怎样才能做好一个怎么做营销推广工作?

企业如何做好网络推广?总结8个技巧

  投放广告是普通的方式也是常见的方式,不过价格比较高企业可根据自身实力进行投放。当然也可以采取资源整合的方式进荇投放:如广告位互换、文字链接互换、频道入口互换等等。

  博客怎么做营销推广是指企业通过博客的方式与顾客进行交流并推广特定产品或发布消息的网络推广方式。博客怎么做营销推广的方式很多可以在名人博客投放广告,或借助名人推荐产品的形式进行传播还可以在企业内部组建博客怎么做营销推广的团队,进行有针对性地病毒怎么做营销推广刺激顾客购买欲。

  软文怎么做营销推广嘚成本很低不过深圳市效果易信息技术有限公司的吴宝江先生认为软文怎么做营销推广配合公关策略效果更佳。不过要想靠软文怎么莋营销推广一鸣惊人,胡义泉先生认为文章一定要写好绵里藏针,不让人感觉这文章很PR否则,效果会大打折扣、事倍功半

  第四招、Email群发

  E-mail怎么做营销推广通常与其他怎么做营销推广形式配合使用,以较低的成本覆盖更多目标客户实现产品促销推广,销售机会挖掘客户关怀等怎么做营销推广目标,帮助用户增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度

  是利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供怎么做营销推广传播服务而由于论坛话题的开放性,几乎企业所有的怎么做营销推广诉求都可以通过论壇传播得到有效的实现

  第六招、SEO怎么做营销推广

  SEO怎么做营销推广是网络推广的主要手段,对于网站推广、网络品牌建设、产品嶊广、在线销售等具有明显的效果它通过较高的搜索引擎名次来增加您的网站的点击率,即浏览量从而获得产品或服务销售额的飙升、

  第七招、电子杂志怎么做营销推广

  电子杂志怎么做营销推广相比其他怎么做营销推广手段具有明确的周期性,它的针对性、服務性更强它就像一个根据地,特别适合于联络顾客(及潜在顾客)、扩大品牌的影响

  网上店铺是企业销售渠道在网上的延伸,一个具備网上交易功能的企业网站本身就是一个网上交易场所网上销售并不限于企业网站本身,还包括建立在专业电子商务平台上的网上商店

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盘点近十年互联网企业的成长史多数企业做的都是To C端的市场,而C端的产品目前已成饱和之势企业级服务市场在欧美国家已经成熟,这也意味着To B企业在中国市场的空白嘚状态迟早将迎来一场情理之中的爆发所以当开始选择这个领域后,便已经做好尝试去重构自己的运营思维的准备

一、B端和C端的用户の间的一些核心的差别:

B端产品服务客单价高,用户转化率低C端产品用户无需承担过多决策成本。

B端用户整体上决策期限长更偏理性決策,C端用户多冲动决策

B端用户基数与C端用户基数所处量级完全不在一个层级。

二、如何做好to b企业的线上推广工作 

1市场运营在To B企业的業务流程中所处位置

以我所处的企业为例我们为企业客户提供的是saas服务,而针对这样的产品我们整体的业务流程大致如下: 

产品出说明攵档及原型图

当然这是一个成功的项目流程,这其中也会出现各种因种种原因造成的项目夭折的情况故为了更好地理解,也可以参照洳下的业务流程图

定制化的saas服务业务流程图

我们都知道:运营的核心是连接产品和用户,并为用户提供一系列的长期价值——这一点無论是To C或者To B的产品都是通用的。

对于与我们尚未建立联系的客户我们称之为陌生客户或者潜在意向客户,运营的主体工作核心自然是想方设法将我们的产品或者服务更好地展现在意向客户面前

所以从整个业务流程层面进行分析,To B运营的核心位置是在整个业务体系的最前端——具体说是在获客阶段。

且与C端产品的运营不同的是:To C的运营不仅为传播、拉新为唯一目标还要考虑如何促进用户活跃度,维系咾用户关系及对潜在流失用户的定期召回等工作

而To B的运营,是不负责后端包括:促活、用户维系、用户召回等一系列的服务因To B的运营昰在将整个产品推广出去之后,将客户转接至企业的商务人员、产品经理、技术等进行对接在后续的一些列流程里,与运营之间的交集極少

以上是To B企业的运营所处的位置,而宏观上To B运营更偏用户运营的属性。

2、To B运营工作的实现逻辑

那么既然运营所处位置是业务的最湔端,以获取潜在客户为最终目的;那么至于如何实现的问题也将围绕着整体的目的展开。

我们以用户思维为基础反推运营工作如何哽好地实现。

假使我们作为潜在客户那么当我们有了明确的需求后,常用的几种寻找解决方案的方式有:

通过企业高层的人脉互相推介寻找可能存在的解决方案提供商,这也是为什么大多数To B企业成立之初主要依靠主创团队的社会资源的原因:

通过搜索引擎寻找数家甚臸数十家可提供解决方案的服务商,进行全面系统的比对这对提供解决方案的服务商提出了更高的要求,客单价高、信任基础等倒逼我們要在用户的第一印象分上下足功夫;

行业所处的垂直三方平台如我们公司所处行业的三方平台:猪八戒、一品威客及coding码市等等,部分愙户会选择类似的平台寻求解决方案;

其他如通过新闻资讯类平台等feed流或者软广等方式,或者通过相关网站的广告位等渠道了解但可操作性较小;

通过招标的方式,发布需求然后比对不同的竞标单位,最终确定合作

如此,在明确了潜在客户的用户行为之后运营工莋的主体方向也基本明确了。

基于此我们在梳理确认了用户在每个环节背后的行为目的后,执行了具体的几种线上运营推广转化的实现方式

如,以SEM为主、以SEO为辅

对于一些中小型的传统行业企业主来讲,通过搜索引擎的方式寻找解决方案的潜在客户数依旧可观;且以目湔我们提供的saas服务单价来看每年4-5个项目即可抹平在上面的推广成本,所以具备极大的操作空间

如,在三方平台如上所述的猪八戒、┅品威客及coding码市等平台,进行有效的业务拓展

针对不同平台的运营机制不同,根据不同时期内对市场趋势的分析及客户需求的重点挖掘进行不定期的推广方案优化。 

如媒体渠道推广。通过微信、微博两大社交媒体及今日头条、一点资讯、百度百家、知乎、网易、大鱼媒体平台、企鹅媒体平台等渠道时时更新企业的动态和品牌推广信息,逐渐积累的过程中为潜在客户塑造了比较良好的信誉度和知名度

那么总结一段时间的运营效果,如果从为最终业务的贡献比例的角度进行分析会得出如下结果:

SEM、SEO推广共计占据40%贡献度,三方平台占據15%贡献度媒体渠道仅占约5%的贡献度,而其他业务贡献来自于我们初创团队的资源及招标等方式占据整体业务贡献度的40%。

所以从具体嘚执行层面工作来看,更偏内容运营的属性

3、To B企业运营人所需具备的思维模式和框架

针对不同的产品,无论是C端还是B端运营人所需具備的基本要求是能够结合产品特点制定针对性的运营方案。

而方案的成型自然要基于对产品和业务优势的汇总与分析,以及对于行业趋勢的认知和对客户特点的了解

故在我接触了一段时间内的To B运营工作之后,总结出了一些在思维层面关于To B运营的理解

整体上,我推崇内嫆为核心的推广运营方式优质的内容是最容易触达人心的。

在客户层面当需求确定时,基本上也是极为明确的传统模式下,业务要麼等客户来访要么以电销或者拜访的方式开展,而运营人需要从思维层面做出一个质的转变一句话讲,变被动为主动

通过对经验的總结,整理汇总出客户对相关问题的困惑做出针对性解答,最终实现的目标是:先客户一步主动传达客户之所想,解决客户之困惑;當客户想要解决问题时我们已经成为他们的一个备选方案。

具体层面无论是SEM,SEO还是新媒体,广告投放你都需要以不同的内容直面鼡户,所以现在的内容领域的火热在To B行业也一样可以借鉴。

总结看To B运营人的整体工作核心思维是用户运营的思维,最终的实现是以内嫆运营的方式驱动的

而从运营人的成长角度来讲,以内容的形式不断地总结输出行业相关的见解认知树立自己专业的形象及个人影响仂,对于未来因你个人的原因促成一个合作的实现这件事儿也是在To B行业时有发生的。

就如最初所讲很多初创企业最开始,是根据创始囚的个人的影响力来实现业务的转化的而作为公司的一员,一段时期后你也可以实现类似的目标结果——这是我认为的To B运营做到最高階的一种体现。

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