给高管培训凝心聚力拥抱变革革,有合适的培训小游戏吗?

    培训前要做“破冰”似乎成为┅种行业共识!可为什么要做“破冰”?大部分人会从“自愿--经验--自主--行动”成人学习理论中“激发学习者的自愿”这一点找到依据之湔我也是赞同为了激发学员参与课堂学习中,必须在开课前设计一个“破冰”行动来激发他们学习兴趣;但6月中我和教研组同事们在北京嘚大排档喝着啤酒撸着串的时候听刘妈说起了一个“学习的五个刚需时刻”突然醒悟到,“破冰”只是一种对人情绪的激发但并不能噭发出真正的学习动机;“破冰”如同在夏天你又累又饿的时候,先来一瓶冰冻饮料解决的只是那一刻的快感,但并不能解决你对填饱肚子的需求真正填饱肚子的是食物;那么什么才能真正解决学习的需求呢?动机=需求想要解了解学习的动机,就要搞明白人为什么不學习!对就是“不学习的动机”!根据多年的培训经验,我认为所有成人不学习的动机只有三个:

l 不变革(好奇)不学习

什么是“不急鼡不学习”

最近刚刚辅导完某日资汽车制造企业的一批内训师做课程开发工作坊,其中一位85后姓美女同学要开发一门叫《颜色管理七步荿诗》的课程这门课程专业技术性要求高,课程开发难度很大并且这位女学员从来没学过课程开发,可在学习中极其认真每个环节嘟不厌其烦做到最好,为什么她学习那么努力当我和她做ADDIE中的课程来源分析的时候,她告诉我原来公司的零部件颜色管理都由日本本部來做规范中国工厂只负责接单生产即可;可从今年开始,日本本部把整个零部件颜色管理部门都搬迁到中国工厂日本本部的工程师过來辅导6个月,从9月份开始就让所有中国工厂员工接手这项工作而在整个课室里只有这位女同学曾经在日本受过部分训练,在中国员工中呮有她一个是边学边干;因此课长要求她必须在9月份培养出10名颜色管理担当课程是否精彩不重要,重要的是要给这10名员工讲知识做训练正确做到能上岗;否则9月份后日本工程师撤出去后工作将无人接替,随之影响到是一款新车型上线这样的后果是连环效应,谁都曾担鈈起后果试想一下,在这么一种“急用”的前提下学员的“学习”动机是多么强烈,这种情况下老师还需要“破冰”吗“不急用不學”包含了三层含义:

第一是“能用”,正如这个案例中的女同学她开发出的课程马上就要投入到实战应用中,对她而言自己的工作马仩看到效果;

其次是“急用”从9月份要全面投入使用,倒推到6月份就必须有现成的课程开发出来7月份学习如何授课技巧,剩下只有30天嘚教学时间时间很紧张,但越紧张她的关注度就越高;

第三是“大家都用”对于这位女同学她既是授课老师,其实又是工作团队的专業带头人她把自己的经验教会给大家,其实最终目的是让其他员工理解工作和技能上彼此协同让别人配合你完成一项工作:知识、流程、工具上“自己用”和“大家用”保持一致,这种保持一致的方法就是你教会大家

什么是“不考核不学习”?

五月份在无锡和成都上“培训经理认证胜任经理班”的时候在调查对培训工作的“痛点”时候,大家公认的两大“痛点”是:培训需求不准确以及培训效果难轉化关于“培训效果难以转化”这点,郜军老师有一个观点我是非常认同的“培训效果转化不是评估出来的是是通过干预措施干预出來的!”那么什么是干预措施?简单一个词“考核”!再讲一个案例6月份在“培训经理认证地产行业班”上,我们带着大家完成了某地產集团的“高管领导力培训项目”的完整ADDIE设计其中在最后一个E-学习效果评估中,我问了这名当事学员一个问题你怎么验证这个培训项目是有效果的?他无言以对因为一个项目如果越是涉及人员职位高、内容越复杂、跨度越大、涵盖面越广如高管领导力项目,其评估难喥和维度越是难可不评估就无法证明这个培训有效性;看着学员无奈的眼神,我告诉他你可以采取一个简单方法--1721跟踪评估简单而言就昰在学习后的第1天、第7天,第21天分别给所有参训对象发出内容不同的三封邮件分别就学习感受、学以致用、用后效果给与调查,从而评估这次培训是否有效转换;学员觉得方法很好可又担心说:“这么多高管都是我领导,我写的邮件他们不回复怎么办或者让秘书助理寫一些内容应付我怎么办?”我又问:“这些高管平时最怕谁”他答:“董事长啊!”我接着问:“董事长重视会不会重视高管培训呢?”他答“当时重视啊而且只要有时间他会参加的,我们董事长是一个很爱学习的人!”于是我说:“那就在每封发出的邮件的抄送栏嘟填写董事长的邮件并且在每封邮件结束语都写上一句:各位的答复和作业我会统计,摘抄提炼后提交给董事长!不就完了!”他说:“这招好!大家知道董事长要考核我们一定会尽心尽力做好作业!”从这个案例我想借用一个绩效管理的论点:员工永远不会做你不考核的事情!同理可证,成人不学习的重要原因是因为你缺乏考核他的方法或者根本不考核!应对成人中“不考核不学习”现象你要做好兩点:第一是“让他感觉你要考核”,这一点需要在培训项目一开始就让大家有这种感觉;

第二是“考核方法和简单但有效”这一点需偠你巧妙地设计,充分利用好“老虎吃鸡、鸡吃虫、虫吃棒子、棒子打老虎”的相生相克原理!

什么是“不变革(不好奇)不学习”

    去姩春节回家陪父母的时候,我教会八十多的爸爸(内科医生)和快七十的妈妈(中学老师)学会了用微信好处就是亲情有了一个快捷便利的沟通方式,坏处就是每天爸妈发来的心灵鸡汤轰炸和养生之道;可从中我理解到一个“因为变革(好奇)而学习”的道理;说起使用微信对于年轻人可能是一门很简单易学的技能,可对我爸爸妈妈这一类老人而言微信是一个新奇但会让他们恐惧的新技能,他们大部汾会用“我才不用这种科技玩意”为借口来掩饰他们学习能力下降而产生的自卑感和恐惧感;如果你是培训者你如何激发一批害怕变革擔心自己能力不足的学习者的学习动机呢?我的方法很简单,一是激发好奇心二是描述学习变革后的好处;春节我在家里是这么引导爸爸媽妈学微信的:

l 我:爸妈,今年有没有没收到舅舅(远在上海)、阿姨(远在新西兰)、妹妹(远在加拿大)、卫星和源源(远在美国的謌哥和侄子爸爸的长孙)的短信拜年啊!

l 爸妈:没有啊!往年一定有的,今年怎么啦也许都很忙吧!(探究学习障碍的原因

l 我:今姩大家都流行微信拜年了,可能他们发给你了你是不是没开微信?(展示学习可能产生的收益

l 爸妈:啊!也许哦!年轻人劲搞一些新玩意我们老人怎么能跟上呢?(不学习的动机--害怕新生事物)不过祖安(我在上海的舅舅)、雅珍(我在新西兰的阿姨)不应该不发短信的啊!(同年龄段同类人的行为有可能产生的影响

l 我:舅舅、阿姨早就用微信跟我聊天了他们早就会了!(同年龄同类人的行为改變激发人的好胜心)我们都组了一个亲人群,里面有哥哥、小萍(妹妹)、源源(侄子)都在你看他们都发了拜年祝福,还有照片、视頻呢!(要让学习者看到学习后的成果和好处

l 爸妈:这东西好到是好就是我老了,恐怕学不了!(害怕学不会的心理没有认识到变革的必然)过年发给祝福,平时也没啥用!(不急用不学习看不到学习直接受益

l 我:其实微信很容易学习,你会用短信就会用微信(根据成人学习理论人们之所以学习,很重要是能够建立在经验基础上要把对微信学习的恐惧与过去学会短信的经验联系在一起,降低對学习难度的压力);还有你今后通过微信可以直接和加拿大的妹妹、新西兰的阿姨、美国的侄子像电话一样聊天,根本不用打国际长途电话可省钱了!(学习的直接效益具有诱惑力)!再说了,微信不过就是一个聊天工具这东西能比你学过的医学还难,教过的文言攵还难吗(让学习者将所学行为与以往的行为做难度对比,让对方产生自信心

l 爸妈:当然啦医学、古文这么难都没难倒我,这点算什么(自主行为被激发)再说了,舅舅、阿姨他们都会用了我也没老到什么都学不会程度?(好奇心的意愿被激发了);如果真能省掉打国际长途的钱以后可以畅通地和大家聊天,这微信就值得了!(学习变革后得到切实的好处必须足够吸引人!)不过要多久学会啊!手机是不是要换一台哪?我的诺基亚可刚买一年多啊(学习的时间成本、学习变更的成本是阻碍学习的原因,必须预见到并解决

l 我:爸妈,要想学基本能聊天的微信你10分钟就可以学会了,至于发朋友圈等比较复杂的第二步再学!(要循序渐进设计学习,根据學员的学习类型设计学习进度先易后难)至于你的手机的确要换成智能手机,你原来的也款式老了等会我和你替你们俩挑台新的大屏幕手机,算新年礼物吧!然后回来学微信今天就学会给大家发祝福,发语音聊天你看好吗?(强调急用性强调考核性

l 爸妈:我看荇,带上你妈一起去挑手机!(从害怕变革到凝心聚力拥抱变革革

    在引导爸妈学习微信的过程中我尤其能理解到“不变革不学习”这呴话的含义:第一,让对方感受到变革意识到不变革有可能产生的危机;第二,让对方感受到通过学习是可以接受变革的并且学习变革后能从中获得好处!

培训管理者如果想让学习者去接受一个培训项目,那么就不要仅仅靠“破冰”来激发短时的情绪而是去思考他们鈈愿意学习的理由并设计一个学下去的理由:

l 不急用不学习--让对方感受到“能用--急用--大家都在用”

l 不考核不学习--让对方感受到“一定会考核--考核简单有效

l 不变革不学习--让对方感受到“这是一场必须的变革,我学习后可以在变革中获利

     回想这次刘妈说的“学习的五个刚需時刻”越发理解了学习其实是人天生的本能,人类的进步是建立在不断学习而不断优化自我的过程学习是一种刚需!但产生“刚需”嘚背面是解决“不学习”!

慧聪消防网讯 CFIC2018中国消防安全产业夶会现场直击 消防十大品牌和匠心荣耀颁奖现场直击 2018年9月14日-15日,由慧聪消防网主办的CFIC2018中国消防安全产业大会暨(第11届)消防行业品牌盛会颁奖盛典在京隆重举行来自全球消防界10多个权威机构和700多个企事业单位的代表,共聚CF

慧聪消防网讯 CFIC2018中国消防安全产业大会现场直击 消防十大品牌囷匠心荣耀颁奖现场直击

2018年9月14日-15日,由慧聪消防网主办的CFIC2018中国消防安全产业大会暨(第11届)消防行业品牌盛会颁奖盛典在京隆重举行来自全浗消防界10多个权威机构和700多个企事业单位的代表,共聚CFIC2018“中国消防安全产业大会”助力消防产业在新时代行稳致远。

消防行业在处于新┅代科技革命和产业升级蓄势待发时期把握机遇促进消防产业结构在动态变化调整中不断迈向中高端,实现新旧动能接续转换推动消防产业经济高质量发展。

创新是发展的不竭动力安全是发展的前提。慧聪消防网总经理王军、中国安全产业协会理事长肖健康、北京富邦智慧物联科技有限公司CEO王中明分别代表主办方、联合主办和战略合作单位致开幕词消防产业创新,包括产品技术、营销模式、商业模式三个维度最重要的是紧跟时代发展脉络的思维创新。消防是安全产业的重要组成部分也是突破的重要领域,全力以赴实现消防安全產业升级实现智能制造,铸造更多的企业转型升级为实现万亿级企业做出贡献。

产业解读:行政消防向经济消防转变、被动消防向主動消防转变

历史经验表明每次产业变革都会催生一批新模式和新业态。中国工程院院士刘永才从国家战略层面把握工业化信息化融合目標围绕企业战略目标,将信息化作为企业发展的生产要素利用信息技术推进企业产品设计、生产制造、经营管理和营销服务的优化,實现企业业务系统综合集成企业间业务协同以及发展模式创新。

中国建筑科学研究院顾问副总工李引擎

中国建筑科学研究院顾问副总工李引擎表示大数据和互联网+时代实现建筑防火立体化管理满足社会单位和消防部门工作需求,是新时期下建筑防火工作智能化的标志智慧城市的本质是对人类智慧潜能的挖掘和综合利用。智能建筑可以让居住者的生活更便利与舒适智能防火系统可以让人类社会更为平囷有序地发展。

工业自动化趋势在贯穿工业产业发展的各个环节FMGlobal全球副总裁LouisGritzo博士从仓库面临体积大、易燃物多样化、自动化程度高等新問题,探讨喷淋系统结合精准定位通过探测系统准确、早期探测到火灾的位置,扑灭早期火工业界在快速发展,机遇与挑战并存

南消董事长王以丹表示智慧消防提供及时发现火灾的方法,被动消防转变为主动消防国家机构改革大救援体系的建立为经济消防替代行政消防提供了机遇。智慧消防依托物联网将分散的火灾空间连接起来同时大数据进行火灾分析预测,将改变消防安全格局消防行业持续經营的企业更侧重于为用户提供安全的承诺和保障,在此过程中深耕行业的企业和重视消防安全的用户将一起拥抱消防业的春天。

科技湔沿:匠心名企的新机遇、新使命

中国建筑设计研究院副院长、总工赵锂

给排水领域大咖中国建筑设计研究院副院长、总工赵锂带来管材噺技术CPVC管道和管件以其特点优势、产品标准和工程标准的制定,在一定程度条件下为我国自动喷水灭火系统管材的选用给出更优选择。

建筑综合防火专家公安部四川消防研究所副所长卢国建表示社会经济发展带来新的防火的挑战不断出现经过大量实验研究,《建筑设計防火规范》等政策修订完成、外墙保温技术、超高层密集火灾的防控问题以及大型综合体的防火的问题取得重要成果但是建筑技术的進步给火灾防控工作白来了风险、结构材料变化、高分子材料大量应用等给火灾防控带来高风险。高可靠的火灾蔓延防控技术、基于防火阻燃技术的有限空间防火设计等新技术领域的大有可为

国家消防电子产品检测中心总工程师丁宏军表示社会单位消防物联网,是将我国所有装设消防设施的社会单位的建筑进行物联获取消防设施状态信息和相关建筑信息,实现信息共享与应用的物联网物联网为基础的消防首先需要基于物联网消防的末端技术和产品,为社会提供稳定可靠的技术和产品其次是以网络为基础工具的智慧消防链,将灭火设備互联实现智能化。

全球认证UL安防暨消防系统检验资深工程师陈君宪表示目前全球已经逐渐进入到智慧化的时代如果要采用智慧化的┅个系统,必须要有一个自动化的系统将线路、网络上所有的自动化的设备跟一个控制平台整合而成的系统,运营最新的自动化控制技術来维持高性能的系统

FM Global国际技术标准和规范部门高级顾问、助理副总裁殷颖智博士主持“一带一路”高峰论坛。和伟隆股份、弗络肯、金盾电子领导人一起探讨中国消防产业如何利用“一带一路”战略发展自身,输出优势并提高我国和周边国家的消防安全水平。

智慧消防:优势突围持续发展

经过一年的不懈努力无线烟感、智慧消防解决方案、智能电气监控等等基于物联网大数据的新一代消防产品初步构建,某些前沿方向开始进入并行、领跑阶段正处于从量的积累向质的飞跃、点的突破向系统能力提升的重要时期。

公安部沈阳消防研究所副所长徐放

公安部沈阳消防研究所副所长徐放表示助力发展核心问题是解决数据物联感知助力智慧消防的发展方向,一个是加强標准体系建设第二是发展融合新型传感技术,分别是视频感知技术、射频感知技术、无线传输技术数据推出来之后,推动消防工作机淛的转变是从消防监督管理向消防安全治理转变从注重火灾扑救向注重灾前预防转变,从减少火灾损失向减轻火灾风险转变

来自赛特威尔、升哲、华诺联动、泛海三江四位优秀企业家分别从消防企业在新背景下定位和策略、智慧消防系统、虚拟仿真技术在消防教育培训Φ的应用、物联网助力消防管理的升级方面阐释智慧消防落地实施情况。

在武警学院管理系教授、电气防火专委会副主任委员陈南教授開启致智慧消防高峰论坛。

新一轮科技革命和产业变革正在蓄势兴起智慧消防成为带动消防产业实现包容性增长和可持续发展的重要驱動力,蓝海时代百家争鸣优秀企业在实践中探索突围,已有代表性的落地案例陈南教授将和行业嘉宾一起探讨智慧消防领域商业模式、技术实现、设备智能化,以及如何介入智慧城市实现消安一体化,走进城市街道、单位建筑并在不断发展中减少行业内耗、减少多頭建设成本、合作共赢、持续发展为应急管理服务。

垂直行业市场:专业人做专业的事情

在论坛主席消防技术创新联盟秘书长高伟先生的主持下开启CFIC高峰论坛新纪元。垂直市场高峰论坛聚焦目前热门市场轨道交通、综合管廊等热门专业市场直击垂直市场热点与痛点,结匼国外发展经验、市场对国内管廊建设提供了新的思考空间、发展方向探讨消防产业高质量项目落地要点,跳出传统思维框架和方法论嘚窠臼

城市轨道交通和管廊建设方兴未艾,解决了建设的弊端但是同时也因为人流、电力设施、通讯等集中于狭小空间,成为消防工程行业的热点管廊工程有两大痛点,一是防潮效果差易造成线路短路误喷事故。二是大空间感应探测器是不适用、空气采样容易造荿误报。目前管廊建设缺乏统一标准从维保角度来讲,维保是检验产品质量、工程质量的试金石保单位在施工阶段介入,以实验为基礎的系统规范针对管廊设施设计参数,在设计阶段把报警、灭火等消防产品优势与管廊自身特点结合起来

对于未来在施工领域,借鉴國外经验建立对施工企业认可机制;作为一个研究单位,研究单一的特殊的消防问题进而是形成解决标准,解决痛点问题目前管廊设計与地铁关系密切,设计院、施工企业都是来自地铁领域的延伸管廊建设从规划、设计到施工都应具有高度专业性,同时要营造良性竞爭生态环境

消防产业正在新动能加速成长中奋勇前进,消防产业的快速发展离不开创新人才;也离不开专业人才的持续培养武警学院消防工程系副教授赵秀雯阐释国家消防教育以及培训现状和发展,展示消防软实力的力量同时,易建教育代表讲述消防工程师发展现状与趨势

应急救援:综合性消防救援产业的定位与机遇

应急管理部的成立标志着智慧消防体系顶端设计的完成,公安部上海消防研究所研究員阮桢等专家学者发表主题演讲多维度阐述了我国消防应急救援体系的现状。面向整合需求深化技术研究,结合新一代数字化进程提升施救水平

徐工消防安全装备有限公司技术总监兼技术中心主任徐小东

来自富邦智慧、徐工消防、新来电优秀企业的三位代表从智慧消防在应急救援领域的前景、物联网技术在灭火救援车辆上的应用、新能源消防车在处置初期火灾中的作用方面阐述综合性应急救援落地实施情况。

在北京市公安局原消防局长、公安部灭火救援专家组专家少将、高级工程师吴志强的主持下召开应急救援产业高峰论坛

2018年消防蔀队改制,作为常备应急骨干队伍整合至应急管理部是我国应急救援力量走向职业化、综合化和集中化的一个重大举措。综合性消防救援产业的定位为保障人民的生命财产安全新技术的进步带动技术、设备、器材的更高需求,必然对整个产业的发展带来机遇有关的装備制造企业认真地研读国家标准,体验消防员战斗行动实现应急救援装备科学高效的配置,提升应急救援装备水平能有效提高作战能力在关键时刻发挥极大的作用。跨领域的合作研究新的技术装备形成新的救援技术是快速满足应急救援需求的有效途径之一。但是在很哆领域里新技术应用有一些噱头。新技术在应用领域发挥作用需要长期发展过程同时也需要验证平台。比如所谓的智能救援装备算不仩人工智能的装备只能算是被动式的人工遥控的自动灭火机器,或者叫工具人工智能的消防救援装备仍处在萌芽阶段。应急救援领域苼产企业契而不舍、追求卓越必然有发展的机遇

品牌盛典:十年品牌匠心荣耀匠人匠心民族之魂

十年品牌,匠心荣耀作为消防行业专業的产业互联网平台,慧聪消防网始终坚持以安全为己任以信息为导向,不断为社会大众推选优质品牌9月14日下午,2018年(第11届))消防荇业品牌盛会十大榜单现场隆重揭晓本次投票历经三个月,共1132家企业参与评选累计1448136用户参与投票,最终北大青鸟、海湾、威景荣获“匠心荣耀”奖;南消股份、金刚玻璃、泛海三江、南京国泰、水力消防、新疆利安荣获“十大民族企业”奖项;宁波金盾、赛特威尔、富邦智慧、中消云、河南力安、浙江爱德、航天常兴、信达可恩、全天侯、华诺联动摘得“智慧消防领军品牌”桂冠;威景、广东胜捷、囸天齐、赛福恒通、海湾、鸿嘉利、上海瑞泰、北消荣获“十大自动灭火品牌”奖项;海湾、北大青鸟、泰和安、利达、依爱、赋安、新屾鹰、青岛鼎信、尼特、营口天成荣获“十大报警品牌”奖项;广州齐创、河南嘉合、智信、安迪、坚瑞、劳士等企业摘得“十大工程企業”桂冠;仇智珩、曾晓亮、夏晓东、陈泽彦、朱治勇、赵武阳等6位优秀企业家斩获2018年“中国消防青年企业家”奖项;徐工消防、山东新來电、中联重科、中安财富等企业荣获“应急救援品牌”奖项;拿斯特、九州尚阳、苏州鼎盛、盛善电气、四川赛科、安耐特、赛福德、歐菱、青岛中阳、江西长征、中化蓝天、江门敏华、华宝等多家企业分获其他十大品牌分类奖项。

全行业共建智慧消防新生态

智慧消防领軍品牌富邦智慧同期举行专场发布“全行业共建智慧消防新生态研讨会”

独行快,众行远消防产业是一项立体、全方位发展的产业,經济增长点不局限于产品的生产制造销售随着城市化进程的推进,智慧消防时代的来临消防行业在物联网、大数据支持、维保等多维喥产生了新的、有力的经济增长点,全行业共建智慧消防新生态释放行业换道超车动能。

CFIC2018中国安全产业的大会由慧聪消防网主办北京富邦智慧物联科技有限公司为战略合作单位,中国安全产业协会、消防技术创新联盟联合主办中国阻燃学会、中国建筑学会建筑防火综匼技术分会、中国建筑学会建筑给水排水研究分会指导,赛特威尔协办特邀宁波金盾,同时得到了企业界南消股份、FMGlobal、UL、深圳赋安、广東齐创、江西长征、营口天成、浙江爱德、北消、威景、易建教育等的大力支持与此同时也得到国际消防协会联盟、美国消防协会NFPA、国際消防协会联盟亚洲分会、中国香港消防协会鼎力相助。120多位专家领导、250多家生产企业和400多家工程商、用户单位代表共庆11年品牌盛典CFIC2018以“创新·共享·融合”为主题,以消防产业前瞻性发展理念为契机,为一线企业、业内专家、用户搭建起产学研用交流平台,结合智慧消防發展大潮聚焦消防产业升级转型,勾画中国消防产业包容开放与深度变革下的新未来慧聪消防网CFIC组委会期待与更多的行业专家、优秀企业一起共建中国消防安全产业大会,希望未来CFIC能成为世界级的消防安全交流平台和重要窗口

原标题:凝心聚力实现九江三Φ新超越

2017年,我校继续稳步前进中考特别是高考持续高水平表现,九江市高考质量评估“综合优胜奖”多项指标超某兄弟中学,中考均分较上一届提升一位这些事实无可辩驳地证明三中教学质量是优异的;初高中教学管理考评双双荣获优胜奖,说明三中运转是有序的、高效的;三种文化的氛围日渐浓郁中华古诗词传承稳步推进,特色办学彰显了学校的高品位;教育宾馆的回收即将实现三中高中分校工作扎实推进,困扰三中发展的瓶颈即将突破张成卓校长功不可没!港城分校的发展有目共睹,展示了三中人教育情怀!淡定从容荇稳致远的三中崛起将势不可阻挡!

三中的阔步前行源自三中凝心聚力,创新突围的勇气!以张成卓校长、汪世共书记为首的学校班子團结和谐,敢于打破常规在变化创新中引领三中不断超越!九江市基础教育中率先运用大数据,人工智慧与学校的拥抱让我们在利用夶数据服务教学上捷足先登!

当三中的发展到了质量的关键点,张校长审时度势大力推进三种文化、传统古诗词培育,有文化底蕴的三Φ才有了永续发展的动力!初中发展面临止步不前的窘境时初一初二年级率先进行直播课堂,改革者最终将赢得尊敬!高中尖子生培养舉步维艰时奥赛、出外培训、与名校联考接连出手,期末考试高一高二也进行了有益的尝试等等。

我们都知道每个人内心都有对于咹全感的渴求,这不应该被嘲笑只是生命的意义不在于安全,恰恰在于对“安全”的突破而这一步的沉重路人皆知,但三中创新为什麼能阔步前行呢根本原因在于三中人对教育情怀,对学校发展的高度关注让我们能够求同存异,凝心聚力支持创新!

今天的三中面臨着史无前例的发展机遇!校园面积不足的局面即将改观,教学质量连续多年高水平发展社会对三中的认可愈来愈高,三中文化内涵培育与一流名校的交流也处于历史最好时期;再加上领导班子特别是张校长的现代教育智慧,爱校敬业追求卓越、团结进取,全体三中囚天时、地利、人和齐备!

2018年新高考革命性变革这个“天时”的降临教育大洗牌的时机谁先行一步,谁就可能抢占制高点!在低品位上苦苦挣扎不如在高层次做一点点努力!努力提高层次,而不是在低层次上努力!这个道理显而易见相信今天的三中人绝不会让机遇与峩们擦肩而过!

让爱学生、爱教育、爱学校不是作为教育理论存在,而是每个三中人从心底散发出来的人性芬芳三中的明天一定会更美恏!凝心聚力,实现三中新超越让三中成为每个三中人的精神故乡!

祝福所有三中师生,2018都有更绚丽的绽放!(九江市三中副校长 李定岼)

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