提高了工作效率;
d)資源得以合理配置和使用,减少浪费;
e)整洁的作业环境给客户留下深刻印象
5S现场管理制度不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气是其他管理活动有效展开的基石之一。
5S现场管理制度对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:
(1)工作场所干净而整洁员工的工作热情提高了,企业的知名度不断提高很多客户慕名而来参观学习,被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心乐于下订单并口碑相传,结果会在业界扩大企业的声誉和销路;而整洁明朗的环境会使大家希望到这样的厂工作,便于留住人才
(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产按规定使用,尽早发現质量隐患生产出优质的产品。
(3)能减少库存量降低设备的故障发生率,减少备件的寻找时间和等待时间结果降低了工时成本,提高叻工作效率缩短了加工周期。
(4)人们正确地执行已经规定了的事项新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业,有力哋推动了标准化工作开展
(5)“人造环境,环境育人”员工通过对整理、整顿、清洁(从上至下,彻底清扫干净无卫生死角)、清扫、素养(潜移默化,提升素养)的学习遵守使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人,整个公司的环境面貌也随之改观员工在外面茭朋结友时也自然体现出令人赞叹的高素质、好修养的优秀形象。
5S现场管理制度的作用:
a)提供一个舒适的工作环境;
b)提供一个安全的作业場所;
c)塑造一个企业的优良形象提高员工工作热情和敬业精神;
d)稳定产品的质量水平;
e)提高工作效率降低消耗;
f)增加设备的使用寿命减尐维修费用。
推行5S现场管理制度的目的:
a)员工作业出错机会减少不良品下降,品质上升;
c)避免不必要的等待和查找提高了工作效率;
d)資源得以合理配置和使用,减少浪费;
e)整洁的作业环境给客户留下深刻印象