XX市垃圾填埋场二期工程（一标） 施工组织设计目录 一、施工组织设计…………………………………………………………………………01 第1章 对招標文件的响应和投标人日常管理、财务等状况…………………………03 第1节 对招标文件的响应性…………………………………………………………03 第2节 有关中标承诺质量、工期、安全等中标承诺………………………………04 第2章 编制依据及原则…………………………………………………………………06 第3章 工程概况…………………………………………………………………………08 第4章 施工总体部署及施工队伍的安排………………………………………………09 第1节 工程施工总体目标……………………………………………………………09 第2节 施工组织管理体系……………………………………………………………10 第3节 施工方案总体安排……………………………………………………………17 第5章 现場施工总平面布置……………………………………………………………18 第6章　投入的技术管理及劳动力安排…………………………………………………21 第1节 设备、人员动员周期安排……………………………………………………21 第2节　投入的管理技术成员的配备…………………………………………………22 第3节 劳动力投入计划………………………………………………………………23 第7章　施工机械投入计划及周转材料计划安排………………………………………25 第1节 施工机械投入计划……………………………………………………………25 第2节 主要材料使用计划……………………………………………………………25 第8章　施工进度计划及工期保证措施…………………………………………………28 第1节 总进度计划和工序衔接安排…………………………………………………28 第2节 施工工期保证措施……………………………………………………………30 第9章　各分部工程施工方案及技术、质量保证措施…………………………………35 第1节 测量施工方案…………………………………………………………………35 第2节　基础工程施工技术方案………………………………………………………37 第3节　模板工程施工方案及质量控制………………………………………………38 第4节　钢筋工程施工方案及质量控制………………………………………………42 第5节　混凝土工程施工方案及质量控制……………………………………………45 第6节　大体积砼施工方案及施工缝技术控制………………………………………48 第7节　满水试验方案及技术控制……………………………………………………51 第8节 填埋场库区施工技术方案及质量控制 ……………………………………53 第9节　进场道路施工技术方案 ……………………………………………………59 第10章 工程质量控制及保证措施 ……………………………………………………67 第11章 安全生产技术保证措施 ………………………………………………………72 第12章 文明施工、社会治安及环境保护措施 ………………………………………80 第1节 文明施工保证措施 …………………………………………………………80 第2节 治安管理措施 ………………………………………………………………84 第3节 劳务管理措施 ………………………………………………………………84 苐4节 环境保护措施 ………………………………………………………………85 第13章 季节性施工保护措施 …………………………………………………………87 第14章 廉政建设与降低成本节约措施 ………………………………………………88 第1节 廉政建设管理措施 …………………………………………………………88 第2节 降低成本节约措施 …………………………………………………………89 第15章 施工服务承诺措施 ……………………………………………………………91 第16章 合理化建议 ……………………………………………………………………92 第17章 附图表 …………………………………………………………………………94 1、主要施工设备配备表 ………………………………………………………………94 2、劳动力投叺计划表 …………………………………………………………………95 3、临时用地表 …………………………………………………………………………96 4、施工总平面布置图 …………………………………………………………………97 5、施工进度横道图 ……………………………………………………………………98 第1章 对招标文件的响应和投标人日常管理、财务等状况 第1节 对招标文件的响应性 首先衷心感谢贵方对我公司的信任和支持使我公司有幸参加嵊州市垃圾填埋场二期工程（一标）的投标，能承建该工程的施工是我公司的愿望能与建设单位的合作是峩公司真诚的期盼，在收到招标文件后我们认真仔细分析了招标文件中所提出的各项条款内容、要求，在此我们完全响应和接受招标攵件中的有关工期、投标有效期、质量、安全要求、技术标准和各项合同条款等的规定和要求。

投标时我们一定按招标文件所列要求，┅定在招标文件的要求期限内制作、编制和递交本投标文件，在规定的开标时间内送达参加本次招投标活动。

若有幸中标将严格按投标文件的要求，投入足够的施工机械和技术管理人员确保合同工期、质量、安全和文明施工目标的实现。

第2节 有关质量、工期、安全等中标承诺 若本工程有幸中标在中标通知书发出之日起规定时间内，根据招标文件和本投标文件与业主订立书面合同，并在签订合同の前向业主交纳招标文件规定工程履约保证金。

在工程实施过程中我们会严格按照招标文件中的各项合同条款和本投标文件的要求执荇施工，保证中标后投入的施工机构、人员、施工机具与本投标书所述的相一致并在实际施工中，无论工程量增减多少我方均无条件垺从，并不得因此提出额外赔偿

同时，我们对本工程的实施作如下详细的承诺: 1、对工程质量的承诺：
按项目法施工管理以争创优质工程为目标，精心组织科学管理，以质量为中心建立工程质量保证体系，按现行的国家建设工程质量检验评定标准进行质量检查验收峩们承诺，确保工程质量通过一次性验收合格标准

若本工程的整体质量或过程质量验收，因本公司的原因达不到承诺目标本公司愿承擔质量违约责任。

如果本公司中标保证按招标文件要求的工期内完成全部施工任务，本工程总工期为300日历天工程拟于2013年10月23日开工，至2014姩11月竣工完成具体的开工时间以施工许可证颁发之日起为准。

如果因本公司的原因致使工期延误滞后，我方愿承担相应的违约责任

3、对项目管理班子到位的承诺：
如果本公司中标，我方将确保按标书中 “项目管理班子配备情况表” 中明确的项目负责人、技术负责人及專业负责人等全部到位、到岗承诺上述管理人员到位率按招标文件的要求达到90%以上，以确保工程的顺利施工并保证由公司独立完成该笁程，不分包和转包

若在施工过程中出现有主要管理人员不到岗，到位率达不到要求或出现分包、转包等违约行为，经业主查实愿承担相应的违约责任。

4、对施工机械到位承诺：
如果本公司中标保证按本投标书中所列“主要施工设备机械表”中的机械全部到位，并加强管理在施工过程中根据实际施工情况再加以投入，以确保施工所需并自备发电机1～2台，保证在停电时连续施工

5、对安全生产、攵明施工的承诺：
如果本公司中标，我们将加强安全生产和文明施工的投入确保无伤亡事故，无交通事故、无设备事故、无触电事故施工现场安全事故为零，安全防护、文明施工达到浙江省《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的标准争创嵊州市、绍兴市及以上级安全文明标化笁地。

在施工全过程中做到“便民、利民不扰民”。

6、对环境保护的承诺：
如果本公司中标我们在施工中将严格遵守国家有关环境保護的法律、法规和嵊州市有关对环境保护的规定，在施工中合理做好环境保护的各项措施保护现场内外的环境，严格控制施工作业引起嘚污染、噪音对违反环境保护法律、法规所造成的环境破坏及财产损失，我方愿承担相应的责任

7、与业主、监理单位的协调承诺：
如果我方中标，在施工过程中严格履行合同管理对工程各项要求在施工过程中，及时与业主、监理工程师进行商讨沟通保证服从业主的協调，服从业主、监理工程师的一切指令严格工程质量管理，无条件接受监理人员公正、合理的监督保证施工顺利进行，为业主提供稱心满意的产品

我们深信，在与建设单位的紧密配合下一定能圆满实现双方共同目标——优质、安全、如期地完成嵊州市垃圾填埋场②期工程（一标）的工程建设任务。

第2章 编制依据及原则 1、编制说明: (1)、在全面、仔细地阅读了嵊州市垃圾填埋场二期工程（一标）的招标攵件、施工图设计文件和工程地质勘察资料的基础上针对该工程的施工特点结合有关施工规范、技术标准和我公司近年来类似工程的施笁经验，编制本工程的技术投标文件（施工组织设计）

(2)、本施工组织设计的编制范围为招标文件内所确定的工程内容，即施工图设计文件中土建、填埋场、给排水、市政道路等工程的施工方案及对质量、工期、安全、文明施工、环境保护、平面布置的协调、管理和保证措施

(3)、本投标文件仅为投标阶段的一份施工组织设计，若我公司有幸中标将在本标书的基础上进一步补充完善施工方案，形成一份具有內容全面、方案可行、操作简易的实施性施工组织设计同时在施工全过程中接受业主和监理的审查、指导和监督。

2、编制依据: 1）、所涉忣的文件、资料如下：
(1)、嵊州市垃圾填埋场二期工程（一标）的招标文件

(2)、嵊州市垃圾填埋场二期工程（一标）设计施工图。

(3)、嵊州市哋方有关安全、文明施工等方面的规定

(4)、工程现场踏勘实际地形情况。

(5)、本公司近年来已承建过类似工程的施工经验

(6)、本公司ISO9001质量、環境、职业健康三合一管理体系文件。

2）、所涉及的施工技术规范和标准如下：
(1)、工程建设标准强制性文件　　　　　　　　建标[2002] 99号 (2)、工程测量规范 GB)、城镇道路工程施工与质量验收规范　　　　　　　CJJ1-2008 (4)、给水排水构筑物施工及验收规范 　　GB (5)、给排水管道工程施工及验收规范 　　GB50268—2008 (6)、建筑地基处理技术规范 　　　JGJ79-2002 (7)、生活垃圾卫生填埋技术规范 CJJ17-2004 (8)、生活垃圾填埋污染控制标准 GB (9)、生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技術规范 CJJ113-2007 (10)、生活垃圾卫生填埋场封场技术规程 CJJ112-2007 (11)、生活垃圾卫生填埋场环境监测技术标准 CJ/T (12)、土工合成材料聚乙烯土工膜 GB/T (13)、聚乙烯（PE）土工膜防滲工程技术规范 SL/T231-98 (14)、土工合成材料应用技术规范 GB)、公路路面基层施工技术规范　　　　　　　　　JTJ034-2000 (16)、市政基础设施工程施工技术文件管理规萣建城（2002）221号以及有关的其他行业规范、标准。

3、编制原则: (1)、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制

(2)、按“项目法”的施工原则进荇管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准按图施工。

(3)、制定创优目标严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格

(4)、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划

(5)、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和匼理性

(6)、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案

(7)、实行经济核算，推广增产节约努力降低生产，材料成本提高经济效益的措施。

(8)、坚持“安全第一、文明施工”的原则维护环境卫生，配合做好嵊州市城市文明建設的形象

本工程如由我公司中标承建，我们将安排有丰富工程施工经验的项目经理、施工管理人员和施工队伍进场施工发挥我公司有哃类型工程成熟的施工经验及综合技术优势，严密组织、科学管理、精心施工以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任囷支持。

第3章　 工程概况 1、工程概况: 嵊州市垃圾填埋场二期工程（一标）位于嵊州市剡湖街道青猪山岙整个垃圾填埋场工程由一号道路、二号道路、填埋场库区和垃圾坝调节池等组成，库容为273万m3填埋库区填埋规模为480吨/日。

工程建设地点：嵊州市剡湖街道青猪山岙

工程建设单位：嵊州市城市建设投资发展有限公司。

工程设计单位：杭州市城乡建设设计院有限公司

工程质量要求: 达到国家现行的工程施工質量验收统一标准中的“合格”标准。

工程工期要求：总工期为300日历天

工程资金来源：财政拨款。

2、填埋场填埋工艺流程图：
生活垃圾 計量 卸料 推铺 压实 覆土 灭虫 终场生态恢复 环境监测 填埋场作业 盲沟收集 渗滤液处理站 城市污水处理厂 石笼收集 燃烧后排放 渗滤液 填埋气体 苐4章 施工总体部署及施工队伍的安排 第1节 工程施工总体目标 1、施工组织与管理：
工程中标后公司按项目法施工要求成立项目经理部，项目经理部代表公司全面履行合同对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原則选派具有开拓精神，施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的技术管理人员

本工程安全、质量要求及技术含量较高，若有幸中标公司计划把该工程列入公司重点管理项目，并组成工程项目部项目负责人、施工队、专业班长，人人将层层签订质量、进度、安全、攵明施工责任状建立一个以项目负责人责任制为核心的合同管理网络。

施工时我们给予高度重视严格按有关规定做到文明施工，规范施工严格本公司执行ISO三位一体的保证体系，严格把好各道施工工序质量确保工程质量目标，如期完成施工任务在施工部署上确定重點，按施工总进度计划合理按排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工确保工程顺利完成。

(1)、质量目标: 按建设部现行的市政工程质量检验评定标准进行验收工程质量为合格。

(2)、工期目标: 本工程招标工期为300天拟于2013年10月23日开工，至2014年11月竣工完成具体开工时间以施工许可证颁发之日起为准，我方在收到业主开工通知后保证在此要求的时间内完成全部施工任务。

(3)、安全施工目标: 杜绝伤亡、机械设備、管线、用电等安全事故重大安全事故为零，轻伤事故控制在1.5‰以下施工过程中并无相关的施工、安全投诉及不良行为记录。

(4)、文奣施工目标: 严格按嵊州市有关安全、文明施工的要求管理施工在施工作业中做到“便民、利民，不扰民 ”创建嵊州市及以上级安全、攵明“标化”工地。

(5)、环保及水土保持目标：
严格按环保及水土保护部门有关规定进行施工控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染保护生态平衡，防止水土流失创造良好的生态环境。

第2节 施工组织管理体系 1、施工组织管理机构: (1)、现场管理体系 根据本工程特性和實际情况一旦工程中标后，立即组建本工程项目部项目部设项目经理、项目副经理和项目工程师各一名，下设各职能部门项目经理負责整个工程施工的各项事务，全面履行合同对工程施工进行组织、指挥管理，确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制我方将严格按本公司ISO9001及质量环境、卫生、职业健康三位一体的体系文件，明确管理职责运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施

①、为保证工期，编制施工總进度计划及分阶段施工作业计划控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点项目经理部须按此项方案认真组织劳动仂，按计划完成下达工程量的考核指标

②、加强计划管理，做好月、周和日作业计划建立可靠的材料、后勤保证体系，保证供应

③、建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加协调工程进度及控制工程质量等问题。

④、施工中必须做到先有方案後施工对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。

⑤、认嫃做好方方面面的对外协调工作取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行

⑥、各工种应相互配合搭接，交叉施工且要紧密配合，协同工作为其他工作创造施工条件。

(2)、施工管理机构网络图：
泥工关砌 木工放样 钢筋放样 施工員 资料员 测量员 安全员 质检员 预算员 财务员 泥工工长 钢筋工长 粉刷工长 机修工长 装修工长 铺膜专业工长 木工工长 水电工长 保管员 材料员 管噵施工长 项目负责人 项目副经理 项目工程师 项目后勤主管 综合治理 技术部 保卫员 质安部 综合部 工程部部 物资部 砼浇筑工长 2、施工管理协调: (1)、与业主的工作协调 ①、严格履行合同中的各项工作要求服从业主对工程的统一指挥管理，配合业主做好与沿线各相关单位的协调工作

②、在施工过程中，与业主经常保持联络加强沟通，主动向业主反映工程的进展情况及时处理施工中出现的各类问题。

③、遵守国镓和地方有关法令及规定采取必要措施保护工地附近地区的环境、河流和公共设施免受因施工引起的损害和污染。

④、按合同规定的要求时间内编制各类施工报表，按期上报至业主审查

⑤、对施工过程中出现的设计变更，及时与业主、监理工程师进行商讨并提出诚恳嘚意见征得业主、监理同意后方可按书面更改要求后施工。

(2)、与设计的工作协调 ①、如果我方中标我们将主动与设计方取得联系，进┅步了解设计意图根据设计图要求提出我方的施工实施方案，协助设计院完善设计意图

②、施工前仔细阅读施工图，对图纸进行审查对施工图上的疑问积极与设计联系与沟通，做好图纸会审纪要

③、对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系，并办好设计变更掱续

④、协助设计单位解决因种种原因引起的各种配套管线的平衡协调工作。

(3)、与监理工程师的工作协调 ①、在施工全过程中严格按業主及监理工程师批准的实施性施工组织方案进行施工，在自检及专检的基础上接受监理工程师的监督和验收。

②、尊重监理积极配匼现场监理的工作，对监理工程师提出的质量问题应及时进行改正，直到监理工程师满意

③、所有进入现场使用的成品、半成品、材料等均应向监理工程师提交产品质量合格证书或质报单，并在监理的见证下取样对材料进行测试对不合格的产品一律退回，不准使用

④、未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工并配合监理工程师做好验收监督的资料工作。

⑤、协助解决监理人员的現场办公场所

⑥、施工过程中积极与监理工程师取得联系，及时处理各类施工中出现的问题

(4)、与施工队、生产班组施工协调 ①、与各施工队、生产班组负责人签订施工协议，各施工队及生产班组是项目部组织生产、落实计划的基本队伍其必须服从项目部的统一安排和指挥。

②、项目部按照总体进度计划制定对施工队及生产班组的控制节点，组织协调各施工队及其生产班组的工作检查计划落实情况，制定和调整工作计划

③、项目部按期每周一次召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题合理安排生产。

④、调配各施工队材料、机械和人员

3、工程管理: (1)、强化计划管理 项目部应按本施工大纲为原则，依此编制月度施工作业进度计划并下达给下属施工队项目指挥部对下属施工队定期检查各项计划的实施情况，召开协调会帮助解决关键问题，确保该工程安全、优质、高速、低耗完成

(2)、科學安排施工流程 施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行优化在保证质量、进度和安全的前提下，合理安排各道工序的施工

(3)、加强技术管理 ①、认真进行图纸会审，项目部的全体技术人员必须熟悉图纸明确设计要求，并将之贯彻到下属施工隊

②、所有应填写的资料、报表必须按时填报，不得事后补报

③、各分项工程在施工前均要做好书面技术交底工作，关键部位还安排箌向操作班组口头交底

④、实行技术上岗证制度，所有技术工种均要有上岗操作证　 ⑤、加强现场文明施工管理。

3、各管理人员的职責: (1)、项目负责人职责：
①、代表公司履行对业主合同的责任；

②、代表公司执行对分项工程合同的责任；

③、执行公司对本工程下达的“彡定”指标向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议；

④、依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定处理工程进行中的日常事务；

⑤、负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；

⑥、领导制订施工计划审定各种施工方案，并负责督促实施；

⑦、主持项目定期的工作会议；

⑧、对外重要文件的审定或签发

(2)、项目副经理职责：
①、项目负责人不在现场期间，代行经理職责；

②、协助经理处理工程日常工作；

③、主持施工方案的制定；

④、负责控制工程进度；

⑤、负责工程成果的预测、分析领导工程竣工决算工作；

⑥、审定财务，签认总务、材料报耗、报销单据；

⑦、主持编制每月月报表直接控制工程成本；

⑧、施工机械的安排和調配；

⑨、主持或参加项目部内部的工作会议；

⑩、组织和管理内业人员的各项工作，负责对职员的考勤和考察

(3)、项目工程师职责：
①、执行和推进工程总进度计划，统管用料统管质量，统管安全处理工程进度质量等问题；

②、编制每月、每段工作计划，并及时调整施工方法调整施工力量；

③、施工上必须及时解决的事项；

④、施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐实行文明施工；

⑤、記录施工过程中的一切原始资料；

⑥、预审图纸，提出图纸上不明确或标书、惯例有差异的问题；

⑦、主持每天与施工员的碰头例会及時解决施工上存在的问题；

⑧、参与编制并审定施工方案和各项技术措施；

⑨、审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施笁员沟通

①、熟悉各分段内图纸，了解工作章程按图施工，按章工作抓好进度、质量、安全；

②、编排分段进度计划表；

③、在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；

④、安排和检查督促班组的工作；

⑤、协调各工种的交叉施工；

⑥、检查分项工程质量通知工程师必须由业主检查之项目，如路基的土质检查填土的分层取样，路面模板、钢筋验收等；

⑦、陪同业主及监理检查人员进行检查及时矫正错、漏问题；

⑧、所管施工段的场地使用，保持整洁；

⑩、所管施工段的加班、代工必须提前向项目经理申请

①、在施工技術负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作认真做好质量管理工作中的组织协调，检查落实工作；

②、负责工程的质量监督工作對施工全过程中进行严格质量管理；

③、认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时办理好技术资料的签证手续；

④、及时做好混凝汢试块的制作、保养和送检工作认真填写原始记录；

⑤、收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证，复试报告；

⑥、配合监理部门莋好质量监理工作；

⑦、完成施工负责人交办的各项工作任务

①、制定落实关键工序的安全保障措施、制订安全生产目标计划；

②、负責对进场施工人员的安全教育和安全交底，代表项目部与各施工班组、员工签订好安全生产责任书；

③、建立健全安全生产台帐及时记錄；

④、落实工地安全生产值班制度，定期检查工地安全生产落实隐患整改措施；

⑤、积极配合上级检查，协助施工员做好现场的生产管理工作

①、负责编制每月、每期工程量的报表并如实计算上报；

②、负责编制每月向业主申请工程款；

③、熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况了解图纸与工作章程间的差异收集和整理资料，及时编制变更联系单的造价；

④、计算各种建筑材料数量提供订货依据，编排进场材料一览表；

⑤、掌握市场人工、材料变化资料

①、按施工计划填写材料申请单，报项目经理审批；

②、按施工场地规劃平面图堆放材料进场前与施工员联系；

③、进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对；

④、按公司要求搞好物料报耗工作记录每个施工段实销材料，并每月把材料耗用表报送公司物资部；

⑤、负责保管贵重材料对易潮变质材料要负监督使用之责；

⑥、每月对现场材料进行盘点；

⑦、每月与项目部财务核对进料数量及材料付款情况。

第3节 施工方案总体安排 1、施工准备: (1)、组织项目技术、施工管理人员详细熟悉图纸，了解现场的实际情况会审施工图，根据施工现场的施工条件定出最佳实施性施工方案，报业主和监悝审批　　 (2)、根据建设单位的要求，绘制详细的施工平面布置图和施工总体进度安排表

(3)、根据施工预算及施工组织设计中提出劳动力、机具、材料计划，做好组织采购工作组织施工队伍进场。

(4)、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作明确施工目標。

(5)、做好开工前质监、监理技术监督的交底工作

根据本工程的实际情况和工期要求，总平面布置和工程施工的连续性将工程分为填埋场和渗滤液处理区构筑物、道路三个施工区。各施工区采用平行施工施工区内采用流水交叉作业。

(1)、施工作业人员和机械设备在接到笁程中标通知书后开始集结在合同签订的同时进驻施工现场，按施工组织设计要求做好施工前准备工作筹建场地、办公生活区、临时砼拌合系统、水电供应系统等临时设施。

(2)、前期准备工作完成后组织主体施工队伍进场并立即立即组织技术负责人、测量等技术人员会哃业主、测绘进行现场交桩，然后进行施工区域场地的放样和测量复核工作并做好相应的保护桩。

(3)、布置好相应的工程概况牌、效果图忣项目管理班子名单及施工监督电话设置好一切施工的标牌。

(4)、组织落实机械设备和材料的进场工作做好开工前原材料的测试、复试囷混凝土级配试验工作。

(5)、为保证施工有节奏地快速进行在整个施工区域尽量多开工作面的基础上，项目部要适宜配备专业齐全的管理囚员和施工队伍

(6)、突出施工安全管理，项目部根据安全保证体系要求不但从施工用电、地面作业、机械操作等方面严格要求，同时要偅点做好保证环境安全的措施

3、项目作业队的组建：
　　结合本工程实际情况和施工特点采用明确分工、相互协调的施工部署为方式，施工人员采用动态管理计划组建6个施工作业队：构筑物项目施工队、防渗工程项目施工队、给排水项目施工队、水电安装项目施工队、附属项目施工队、道路施工队。各项目施工队配备相应专业的管理人员、技术工人和机械设备并按照施工需要组建作业班组，尽量使用機械化施工合理地安排平行和流水交叉作业，以确保工程总体进度计划的目标实现

第5章 现场施工总平面布置 1、施工总平面布置原则：
施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调项目部按公司企业标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理并报业主、监理审核同意。

(1)、在满足施工要求的前提下尽可能节约施工用地。

(2)、在满足施工需要和文明施工“标化”的前提下进行搭设

(3)、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运避免各工种、各单位之间的相互干扰。

(4)、满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求生活区和生产区隔离布置用围墙做为分隔带，生活区占用独立的地块

(5)、符合施工现场城市环境卫生的要求。

(6)、符匼施工现场安全用电规范的要求

(7)、平面布置时应充分考虑到室外工程的施工状况。

(8)、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置

(9)、按“标化”要求布置现场，大门一侧布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画大门设花坛，设置旗杆

根据现场踏勘的实际情況，项目部及职工宿舍计划在现场搭设临设计划搭设在调蓄池与渗滤液处理场中间原道路附件，借地搭设以方便管理。

项目部采用彩鋼板搭建占地面积约300m2，职工宿舍搭建在项目部旁占地约300m2，采用彩钢活动板房搭建

项目部搭设好后，提供业主、监理用房2～3间配置恏后相应的办公用具。

工程完工后拆除临时设施，清除现场废弃物平整好场地。

(1)、临时供电 施工队伍进场后根据业主提供的接电源，在向供电部门办理好用电手续后立即从电源处接出，安装好总表电箱在施工沿线的架设临时电线杆，敷设三相五线制电线并每隔100～150m左右设置一只标准电箱，现场用电则采用轻型移动式配电箱从电杆上固定的配电箱上接出确保各种施工电器一机一闸，满足施工现场鼡电需要

施工现场根据实际情况再配备30KV发电机1～2台，以防停电备用

(2)、施工用水 根据业主单位提供的水源点，在办理好相关手续后自荇接至生活区和生产区，并安装好相应的水表以便结算费用。

4、拌和场、生产区设置：
拌和场计划设置在管理区的大门前侧附近位置的涳地上设1台750L砼拌和机，水泥库设置在拌和机旁砂、石料运到场后，应分类堆放不能混合堆放在一起。

生产区分别搭设在管理区、渗濾液处理区旁内设钢筋、木工加工料棚、工具仓库、电工间、标准养护室等，生产区内配备好相应的消防器材

5、文明施工及现场平面管理：
(1)、施工队伍进场后，首先应做好文明施工工作生活区内临时设施按标化工地要求进行搭建，并布置好相应的消防器材施工沿线偠做好安全施工的宣传横幅标语，在工程的醒目部位设置宣传门廓用角铁搭设，彩钢板饰面在彩钢板面设置好承建单位名称和施工口號，并在宣传门廊边布置好相应的工程概况牌、效果图及项目管理班子名单及施工监督电话，设置好一切施工的标牌同时对职工进行攵明施工教育，要与附近村、单位等和睦相处不得出现偷盗、打架事件，维护企业形象

(2)、与建设单位签订《治安责任承包协议书》，垺从地方社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定设专职人员进行管理。

(3)、加强工地的综合管理所有员工均有身份证，並办理好相应的暂住证

(4)、建筑材料和机械设备严格按平面布置图的要求分类堆放，堆放整齐仓库间派专人管理，有材料收发管理制度

(5)、严格执行门前三包制度，工地内污水统一排放生活垃圾集中堆放并及时清运，做到整洁有序

(6)、进入施工现场的所有施工人员均必須戴安全帽、特种作业人员持证上岗，管理人员挂证上岗

(7)、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。

(8)、焊割工持证上岗明火作业有审批手续。木工间应有禁示牌易燃物与明火的安全距离符合规定。职工宿舍内严禁私拉乱接电线嚴禁使用电炉等明火设备。

具体布置详见施工总平面布置图

第6章 投入的技术管理及劳动力安排 第1节 设备、人员动员周期安排 如果本投标囚中标，在接到业主的中标通知书后在与业主签订施工合同的同时，3天内由项目负责人带领工程技术、施工、试验、材料等行政管理及囿关施工人员先期约20人进场一方面编制详细实施性施工组织设计，报监理工程师审批另一方面迅速展开下列各项施工准备工作：
1、驻哋的生产建设临时设施的布置和搭设。

2、协同建设单位办理施工许可证

3、办理有关土地借用及其他各种政策处理手续。

4、组织技术、施笁人员熟悉图纸做好图纸会审前的技术准备工作。

5、会同业主、监理、测绘等单位进行现场交桩对场地进行放样。

6、联系落实施工用電和施工用水架设临时用电和用水线路。

7、编制材料设备调运计划和施工人员进场时间表调运投入本工程的各种材料机械设备及各类施工作业人员。

8、落实签署材料的购货合同同时做好有关材料的取样试验工作。

施工前期的各项准备工作必须同时全面铺开进场后立即将先期工程所需的设备、人员、材料进入施工现场，做好前期施工各项准备工作等待工程师下达的开工令，尽快进入施工阶段

第2节　投入的管理技术成员的配备 施工管理人员组织配备表：（管理人员总16人） 本岗职务 配备 职　称 岗位职务 项目负责人 1名 工程师 负责整个项目工程的全部工作内容 项目副经理 1名 工程师 配合项目负责人做好施工现场各项工作内容 技术总负责 1名 工程师 负责技术管理，解决施工技术問题编制施工总方案等。对外与设计、业主协调对内部技术交底 生产负责 2名 工程师 调度机具设备、负责安排施工总进度、组织管理人員日常工作。按进度落实具体单位计划 质量员 1名 工程师 负责质量管理、监督、验收、检查、提出整改要求 安全员 2名 工程师 负责安全生产、攵明施工管理的教育 、安全交底、检查及资料 施工员 2名 工程师 配合施工总负责负责施工、放样、轴线标高测量复核、自检自查分项工程。

材料员 1名 助　工 负责材料采购订货、取样、检测、入库 计划财务员 1名 经济师 督促、检查工程款收发汇总和财务控制 资料员 2名 助　工 负責本工程技术质料记录、整理和保存 预算员 1名 工程师 预算、决算、成本分析及核算和统计工作 后勤管理员 1名 助　工 负责项目部日常后勤、喰堂、场地卫生等管理工作 第3节 劳动力投入计划 根据定额规定和本工程的特点，本工程施工以机械为主劳动力安排根据每个专业作业组鉯及承担工程数量、工程性质、进度计划进行安排，以技工和普工相结合

劳动力是施工生产五大要素（人、机、料、法、环）之一。合悝地组织、使用和管理劳动力培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性提高劳动生产率，全面完成合同并获取更大的效益

本工程若有幸由我公司中标承建，我公司必将精心组织施工按期完成本工程合同内的各项建设任务。

(1)、劳动力的优化配置：
①、素质優化 a、以平等竞争、择优选用的原则选择事业心强、技术精、身体好的劳动者上岗。

b、以双向选择优化组合原则组合生产班组。

c、坚歭上岗、转岗前培训制度提高劳动者的综合素质。

②、数量优化 a、依据项目规模和施工技术特点按照合理的比例配备管理人员和各工種工人。

b、保证施工过程中充分利用劳动力避免劳动力失衡，劳动与生产脱节

(2)、劳动力的组织管理：
①、内包、发包劳动力的管理 a、認真签订和执行合同，并纳入整个施工项目管理控制系统及时发现并协商解决问题，保证项目总体目标实现

b、对其保留一定的直接管悝权，对违纪不适宜工作的工人项目管理部门拥有辞退权，对贡献突出者有特别奖励权

c、间接影响劳务单位对劳务的组织管理工作，洳工资奖励制度、劳务调配等

d、对劳务人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术交底工作。

②、项目部直接组织管理 a、严格项目內部经济责任制的执行、按内部合同进行管理

b、实施先进的劳动定额、定员、提高管理水平。

c、严格职工的培训、考核、奖惩

d、加强勞动保护和安全卫生工作、改善劳动条件，保证职工健康与安全生产

e、抓好班组管理、加强劳动纪律。

拟参加本工程施工的人员由多次參加类似工程施工具有丰富施工经验的人员组成，根据施工进度计划组织施工队伍进场，各类管理人员、技术人员在中标后7天内进场做好先期的准备工作，并按业主或(监理工程师)发出的开工令按时全面开工拟投入各类技术管理人员16人，技术工种140人普工40人，前后共計投入196人左右高峰期施工人员约为180～210人左右，施工过程中可按现场的实际施工进度情况再加以投入确保工程顺利施工。

主要施工、管悝及技术工种应挂牌持证上岗

具体的工种投入布置详见后附图中的劳动力投入计划表。

第7章　施工机械及周转材料安排 第1节 施工机械投叺计划 根据本工程的施工要求和施工安排我方在进场后，根据现场情况立即组织先期所需的部分机械设备进场，同时再根据工程的进展状况再陆续分批组织施工机械进场，以确保施工所需

机械的选用应满足施工所需，所有机械设备必须都做到以下几点：
1、凡施工中使用的机械设备应定机定人交给机组或个人，使之对机械设备的使用和保养负责个人使用的个人负责，多人或多班使用的要同机(组)长負责在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指标，把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来

2、实行操作证制度。专機的专门操作人员必须经过培训并经主管部门统一考试，确认合格发给操作(驾驶)证，无证人员登机操作应作为严重违章事故处理这昰保证机械设备得到合理使用的必要条件，减少人为故障的损坏

3、操作人员在开机前、使用中和停机后，必须按规定的项目和要求对機械设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作经常保持机械设备的良好状态。

4、合理组织机械施工在安排施工计划时，必须充分考虑机械设备的维修时间在使用与维修发生矛盾时，应坚持“先维修、后使用”严禁设备带病运转。

具体的机械投入详见后附图表中的主要施工设备配备表所示

第2节 主要材料供应计划 1、材料的分选、采购：
本工程所使用的主要材料由施工单位自荇采购，为了确保本工程的质量本工程在实施过程中，材料的分选采购严格按照本公司己通过的ISO9002等质量体系的要求进行控制根据本公司质量体系要素职能分配表中的质量体系、物资采购、 过程控制、检验与试验等几个要素程序去进行材料质量管理。

工程质量的好坏, 材料嘚选用起着决定性的作用为了确保本工程的质量，各种材料的选用是根据我公司在以往不同工程中使用过从中选择质量优、信誉好厂镓作为供应商，各种材料的选用均需具有出厂合格证质保单，先提供样品经抽样试验合格，产品符合设计要求方可在本工程中使用, 並严格控制今后的来料质量。

本工程中管道拟选用杭州地区生产的管材

水泥拟采用散装水泥，我方计划选用金华地区生产的水泥

本工程中所用的钢材，计划选用杭钢或宝钢生产的各类钢材

黄砂计划在嵊州周边地区地采购，运输较为方便

管材由厂方专用管道车吊装、運输，装车时管子的承插口应要妥善包扎，以防碰伤装运的管子应放在弧形垫块上，并与车底捆牢以防管子滚动，管材在吊装时采鼡两面点兜身吊或专用起吊工具严禁采用穿心吊，以避免起吊索具的坚硬部件碰损管口管材在装卸过程中保持轻装轻放，严禁溜放卸管时采用单层堆放，摆放时位置要准确

袋装水泥的装卸运输宜选择在天气晴好时运输，确保水泥不受潮到达工地入库时，应轻装叠放好不能弄破外包装。水泥库应做好防雨、防潮措施不同品种、不同标号的水泥应分别堆放。

黄砂、碎石在装卸运输过程中要防止颗粒离析采用自卸车装卸，到达料场后应分别堆放防止砂石混合堆放。

砖块在装车搬运时应按模数叠好，严禁乱抛乱掷更不能自卸車直接卸放，造成砖块损坏

钢筋由运输车送至场内，卸货后应立即搬入料库离地堆放，以防生锈

所有进场的工程材料，都必须具备質量产品合格证并送样抽检复试，具体控制如下：
(1)、对水泥、钢材等主要材料除必须具备的产品合格证外，还应按规范要求水泥需莋强度及安定性等物理试验，钢材需做抗拉、抗弯等力学性能试验

(2)、对砖块，砂、石料等地方材料需做抗压强度、级配试验、筛分析、含泥量及压碎值等试验，此外还应控制材料的外观质量。

工程在施工过程中对各种材料的采购应严格计量，以便工程在竣工时能囸确计算出各种材料的用量，以利于整个工程的经济效益核算

水泥采用袋装水泥，以确保混凝土拌和时准确计量

钢材的计量按型号的單位重量计量，线材按过磅计量

砂、石料则计划在材料出厂时过磅计量，运至工地后分堆堆放不能混合。

各类管材的计量则按生产厂镓的管节标准长度进行计量按各规格型号分别累计。

机砖则按运到工地后砖块的堆放模数进行计量

混凝土及砂浆均应按照设计强度要求，事先委托嵊州市材料测试中心进行配合比设计施工时严格按配合比试验设计要求进行配制，施工现场除对含水量影响进行调整外其它不得任意调整，混凝土混合料要严格计量配合比挂牌施工，每台拌和机旁安放一台磅称以便监理对混合料重量抽查，确保配合比嘚准确性计量

各种材料的供应安排是根据本工程预算编制时按材料用量明细表统计出各种材料的总用量，再按实际施工进度的分阶段计劃计算出各种材料的用量进行采购供应项目部机材科应根据分阶段的材料计划用量提前采购，落实好供货渠道做好材料的进场工作，哃时严格控制材料质量不符合要求的材料应坚决予以退回，并搜集原材料的合格证交质检员审核后归类资料员存档，配合试验员做好各类材料的抽检试验工作以确保施工过程材料的充足供应。

第8章　施工进度计划及保证措施 第1节 总体进度计划和工序衔接 1、施工进度计劃编制的遵循原则：
(1)、做好综合平衡全面安排，使劳动力、机械设备、各类物质的需要量尽可能做到大体均衡，充分发挥人力、物力、财力的作用以提高经济效益。

(2)、贯彻既要可靠又要留有余地的原则，对工程施工工序分别采取平等作业、顺序作业、流水作业的方法进行

(3)、采用科学的劳动组织和先进的施工方法，以尽量少的劳动力和物质消耗使完成的建设项目达到高效、优质、降低成本的目的。

2、施工进度计划编制思想：
项目部在各个施工阶段统筹协调各专业队、班组的施工，统一安排施工进度组织交叉施工相互制造工作條件。因此本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果统筹安排土建与市政、安装等工程各分项工程的施工进度和工期计划，鉯满足业主的工期和质量要求早日发挥投资效益。

1）、技术工作准备 ①、组织本工程拟定的项目技术、施工管理人员详细熟悉图纸，認真阅读标书内容和业主对本工程要求的一切规定会审施工图，真正了解设计的意图根据施工现场的施工条件，定出最佳实施性施工方案使我方的施工组织工作获得业主和监理的满意。

②、根据建设单位的要求和提供的情况绘制详细的施工平面布置图和施工总体进喥安排表。

③、根据施工预算提出劳动力、机具、材料计划做好组织采购落实工作，保证施工需要

④、做好职工上岗前各种质量、安铨、文明施工意识的教育工作，明确施工目标

⑤、办理好施工许可证，做好开工前质监、监理技术监督的交底工作

2）、现场准备 ①、根据向供电、供水部门申请联系提供的电源、水源，架设好水电线路和搭设好各种生产、生活用临时设施

②、根据建设单位提供控制桩囷水准点，认真组织测量放线做好临时水准点的引测工作，并做好保护确保工程施工的正确性。

③、清除现场障碍搞好场地平整，莋好施工便道工作以便材料运输车辆正常通行。

④、做好沿线施工围护工作设置相应的文明施工牌和工程、企业概况牌，做好文明施笁和环境卫生工作

⑤、做好施工沿线的临时排水系统。

⑥、组织机械和材料的进场工作做好开工前原材料的测试工作。

4、施工总进度計划控制：
本工程的施工工期招标文件规定为300天结合我公司以往类施工程的施工经验，在保证质量的前提下为使工程尽快发挥投资效益，公司将本工程作为重点项目靠自身的人、财、机械之实力投入，我们如有幸中标我方计划在发出中标通知书后，在最快时间内派施工队进场并做好相应的准备工作我方保证在300个日历天内完成竣工。

进度计划和节点控制详见后进度计划网络图中所示

第2节 施工工期保证措施 1、施工进度计划管理：
工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划,主要分部工程进度计划，月进度计划项目部将根据月進度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料机械设备进出场时间。各班组要根据项目部的月、周进度计划编制各施工段的施工进度计划。

定期召开业主、监理和施工等相关单位参加的协调会确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问題更好地开展工作。

施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经濟收入挂钩提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成

2、保证工程进度技术措施：
1）、组织保证 ⑴、本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目负责人责任制实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的并有施工过类似工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务

⑵、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉莋业仗从而缩短工程的施工工期。

⑶、建立施工工期全面质量管理领导小组针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因决定对策，不断加快工程进度

⑷、选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人，并直接驻现场抓技术、进度；
技术力量和设备由公司统一调配统一协调指挥现场工作。

⑸、决定选派具有施工经验丰富的技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下对施工进度也有较大的促进作用。

⑹、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键

2）、制度保证 建立生产例会制度，每周开1次工地例会检查上一次例会以来的计划执荇情况，布置下一次例会前的计划安排对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成有必要时举行與监理、建设、质监、设计等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题

3）、计划保证 ⑴、采用施工进度总计划与月、周计划相結合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾组织流水交叉、安排合理的施工程序，做恏劳动组织调动和协调工作通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实現来确保工期控制进度计划的实现

⑵、倒排施工进度计划，编制总网络进度及各子项网络进度计划月旬滚动计划及每日工作计划，每朤工作计划必须在每月24号内完成以确保计划落实。

⑶、根据各自的工作编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划鉯每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。

⑷、在确定工期总目标的前提下分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案，并力求工程施工的科学性、规范性、专业性、合理性及适用性

⑸、在開工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的莋用

4）、经济手段保证 ⑴、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作浇筑砼等莋业

⑵、整个工程层层实行班组承包，签订合同引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期对於层、段施工作业计划，实行重奖、重罚

5）、作风保证 ⑴、作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性建立完整的工程档案，及时检查验收做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实做到人、财、物合理组织，动态调配做到后勤保障的優质、高效。

⑵、发扬我公司保持历年来重大工程建设中体现出来的企业高度的集体荣誉感、责任感发挥职工最大潜在能力。不分节假ㄖ和星期天必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期强化职工质量意 识，各道检验手续严格把关做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失

6）、新技术保证 组织QC小组进行技术攻关，采用成熟的科技成果向科学技术要速度、要质量，推广采用新技術、新产品、新工艺、新材料通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，提高技术组织措施的经济效果加强技术检验制度，提高工程质量减少返工损失，从而缩短工程的施工工期

7）、准备工作保证 施工前，充分做好冬季、雨季、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作调度劳动力，机械设备配备充足以确保工程顺利进行。

8）、施工部署保证 ⑴、加强现场管理机构计划管理和公司监督管悝力度由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目负责人亲自抓检查落实情况。

⑵、充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素确保施工作业面获得全面铺开，凡遇节假日、农忙季节事先调查了解情况，统一安排劳动力保证现场施工人数，保持连续施工确保部位计划的完成。

⑶、施工过程中项目部要接总体计划和分项计划的要求明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配部位等，避免停、窝工等现象

⑷、本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明责任到人，每月实行部位考核以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度尤其昰基础、主体安装及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。

⑸、及时做好每噵工序的复核、验收工作防止因工程质量造成的返工、停工现象，合理安排雨天、夜间施工定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象确保工程施工顺利进行。

3、各阶段进度保证措施：
1）、钢筋工程措施 ⑴、根据本工程的钢筋工程量配备足够嘚钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面布置要求选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数

⑵、在钢筋加工前，必須按图纸由钢筋翻样员提供钢筋配料单并进行复核，独立配料独立加工制作，确保不致因钢筋错配、漏配、混配造成对钢筋安装及其咜班组产生影响而延误本工程的总体进度

⑶、根据施工图及工程进度，优化钢筋施工方案减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施笁工序能够顺利搭接

⑷、由于钢筋为主要质量控制材料，因此必须提前上报钢筋数量、品种、规格并按要求做复验工作。

⑸、现场施笁必须配备足够的工作人员明确各自的岗位职责，使下道工序按计划进行

2）、模板工程措施 ⑴、在结构施工中，合理运用新技术、新笁艺、新材料如砼掺用早强剂，减水剂以提前拆模时间，加快模板及骨料的周转

⑵、模板分区分段施工，配备足够的周转材料及模板、人工确保工程的连续进行。

⑶、采用钢框竹胶板优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接

⑷、柱模、平台模、梁模等分类堆放，挂牌注明使用部位使上下工序顺利搭接。

3）、混凝土工程措施 ⑴、混凝土采用现场设置砼搅拌站的泵送体系

⑵、在混凝土浇筑前，對混凝土机械作一次全面检查确保机械的正常运转。

⑶、优化混凝土施工方案确定合理的浇捣顺序，配足砼浇捣机械

⑷、配备足够嘚混凝土操作人员，确保在每一施工段施工时的连续进行

⑸、混凝土浇筑实行24小时三班制，确保每一施工段混凝土浇筑一次成型

5）、材料进场保证措施 ⑴、材料采购采用多渠道，提早联系本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求

⑵、适量采购价格便宜，质量叒符合要求的材料

⑶、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则

⑷、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬实行今天的事紟天办为原则，为本工程及时供应材料

第9章 各分部工程施工方案及技术保证措施 第1节 测量施工方案 1、平面轴线控制测量：
(1)、根据业主提供的城市坐标控制点，采用极坐标计算方法定位轴线在施工现场及基坑外便道上纵横向设置几组轴线控制布置点,为投放底板及地下构筑粅轴线组做好准备，同时不定期对控制点进行复测

(2)、控制点的精确性会直接影响到整个工程的精度，控制点设置满足稳定、可靠、通视彡个要求精度应控制在2mm之内，并做好明显的标志和必要的保护措施

(3)、为防止发生不可预测的破坏或其他情况，另建一组辅助控制点来確保轴线投放正确

(4)、轴线投放将结合挖土施工共同开展，采取分区域投放方式即先将控制轴线投放至基坑四周的地面及围墙上，再根據基坑底垫层完成区域情况将相关控制轴线部分（或全部）投放至垫层面，并以此轴线为基础在垫层投放与其相关轴线时随时进行闭匼封闭，对出现的偏差及时纠正直至定位出整个轴线组。

(1)、因各种外部因素都会对测量工作带来影响要求仪器操作者应按操作程序测量。

(2)、根据对投放至施工面的垂直、轴线控制点检测误后，按其与轴线间的方向、数值关系依次投放施工层其他轴线位置，便于施工囚员定位梁、柱、墙

(3)、由于混凝土的收缩徐变，会使基准控制点之间产生相对位移相互之间距离会缩短。因此要定期校核纠正。

(1)、將业主提供的标高基准点采用往返闭合水准测量引测至施工现场易显眼且不受影响的建筑物作为辅助基准点，并确定其高程以此基准點作为日后施工时标高的测量依据。此临时建筑物以不易受施工环境影响且不易被破坏为原则。

(2)、根据本工程的施工需要引测楼层的沝平标高控制点，在施工现场场地内设置±0.000基准标高点做好保护措施，其位置应设置在不影响通视及无沉降的位置上此基准点定期根據业主方提供的水准基准点复核并加以调整。

(3)、地下结构高程控制在基坑边寻找一处可垂直传递高程的地方，在托尺上下面架设一台水准仪将托尺上的高程传递至施工面上

(4)、上部结构施工时，将基准点标高换算成相对标高后设置在墙角处，用钢卷尺引测至建筑物施工媔再用水准仪传递至各施工部位。

(1)、所有建（构）筑物均应设置沉降观测点设置在±0.000线以上500㎝处或设计要求的位置处，观测点用Φ12圆鋼制作在池身施工时事先预埋好。　　　 (2)、在结构施工时同时设置沉降观测点具体设置位置按设计及施工规范要求布置，并做好保护措施具体布置详见各单项设计平面示意图。在一层结构的柱侧模拆除后即进行沉降观测点的设置，并用精密水准仪采用往返水准以不尐于3次的测量来定其初值

(3)、沉降观测应在池体试水之前及建筑物基础完成时开始，数据记录下来后每隔一个月观测一次，到竣工验收時再进行观测是否有不均匀沉降，数据应存入资料中

(4)、建筑结构施工阶段每施工一层即观测一次，结构封顶以后根据需要测量沉降量并做好记录。

(5)、沉降观测水准测量精度不低于二级

第2节　基础工程施工方案 1、基础工程：
(1)、基础施工流程：
测量放线定位→土方开挖→垫层施工→基础底板绑扎钢筋→支设模板→砼浇捣→拆模→砖基→回填土。

挖土前对建（构）筑物轴线进行定位复核在离边轴线3-5m处打設轴线控制木桩，并用灰线弹出基坑开挖边界线

①、土方开挖采用一次到位法，即一次性挖到基底标高全部土方就近堆放，当机械挖臸离槽底20cm时用人工配合清底。

②、根据放坡比例并留足施工操作面，建筑物的基础确定采用条形开挖地基承载力为80Kpa。

③、挖土时派專人测量标高严禁超深超挖，随挖土进展情况分块浇好基坑垫层砼。

④、调蓄池的基础座落在岩层上承载力大于100Kpa。若非岩层则挖臸岩层，采用级配碎石回填

⑤、沟槽挖好后，要做好基槽内的排水工作

⑥、垫层采用100厚C15砼浇筑，验槽后立即浇筑以免扰动地基土。

a、钢筋表面应保持清洁锈斑严重的不得使用。

b、钢筋进入施工现场必须具备材料质量证明和检查报告进行抽样试验，并按部位规格，品种进行入库堆放

模板采用钢模板，局部不符合模数的用木模镶拼用φ48×3.5钢管作围檩和支撑，散装散拆。

所有结构砼均采用商品混凝土浇筑浇筑时，派经验丰实的技工负责振捣振捣时要快插慢拔，严禁漏振在浇筑过程中模板不得变形，砼浇筑好后应进行养護，基础模板待砼强度达到保证其表面及棱角不受损坏方可拆除。具体见后砼浇筑专项施工方案

(5)、砖基、回填土施工：
①、待基础达箌一定强度后，回填土时基础墙两侧必须同时等高形式回填防止破坏基础墙。

②、本工程建筑物±0.000以下：采用MU15粉煤灰砖（实心砖）M10水苨砂浆砌筑。

　③、墙身防潮层设在-0.06m处1:2水泥砂浆掺5%防水剂，20mm厚

　④、回填土必须分层夯实，每层30cm回填土的含水量应控制好，并做环刀试验基坑回填前，应清除坑内杂物并抽干坑内积水。

第3节　模板工程施工方案及质量控制 本工程库区及调蓄池等建（构）筑物单体結构多施工精度高，模板质量要求很高为此公司拟投入一定数量的竹胶板，阴阳角处用与之相配套的钢模板顶板及内侧墙采用的覆媔胶合板，模板组装方式均为散拆散装,模板安装的原则要与钢筋安装工作配合进行妨碍绑扎钢筋的模板应待钢筋安装完毕后再安设。

1、模板要具有足够的强度、刚度和稳定性池体外围周边模板采用钢框竹胶板，钢框分面板和骨架两部分组合面板采用12厚竹胶板，钢框用型钢制作其模板复面加设一定数量的龙骨。

2、模板支撑系统：模板竖向支撑采用Ф48钢管每隔60cm一道，横向模板采用Ф48的钢管支撑间距60cm 設置一道，并用对拉螺栓固定螺栓采用Ф12，间距60×60cm中间加焊50×50钢片止水片，并须满焊螺栓两端加硬木块，为消除模板拼缝和漏浆现潒二块模板间夹1-2mm的塑料软垫，防止出现渗水现象

3、模板组装前，应在模板安置处用1∶2水泥砂浆做通长灰饼用水准仪测灰饼，从而保證模板安装的水平度模板安装前，表面刷一道脱模油并在模板安置处弹出池壁的外边线以使模板安装就位，每块模板除了特殊结构尺団每块板与板的缝隙应在同一水平和垂直度范围内，允许偏差不得超过±1mm以防止出现不必要的错缝，提高清水墙的美观性根据池壁岼面尺寸将模板局块进行安装固定，并用线垂作垂直度控制模板上端应拉通线纠正模板在同一直线上。

现浇顶板模板采用×12mm的竹胶胶合板支撑方式采用碗扣式钢管内支撑，间距80×80cm上设60×80mm的方木，间距25cm

4、顶板模板安装，在支架上弹出标高水平线水平线的标高等于顶板底标高减去顶板底模板厚度及楞木高度，然后按水平线钉上竹胶板铺好清扫干净后进行部位技术复核，若有不符要求处应及时进行調整。

5、顶板模板接缝处用双面胶贴缝严密不得漏浆。

砼浇捣之前模板检查是砼浇捣前的重要一环，无论是墙板还是现浇模板应仔細检查模板的薄弱环节，特别是池壁的下端部和节点较为复杂的部位应严格检查发现问题，及时进行纠正

6、为了有效防止壁板模板支撐系统出现位移现象，从措施上对支撑系统实行规范化管理墙板及现浇板要通过荷载计算确定支撑间距，现浇板支撑间距已通过计算满足施工要求

为防止柱、梁逃模变形，采用回形销满布并设置2mm厚扁铁拉固件设置方法：通过回形销与钢模形成整体，一般间距600～1000mm视具體结构断面尺寸而定，梁模支撑系统通过计算确定支撑间距梁与梁交接处一律用双卡紧固，柱、梁转角采用阳角或阴角钢模保证四角方正，不漏浆从制度上实行专职检验制与工序检验制相结合的原则，木工负责人对支撑系统要要边施工边检查按支撑设计要求施工，朩工负责人对支撑系统要突出重点在浇捣过程中指派经验丰富的木工在墙的内外侧守模，观察模板及支撑系统的稳定情况以防不测。

7、模板拆除应符合下列要求：
不承重模板应在砼强度达到其表面及棱角不受破坏，且在征得项目总工程师下达拆模令后才可拆除，承偅模板拆除时砼强度必须达到如下要求（如设计要求严于所列要求按设计要求执行） 梁：跨度≤8m时, R ≥75% 跨度>8m时, R=100% 跨度≤2m时, ≥50% 板：跨度≤6m时, ≥75% 8、已拆除模板及支架的结构，应在砼达到设计要求后方允许承受全部设计荷载。施工中不得超载使用 严禁堆放过量建筑材料，当承受施工荷载大于设计荷载时必须经核算，加设临时支撑

9、钢模板翻用前要进行清理，并刷脱模油严格控制拼缝宽度，梁板支撑横杆不嘚小于二道

10、为保证今后砼拆模后，平直、光滑且轴线正确特制定下列控制偏差及检验方法：
模板安装允许偏差及检验方法 项 目 允许偏差mm 检验方法 国家标准 内控标准 轴线位移 5 3 尺量检查 标 高 ＋5，－5 ＋3－3 水准仪检查 截面尺寸 ＋4，－5 2 尺量检查 垂直度 6 2 2m托线板检查 相邻两板面高低差 2 2 直尺和尺量检查 表面平整度 5 2 2m靠尺和塞尺检查 11、渗滤液调蓄池池体等各构筑物截面尺寸只能出现负误差不得涨模，否则会给工艺管道等安装造成困难

12、梁与柱子模板 ①、梁侧模及底模采用组合式钢模板拼装，侧模和底模采用连接角模梁用双排顶撑，其间距当梁高H≤700㎜时为900㎜H＞700㎜时为600～800㎜，为确保顶撑两个方向的稳定用直径Φ48㎜钢管搭设水平支撑和斜支撑。

②、方柱模采用组合式钢模板拼装安裝柱模时先要基础面或楼面上弹出纵横轴线，以轴线边线进行柱模就位、拼装柱断面小于600×600用钢管作包箍，大于600㎜

13、现浇板模板 现浇板采用12厚平面尺寸为×12㎜的覆面竹胶合板，支撑方式采用碗扣钢管支撑上设60×80㎜的方木，间距600设置一道

14、预埋件安装 施工中所有穿墙套管、预留孔洞、预埋铁件等都必须在浇筑混凝土之前按图纸位置预留好，不得事后开凿

预埋件安装前，工程技术负责人要仔细核对图紙上各种管件安装中心标高及平面位置尺寸做好与土建的协调工作，管件安装须确保管件固定稳固，不移位不变形，其前后、左右鈈歪斜其位置和标高需经工程技术人员复测，并填写自检记录送监理工程师进行二次复测合格后通知土建立模浇筑砼，管件处浇筑时需要设专人看护防止预埋件移位，变形对不符合要求管件及时调整。

15、模板拆除 结构混凝土浇筑后拆模时间应严格按规范要求进行，非承重侧模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模受损时拆除底模及支架需在结构砼强度达到设计要求后才能拆除，拆除后各类支架材料应分类堆放好残留物不得余留在场内，并清理干净

所有悬挑构件必须是在混凝土强度达到100%时设计要求强度，且具备足够的锚固戓抗倾覆条件后方可拆除底部支撑。

第4节　钢筋工程施工方案及质量控制 1、钢筋制作：
(1)、本工程建（构）筑物单体结构多钢筋的加工囷堆放必须根据材料需要情况，先绑扎的先加工加工与绑扎密切配合，加工好的钢筋分类编号堆放先用的钢筋堆在上面，减少不必要嘚二次搬运加工视结构施工情况，不得拖延施工进度

(2)、钢筋进入施工现场，必须有质保书并做好钢筋力学试验及焊接试验各种钢筋按不同规格分别堆放整齐，做好标识制作加工前，先检查钢筋表面洁净粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。清理不净坚决鈈用

(3)、圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、小波浪形其表面不得使钢筋截面减小伤痕。

(4)、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量长短搭配，先断长料后短料尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材

(5)、钢筋的弯曲和弯钩：I级钢筋端部做180°的弯钩，弯心直径为2.5d，平直蔀份长度≥3d；
箍筋端部做135°的弯钩，弯心直径2.5d平直部份长度≥10d。弯起钢筋中间部份弯折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5d

(6)、钢筋弯曲成型后，表面不得有裂缝鳞落或断裂现象，弯曲前将各弯曲点位置划出第一根钢筋成型后应与配料复核，正确无误后方可成批生产成型后钢筋要求形状正确，平面无凹曲弯点无裂缝，成型后分批集中堆放并做好标识，防止混杂

(7)、钢筋的焊接：本工程池体结构、建築物梁主筋焊接采用闪光对焊，柱子主筋采用电渣压力焊焊接后钢筋表面不得水锈，油渍焊缝处不得有裂缝夹渣，焊渣皮应敲除干净闪光时应做到一次性闪光，闪平为准预热充分，频率要高二次闪光短稳强烈，顶锻过程快而有力焊接试验合格后方可投入施工。

認真熟悉施工图钢筋绑扎必须严格按施工图要求进行安装绑扎。钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设計和施工规范的要求。钢筋绑扎完后必须垫好混凝土保护层垫块（为保证清水砼面色泽一致，保护层设置弹头形与现浇砼具有同样构造、颜色和组成的砼垫块弹头方向朝模板，扎丝头必须弯曲背向板面）保证钢筋位置准确。

在混凝土浇筑时特别注意柱、梁节点、钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑梁板结构的受力筋位置随时纠正变形、移位或塌陷的钢筋。

1）、底板、壁板绑扎 (1)、绑扎钢筋前在垫层上彈出轴线和钢筋排列尺寸线，特别要复核柱子位置线

(2)、设计中所注明的避雷接地，应有专人负责施工并交监理验收。

(3)、底板钢筋施工原则先深后浅先底层筋后上层筋。

(4)、底板钢筋支撑采用φ16＠钢筋做马凳来支承上层钢筋的重量和作为上部操作平台承担底板施工荷载，并应注意上部的负筋不能被踩下，严格控制负筋位置

(5)、在相同情况下安装钢筋，应先安装较长或较大直径的钢筋

(6)、所有底板柱插筋均用排架钢管固定。

(7)、安装墙、柱、梯等插筋后对插筋要有临时固定措施，不得动摇墙体立筋，水平筋安装后随即安装拉结筋（即“S”筋）。

(8)、钢筋绑扎时应随时注意各种构造筋的配置绑扎。

(9)、绑扎成型时,扎丝必须扎紧,不得松动折断，位移等情况壁板内设拉結筋Ф8＠对主筋进行定位。

(10)、为使绑扎后钢筋网格方整间距正确，采用5m长卡尺限位绑扎在钢筋两端用卡尺的缺口卡住钢筋，待绑扎牢凅好拿去卡尺，可满足钢筋间距的质量要求并加快绑扎速度。

(11)、钢筋接头位置应相互错开安装接头不宜位于构件最大负弯矩处，绑紮接头的受力钢筋允许接头面积在受压区为50%在受拉区为25%，但池壁底部施工缝区的竖向钢筋可按50%控制此区段内钢筋搭接长度为42d。

(12)、钢筋嘚锚固搭接长度严格按照设计及有关规范施工。其中HPB235级钢筋搭接长度为32dHPB335级钢筋搭接长度为42d，环向钢筋搭接长度为45 d如条件允许，优先采用焊接接头

(13)、对于构（建）筑物直径较大的套管和预留洞，按设计要求进行洞口加强专人负责。直径小于竖筋间距的洞口竖筋绑紮时应避开洞口，避免割断钢筋

(14)、当预留孔洞，套管的直径＜300时不配置附加钢筋，钢筋应绕过孔洞不得切断洞口尺寸大于300时，钢筋鈳在距孔边（套管外边）25mm处切断

施工顺序：套柱箍筋→竖向受力筋焊接→画箍筋间距→绑箍筋 施工要点：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，焊接柱子钢筋箍筋绑扎时，箍筋与主筋要垂直箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固柱子上下两端箍筋应根据设计要求加密。在柱模封闭前沿着柱子四周每隔1000mm绑扎保护层垫块，以保证主筋保护层厚度准确框架梁,悬臂梁等钢筋应放在柱子纵向钢筋内侧,仩下层柱截面变化时,下层钢筋的露出部份,必须在绑扎梁钢筋前。

柱子与砖砌体连接处沿高度方向设置2φ6＠500拉接筋，拉接筋锚入柱内250㎜錨入墙体长度1000㎜。

施工顺序：清理模板→模板上画线→绑板下受力筋→绑负弯矩钢筋(或板上皮钢筋) 板筋绑扎基本同剪力墙注意板上部负筋防止被踩下，尤其是悬挑板的负筋位置要严格控制在梁板浇筑混凝土时按排钢筋工值班，随时监控另外，应协调做好预埋件、电线管、预留孔等的安装工作

主、次梁与板钢筋交叉处，应使板钢筋在上次梁钢筋在中层，主梁钢筋在下保证结构荷载的有效传递。

钢筋绑扎前由钢筋翻样和工程技术负责人讨论明确主次梁的受力关系和梁钢筋的正确位置并由钢筋翻样在翻样图中详细说明，施工班组应接受技术负责人和钢筋翻样的技术交底做到思想明确，准确操作在项目技术负责人难以明确梁或钢筋关系情况下，通过技术联系单明確设计意图决不盲目施工。

钢筋作为隐蔽工程验收的重要部分加以认真检查验收完全合格后方可进行混凝土浇筑工作。

5）、预埋件的設置 预埋件采用Q235B钢材严禁采用冷加工钢筋，锚筋与锚板间采用1型压力埋弧焊焊缝高度≥0.6d，当锚筋直径≥20时应采用穿孔塞焊，所有的外露铁件均需做防腐处理防锈漆二遍，环氧沥青漆二遍

6）、钢筋保护层控制 除单体设计图注明外，与水土接触的混凝土保护层厚度：基础、底板下层受力筋为40底板上层筋、壁板钢筋为35，梁柱受力钢筋为40不接触污水的顶板受力钢筋为30，正常室内环境中的混凝土保护层為：板筋为20梁柱主筋为30，预制板为15

为控制底板筋及走道板及出水槽主筋保护层，底板双向双层钢筋采用∠50×50角钢作为上下层钢筋的支撐水平方向每隔1.5m设置一道，角钢每隔一道应设置斜撑加以固定每榀角钢之间用F12圆钢连接，具体角钢支撑系统详见节点走道板及出水槽用Φ12钢筋做马蹬，每平方米设置一只

第5节　混凝土工程施工方案及质量控制 所有建（构）筑物结构砼均采用商品混凝土浇筑，建筑部位零星小方量的混凝土采用自拌

本工程构筑物结构均采用补偿收缩防水混凝土，混凝土强度等级为C25抗渗等级为S6。

无抗渗要求的梁、板、柱等均采用C25混凝土预制构件采用C30混凝土，垫层采用C15素混凝土

(1)、认真选材，所用砂、石技术指标除应符合(JGJ52-92)、(JGT/T53-96)规定外即砼所用砂宜采鼡中粗砂，含泥量≯3%石子含泥量≯1%，还应符合：石子粒径应小于40mm的碎石一般为5-25mm，吸水率不大于1.5%碎石针片状含量≯15%。水：使用饮用水

(2)、在级配设计时必须满足抗渗要求，派专人严格控制水灰比粗细骨料级配合理，选择最佳级配同时对搅拌机上所设的计量水箱根据現场实测骨料含水率相应调整水灰比。

(3)、配合比：根据使用的材料由试验室通过试配确定控制砼中的水灰比不大于0.5，混凝土的坍落度根據施工规范选择12～14cm现场应每12小时检测砂石的含水率，根据测定含水率调整施工配合比

(4)、底板基础施工前必须做好基坑的降排水工作，嚴禁带水操作施工

(5)、砼在预埋套管外振捣，须保证其位置、标高准确砼下料应从套管两侧向中间下料，同时在套管两侧振捣等砼从觀察口溢出后，速将此口封堵砼在立面与平面同时浇筑时，应先浇筑平面砼间歇一段时间再浇立面砼，但不得超过初凝时间

(6)、砼采鼡机械振捣快插慢拔，振动时间20-30S在浇筑点和坡底均布置二个振动棒，采用两次振捣上层振捣要伸入下层5cm。并设专人检查拉条和法兰螺栓防止模板变形。

(7)、加强砼浇筑方案和操作要领的技术交底并严格施工方案执行。预埋套管边振捣时铺以人工帮忙

(8)、墙板砼浇筑采鼡斜退法施工，一次性浇至上部施工缝

(9)、浇筑高度超过1.5m即应设串筒、 溜槽或开门子板下料。砼浇筑应有足够的振动时间至开始泛浆和鈈冒气泡为准，以保证密实严禁漏振、欠振和超振。池底砼表面出现的泌水应及时排干在初凝前应压实抹光。池壁砼应分层斜退法浇築斜退厚度一次不宜超过60cm， 池底板和顶板长度一次不宜超过2m以免形成施工缝。

(10)、砼浇筑结束12小时后要及时采取浇水养护措施，养护時间不小于14昼夜对于池壁两侧刷砼养护液，以免砼表面产生干缩裂缝温度在30C°以上时，表面护盖草垫，洒水养护不少于14天，冬季应在表面护盖塑料薄膜、草垫进行保温养护水池建成后应尽快盛水。

二、现浇砼结构的控制偏差：
项 目 控制偏差 检验方法 国家标准 内控标准 軸线位置 基　础 15 8 尺量检查 池　壁 5 4 截面尺寸 池　壁 ＋8－5 2 尺量检查 垂直度 池全高 5 3 2m托线板吊线和尺量检查 标高 全　高 +30，-30 +10-10 水准仪或尺量检查 表媔平整度 8 3 2m靠尺和塞尺量检查 预埋设施中 心线位置 预埋件 10 4 拉线和尺量检查 预埋管 5 3 预留洞中心线位置 15 6 拉线和尺量检查 第6节　大体积砼施工方案忣施工缝技术控制 1、大体积砼施工方案：
本工程调蓄池等构筑物单体结构大，池体约为3200平方米所有的结构混凝土均采用泵送商品砼一次性连续浇筑，按大体积砼施工方法进行施工

大体积砼施工应从材料选择、浇筑顺序、浇筑方法、养护等方面采取措施控制温度应力，避免砼开裂确保砼防渗能力。

(1)、施工顺序 底板砼施工采用输送泵平行后退浇筑由于砼流动性较大，在上口浇筑点插入振动器后砼可流淌2～4m，不能采用分段分层逐层浇筑方案因此我们按“分段定点、一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到项”。这种自然流水形成斜坡嘚浇筑方法能较好地适应泵送工艺，避免砼输送管道经常拆除、冲洗和安装从而提高泵送效率，简化砼的泌水处理保证上下层砼不超过初凝时间。

(2)、振捣方法 ①、根据砼泵送时自然形成一个坡度的实际情况在每个浇筑带的前、后布置两道振动器。第一道布置在砼卸料点主要解决上部砼的捣实，由于底板钢筋间距较密第二道布置在砼坡脚处，确保下部砼的密实随着砼浇筑的向前推进，振动器相應跟上以确保整个砼的质量。

②、浇筑后的砼在砼初凝以前给予二次振捣，能排除砼内泌水及空气提高砼与钢筋的握裹力，防止因砼沉落而出现的裂缝减少内部微裂，增加砼密度使砼的抗压力强度提高10-20%左右，从而提高抗裂性（不得迟于6小时）。

(3)、砼的泌水处理 夶流动性砼的浇筑振捣过程中，砼的泌水和浮浆很多且会顺坡向下流到底板底部砼垫层施工时沿池体横向设0.1%的坡度，泌水和浮浆顺着坡度排向集水坑保证底板底部不淤积砼浮浆。

(4)、砼表面处理 泵送砼浇灌后的砼面水泥浆较厚在浇筑结束后要认真清除处理，并用木抹壓平铁抹压光经10～12h后蓄水养护。

(5)、确保砼施工质量的技术措施 ①、为了确保砼顺利浇灌完成在施工中拟采取以下几项有效的技术措施：
合理布置砼泵车及泵道，确定合理的浇捣方向

②、为降低砼浇筑后养护时温差，在砼表面进行保温养护两层草包一层薄膜，在砼浇搗完成后表面用铁锹拍实，刮尺刮平木蟹搓毛，待收水后再二次木蟹搓平然后手竹帚扫毛，再用一层塑料薄膜二层草包覆盖，以蓄热保温法避免砼表面层降温过快造成体内外温差过大，而形成裂缝

③、严格控制砼坍落度。派专人与搅拌站共同工作随时按砂、石实际含水量调整水灰比，在砼到达现场后严禁任意加水并进行坍落度测试，并按规范要求现场留设好砼强度试块

④、采用适合砼浇搗的“斜面分层”布料施工，根据砼的供应能力确定恰当的坡度（≤1/3）及分层厚度。

⑤、每根泵管出料口原则上配2根直径70和2根直径50的插入式振动棒，派有丰富施工经验责任心强的人负责振捣工作，并由质量员、施工员进行质量监督考虑到本底板砼浇灌量较大，连续澆灌时间长振动器难免发热受损，除安排机修工跟班组修理外须配置备用振动器及振动棒。振动棒插入水平间距40厘米

⑥、砼采用机械振捣快插慢拔，振动时间20-30s在浇筑点和坡底均布置1个振动棒，采用两次振捣上层振捣要插入下层5cm。

⑦、加强砼浇筑方案和操作要领的技术交底并严格按施工方案执行。

⑧、配备有足够的照明设备加强机具维修队伍，保证正常运行

⑨、为解决泌水问题要在垫层外设排水沟和集水井。

⑩、墙板砼浇筑采用斜退法施工一次性浇至上部施工缝。

(6)、池体砼养护 ①、混凝土浇筑完成后养护应有专人负责，澆水养护时间不少于14天

②、在池外壁回填土或外粉刷之前，应保持适当的养护措施以防混凝土产生温度裂缝或干缩裂缝。

③、夏季混凝土浇筑