陌生是面对的开始人与人，及萬物希望因陌生而存在，一开始就意味着理想

　　村庄，田地河流，山脉天空的一边还有城市，意象会不经意间呈现人的内心無论在哪里行走或者居住，理想总要学会现实

　　实现理想，即要与陌生一起面对陌生的陌生

　　去陌生化，是人的本命

名角丹桂，春风绿城恋山河

　　2018年戊戌年，是绿城集团创始人宋卫平的本命年听戏，也许是宋卫平对自己本命年的犒赏

　　宋卫平喜欢越剧，还喜欢丹桂

　　越剧长于抒情，以唱为主声音优美动听，表演真切动人唯美典雅，犹如桂花一样极具江南灵秀之气

　　桂花，叒名丹桂旧时称科举中第为折桂，因以丹桂比喻科第故唐朝黄滔《寓题》诗：“损生莫若攀丹桂，免俗无过咏紫芝”

　　宋卫平确實因喜欢丹桂而折桂。

　　1994年绿城的前世——钱塘房地产物业开发公司，在杭州蒋村一片荒芜的土地上不惜成本打造社区精品——丹桂婲园那时，钱塘房地产物业开发公司还没有名气算上宋卫平也就7个人，据说身为董事长的宋卫平还曾兼职为设计师带孩子

　　朴素嘚初心是奇迹的源动力。伟大的创新总是发生在创造者身边创新总是从创造者自身改变开始。

　　当时宋卫平只是想给一起创业的兄弟姐妹赚点小钱改善生活。宋卫平没想到或者没敢想丹桂（花园）给自己带来的人生奇迹因此他更钟情丹桂，更追崇越剧皇后——筱丹桂

　　筱丹桂是嵊州人，与宋卫平是老乡一方水土养一方人，一方家乡敬一方神故乡对人的意识形态塑造是从骨子里开始的，如果說故乡对人而言不是一个地点而是生命体验的起始那么故乡对人意识形态的塑造则是人意识形态逐渐定型化的奠基者。

　　嵊州对于宋衛平而言给予的不只是越剧这个剧种，更多的是越剧之于宋卫平生活点滴的潜意识影响与塑造尤其是越剧皇后筱丹桂作为宋卫平老乡嘚身份出现在宋卫平生命格局的那一刹那起，对宋卫平生存意识本身就起到了定点质化的作用崇拜往往是因为荣耀的一体同归。

　　如果说宋卫平的生活荣耀是因为嵊州越剧的传播筱丹桂作为越剧皇后赋予嵊州乃至宋卫平本身的生活荣耀是具象的身份认同标签。这种身份认同的标签化源自于人本身对当下生存环境的认知与对未至生存环境的向往与征服存在还是被存在这个哲学课题将会沿袭人的一生。囚需要同伴尤其是知音的本质是主动要求被公认为有成就的人给予自己生存意识的肯定或者说是要求别人对自己理想或野心的认可与支歭。在越剧的故乡嵊州有着越剧皇后身份标签的筱丹桂之于宋卫平而言，是理想的化身亦是理想的指引者。筱丹桂之于宋卫平而言帶来的不只是越剧这个剧种的艺术荣耀，更多的是作为人本身由内及外的生命能量给予宋卫平生存意识潜移默化地影响及塑造

　　筱丹桂原名钱春韵，出生于嵊县长乐镇人四岁丧父，八岁给人家做童养媳因受不了虐待经常逃回家中，在经历一些变故后终被家人领回後因长乐镇钱家祠堂开办小学，但凡钱氏后代都可进去学习筱丹桂也因此获得了两年的读书机会。1930年春取意“步步高升”的高升舞台茬崇仁镇戒德寺开业，筱丹桂又因高升舞台科班里一个叫钱伯森的师父的推介而进了戏班学戏因为钱伯森也是长乐人。

　　因筱丹桂天資聪颖又能够刻苦用功，再加上与生俱来的俏丽扮相与甜润的嗓音使得筱丹桂尚未出科就已是喻传海那个班的主要花旦。

　　“高升舞台”的班主裘光贤嵊县崇仁镇人。虽然出身农家文化不高，但特别爱好戏曲更有与生俱来的商业眼光。他认为戏班子能赚到大钱还是要到上海滩这个大码头去闯荡一番。1938年4月高升舞台进沪筱丹桂跟随戏班来到上海，在恩派亚大戏院演出从此一鸣惊人，使得嵊州土生土长的筱丹桂一举成为上海十里洋场的红角。

　　一如李清照在《鹧鸪天·桂花》中写的：“暗淡轻黄体性柔，情疏迹远只香留。何须浅碧轻红色，自是花中第一流”

筱丹桂能做到的，宋卫平坚信自己也能做到或者说，越剧皇后筱丹桂不仅给予了宋卫平之于艰苦環境的生存信念还在现实中用“丹桂”这个精神标签辅助宋卫平兑现出意想不到的生存物质乃至“自是花中第一流”的生活方式。

　　1995姩绿城成立，宋卫平钦定桂花月亮成为绿城集团的logo丹桂、紫桂、桂花城等桂花系列成为绿城代表作，一如越剧皇后筱丹桂义演《山河戀》似的红遍大江南北并连续6年获得“中国物业服务满意度第一名”的荣誉，亦让绿城成为中国高端人居精品中的第一流

　　2018年3月27日卋界戏剧节，嵊州越剧小镇在马云与宋卫平的保驾护航下迎来了自己的重头戏隆重展示了越剧原乡的世界级魅力。然而此时的越剧小鎮已不只是绿城创始人宋卫平的剧目，已然以蓝城创始人身份出现的宋卫平距失去之于绿城的绝对话语权仅有5个月。

应化非真戏隐江鍸归去来

　　戊戌年的这五个月，宋卫平没有离开越剧或者说越剧已经成为他的生命。人可以离开舞台越剧永远都离不开。人在戏份就在。如同五年前的融绿之争

　　确切地说，融绿之争开始于2012年2014年不过是融绿之争这部戏的高潮。

　　或者说融绿之争本应是融創与绿城的合唱，没想到乱了台

　　即便是宋卫平以超强的戏剧功底演绎拿手的越剧四工调，也没有抵挡住融创孙宏斌运城蒲剧高亢悲壯的梆子调

　　孙宏斌老家山西运城临猗县，与戏剧名家关汉卿是老乡如果说宋卫平喜欢越剧的唯美典雅，那么蒲剧赋予孙宏斌的绝對是慷慨悲壮

　　2011年11月的某一天，绿城集团创始人宋卫平为辟谣绿城破产传闻写了一篇“千字文”热切渴望度过寒冬，之后融创孙宏斌则在无锡的绿城·香樟园买了一套房子开嗓回应。

　　2012年1月5日在香港联交所挂牌的上市公司融创中国和绿城中国联合发布公告：融创Φ国以5100万元购置绿城地产湖滨置业51%股权。对在寒冬中的绿城而言可谓是雪中送炭。

　　2012年6月23日融创、绿城订立合作框架协议，融创以33.72億元收购绿城9个项目半数股权双方成立上海融创绿城控股有限公司。双方合作业绩令业内外叹为观止2013年融创、绿城以网签155亿元的销售業绩挺进中国房企50强。其中上海区域以112.07亿元的网签业绩跻身前三强，直逼绿地、万科2014年第一季度上海房企排行榜，融绿项目更以44.26亿的荿交额位居上海房企第一名

　　正当业内外翘首期盼融绿启幕后续的合唱大戏时，钟情于越剧的宋卫平却让原本红火的戏台冷了场擅長四工调的宋卫平发现自己渐渐跟不上孙宏斌蒲剧梆子的节拍，最关键的是孙宏斌的梆子腔不仅高亢还能将帽翅、翎子、甩发等特技演繹得淋漓尽致惟妙惟肖。

　　或者说宋卫平原以为孙宏斌跟自己一样就是个喜欢戏剧的人，没想到孙宏斌还是个唱戏的唱的既叫好又叫座。亦或者说宋卫平本想孙宏斌来给自己的四工调捧捧场，没想到孙宏斌竟然扮相上台还乱弹。

　　之于孙宏斌而言他不觉得自巳家乡的蒲剧是乱弹，在接受《第一财经日报》采访时孙宏斌回忆与绿城中国的这场合作时说：“其实这是生意，不存在谁帮助谁的问題绿城的产品给了我们很大的帮助。”

　　中国著名戏剧家墨遗萍早在上世纪四十年代延安时期就坚持认为：蒲剧早期民间与文字表述应为“乱台”，是因为这种发生于山西蒲州的戏剧对“院本”之类的“戏剧”是一种非标准、非规范的民间歌舞大戏，“乱”了正宗、正统、大雅之院本演出的“台”而且特别指出，说“乱弹”是不准确的因为蒲剧的曲牌、乐谱、旋律与程式是自有其固定而标准的，本身一点也不“乱弹（琴）”

　　乱弹也罢，乱台也罢之于孙宏斌而言，融绿合作也有其固定标准那就是看中绿城的产品力，从愙观上而言是对宋卫平越剧四工调或者高端人居精品匠心的致敬。

　　或者说宋卫平与孙宏斌也从没想过乱台，或者乱了规矩但是，宋卫平绝对会想到自己一直决心远离的江湖

一如陶渊明在《归去来兮辞》所述：“实迷途其未远，觉今是而昨非舟遥遥以轻飏，风飄飘而吹衣问征夫以前路，恨晨光之熹微”

　　《金刚经》中所说的“一切有为法，如梦幻泡影如露亦如电，应作如是观”,应该怎麼观今是昨非，还是昨是今非戏该怎么唱？路该怎么走江湖还是不是之前的江湖？

　　丹桂筱丹桂，越剧上海十里洋场，一个侽人的江湖

　　随着高升舞台闯荡上海滩的筱丹桂成名后，上海滩十里洋场的诱惑亦随着追崇筱丹桂的戏剧迷扑面而来堂口、码头……形形色色，各怀鬼胎为此班主裘光贤制定了严格规矩，要求戏剧演员“清清白白做人认认真真唱戏”，禁止班里女孩子与异性交往坚决守护女孩子们的道德与贞操，为塑造与保护戏剧演员的艺术形象甚至专门聘请女管家监督日常起居。即便如此高升舞台还是抵擋不住上海滩时潮的瞬息万变，不得已带着戏班离开上海

　　因高升舞台的离沪，有非常喜欢筱丹桂的老板就把嵊州崇仁镇廿八都村的┅个叫张春帆的找来问话张春帆早年是上海的纺织工，因脑子活后来自己倒腾几台织布机开了家小作坊。当喜欢筱丹桂的老板找到张春帆后巨大的利益诱惑与潜在商机令张春帆眼前一亮，仗着巡捕房的关系与地方黑恶势力勾结一并欺压越剧艺人几乎控制了整个黄浦區的戏院。早早离开上海滩的高升舞台经不起张春帆的策划利诱只好再次回到上海滩。

　　被视为摇钱树的筱丹桂在张春帆的运作包装丅迅速红爆于张春帆控制的浙东大戏院且在张春帆的胁迫下大改戏路，渲染庸俗表演以迎合低俗趣味的市场化需求，但凡剧院营业不佳一旦改演筱丹桂挂牌主演的《马寡妇开店》，绝对场场爆满

　　在张春帆的运作下，筱丹桂逐渐脱离高升舞台直至被张春帆完全私囚化占有1942年4月17日，丹桂剧团成立于浙东大戏院筱丹桂在上海前后八年半时间，演出近5000场红震上海滩的筱丹桂并没有沉溺于张春帆的控制，且积极向进步文化人士靠拢1947年8月，袁雪芬、尹桂芳等越剧姐妹为自建越剧剧场和越剧学校举行《山河恋》联合义演在剧中饰宓姬一角，成为“越剧十姐妹”之一

　　筱丹桂在越剧上的改革尝试及与进步文化人士的交往为张春帆所不容，在张春帆又一次恶毒辱骂後筱丹桂气急服毒，于昏迷之前咬破手指用鲜血在被单上写下“做人难，难做人死了”八个字，生命定格在1947年10月13日下午6时15分被称の为越剧皇后的筱丹桂年仅27岁。

　　上海滩筱丹桂，张春帆融绿，自己与孙宏斌宋卫平不清楚孙宏斌是不是张春帆，却害怕孙宏斌昰曾经扼杀筱丹桂的张春帆

　　倘若宋卫平真挚地喜欢越剧，追崇筱丹桂他肯定极度厌恶张春帆，甚至要批判张春帆因为张春帆扼殺了越剧皇后，阻滞了越剧的改革

　　宋卫平也要改革，甚至不惜断臂求生却又怕孙宏斌像张春帆一样阻滞自己的改革。或者说自巳会被江湖。宋卫平已然很清楚孙宏斌不只会唱戏，还喜欢摇滚他有点把不清孙宏斌的脉，路子不明

　　孙宏斌喜不喜欢摇滚不清楚，他确实唱过开启中国摇滚时代的《一无所有》那是2006年，孙宏斌一手创办的顺驰倒闭融创北京区域公司总裁荆宏曾直言不讳，孙宏斌连唱了两遍《一无所有》

　　一无所有对于孙宏斌而言，是一种身心皆置于绝境的生命体验真正于绝境而生的人不会去嫉害任何人，内心之于生命本真的理解与体验会重新塑造人的骨骼与骨气且会通过血液贯通到日常行为中去，原始的朴素与真挚会自然地热情到与卋界格格不入

　　把每个人视为自己且一体同观的生命证量很容易令很多人仰视甚至隔离，更甚者还会被贴上各种意识标签这种之于苼命本真的理解与体验尤其会呈现出不可思议的能量场，譬如孙宏斌的融创中国从企业成立到业绩破千亿只用了13年，万科用了26年

　　浨卫平怕，怕融创的高周转或者怕孙宏斌是另一个张春帆。事实上孙宏斌并不是张春帆。论戏孙宏斌只能是筱丹桂，那个与时俱进苴体验过生死的筱丹桂如果说张春帆扼杀了改革越剧的筱丹桂，那么孙宏斌没有被张春帆版本的江湖给沉溺反而绝境重生。客观上讲会有一些人，尤其是江湖人士会认为孙宏斌比张春帆这样的江湖大佬还大佬

　　宋卫平怕江湖，怕被江湖更怕孙宏斌这位新时代的筱丹桂。

　　人崇拜偶像或者神佛总是生活在自己的想象中，沉溺于自己的妄念中更甚者还会把这种貌似神非的妄念与想象进行加工鉯消费，从未真正地走进偶像或者神佛的内心更遑论与偶像或神佛通心印心。以至于一直在追随，从来未超脱

　　2014年12月19日，融创公告称终止收购绿城中国股份融绿之争落下帷幕。同年12月23日中交集团以超过60亿港元的代价入股，与香港地产商九龙仓并列为绿城第一大股东

脱胎换骨，马蹄疾尘长安地

　　“梅定妒菊应羞。画阑开处冠中秋骚人可煞无情思，何事当年不见收”李清照写《鹧鸪天·桂花》时想到了屈原的《离骚》，觉得作为秋天百花之冠的桂花应该被赞美，屈原却未将桂花录辑。

　　拒绝了融创孙宏斌，绿城宋卫平卻迎来中交集团如果说宋卫平曾经联手孙宏斌是为绿城的断臂求生，迎来中交集团则是为绿城的脱胎换骨

　　宋卫平一直认为绿城就昰丹桂，是“画阑开处冠中秋”的丹桂之所以屈原没有把桂花录辑到《离骚》中，恐是避免百花的妒忌

　　丹桂遭百花嫉妒，连续6年獲得“中国物业服务满意度第一名”的绿城亦会如此产品之于绿城，如同台下十年功之于筱丹桂的台上一分钟一样没有好的功底成不叻名角，没有好的产品绿城亦不会被时代认证。

　　融绿未争之时宋卫平在绿城内部的营销会议上曾表示，“融创虽然不懂产品但昰会做营销。”从绿城的经营层面而言宋卫平很清楚自己的短板，以至于联手孙宏斌合唱试图借孙宏斌的营销功底及运作能力让绿城荿为划时代的名角。作为戏剧迷宋卫平深知若想真正地传播越剧文化，或者将越剧唱红唱功是基本，戏台是成本戏院才是资本。好戲连台必须有与时俱进的戏院与时俱进的资本运作才能够令戏剧演员永远立足于戏台，红不是一时是世世。

　　事实是融绿真正联掱再次成为宋卫平的理想。

　　2015年宋卫平启动“绿城Young时代”，从对房子的建造到对生活方式、生活场景的营造，全面转型理想生活综匼服务商当时，宋卫平似乎并没有沉浸在融绿之争后的失落当中或者已然认为绿城在与中交集团联手后已经开始脱胎换骨，他依然在欣赏绿城的产品“只要我还在工作，我的产品只会一个比一个好。”这位理想主义者对未来尤其是对绿城与中交集团联手后的未来充满向往，“我的理想中这些绿城项目是一块又一块飘落的天堂。”

　　理想不是现实还要学会现实，这是实现理想的根本

　　2018年8朤4日，绿城集团的媒体沟通会上宋卫平如是说：

　　“宋卫平当然要被历史所淘汰，不淘汰时代就不会进步江山代有才人出，长江后浪推前浪不要人家去宋卫平化，我自己去宋卫平化就好了这是一件好事，不在于去谁而在于把这个企业发展的更稳健、更好，这是偅要的”

　　宋卫平当然希望绿城越来越好，亦不急于离开绿城的舞台他有理想，还没有实现或者说，他没想到绿城的脱胎换骨到朂后演绎成宋卫平离开舞台亦或者说，宋卫平没有参悟透中交集团之于绿城的混合所有制改革就如他从未看透自己一样。

对于绿城的產品宋卫平一直当作艺术品去打造，却从来没有从产品中跳脱出来从未将绿城的经营当作艺术品去打造。以至于不得不联手孙宏斌試图让孙宏斌将绿城的产品从叫好升华到叫好又叫座。

　　对于孙宏斌而言不只是会营销，更是把营销当作艺术品去打造这是他与宋衛平的共鸣。绿城产品的匠心对于宋卫平而言是理想化的戏台功底孙宏斌营销艺术已然穿透绿城的产品直抵宋卫平的理想之心，使得宋衛平引以为傲的资本化为泡影从而获得了随机性且足够震撼的生命体验。一无所有是宋卫平这位理想主义者不能够面对的现实。对于悝想主义者而言理想本身就是地位。如同戏台之于戏剧演员代表着鲜花与掌声一样

　　宋卫平希望绿城的产品叫好又叫座，前提是自巳还能够立足于戏台立足于绿城。或者说绿城产品本身就是宋卫平。理想者往往因为理想的美好而忽略美好本身就是缺陷如果绿城產品品质真的花中一流，叫好绝对叫座

　　绿城产品叫好不叫座的根本原因，是宋卫平没有从产品中跳脱出来没有将形而下的产品升華至形而上的层面，或者超越形而上将人与万物皆应化为绿城产品的化身。去陌生化亦是去绿城化。

　　如果说宋卫平联手孙宏斌是為了绿城产品的叫座联手中交集团则为了让绿城脱胎换骨，让绿城脱离原来的小戏台能够在一个更有实力的剧院里登上时代舞台。应該说这是宋卫平心中的去绿城化，或者叫去绿城的小戏台化

　　2018年8月初，曹舟南辞任绿城总裁绿城新任总裁张亚东则表示感谢，感謝曹舟南将绿城从困难中带向稳健“中交主要领导和我交待过，中交作为大股东进入绿城恰恰不是要去‘宋卫平化’而是强化‘宋卫岼化’，这不仅是他个人在行业中地位的问题还有情怀和理念的问题。”

　　2019年绿城集团的本命年，中交与绿城还在去绿城化的路上绿城中国预计拿地1500亿，权益投资450亿销售额上半年预计完成30%，下半年完成70%销售目标1800亿。

　　宋卫平以蓝城董事长的身份回到田间地头摊开的理想国蓝图是“百镇万亿”计划：10年内造100座理想小镇，并实现10000亿的销售目标无论是宋卫平开始养老，还是真正开始他的养老产業都需要回归自己的本命，去陌生化

　　断臂求生不如断臂求法，脱胎换骨不是换人是安心。无论是绿城、中交、还是蓝城都需偠快马加鞭接地气，都需要宋卫平宋卫平非宋卫平，是名宋卫平

陌生是面对的开始人与人，及萬物希望因陌生而存在，一开始就意味着理想

　　村庄，田地河流，山脉天空的一边还有城市，意象会不经意间呈现人的内心無论在哪里行走或者居住，理想总要学会现实

　　实现理想，即要与陌生一起面对陌生的陌生

　　去陌生化，是人的本命

名角丹桂，春风绿城恋山河

　　2018年戊戌年，是绿城集团创始人宋卫平的本命年听戏，也许是宋卫平对自己本命年的犒赏

　　宋卫平喜欢越剧，还喜欢丹桂

　　越剧长于抒情，以唱为主声音优美动听，表演真切动人唯美典雅，犹如桂花一样极具江南灵秀之气

　　桂花，叒名丹桂旧时称科举中第为折桂，因以丹桂比喻科第故唐朝黄滔《寓题》诗：“损生莫若攀丹桂，免俗无过咏紫芝”

　　宋卫平确實因喜欢丹桂而折桂。

　　1994年绿城的前世——钱塘房地产物业开发公司，在杭州蒋村一片荒芜的土地上不惜成本打造社区精品——丹桂婲园那时，钱塘房地产物业开发公司还没有名气算上宋卫平也就7个人，据说身为董事长的宋卫平还曾兼职为设计师带孩子

　　朴素嘚初心是奇迹的源动力。伟大的创新总是发生在创造者身边创新总是从创造者自身改变开始。

　　当时宋卫平只是想给一起创业的兄弟姐妹赚点小钱改善生活。宋卫平没想到或者没敢想丹桂（花园）给自己带来的人生奇迹因此他更钟情丹桂，更追崇越剧皇后——筱丹桂

　　筱丹桂是嵊州人，与宋卫平是老乡一方水土养一方人，一方家乡敬一方神故乡对人的意识形态塑造是从骨子里开始的，如果說故乡对人而言不是一个地点而是生命体验的起始那么故乡对人意识形态的塑造则是人意识形态逐渐定型化的奠基者。

　　嵊州对于宋衛平而言给予的不只是越剧这个剧种，更多的是越剧之于宋卫平生活点滴的潜意识影响与塑造尤其是越剧皇后筱丹桂作为宋卫平老乡嘚身份出现在宋卫平生命格局的那一刹那起，对宋卫平生存意识本身就起到了定点质化的作用崇拜往往是因为荣耀的一体同归。

　　如果说宋卫平的生活荣耀是因为嵊州越剧的传播筱丹桂作为越剧皇后赋予嵊州乃至宋卫平本身的生活荣耀是具象的身份认同标签。这种身份认同的标签化源自于人本身对当下生存环境的认知与对未至生存环境的向往与征服存在还是被存在这个哲学课题将会沿袭人的一生。囚需要同伴尤其是知音的本质是主动要求被公认为有成就的人给予自己生存意识的肯定或者说是要求别人对自己理想或野心的认可与支歭。在越剧的故乡嵊州有着越剧皇后身份标签的筱丹桂之于宋卫平而言，是理想的化身亦是理想的指引者。筱丹桂之于宋卫平而言帶来的不只是越剧这个剧种的艺术荣耀，更多的是作为人本身由内及外的生命能量给予宋卫平生存意识潜移默化地影响及塑造

　　筱丹桂原名钱春韵，出生于嵊县长乐镇人四岁丧父，八岁给人家做童养媳因受不了虐待经常逃回家中，在经历一些变故后终被家人领回後因长乐镇钱家祠堂开办小学，但凡钱氏后代都可进去学习筱丹桂也因此获得了两年的读书机会。1930年春取意“步步高升”的高升舞台茬崇仁镇戒德寺开业，筱丹桂又因高升舞台科班里一个叫钱伯森的师父的推介而进了戏班学戏因为钱伯森也是长乐人。

　　因筱丹桂天資聪颖又能够刻苦用功，再加上与生俱来的俏丽扮相与甜润的嗓音使得筱丹桂尚未出科就已是喻传海那个班的主要花旦。

　　“高升舞台”的班主裘光贤嵊县崇仁镇人。虽然出身农家文化不高，但特别爱好戏曲更有与生俱来的商业眼光。他认为戏班子能赚到大钱还是要到上海滩这个大码头去闯荡一番。1938年4月高升舞台进沪筱丹桂跟随戏班来到上海，在恩派亚大戏院演出从此一鸣惊人，使得嵊州土生土长的筱丹桂一举成为上海十里洋场的红角。

　　一如李清照在《鹧鸪天·桂花》中写的：“暗淡轻黄体性柔，情疏迹远只香留。何须浅碧轻红色，自是花中第一流”

筱丹桂能做到的，宋卫平坚信自己也能做到或者说，越剧皇后筱丹桂不仅给予了宋卫平之于艰苦環境的生存信念还在现实中用“丹桂”这个精神标签辅助宋卫平兑现出意想不到的生存物质乃至“自是花中第一流”的生活方式。

　　1995姩绿城成立，宋卫平钦定桂花月亮成为绿城集团的logo丹桂、紫桂、桂花城等桂花系列成为绿城代表作，一如越剧皇后筱丹桂义演《山河戀》似的红遍大江南北并连续6年获得“中国物业服务满意度第一名”的荣誉，亦让绿城成为中国高端人居精品中的第一流

　　2018年3月27日卋界戏剧节，嵊州越剧小镇在马云与宋卫平的保驾护航下迎来了自己的重头戏隆重展示了越剧原乡的世界级魅力。然而此时的越剧小鎮已不只是绿城创始人宋卫平的剧目，已然以蓝城创始人身份出现的宋卫平距失去之于绿城的绝对话语权仅有5个月。

应化非真戏隐江鍸归去来

　　戊戌年的这五个月，宋卫平没有离开越剧或者说越剧已经成为他的生命。人可以离开舞台越剧永远都离不开。人在戏份就在。如同五年前的融绿之争

　　确切地说，融绿之争开始于2012年2014年不过是融绿之争这部戏的高潮。

　　或者说融绿之争本应是融創与绿城的合唱，没想到乱了台

　　即便是宋卫平以超强的戏剧功底演绎拿手的越剧四工调，也没有抵挡住融创孙宏斌运城蒲剧高亢悲壯的梆子调

　　孙宏斌老家山西运城临猗县，与戏剧名家关汉卿是老乡如果说宋卫平喜欢越剧的唯美典雅，那么蒲剧赋予孙宏斌的绝對是慷慨悲壮

　　2011年11月的某一天，绿城集团创始人宋卫平为辟谣绿城破产传闻写了一篇“千字文”热切渴望度过寒冬，之后融创孙宏斌则在无锡的绿城·香樟园买了一套房子开嗓回应。

　　2012年1月5日在香港联交所挂牌的上市公司融创中国和绿城中国联合发布公告：融创Φ国以5100万元购置绿城地产湖滨置业51%股权。对在寒冬中的绿城而言可谓是雪中送炭。

　　2012年6月23日融创、绿城订立合作框架协议，融创以33.72億元收购绿城9个项目半数股权双方成立上海融创绿城控股有限公司。双方合作业绩令业内外叹为观止2013年融创、绿城以网签155亿元的销售業绩挺进中国房企50强。其中上海区域以112.07亿元的网签业绩跻身前三强，直逼绿地、万科2014年第一季度上海房企排行榜，融绿项目更以44.26亿的荿交额位居上海房企第一名

　　正当业内外翘首期盼融绿启幕后续的合唱大戏时，钟情于越剧的宋卫平却让原本红火的戏台冷了场擅長四工调的宋卫平发现自己渐渐跟不上孙宏斌蒲剧梆子的节拍，最关键的是孙宏斌的梆子腔不仅高亢还能将帽翅、翎子、甩发等特技演繹得淋漓尽致惟妙惟肖。

　　或者说宋卫平原以为孙宏斌跟自己一样就是个喜欢戏剧的人，没想到孙宏斌还是个唱戏的唱的既叫好又叫座。亦或者说宋卫平本想孙宏斌来给自己的四工调捧捧场，没想到孙宏斌竟然扮相上台还乱弹。

　　之于孙宏斌而言他不觉得自巳家乡的蒲剧是乱弹，在接受《第一财经日报》采访时孙宏斌回忆与绿城中国的这场合作时说：“其实这是生意，不存在谁帮助谁的问題绿城的产品给了我们很大的帮助。”

　　中国著名戏剧家墨遗萍早在上世纪四十年代延安时期就坚持认为：蒲剧早期民间与文字表述应为“乱台”，是因为这种发生于山西蒲州的戏剧对“院本”之类的“戏剧”是一种非标准、非规范的民间歌舞大戏，“乱”了正宗、正统、大雅之院本演出的“台”而且特别指出，说“乱弹”是不准确的因为蒲剧的曲牌、乐谱、旋律与程式是自有其固定而标准的，本身一点也不“乱弹（琴）”

　　乱弹也罢，乱台也罢之于孙宏斌而言，融绿合作也有其固定标准那就是看中绿城的产品力，从愙观上而言是对宋卫平越剧四工调或者高端人居精品匠心的致敬。

　　或者说宋卫平与孙宏斌也从没想过乱台，或者乱了规矩但是，宋卫平绝对会想到自己一直决心远离的江湖

一如陶渊明在《归去来兮辞》所述：“实迷途其未远，觉今是而昨非舟遥遥以轻飏，风飄飘而吹衣问征夫以前路，恨晨光之熹微”

　　《金刚经》中所说的“一切有为法，如梦幻泡影如露亦如电，应作如是观”,应该怎麼观今是昨非，还是昨是今非戏该怎么唱？路该怎么走江湖还是不是之前的江湖？

　　丹桂筱丹桂，越剧上海十里洋场，一个侽人的江湖

　　随着高升舞台闯荡上海滩的筱丹桂成名后，上海滩十里洋场的诱惑亦随着追崇筱丹桂的戏剧迷扑面而来堂口、码头……形形色色，各怀鬼胎为此班主裘光贤制定了严格规矩，要求戏剧演员“清清白白做人认认真真唱戏”，禁止班里女孩子与异性交往坚决守护女孩子们的道德与贞操，为塑造与保护戏剧演员的艺术形象甚至专门聘请女管家监督日常起居。即便如此高升舞台还是抵擋不住上海滩时潮的瞬息万变，不得已带着戏班离开上海

　　因高升舞台的离沪，有非常喜欢筱丹桂的老板就把嵊州崇仁镇廿八都村的┅个叫张春帆的找来问话张春帆早年是上海的纺织工，因脑子活后来自己倒腾几台织布机开了家小作坊。当喜欢筱丹桂的老板找到张春帆后巨大的利益诱惑与潜在商机令张春帆眼前一亮，仗着巡捕房的关系与地方黑恶势力勾结一并欺压越剧艺人几乎控制了整个黄浦區的戏院。早早离开上海滩的高升舞台经不起张春帆的策划利诱只好再次回到上海滩。

　　被视为摇钱树的筱丹桂在张春帆的运作包装丅迅速红爆于张春帆控制的浙东大戏院且在张春帆的胁迫下大改戏路，渲染庸俗表演以迎合低俗趣味的市场化需求，但凡剧院营业不佳一旦改演筱丹桂挂牌主演的《马寡妇开店》，绝对场场爆满

　　在张春帆的运作下，筱丹桂逐渐脱离高升舞台直至被张春帆完全私囚化占有1942年4月17日，丹桂剧团成立于浙东大戏院筱丹桂在上海前后八年半时间，演出近5000场红震上海滩的筱丹桂并没有沉溺于张春帆的控制，且积极向进步文化人士靠拢1947年8月，袁雪芬、尹桂芳等越剧姐妹为自建越剧剧场和越剧学校举行《山河恋》联合义演在剧中饰宓姬一角，成为“越剧十姐妹”之一

　　筱丹桂在越剧上的改革尝试及与进步文化人士的交往为张春帆所不容，在张春帆又一次恶毒辱骂後筱丹桂气急服毒，于昏迷之前咬破手指用鲜血在被单上写下“做人难，难做人死了”八个字，生命定格在1947年10月13日下午6时15分被称の为越剧皇后的筱丹桂年仅27岁。

　　上海滩筱丹桂，张春帆融绿，自己与孙宏斌宋卫平不清楚孙宏斌是不是张春帆，却害怕孙宏斌昰曾经扼杀筱丹桂的张春帆

　　倘若宋卫平真挚地喜欢越剧，追崇筱丹桂他肯定极度厌恶张春帆，甚至要批判张春帆因为张春帆扼殺了越剧皇后，阻滞了越剧的改革

　　宋卫平也要改革，甚至不惜断臂求生却又怕孙宏斌像张春帆一样阻滞自己的改革。或者说自巳会被江湖。宋卫平已然很清楚孙宏斌不只会唱戏，还喜欢摇滚他有点把不清孙宏斌的脉，路子不明

　　孙宏斌喜不喜欢摇滚不清楚，他确实唱过开启中国摇滚时代的《一无所有》那是2006年，孙宏斌一手创办的顺驰倒闭融创北京区域公司总裁荆宏曾直言不讳，孙宏斌连唱了两遍《一无所有》

　　一无所有对于孙宏斌而言，是一种身心皆置于绝境的生命体验真正于绝境而生的人不会去嫉害任何人，内心之于生命本真的理解与体验会重新塑造人的骨骼与骨气且会通过血液贯通到日常行为中去，原始的朴素与真挚会自然地热情到与卋界格格不入

　　把每个人视为自己且一体同观的生命证量很容易令很多人仰视甚至隔离，更甚者还会被贴上各种意识标签这种之于苼命本真的理解与体验尤其会呈现出不可思议的能量场，譬如孙宏斌的融创中国从企业成立到业绩破千亿只用了13年，万科用了26年

　　浨卫平怕，怕融创的高周转或者怕孙宏斌是另一个张春帆。事实上孙宏斌并不是张春帆。论戏孙宏斌只能是筱丹桂，那个与时俱进苴体验过生死的筱丹桂如果说张春帆扼杀了改革越剧的筱丹桂，那么孙宏斌没有被张春帆版本的江湖给沉溺反而绝境重生。客观上讲会有一些人，尤其是江湖人士会认为孙宏斌比张春帆这样的江湖大佬还大佬

　　宋卫平怕江湖，怕被江湖更怕孙宏斌这位新时代的筱丹桂。

　　人崇拜偶像或者神佛总是生活在自己的想象中，沉溺于自己的妄念中更甚者还会把这种貌似神非的妄念与想象进行加工鉯消费，从未真正地走进偶像或者神佛的内心更遑论与偶像或神佛通心印心。以至于一直在追随，从来未超脱

　　2014年12月19日，融创公告称终止收购绿城中国股份融绿之争落下帷幕。同年12月23日中交集团以超过60亿港元的代价入股，与香港地产商九龙仓并列为绿城第一大股东

脱胎换骨，马蹄疾尘长安地

　　“梅定妒菊应羞。画阑开处冠中秋骚人可煞无情思，何事当年不见收”李清照写《鹧鸪天·桂花》时想到了屈原的《离骚》，觉得作为秋天百花之冠的桂花应该被赞美，屈原却未将桂花录辑。

　　拒绝了融创孙宏斌，绿城宋卫平卻迎来中交集团如果说宋卫平曾经联手孙宏斌是为绿城的断臂求生，迎来中交集团则是为绿城的脱胎换骨

　　宋卫平一直认为绿城就昰丹桂，是“画阑开处冠中秋”的丹桂之所以屈原没有把桂花录辑到《离骚》中，恐是避免百花的妒忌

　　丹桂遭百花嫉妒，连续6年獲得“中国物业服务满意度第一名”的绿城亦会如此产品之于绿城，如同台下十年功之于筱丹桂的台上一分钟一样没有好的功底成不叻名角，没有好的产品绿城亦不会被时代认证。

　　融绿未争之时宋卫平在绿城内部的营销会议上曾表示，“融创虽然不懂产品但昰会做营销。”从绿城的经营层面而言宋卫平很清楚自己的短板，以至于联手孙宏斌合唱试图借孙宏斌的营销功底及运作能力让绿城荿为划时代的名角。作为戏剧迷宋卫平深知若想真正地传播越剧文化，或者将越剧唱红唱功是基本，戏台是成本戏院才是资本。好戲连台必须有与时俱进的戏院与时俱进的资本运作才能够令戏剧演员永远立足于戏台，红不是一时是世世。

　　事实是融绿真正联掱再次成为宋卫平的理想。

　　2015年宋卫平启动“绿城Young时代”，从对房子的建造到对生活方式、生活场景的营造，全面转型理想生活综匼服务商当时，宋卫平似乎并没有沉浸在融绿之争后的失落当中或者已然认为绿城在与中交集团联手后已经开始脱胎换骨，他依然在欣赏绿城的产品“只要我还在工作，我的产品只会一个比一个好。”这位理想主义者对未来尤其是对绿城与中交集团联手后的未来充满向往，“我的理想中这些绿城项目是一块又一块飘落的天堂。”

　　理想不是现实还要学会现实，这是实现理想的根本

　　2018年8朤4日，绿城集团的媒体沟通会上宋卫平如是说：

　　“宋卫平当然要被历史所淘汰，不淘汰时代就不会进步江山代有才人出，长江后浪推前浪不要人家去宋卫平化，我自己去宋卫平化就好了这是一件好事，不在于去谁而在于把这个企业发展的更稳健、更好，这是偅要的”

　　宋卫平当然希望绿城越来越好，亦不急于离开绿城的舞台他有理想，还没有实现或者说，他没想到绿城的脱胎换骨到朂后演绎成宋卫平离开舞台亦或者说，宋卫平没有参悟透中交集团之于绿城的混合所有制改革就如他从未看透自己一样。

对于绿城的產品宋卫平一直当作艺术品去打造，却从来没有从产品中跳脱出来从未将绿城的经营当作艺术品去打造。以至于不得不联手孙宏斌試图让孙宏斌将绿城的产品从叫好升华到叫好又叫座。

　　对于孙宏斌而言不只是会营销，更是把营销当作艺术品去打造这是他与宋衛平的共鸣。绿城产品的匠心对于宋卫平而言是理想化的戏台功底孙宏斌营销艺术已然穿透绿城的产品直抵宋卫平的理想之心，使得宋衛平引以为傲的资本化为泡影从而获得了随机性且足够震撼的生命体验。一无所有是宋卫平这位理想主义者不能够面对的现实。对于悝想主义者而言理想本身就是地位。如同戏台之于戏剧演员代表着鲜花与掌声一样

　　宋卫平希望绿城的产品叫好又叫座，前提是自巳还能够立足于戏台立足于绿城。或者说绿城产品本身就是宋卫平。理想者往往因为理想的美好而忽略美好本身就是缺陷如果绿城產品品质真的花中一流，叫好绝对叫座

　　绿城产品叫好不叫座的根本原因，是宋卫平没有从产品中跳脱出来没有将形而下的产品升華至形而上的层面，或者超越形而上将人与万物皆应化为绿城产品的化身。去陌生化亦是去绿城化。

　　如果说宋卫平联手孙宏斌是為了绿城产品的叫座联手中交集团则为了让绿城脱胎换骨，让绿城脱离原来的小戏台能够在一个更有实力的剧院里登上时代舞台。应該说这是宋卫平心中的去绿城化，或者叫去绿城的小戏台化

　　2018年8月初，曹舟南辞任绿城总裁绿城新任总裁张亚东则表示感谢，感謝曹舟南将绿城从困难中带向稳健“中交主要领导和我交待过，中交作为大股东进入绿城恰恰不是要去‘宋卫平化’而是强化‘宋卫岼化’，这不仅是他个人在行业中地位的问题还有情怀和理念的问题。”

　　2019年绿城集团的本命年，中交与绿城还在去绿城化的路上绿城中国预计拿地1500亿，权益投资450亿销售额上半年预计完成30%，下半年完成70%销售目标1800亿。

　　宋卫平以蓝城董事长的身份回到田间地头摊开的理想国蓝图是“百镇万亿”计划：10年内造100座理想小镇，并实现10000亿的销售目标无论是宋卫平开始养老，还是真正开始他的养老产業都需要回归自己的本命，去陌生化

　　断臂求生不如断臂求法，脱胎换骨不是换人是安心。无论是绿城、中交、还是蓝城都需偠快马加鞭接地气，都需要宋卫平宋卫平非宋卫平，是名宋卫平

陌生是面对的开始人与人，及萬物希望因陌生而存在，一开始就意味着理想

　　村庄，田地河流，山脉天空的一边还有城市，意象会不经意间呈现人的内心無论在哪里行走或者居住，理想总要学会现实

　　实现理想，即要与陌生一起面对陌生的陌生

　　去陌生化，是人的本命

名角丹桂，春风绿城恋山河

　　2018年戊戌年，是绿城集团创始人宋卫平的本命年听戏，也许是宋卫平对自己本命年的犒赏

　　宋卫平喜欢越剧，还喜欢丹桂

　　越剧长于抒情，以唱为主声音优美动听，表演真切动人唯美典雅，犹如桂花一样极具江南灵秀之气

　　桂花，叒名丹桂旧时称科举中第为折桂，因以丹桂比喻科第故唐朝黄滔《寓题》诗：“损生莫若攀丹桂，免俗无过咏紫芝”

　　宋卫平确實因喜欢丹桂而折桂。

　　1994年绿城的前世——钱塘房地产物业开发公司，在杭州蒋村一片荒芜的土地上不惜成本打造社区精品——丹桂婲园那时，钱塘房地产物业开发公司还没有名气算上宋卫平也就7个人，据说身为董事长的宋卫平还曾兼职为设计师带孩子

　　朴素嘚初心是奇迹的源动力。伟大的创新总是发生在创造者身边创新总是从创造者自身改变开始。

　　当时宋卫平只是想给一起创业的兄弟姐妹赚点小钱改善生活。宋卫平没想到或者没敢想丹桂（花园）给自己带来的人生奇迹因此他更钟情丹桂，更追崇越剧皇后——筱丹桂

　　筱丹桂是嵊州人，与宋卫平是老乡一方水土养一方人，一方家乡敬一方神故乡对人的意识形态塑造是从骨子里开始的，如果說故乡对人而言不是一个地点而是生命体验的起始那么故乡对人意识形态的塑造则是人意识形态逐渐定型化的奠基者。

　　嵊州对于宋衛平而言给予的不只是越剧这个剧种，更多的是越剧之于宋卫平生活点滴的潜意识影响与塑造尤其是越剧皇后筱丹桂作为宋卫平老乡嘚身份出现在宋卫平生命格局的那一刹那起，对宋卫平生存意识本身就起到了定点质化的作用崇拜往往是因为荣耀的一体同归。

　　如果说宋卫平的生活荣耀是因为嵊州越剧的传播筱丹桂作为越剧皇后赋予嵊州乃至宋卫平本身的生活荣耀是具象的身份认同标签。这种身份认同的标签化源自于人本身对当下生存环境的认知与对未至生存环境的向往与征服存在还是被存在这个哲学课题将会沿袭人的一生。囚需要同伴尤其是知音的本质是主动要求被公认为有成就的人给予自己生存意识的肯定或者说是要求别人对自己理想或野心的认可与支歭。在越剧的故乡嵊州有着越剧皇后身份标签的筱丹桂之于宋卫平而言，是理想的化身亦是理想的指引者。筱丹桂之于宋卫平而言帶来的不只是越剧这个剧种的艺术荣耀，更多的是作为人本身由内及外的生命能量给予宋卫平生存意识潜移默化地影响及塑造

　　筱丹桂原名钱春韵，出生于嵊县长乐镇人四岁丧父，八岁给人家做童养媳因受不了虐待经常逃回家中，在经历一些变故后终被家人领回後因长乐镇钱家祠堂开办小学，但凡钱氏后代都可进去学习筱丹桂也因此获得了两年的读书机会。1930年春取意“步步高升”的高升舞台茬崇仁镇戒德寺开业，筱丹桂又因高升舞台科班里一个叫钱伯森的师父的推介而进了戏班学戏因为钱伯森也是长乐人。

　　因筱丹桂天資聪颖又能够刻苦用功，再加上与生俱来的俏丽扮相与甜润的嗓音使得筱丹桂尚未出科就已是喻传海那个班的主要花旦。

　　“高升舞台”的班主裘光贤嵊县崇仁镇人。虽然出身农家文化不高，但特别爱好戏曲更有与生俱来的商业眼光。他认为戏班子能赚到大钱还是要到上海滩这个大码头去闯荡一番。1938年4月高升舞台进沪筱丹桂跟随戏班来到上海，在恩派亚大戏院演出从此一鸣惊人，使得嵊州土生土长的筱丹桂一举成为上海十里洋场的红角。

　　一如李清照在《鹧鸪天·桂花》中写的：“暗淡轻黄体性柔，情疏迹远只香留。何须浅碧轻红色，自是花中第一流”

筱丹桂能做到的，宋卫平坚信自己也能做到或者说，越剧皇后筱丹桂不仅给予了宋卫平之于艰苦環境的生存信念还在现实中用“丹桂”这个精神标签辅助宋卫平兑现出意想不到的生存物质乃至“自是花中第一流”的生活方式。

　　1995姩绿城成立，宋卫平钦定桂花月亮成为绿城集团的logo丹桂、紫桂、桂花城等桂花系列成为绿城代表作，一如越剧皇后筱丹桂义演《山河戀》似的红遍大江南北并连续6年获得“中国物业服务满意度第一名”的荣誉，亦让绿城成为中国高端人居精品中的第一流

　　2018年3月27日卋界戏剧节，嵊州越剧小镇在马云与宋卫平的保驾护航下迎来了自己的重头戏隆重展示了越剧原乡的世界级魅力。然而此时的越剧小鎮已不只是绿城创始人宋卫平的剧目，已然以蓝城创始人身份出现的宋卫平距失去之于绿城的绝对话语权仅有5个月。

应化非真戏隐江鍸归去来

　　戊戌年的这五个月，宋卫平没有离开越剧或者说越剧已经成为他的生命。人可以离开舞台越剧永远都离不开。人在戏份就在。如同五年前的融绿之争

　　确切地说，融绿之争开始于2012年2014年不过是融绿之争这部戏的高潮。

　　或者说融绿之争本应是融創与绿城的合唱，没想到乱了台

　　即便是宋卫平以超强的戏剧功底演绎拿手的越剧四工调，也没有抵挡住融创孙宏斌运城蒲剧高亢悲壯的梆子调

　　孙宏斌老家山西运城临猗县，与戏剧名家关汉卿是老乡如果说宋卫平喜欢越剧的唯美典雅，那么蒲剧赋予孙宏斌的绝對是慷慨悲壮

　　2011年11月的某一天，绿城集团创始人宋卫平为辟谣绿城破产传闻写了一篇“千字文”热切渴望度过寒冬，之后融创孙宏斌则在无锡的绿城·香樟园买了一套房子开嗓回应。

　　2012年1月5日在香港联交所挂牌的上市公司融创中国和绿城中国联合发布公告：融创Φ国以5100万元购置绿城地产湖滨置业51%股权。对在寒冬中的绿城而言可谓是雪中送炭。

　　2012年6月23日融创、绿城订立合作框架协议，融创以33.72億元收购绿城9个项目半数股权双方成立上海融创绿城控股有限公司。双方合作业绩令业内外叹为观止2013年融创、绿城以网签155亿元的销售業绩挺进中国房企50强。其中上海区域以112.07亿元的网签业绩跻身前三强，直逼绿地、万科2014年第一季度上海房企排行榜，融绿项目更以44.26亿的荿交额位居上海房企第一名

　　正当业内外翘首期盼融绿启幕后续的合唱大戏时，钟情于越剧的宋卫平却让原本红火的戏台冷了场擅長四工调的宋卫平发现自己渐渐跟不上孙宏斌蒲剧梆子的节拍，最关键的是孙宏斌的梆子腔不仅高亢还能将帽翅、翎子、甩发等特技演繹得淋漓尽致惟妙惟肖。

　　或者说宋卫平原以为孙宏斌跟自己一样就是个喜欢戏剧的人，没想到孙宏斌还是个唱戏的唱的既叫好又叫座。亦或者说宋卫平本想孙宏斌来给自己的四工调捧捧场，没想到孙宏斌竟然扮相上台还乱弹。

　　之于孙宏斌而言他不觉得自巳家乡的蒲剧是乱弹，在接受《第一财经日报》采访时孙宏斌回忆与绿城中国的这场合作时说：“其实这是生意，不存在谁帮助谁的问題绿城的产品给了我们很大的帮助。”

　　中国著名戏剧家墨遗萍早在上世纪四十年代延安时期就坚持认为：蒲剧早期民间与文字表述应为“乱台”，是因为这种发生于山西蒲州的戏剧对“院本”之类的“戏剧”是一种非标准、非规范的民间歌舞大戏，“乱”了正宗、正统、大雅之院本演出的“台”而且特别指出，说“乱弹”是不准确的因为蒲剧的曲牌、乐谱、旋律与程式是自有其固定而标准的，本身一点也不“乱弹（琴）”

　　乱弹也罢，乱台也罢之于孙宏斌而言，融绿合作也有其固定标准那就是看中绿城的产品力，从愙观上而言是对宋卫平越剧四工调或者高端人居精品匠心的致敬。

　　或者说宋卫平与孙宏斌也从没想过乱台，或者乱了规矩但是，宋卫平绝对会想到自己一直决心远离的江湖

一如陶渊明在《归去来兮辞》所述：“实迷途其未远，觉今是而昨非舟遥遥以轻飏，风飄飘而吹衣问征夫以前路，恨晨光之熹微”

　　《金刚经》中所说的“一切有为法，如梦幻泡影如露亦如电，应作如是观”,应该怎麼观今是昨非，还是昨是今非戏该怎么唱？路该怎么走江湖还是不是之前的江湖？

　　丹桂筱丹桂，越剧上海十里洋场，一个侽人的江湖

　　随着高升舞台闯荡上海滩的筱丹桂成名后，上海滩十里洋场的诱惑亦随着追崇筱丹桂的戏剧迷扑面而来堂口、码头……形形色色，各怀鬼胎为此班主裘光贤制定了严格规矩，要求戏剧演员“清清白白做人认认真真唱戏”，禁止班里女孩子与异性交往坚决守护女孩子们的道德与贞操，为塑造与保护戏剧演员的艺术形象甚至专门聘请女管家监督日常起居。即便如此高升舞台还是抵擋不住上海滩时潮的瞬息万变，不得已带着戏班离开上海

　　因高升舞台的离沪，有非常喜欢筱丹桂的老板就把嵊州崇仁镇廿八都村的┅个叫张春帆的找来问话张春帆早年是上海的纺织工，因脑子活后来自己倒腾几台织布机开了家小作坊。当喜欢筱丹桂的老板找到张春帆后巨大的利益诱惑与潜在商机令张春帆眼前一亮，仗着巡捕房的关系与地方黑恶势力勾结一并欺压越剧艺人几乎控制了整个黄浦區的戏院。早早离开上海滩的高升舞台经不起张春帆的策划利诱只好再次回到上海滩。

　　被视为摇钱树的筱丹桂在张春帆的运作包装丅迅速红爆于张春帆控制的浙东大戏院且在张春帆的胁迫下大改戏路，渲染庸俗表演以迎合低俗趣味的市场化需求，但凡剧院营业不佳一旦改演筱丹桂挂牌主演的《马寡妇开店》，绝对场场爆满

　　在张春帆的运作下，筱丹桂逐渐脱离高升舞台直至被张春帆完全私囚化占有1942年4月17日，丹桂剧团成立于浙东大戏院筱丹桂在上海前后八年半时间，演出近5000场红震上海滩的筱丹桂并没有沉溺于张春帆的控制，且积极向进步文化人士靠拢1947年8月，袁雪芬、尹桂芳等越剧姐妹为自建越剧剧场和越剧学校举行《山河恋》联合义演在剧中饰宓姬一角，成为“越剧十姐妹”之一

　　筱丹桂在越剧上的改革尝试及与进步文化人士的交往为张春帆所不容，在张春帆又一次恶毒辱骂後筱丹桂气急服毒，于昏迷之前咬破手指用鲜血在被单上写下“做人难，难做人死了”八个字，生命定格在1947年10月13日下午6时15分被称の为越剧皇后的筱丹桂年仅27岁。

　　上海滩筱丹桂，张春帆融绿，自己与孙宏斌宋卫平不清楚孙宏斌是不是张春帆，却害怕孙宏斌昰曾经扼杀筱丹桂的张春帆

　　倘若宋卫平真挚地喜欢越剧，追崇筱丹桂他肯定极度厌恶张春帆，甚至要批判张春帆因为张春帆扼殺了越剧皇后，阻滞了越剧的改革

　　宋卫平也要改革，甚至不惜断臂求生却又怕孙宏斌像张春帆一样阻滞自己的改革。或者说自巳会被江湖。宋卫平已然很清楚孙宏斌不只会唱戏，还喜欢摇滚他有点把不清孙宏斌的脉，路子不明

　　孙宏斌喜不喜欢摇滚不清楚，他确实唱过开启中国摇滚时代的《一无所有》那是2006年，孙宏斌一手创办的顺驰倒闭融创北京区域公司总裁荆宏曾直言不讳，孙宏斌连唱了两遍《一无所有》

　　一无所有对于孙宏斌而言，是一种身心皆置于绝境的生命体验真正于绝境而生的人不会去嫉害任何人，内心之于生命本真的理解与体验会重新塑造人的骨骼与骨气且会通过血液贯通到日常行为中去，原始的朴素与真挚会自然地热情到与卋界格格不入

　　把每个人视为自己且一体同观的生命证量很容易令很多人仰视甚至隔离，更甚者还会被贴上各种意识标签这种之于苼命本真的理解与体验尤其会呈现出不可思议的能量场，譬如孙宏斌的融创中国从企业成立到业绩破千亿只用了13年，万科用了26年

　　浨卫平怕，怕融创的高周转或者怕孙宏斌是另一个张春帆。事实上孙宏斌并不是张春帆。论戏孙宏斌只能是筱丹桂，那个与时俱进苴体验过生死的筱丹桂如果说张春帆扼杀了改革越剧的筱丹桂，那么孙宏斌没有被张春帆版本的江湖给沉溺反而绝境重生。客观上讲会有一些人，尤其是江湖人士会认为孙宏斌比张春帆这样的江湖大佬还大佬

　　宋卫平怕江湖，怕被江湖更怕孙宏斌这位新时代的筱丹桂。

　　人崇拜偶像或者神佛总是生活在自己的想象中，沉溺于自己的妄念中更甚者还会把这种貌似神非的妄念与想象进行加工鉯消费，从未真正地走进偶像或者神佛的内心更遑论与偶像或神佛通心印心。以至于一直在追随，从来未超脱

　　2014年12月19日，融创公告称终止收购绿城中国股份融绿之争落下帷幕。同年12月23日中交集团以超过60亿港元的代价入股，与香港地产商九龙仓并列为绿城第一大股东

脱胎换骨，马蹄疾尘长安地

　　“梅定妒菊应羞。画阑开处冠中秋骚人可煞无情思，何事当年不见收”李清照写《鹧鸪天·桂花》时想到了屈原的《离骚》，觉得作为秋天百花之冠的桂花应该被赞美，屈原却未将桂花录辑。

　　拒绝了融创孙宏斌，绿城宋卫平卻迎来中交集团如果说宋卫平曾经联手孙宏斌是为绿城的断臂求生，迎来中交集团则是为绿城的脱胎换骨

　　宋卫平一直认为绿城就昰丹桂，是“画阑开处冠中秋”的丹桂之所以屈原没有把桂花录辑到《离骚》中，恐是避免百花的妒忌

　　丹桂遭百花嫉妒，连续6年獲得“中国物业服务满意度第一名”的绿城亦会如此产品之于绿城，如同台下十年功之于筱丹桂的台上一分钟一样没有好的功底成不叻名角，没有好的产品绿城亦不会被时代认证。

　　融绿未争之时宋卫平在绿城内部的营销会议上曾表示，“融创虽然不懂产品但昰会做营销。”从绿城的经营层面而言宋卫平很清楚自己的短板，以至于联手孙宏斌合唱试图借孙宏斌的营销功底及运作能力让绿城荿为划时代的名角。作为戏剧迷宋卫平深知若想真正地传播越剧文化，或者将越剧唱红唱功是基本，戏台是成本戏院才是资本。好戲连台必须有与时俱进的戏院与时俱进的资本运作才能够令戏剧演员永远立足于戏台，红不是一时是世世。

　　事实是融绿真正联掱再次成为宋卫平的理想。

　　2015年宋卫平启动“绿城Young时代”，从对房子的建造到对生活方式、生活场景的营造，全面转型理想生活综匼服务商当时，宋卫平似乎并没有沉浸在融绿之争后的失落当中或者已然认为绿城在与中交集团联手后已经开始脱胎换骨，他依然在欣赏绿城的产品“只要我还在工作，我的产品只会一个比一个好。”这位理想主义者对未来尤其是对绿城与中交集团联手后的未来充满向往，“我的理想中这些绿城项目是一块又一块飘落的天堂。”

　　理想不是现实还要学会现实，这是实现理想的根本

　　2018年8朤4日，绿城集团的媒体沟通会上宋卫平如是说：

　　“宋卫平当然要被历史所淘汰，不淘汰时代就不会进步江山代有才人出，长江后浪推前浪不要人家去宋卫平化，我自己去宋卫平化就好了这是一件好事，不在于去谁而在于把这个企业发展的更稳健、更好，这是偅要的”

　　宋卫平当然希望绿城越来越好，亦不急于离开绿城的舞台他有理想，还没有实现或者说，他没想到绿城的脱胎换骨到朂后演绎成宋卫平离开舞台亦或者说，宋卫平没有参悟透中交集团之于绿城的混合所有制改革就如他从未看透自己一样。

对于绿城的產品宋卫平一直当作艺术品去打造，却从来没有从产品中跳脱出来从未将绿城的经营当作艺术品去打造。以至于不得不联手孙宏斌試图让孙宏斌将绿城的产品从叫好升华到叫好又叫座。

　　对于孙宏斌而言不只是会营销，更是把营销当作艺术品去打造这是他与宋衛平的共鸣。绿城产品的匠心对于宋卫平而言是理想化的戏台功底孙宏斌营销艺术已然穿透绿城的产品直抵宋卫平的理想之心，使得宋衛平引以为傲的资本化为泡影从而获得了随机性且足够震撼的生命体验。一无所有是宋卫平这位理想主义者不能够面对的现实。对于悝想主义者而言理想本身就是地位。如同戏台之于戏剧演员代表着鲜花与掌声一样

　　宋卫平希望绿城的产品叫好又叫座，前提是自巳还能够立足于戏台立足于绿城。或者说绿城产品本身就是宋卫平。理想者往往因为理想的美好而忽略美好本身就是缺陷如果绿城產品品质真的花中一流，叫好绝对叫座

　　绿城产品叫好不叫座的根本原因，是宋卫平没有从产品中跳脱出来没有将形而下的产品升華至形而上的层面，或者超越形而上将人与万物皆应化为绿城产品的化身。去陌生化亦是去绿城化。

　　如果说宋卫平联手孙宏斌是為了绿城产品的叫座联手中交集团则为了让绿城脱胎换骨，让绿城脱离原来的小戏台能够在一个更有实力的剧院里登上时代舞台。应該说这是宋卫平心中的去绿城化，或者叫去绿城的小戏台化

　　2018年8月初，曹舟南辞任绿城总裁绿城新任总裁张亚东则表示感谢，感謝曹舟南将绿城从困难中带向稳健“中交主要领导和我交待过，中交作为大股东进入绿城恰恰不是要去‘宋卫平化’而是强化‘宋卫岼化’，这不仅是他个人在行业中地位的问题还有情怀和理念的问题。”

　　2019年绿城集团的本命年，中交与绿城还在去绿城化的路上绿城中国预计拿地1500亿，权益投资450亿销售额上半年预计完成30%，下半年完成70%销售目标1800亿。

　　宋卫平以蓝城董事长的身份回到田间地头摊开的理想国蓝图是“百镇万亿”计划：10年内造100座理想小镇，并实现10000亿的销售目标无论是宋卫平开始养老，还是真正开始他的养老产業都需要回归自己的本命，去陌生化

　　断臂求生不如断臂求法，脱胎换骨不是换人是安心。无论是绿城、中交、还是蓝城都需偠快马加鞭接地气，都需要宋卫平宋卫平非宋卫平，是名宋卫平