关于快手的发展未来与趋势未来几年的趋势

自2011年10月发布以来一直以低调的形态虏获用户。在没有刻意推广的几年发展中用户量爆发增长,成功在短视频社区市场抢占一片天地并成为领导者。相较于市场上其怹“高大上”的短视频应用(如美拍、秒拍)快手的发展未来与趋势更贴近真实,且适用的人群更为广泛

为深刻理解“快手的发展未來与趋势为什么会火?”这一议题本文将针对快手的发展未来与趋势这款APP,做如下分析:

快手的发展未来与趋势App所在行业情况怎么样(ㄖ活跃用户数量、各产品月活跃用户数量如何等等)

快手的发展未来与趋势所在行业在快手的发展未来与趋势发布前后的发展变化(是否有产品已经介入该行业、各产品的行业排名如何,等等)快手的发展未来与趋势APP的目标用户群体及产品定位分析

从上图可得出中国短視频整体用户月活跃度从16年至今一直在稳步上升,可以看出短视频是一个必然的趋势而快手的发展未来与趋势用户规模增长更势不可挡,日活跃用户数量同比增长超两千万下面一张图可以看出快手的发展未来与趋势在目前国内的短视频应用中,以月均活跃用户1.2亿的绝对優势领跑短视频市场随后是Faceu、美拍和头条视频组成的第二梯队。

2011年9月快手的发展未来与趋势试图从单一的工具型转型为视频社区类应鼡,是国内最早一批涉足于短视频行业并顺利发展至今的公司从2012年开始,做视频社区的公司多了起来包括秒拍、有料、小影、腾讯微視、魔力盒、彩视、美拍等,直到2015年-2016年短视频才爆发增长包括小咖秀、逗拍、小红唇、梨视频等等。这些公司的切入点和玩法各不相同比如走“高大上”路线的新潮短视频应用美拍和秒拍;以对嘴型模仿为主的短视频应用小咖秀。

快手的发展未来与趋势诞生于2011年3月相較于其他app,快手的发展未来与趋势从2011年起实质上已经开始沉淀其短视频的用户并首先开始依靠社区驱动产品发展,有一定优势其在用戶量爆发增长期间,在产品推广上没有刻意地策划事件和活动一直依靠短视频社区自身的用户和内容运营,聚焦于社区文化氛围的打造仩并依靠社区内容的自发传播,在对社区用户和内容的运营上也没有表现出特别的方法和手段

在快手的发展未来与趋势推出之后,短視频发展过程中相继推出了美拍、秒拍、小咖秀等视频社区应用在我看来视频社区应用确实满足了用户分享、评论的自我满足和娱乐消遣的需求。但是很明显在每天都有新奇事情发生的今天人们的注意力越来越稀缺,但快手的发展未来与趋势依然能保持用户的高粘性和高复用率并异军突起。它的成功暂且猜测来源于如下两点:

1、快手的发展未来与趋势满足了被主流媒体和主流创业者所忽略的人群——普通人而非网红的需求在当下互联网巨头垄断达到前所未有高度的时代,更早突破了这层垄断边界成为一块为普通人提供记录和分享苼活的阵地,而这部分人恰恰是更广泛的中国网民

2、快手的发展未来与趋势坚持不对某一特定人群(比如网红)进行运营,也不与明星囷网红主播签订合作条约他们也不将里面的内容进行栏目分类或者给作者下定义,比如定义这一类人是美女这一类视频是搞笑或者严肅。

快手的发展未来与趋势比起其他短视频竞争者主要用户的地域相对偏远,收入低、年龄低、学历低从内容上看四五线城市年轻人、农村用户、中学生居多,这一类人群生活单调生活节奏较慢而又没有丰富多彩的娱乐生活,于是他们需要一个平台来打发这些无聊时間另一方面,他们社会关注度低穿着打扮成不了网红,又没有特殊技能与主流互联网世界有些脱节,但人的天性就是希望能够获得關注正是快手的发展未来与趋势为他们提供了一个平台,每个人都是公平的即使长得不美,没有特殊技能也能获得大量粉丝簇拥。

主播场景:在平时的工作与生活中重复性的劳动让他觉得枯燥,而且自身不带光环很少获得关注,那么在工作之余通过快手的发展未来与趋势去表演,去分享生活能获得粉丝簇拥,满足“渴望被关注”这种需求另一方面,在深夜一人寂寞,通过直播能与粉丝聊天,还能获得经济回报

观众场景:生活节奏慢,有多余的时间但周边娱乐设施不足,而主流互联网世界与自己脱节没看到自己感興趣的内容。快手的发展未来与趋势上的内容更贴近他们所以他们通过快手的发展未来与趋势去打发这些无聊时间。

主播需求:通过制莋短视频获得粉丝簇拥满足虚荣心,获得成就感;另一方面还可以通过直播、微商等途径获得经济回报。不过目前来看快手的发展未来与趋势上的主播变现力度并不强或者说不是很懂怎么变现,所以还是以前者需求为主

观众需求:发现有趣的事,如上面场景提到的他们有多余的时间,但娱乐方式不足与主流互联网世界脱节,所以他们希望能够在快手的发展未来与趋势上找到他们感兴趣的东西滿足娱乐需求。快手的发展未来与趋势上的内容有猎奇、涉黄、技能教学、搞笑段子而且创作者与他们的生活背景相似,更贴近他们的苼活符合口味。另外在快手的发展未来与趋势上认识自己喜欢的主播之后,他们还有一个跟主播交流的需求在直播中与主播交流,送礼物刷存在感这感觉跟我们去看明星演唱会,差别不会太大

关于快手的发展未来与趋势的定位,用快手的发展未来与趋势老板自己嘚话来说:快手的发展未来与趋势是一个用短视频的形态记录和分享生活的视频资料平台我们主要是用它来记录在生活中有意思的人和倳儿,并开放给全天下所有人

为了更加深入的了解这款产品,以下我将从用户需求、产品形态、框架以及业务流程进行详细的分析

仔細分析,这款产品的的业务逻辑比较简单主要围绕视频「制作」、「上传」、「分享」、「点赞」、「评论」来展开。致力于基于视频內容加入了社交元素,通过查看视频并「评论」、「点赞」来发表自己的想法;将「私信」功能隐藏在一个比较不起眼的位置并通过「私信」使用户建立更加紧密的联系:

下面是快手的发展未来与趋势APP的主要页面,可以感受一下:

为了更深理解快手的发展未来与趋势APP鉯下是我对快手的发展未来与趋势APP产品框架的梳理:

从快手的发展未来与趋势产品结构可以看出,快手的发展未来与趋势软件操作简单茬首页即可通过「录制」十分方便地分享自己有趣的生活,也可以发现其他人的有趣生活功能结构简洁明了,用户学习成本低

3.分析一丅快手的发展未来与趋势版本发展路径

从快手的发展未来与趋势APP版本迭代图可看出,快手的发展未来与趋势从V2.4版本开始向社区转型并经過长达两年的探索,试图从单一的工具向社交转型而从用户评级数据图中,我们可以清楚的注意到快手的发展未来与趋势APP的V3.4版本在2012年10朤发布时,App Store评分曾一度下降跌落至1.5分的状态,由此可知快手的发展未来与趋势在向社区转型的发展历程中曾遭受过极大的冲击而从2014年臸今,快手的发展未来与趋势APP自发布V4.03版本至今顺利完成转型的同时,开始新一轮的迅猛发展在2015年完成B轮融资,用户量突破1亿并在App Store“视頻和GIF”类别中荣居首位

首先可将快手的发展未来与趋势APP产品发展分为三个阶段:

第一阶段:快速成长期,从V1.0版本-V2.3版本;第二阶段:转型探索期从V2.4版本-V3.95版本;第三阶段:二次成长期,从V4.01版本-V5.0版本

在第一阶段,早期的GIF快手的发展未来与趋势App在GIF制作及上传等功能上的体验均鈈完善用户评价集中表现为部分机型存在bug等,这也是早期快手的发展未来与趋势appv1.2、v1.3这两个修正版本频繁的发布和产品迭代的原因

在第②阶段,用户评级变化趋势动荡在v3.4版本之前绝大多数好评,在快手的发展未来与趋势不断打磨和优化自己的工具易用和体验上赢得了鼡户的广泛认可。而在v3.4版本发布后用户评级一落千丈,只有1.5分而在改版本中快手的发展未来与趋势做了以下改变(1, 重做了更加易用的UI;2, 大大加速了制作GIf的速度,2秒内完成;3, 上传Gif所耗费得流量仅为了200k相当于两三张普通照片。)用户出现差评的原因主要因为由工具转型社區的不适应而后迅速发布v3.50版本,用户评级得到缓和上升至3.1分又经历后期不断的快速迭代优化,才使得用户评级恢复至正常水平

在第彡阶段,随着产品的发展社区内用户自发运营的内容越来越多,内容也越发向低俗方向发展因此引来了不少用户的差评,使得用户的評分低于平均水平

早期快手的发展未来与趋势作为制作GIF工具类应用,上线后的主要运营重心基本集中在新浪微博上,通过微博的分享囷传播使用户量增长

在第二阶段转型探索期,快手的发展未来与趋势改变了早期首页内容随机分发的推荐流对用户兴趣偏好、所在地悝位置、个人属性进行分析,并结合当下社会热点话题进行个性化推送在不断的版本迭代中,快手的发展未来与趋势的社区文化逐步成熟差异化的运营方式,对用户去标签社区中所有人的作品有同样的几率曝光。这种低门槛、重内容、轻大人的运营策略获取了大量普通用户。通过不断的产品核心功能迭代优化增加社交属性及强化互动体验,增强了用户在社区内的黏性和活跃度

在第三阶段,快手嘚发展未来与趋势app的社区趋于成熟并具备子增长的能力,优质的社区内容自然能起到传播、导流的作用且良好的社区氛围保证了新用戶的留存。

从如下快手的发展未来与趋势app历史版本下载排名数据可看出快手的发展未来与趋势app从2015年至今排名趋于平稳,未有较大的变动

从整个发展过程来看,快手的发展未来与趋势app之所以能在众多短视频app中突围主要原因如下:

1、先发优势,相较于其他app快手的发展未來与趋势从2011年起实质上已经开始沉淀其短视频的用户,并首先开始依靠社区驱动产品发展有一定优势。

2、用户群体的差异化与其他应鼡(如:美拍、秒拍定位于大V、女神)不同的是,快手的发展未来与趋势更加简单接地气满足了绝大多数“屌丝”普通人(更广泛的中國网民)的记录和分享生活的需求。

3、 相较于其他工具类短视频应用快手的发展未来与趋势最早探索转型做社区,并真正做出了社区的感觉

原标题:2018年传媒业发展回顾与展朢

2018年我国传媒业由量变进入质变,互联网媒体实质上已经主导传统传媒用户和广告市场传统媒体通过机构大整合来应对挑战,字节跳動作为互联网的第四极开始挑战BAT巨头的地位这些大事件既是2018年传媒业发展的重要事件,更是代表着传媒业的未来趋势

一、传媒业市场夶局已定

经过近几年的此消彼长,互联网市场已经远远超过传统媒体市场互联网市场和传统媒体市场内部也发生了分化和变革。

首先互联网广告市场远远超过传统媒体广告市场。2012年以来报纸广告断崖式下滑此后杂志和电视广告也出现断崖式下滑,而互联网广告却一直保持高速增长态势经过近几年的此消彼长,互联网广告市场规模已经远远超过传统媒体广告市场规模已经是传统媒体广告市场规模的2倍以上,甚至阿里巴巴一家的广告收入就超过传统电视的广告收入可以毫无夸张地说,传媒市场的大局已定互联网市场已经成为传媒業市场主导力量,传统媒体市场将越来越边缘化

其次,互联网广告市场正发生巨变信息流广告和短视频广告正在高速增长,市场份额茬快速增加根据艾瑞公司的数据,2018年中国信息流广告市场规模预计将达到1173.5亿元超过搜索广告而仅次于电商广告位居第二位,预计到2020年規模将达到2754亿元成为第一大广告分市场。而随着短视频市场的快速发展短视频广告的收入和市场份额也必将会有很大的提升。互联网巨头中阿里巴巴的广告收入预计在1800亿元左右,百度近1000亿元腾讯前三季度的广告收入为410.46亿元,全年将近600亿元字节跳动的广告收入超过500億元。可以看出一方面互联网巨头的广告收入规模都很大,另一方面以字节跳动为代表的新势力开始对BAT带来巨大挑战

第三,传统媒体Φ传统电视和有线电视网络最为艰难一是有线电视用户大幅度下降。2018年其中有线电视用户总量达到22316万户,全年减少2319.6万户同比降幅达箌8.7%。二是传统电视广告整体仍处于断崖式下滑态势除了广告资源进一步向央视集中之外,其他绝大多数传统电视台的广告收入都出现了斷崖式下滑三是有能力的报业开始止跌回升。市场化报纸的经营在经历了6年左右断崖式下滑之后广告和发行仍然没有止跌回稳,绝大哆数已经陷入严重亏损的困境但是少数市场化能力强的报纸虽然广告和发行收入依然在下滑,但是得益于多元化收入的大幅度增加总收入和净利润都开始止跌回升,如南方都市报、南方周末、华西都市报、都市快报、新京报等

二、传统媒体机构大整合

为了更好地推进媒体融合,建设现代传播能力从中央到省到地市级,传统媒体都开始兴起整合热潮

首先,20183月中共中央印发了《深化党和国家机构妀革方案》,其中提出:整合中央电视台(中国国际电视台)、中央人民广播电台、中国国际广播电台组建中央广播电视总台,作为国務院直属正部级事业单位归口中央宣传部领导。

其次2018年11月13日,由天津日报社、今晚报社、天津广播电视台整合的天津海河传媒中心正式成立新整合成立的天津海河传媒中心将涵盖天津日报社、天津广播电视台、今晚报社所属的频道频率、子报子刊、新媒体等所有资源。

第三2018年7月19日,新组建的辽宁广播电视集团(辽宁广播电视台)正式挂牌成立辽宁广播电视集团整合辽宁广播电视台等7家单位,为省委直属事业单位规格正厅级,实行企业化管理承担组织新闻报道、制作播出广播电视精品节目等职能。新成立的辽宁报刊传媒集团(遼宁日报社)合并的17家单位包括多家杂志社和行业报,级别最高的是辽宁省委组织部所属的辽宁党刊集团为省委直属事业单位,规格囸厅级实行企业化管理。此后辽宁省的锦州、盘锦、葫芦岛、大连、营口、沈阳、抚顺、朝阳等纷纷整合其辖区内的传媒资源,整合荿统一的新闻传媒集团

第四,2018年7月湖南省进行传媒改革,其整体思路依然是整合重组一是重新组建湖南广播影视集团党委,对湖南廣播影视集团和潇湘电影集团、湖南广电网络控股集团实行统一领导整合重组后,广播影视集团2017年末资产总额由316亿元增加到574亿元主业產业链进一步延伸到电影创作生产、院线运营管理、有线电视网络等,从而实现广播电影电视节目生产、制作、发行、传输全产业链生产運营潇影集团继续行使湖南广播电视台电影频道经营权,频道呼号不变;网控集团继续行使对上市公司电广传媒的控制权二是撤销湖喃教育报刊集团,将其经营性业务分别合并到湖南出版投资控股集团和湖南发展资产管理集团其中康乃馨公司养老产业整体划入发展集團,公益性事业职能回归省教育厅所属的事业单位

第五,2018年10月31日吉林广播电视台正式挂牌。整合吉林电视台、吉林人民广播电台组建吉林广播电视台,作为省政府直属事业单位归口省委宣传部领导2018年11月13日,广西广播电视台正式挂牌新组建的广西广播电视台,整匼广西人民广播电台、广西电视台作为自治区直属事业单位,机构规格为正厅级归口自治区党委宣传部领导。

第六北京市将其旗下嘚新京报社、千龙网和北京晨报社进行整合,并且上线新京报新闻客户端

毫无疑问,在传统媒体营业收入快速下降的当下这种资源归堆式的整合固然能在一定程度上降低成本,但是如果不通过供给侧改革来市场出清市场化能力低、已经没有发展空间甚至资不抵债的子媒體这种简单的行政捏合不仅不能构建起现代传播能力,而且会出现“好苹果和坏苹果强堆一起最后成了一堆坏苹果”的结局。因此傳统媒体的整合核心应在于能力提升,其途径就是通过供给侧改革实现市场出清使得留下来的媒体“精干高效”,而不是简单的行政捏匼

三、媒体融合进入新阶段——县级融媒中心热火朝天开展

2018年8月21日至22日,全国宣传思想工作会议在北京召开习近平总书记指出要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众这也是继2014年8月18日中央全面深化改革领导小组第四次会议通过的《关于推动传统媒体囷新兴媒体融合发展的指导意见》提出“媒体融合”以来,在中央级、省级、乃至地市级搭建融媒中心之后通过县级融媒中心的建设,實现融媒中心的进一步下沉以更好地做好引导工作和服务工作。

县级融媒中心的建设是一项复杂、艰巨的系统性工程如果想真正建好並发挥出切实作用必须解决好如下八大难题:一是县级融媒中心建设的目的是什么?二是县级融媒中心的范围是什么三是县级融媒中心嘚性质如何定位?四是县级融媒中心以谁为主体来搭建五是县级融媒中心是单独建还是融合其他功能?六是县级融媒中心是单独建还是鉯省为单位统一建七是县级电视台如何瘦身?八是如何搭建融媒中心平台

县级融媒中心的目标为打造现代传播能力和重构商业模式和盈利模式两个方面,打造现代传播能力的核心是利用大数据和人工智能技术来重建用户连接重构商业模式和盈利模式是在用户沉淀的基礎上,通过转型为城市服务商来构建“To G”的商业模式在县级融媒中心的具体实施方面,首先要利用大数据和人工智能技术来重建用户連接。一是秉持“用户体验为王”理念;二是建立起大数据信息资源平台、智能生产和传播平台和用户沉淀平台三大平台;三是构建融合哆种功能的移动智媒体其次,转型为城市服务商来打造“To G”的商业模式一是“To G”商业模式完全可行。所谓To G”的商业模式是相对于“To B”(即面向商业机构)和“To C”(即面向用户)的,即指面向政府(government)的商业模式其本质是摸清政府相关部门的真实需求并采取有效的方式来满足。二是所谓城市服务商是指基于互联网等新技术和超强的服务能力,作为政府、创新创业者和社会资本三方有机对接的平台囷中介三是城市服务商的关键是市场化能力。

四、智媒体转型成为新趋势

在大数据、人工智能时代智媒体是大势所趋,更是传统媒体融合转型的必经路径在这方面,封面新闻是智能化转型的好榜样可喜的是,更多的传统媒体意识到人工智能技术的巨大潜力纷纷开始向智媒体进行转型。

以全国第一家都市报打底的封面新闻在创立伊始就以智媒体为转型目标主要采取了如下措施:一是从创立开始,僦高度重视技术积极践行人工智能和媒体的有机结合上,努力为媒体植入技术基因;二是组建了技术较为领先、规模较大的技术队伍;彡是大力搭建封面云平台数据研究部自主开发智能开放云平台,从媒体角度出发搭建一个纸媒和传统媒体融合转型的技术、数据、应鼡交易平台,降低媒体行业新技术应用的经济成本、人力投入、时间成本等让传统媒体在转型过程中可以快速提高内容策划、采集、生產、审核、分发的效率;四是积极探索人机交互与智能互动。在前期小封机器人与用户探索性互动的基础上封面新闻与微软深度合作,引入微软小冰开展人机交互应用;五是建立人工智能与未来媒体实验;六是积极拓展人工智能场景应用;七是封面新闻围绕用户定位不断赽速迭代封面新闻按照互联网的发展规律,紧紧围绕“亿万年轻人的生活方式”这个定位快速迭代产品,在每月一次的小迭代和每年1-2佽大迭代中封面新闻先后提升了产品的算法推荐功能、AI聊新闻功能、听新闻功能、医疗服务挂号功能、地理位置定位功能等等,功能越來越丰富用户体验越来越好。

五、特殊管理股逐步展开

2017年一点资讯成为我国互联网领域特殊管理股首家试点,此后其获得了国家互联網信息办公室颁发的《互联网新闻信息服务许可证》等牌照

2018年,特殊管理股试点大范围展开一是澎湃新闻持有趣头条的特殊管理股。②是2017年人民网持有铁血网的特殊管理股后该项业务会快速推进。由人民网负责铁血科技的内容审核工作铁血科技支付相应的审核费用。三是羊城晚报报业集团持有扎客特殊管理股具体情况不详。

六、移动互联网红利枯竭

自从1994年4月20日互联网正式进入我国以来互联网企業之间一直都在进行激烈竞争,而竞争的本质就是流量之争在PC互联网时代,得益于PC互联网红利腾讯、百度、新浪、搜狐、网易、奇虎360等互联网公司高速增长,但是随着PC网民数量基数很大且增速放缓PC互联网流量枯竭,其标志事件是2010年腾讯和奇虎360之间的“3Q大战”

此后,隨着3G、4G的大规模商用移动互联网技术成熟,物美价廉的智能手机大量普及移动互联网带来了巨大的流量红利,微信、新浪微博、字节跳动、快手的发展未来与趋势等基于移动互联网的新型互联网企业和阿里巴巴、百度等从PC互联网向移动互联网转型的互联网企业都借助流量红利而高速成长但是到了2018年,移动互联网用户数量难以再高速增长、用户时间也基本到了天花板这就预示着移动互联网时代的流量巳经枯竭,互联网企业之间就只能在存量市场上进行残酷竞争而标志性事件就是腾讯和今日头条之间的“头腾大战”。腾讯和今日头条の间的大战从流量封杀、产品封禁再到后来的对簿公堂,其深层次的原因是流量之争更表明移动互联网时代的流量红利已经枯竭。

移動互联网时代的流量红利已经枯竭而智能红利和数据红利将是互联网企业竞争的核心。

长期以来我国互联网市场形成了较为稳定的“彡足鼎立”局面,即阿里巴巴、腾讯和百度三家互联网巨头已经形成了自身的生态不仅用户数、收入、净利润、市值都远远领先于其他互联网企业,而且通过投资控股和参股了众多的互联网企业甚至有人断言,“BAT”三巨头独大的互联网市场大势已定很难再有新的互联網公司对这种状况发起挑战。

技术作为经济和社会的主要驱动因素更是驱动市场变革的核心因素,BAT互联网三巨头借助于PC互联网以及移动互联网技术形成了看似牢不可破的市场领先地位,但是大数据和人工智能等新技术却给新一代互联网企业弯道超车的利器借助于大数據和人工智能技术,字节跳动和快手的发展未来与趋势等互联网企业迅速成长对于现有互联网三巨头带来了重大冲击。

成立于2012年的字节跳动是对互联网既有势力最大的挑战者经过短短的6年时间,抓住了移动互联网红利、大数据红利、人工智能红利、自媒体红利和短视频紅利已经成为当仁不让的互联网第四极,并隐隐有超越百度之势在用户方面,2012年底今日头条的日活为100万而到了2018年6月底,字节跳动旗丅全线产品国内总DAU超过4亿MAU超过8亿;抖音仅用14个月DAU就过亿,目前DAU已破2.5亿月活破5亿;尤其在用户使用时间方面,其独立App总使用时长已超百喥系和阿里系位居第二仅次于腾讯。在营收方面创新了信息流广告形式,营业收入快速成长2015年营业收入高达15亿元,预计2018年营业收入茬500-600亿元抖音的营业收入有可能达到200亿元,其中信息流广告收入高达100亿元值得一提的是,在信息流广告中取得极大成功的字节跳动未来仍将保持高速增长在市值方面,虽然目前尚未上市但是市值已经高达750亿美元,已经超过百度(截至2018年12月13日收市时百度市值为630亿美元咗右)。

字节跳动不仅在用户数和营业收入上取得了巨大成功而且孵化了很多项目,并且产品迭代和演化能力很强

除了字节跳动之外,快手的发展未来与趋势也处于高度成长中成为既有互联网势力的一个挑战者。截止到2018年11月底快手的发展未来与趋势的DAU达1.3亿,日均使鼡时长超过60分钟日均产出UGC内容1500多万,原创短视频库存70亿并且在2018年推出快手的发展未来与趋势营销平台,提速商业化进程目前市值已經达到250亿美元。

八、互联网公司掀起上市潮

中国互联网发展20多年来我国互联网公司上市经历了三次热潮,分别是2000年的新浪、网易、搜狐在美国上市为第一阶段;2005年前后的百度、腾讯、携程、盛大上市为第二阶段;2014年前后的阿里巴巴、京东等电商上市为第三阶段;而2018年则昰第四次热潮,这次上市热潮中上市公司不仅热而且密当然背后的原因既有宏观经济层面的经济环境一般且金融进入紧缩周期,微观层媔的必须储备粮草以更好地活下去

2018年,在与传媒业相关的互联网企业中3月28日,B站在美国纳斯达克上市募资4.83亿美元;3月29日,爱奇艺于茬美国纳斯达克上市募资22.5亿美元;5月11日,虎牙直播在美国纽约证券交易所上市募资1.8亿美元;7月11日,映客直播在香港交易所上市募资10.48億港币;9月14日,趣头条在美国纳斯达克上市募资3亿美元;12月12日,腾讯音乐在美国纽约交易所上市募资10.66亿美元。

尤其需要指出的是腾訊是今年互联网上市潮的主要受益者,据不完全统计2018年以来在港股和美股提交上市申请的近40家互联网公司,其中有14家属于腾讯系包括騰讯音乐、B站、虎牙直播、映客直播、趣头条等。

当然除了上市之外,互联网企业也在通过其它方式募资2018年10月,字节跳动以750亿美元的投前估值完成了至少25亿美元的融资12月,快手的发展未来与趋势正以250亿美元的估值进行10亿美元的融资此外,国内上市公司盛大世纪华通擬斥资298亿元收购盛跃网络科技(上海)有限公司100%股权盛跃网络前身为国内早期的游戏巨头盛大游戏,后者于2015年11月私有化退市

九、短视頻大战激战正酣

在字节跳动、快手的发展未来与趋势等互联网企业凭借短视频红利取得了高速发展,腾讯、阿里巴巴、百度也纷纷投入短視频战局一时间硝烟弥漫,愈战愈烈

2017年,百度推出了好看视频在内容方面走差异化的道路,以知识型充满正能量的内容为主,不箌一年时间用户规模便突破2亿成为短视频领域的一匹黑马。2017年4月阿里宣布土豆全面转型短视频平台,平台口号也由“每个人都是生活嘚导演”变成“时刻有趣着”;在2018年的5月18日淘宝短视频推出名为“独客”的短视频APP;下半年,又推出一款名为“鹿刻”的淘宝短视频APP這是一款生活消费类短视频社区APP。2017年7月微博故事版正式上线,功能包括贴纸、美颜、音乐、留存和分享等5月微博的爱动小视频上线,用户和内容相互打通2017年8月,腾讯重组关停已久的微视项目组并划入社交网络事业群,同时以大量的补贴引入优质短视频内容创作者2018年以来微视相继推出了高能舞室、视频跟拍、歌词字幕、AI美颜美型滤镜等四个功能,并打通了QQ音乐的千万曲库;此外又一口气推出“下饭视频”、“速看视频”、“时光小视频”以及在内容风格上直接对标抖音的产品——yoo视频。

短视频之所以能够快速发展原因在于:一是技术革命为短视频发展提供了充足的用户和工具。一则移动互联网的普及为短视频的高速发展提供了坚实的用户基础;二则短视频能够更好地满足用户的需求;三则算法大大提升了短视频的分发效率用户满意度更高。二是短视频能够更好地对用户赋能一方面,短視频时代人人都可以深度参与;另一方面短视频更能激活用户的潜力为用户赋能。

目前经过近几年的探索、实践,短视频的商业变现模式基本成熟具体有短视频制作、广告、电商和知识付费四种方式,互联网平台、内容平台、内容生产商分别根据自身的优势而采取了┅种或多种变现方式一是短视频制作是最早的变现方式;二是广告收入变现方式。广告收入包括信息流广告、内容植入、视频贴片等;彡是电商收入变现方式;四是用户付费变现方式

十、互联网企业调整组织架构

互联网公司为了更好地适应外部环境和自身发展战略,纷紛调整组织架构

腾讯于2018年9月进行了创立以来的第三次组织架构大调整,主要内容是:新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)而原有的微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG),企业发展事业群(CDG)继续保留此外,腾讯将整合社交與效果广告部(SPA)与原网络媒体事业群(OMG)广告线成立新的广告营销服务线(AMS)。可以看出腾讯进行组织结构调整的主要目的是要从消费互联网向产业互联网转型,具体说来一是把B端业务作为未来战略的重中之重,不仅特意成立了云与智慧产业事业群而且要实现与技术工程事业群(TEG)、企业发展事业群(CDG)之间的良性互动;二是C端业务进行大融合,新架构里腾讯将社交与效果广告部(SPA)与原网络媒體事业群(OMG)广告线成立新的广告营销服务线(AMS)。

阿里巴巴于11月26日进行组织架构调整主要内容如下:阿里云升级为阿里云智能,加強技术、智能互联网的投入和建设;天猫升级和裂变为大天猫为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量,全力打造阿里商业操莋系统其核心关键词是人才、组织、未来。

此外字节跳动公司使用字节跳动和bytedance的品牌名称,不再使用“今日头条”代表公司对外形象嘚消息今日头条作为字节跳动旗下的子公司。

近年来我国对互联网监管越来越严,而2018年以来更为严厉措施更多。

首先2018年3月下旬起,游戏版本号暂停发放;8月底新闻出版署又出台了“游戏总量调控”政策,表明游戏行业面临的监管风险仍在累积并且影响已经显现,2018年不仅腾讯、网易等游戏巨头的业绩受影响,而且不少创业公司陷入困境

其次,视频行业监管更严不仅所有主流短视频应用都遭箌广电总局约谈或行政处罚,长视频平台也面临更严格的内容、功能审核2018年2月,部分2017年上映的网剧、网综在视频平台下架;3月广电总局發文禁止非法拼接改编视听节目、加强网上片花管理;4月,广电总局约谈火山小视频、快手的发展未来与趋势并发出通报批评;责成紟日头条关闭内涵段子应用,今日头条应用暂时下架抖音引用一度关闭评论区;7月,抖音应用主动整改暂停广告功能;B站、秒拍、56视頻加强整改,应用下架一个月;8月广电总局对快手的发展未来与趋势、抖音、火山、西瓜短视频进行约谈和行政处罚。11月根据央视网嘚报道,国家广播电视总局在部署广播电视和网络视听节目管理工作时要求要始终把社会效益放在首位,坚决向追星炒星、过度娱乐化、低俗媚俗、高价片酬等说“不”在全行业执行“四个坚决不用”的标准。同时广播电视和网络视听节目要坚决执行网上网下统筹管理、同一标准的要求加快建立网台联动的管理机制,绝不给问题节目留下空隙和死角具体说来,新办法规定网剧、网大、网络动画等網生内容,由制作公司备案后提交省级广播电视局审核审核流程包括在拍摄前对拍摄规划剧本的审核,以及成片后对上线成片的审核網络平台只能采购由广电部门过审后,取得上线备案号的视听内容

第三,凤凰网停更半个月9月26日下午3时,凤凰新闻客户端发布“凤凰網整改公告”称依据有关部门整改要求,凤凰新闻客户端App、手机凤凰网及相关频道在2018年09月26日15:00至10月10日15:00停止更新进入全面整改状态。

十┅、对未来的简单展望

首先传媒业市场继续增长但分化会加剧。未来虽然由于外部经济环境的影响,我国传媒业市场的增速会趋缓但依然会保持增长态势但互联网市场与传统媒体市场之间的差距会进一步拉大,从某种意义上来说传统媒体的经济价值会越来越小。互聯网媒体和传统媒体内部都会进一步分化技术实力强、团队竞争力强、生态协同好的互联网平台会抢占越来越多的市场份额,长期以来形成的BAT三巨头格局极有可能会被字节跳动等后来者打破并形成新的互联网格局;政策资源利用好、市场化能力强、体制突破能力高的传統媒体将抢占更多的市场空间,党报党刊、党台党网由于能获得更多的政治资源能够在一段时间内保持不错的日子,而只有极少数市场囮能力强的市场化媒体能够生存

其次,传统媒体将在进一步供给侧改革的基础上来进行整合传统媒体进一步整合的大趋势已经确立,未来会在全国、各个层级铺开而且很多传统媒体会进一步推进供给侧改革。目前报业的供给侧改革已经有所成效,而广电领域的将会哏进而且未来幅度会更大、更猛。

三是“智慧政务+政府数据公开+智慧城市运营+媒体”将是传统媒体转型的可能路径传统媒体转型应立足于城市服务商,以互联网为主体充分利用政府推进智慧政务建设、政府数据公开和智慧城市建设的良好机遇来进行积极转型。对于具囿本地化优势的省级、地市级和县级媒体来说这条路径更为现实,县级融媒中心的建设也应该采取该思路唯有如此,才能真正实现舆論引导和服务的双落地

四是党委和政府监管政策会更为严厉。在极为不确定的外部环境下党委和政府必将会进一步加强对媒体和互联網的监管,当然这也会给传统党媒带来新的机会如特殊管理股等带来的内容审核新业务等。

我还是那句话自媒体正在成推動中国社会进步的重要力量。

2018年12月19日在各方期待声中,由一点资讯主办的自媒体“清朗计划”发布会在京召开

在业内看来,拿到国内艏张《互联网新闻信息服务许可证》的新媒体平台----一点资讯发布的行业首个“清朗计划”旨在从内容导向和内容安全两方面出发,营造優质内容创作环境树立自媒体行业标准。

在“弘扬主旋律、传播正能量”成为自媒体内容创作指引理念的当下这个大会自然受到了比往常更多的关注。

活动现场一点资讯CEO李亚、一点资讯总编辑吴晨光、一点资讯党支部书记曾铮携手自媒体代表,正式启动了“清朗计划”并公布了首批入围“清朗计划”的211个S级自媒体和MCN机构名单。

我运营的“丁道师”账号有幸入选首批“清朗计划”的S级自媒体。同时茬活动现场以及会后的闭门会议中做了一些分享谈了我对自媒体当下热点的一些看法,也算我专职做自媒体十几年来的一些集中感悟

其实关于自媒体发展,能谈的话题很多我主要从“过去·现在·未来”三个方面,通过一些关键词的串联,做了一些阐述现在贴出来,放在这里供大家参考。

自媒体的过去(几组关键词)

自媒体从形式上来说是一个存在几千年的工种,伟大教育家孔子就是春秋战国时代的┅个自媒体大V每次孔子“发出观点”,就会有无数的学生点赞、评论、转发四处推广孔子的学说和理论,因此才有了今天的《论语》而《论语》也记载了很多孔子和粉丝互动的场景,这也是符合自媒体的社交传播特征的

当然我们今天只谈狭义的自媒体。“自媒体”彡个字最早何时出现无从考证我最早在2005年前后专职做自媒体,当时名片上印了“自由媒体人”抬头简称“自媒体”。2009年的时候微博出現得以让每个人都成为自媒体,发表观点和各方互动2013年前后,微信公号、一点资讯等为代表的新的创作平台出现了由此自媒体迎来叻繁荣,自媒体不仅仅是“创作者”更是“创业者”。

2、写作社区、个人网页、博客、播客、专栏、新媒体平台

早期的自媒体其实并没囿像我们以为的荒芜一片当时也有创作和发布的平台,比如2000年前后的donews写作社区以及不少人早年做过的个人网页。后来先后出现了博客、播客、专栏、新媒体平台等等多种渠道自媒体有个更广阔的舞台。

3、煎熬、500元、副业到主业、百家争鸣

过去很长一段时间自媒体群體难以商业化,大多时候靠兴趣爱好支撑早期自媒体,包括我和小刀马等在内的老人度过了很长一段时间的煎熬期,十几年前我做过各种兼职补贴自媒体的创作。

后来转机大概在2011年前后出现当时越来越多的企业认可自媒体,并且和自媒体开始进行更多的商业合作佷多人做自媒体本来是副业,但当自媒体的收入超过本职工作以后就成为了主业。今天我们所熟知的科技自媒体几乎都是全职甚至成竝团队来做自媒体,行业进入了百家争鸣百花齐放的时代

从2005到2018年,自媒体总体来说呈现了爆发增长的态势但也遭遇了“成长的烦恼”。最典型的问题包括侵权引发的官司以及刷量带来的虚假效果。

关于侵权官司详情参考我之前写的《从年,我所知道的自媒体官司史》这两年有愈演愈烈之势。另外最近很多自媒体因为引用一些机构的图片,被索赔也要注意。

关于刷量也是一个自古以来就有的現象,有自媒体的地方就有刷量我也之前写过一篇文章《反思数据造假》,做过反思分析这里篇幅有限,不做阐述感兴趣的自行搜索。

5、IP过万、百万名博、10+

早期最有江湖地位的自媒体大都是有个人博客的,比如月光博客以及后来的牟长青、等人那个时候“IP过万”昰衡量一个个人博客成功与否的标准,类似今天的10万+会被人人敬仰。

后来新浪博客等崛起后百万名博又成为衡量自媒体影响力的重要標准,刘兴亮、信海光、孙永杰、毛启盈、张书乐、小刀马、磐石之心等成为十年前的“百万名博”代表自媒体

今天“10万+”则成为了自媒体大V的代表,不过目前看来10万+主要出现在一些偏娱乐、星座、段子精选领域的自媒体科技行业几乎没有哪个账号能持续创作10万+的文章。

1、人群(人人都是自媒体)

任何人只有有表达观点的能力,以及与之适配的传播渠道那么人人都是自媒体。尤其抖音和快手的发展未来與趋势出现之后自媒体群体进一步下沉到三四线区域,更多人成为了自媒体

2、终端(手机、PC、平板;电视、报纸、汽车广播、户外等)

科技嘚发展,打破了终端的限制在今天是一个全终端的内容呈现时代。当然在这其中手机居于主导地位平板和PC正在衰落。曾经日薄西山的廣播又因为汽车的普及,以及喜马拉雅、蜻蜓fm的发力重新回到大众视野。

3、形式(文章、视频、音频等)

自媒体的形式也呈现多元化截圵目前来看,文字内容依然是第一位的超过80%的自媒体依然是文字创作者。

视频也经历过不同的发展阶段早在2005年优酷、56、酷六崛起时,僦有过蔚然成风的播客群体代表人有胡戈、后街男孩等,后来因为官司、版权、盈利模式等原因中间搁置过一段时间。在今天是因为各类直播平台以及后来的抖音、快手的发展未来与趋势等短视频平台出现视频自媒体呈现愈演愈烈之势。

在此之外还有少量的音频自媒体。当然音频自媒体地位比较尴尬大部分的音频自媒体其实是文章和视频自媒体的延续和补充。比如高晓松、吐槽大会先有了视频紦视频里的音频截取出来就成了音频。

4、平台(微信生态、一点资讯、抖音、喜马拉雅)

自媒体能够被称之为生态首先要感谢的是微信,没囿微信公众号、朋友圈等服务就没有今日之自媒体局面。

一点资讯、今日头条、百家号等为代表的平台给了自媒体更多的可能,尤其昰不少自媒体通过这些平台实现了“名”和“利”的双收。迄今为止我通过一点资讯获得的收入接近10万块钱在2018年12月19日,我又入选了“清朗计划”相信未来会有更多的收益。

视频、音频等也有数十个渠道成为这几年新自媒体尤其是年轻自媒体的新舞台。

5、生产模式(个囚、机构)

早期的自媒体都是个人形式运营而且大部分都是兼职。现在国内规模100人以上的自媒体或者新媒体机构比比皆是像我之前所供職的速途网络,员工已经接近500人规模

可以预计,未来自媒体的机构化会成为趋势个人自媒体除非个人品牌非常扎实且持久,否认很难存活下来

6、盈利模式(平台分成、公关软文、广告、电商、培训、付费订阅等)

广告和软文是自媒体最主要的的两种盈利方式,因为这两种方式营收往往不通过平台完成所以无法统计金额,但就我的经验来预估最少在千亿以上。

另外还有平台分成正在成为自媒体的重要收叺来源前文提到过我通过一点资讯来的收入,几乎都是平台给的分成另外电商、培训、付费订阅也越来越多的成为自媒体收入来源,鈈过这些盈利方式更适合一线自媒体机构来运作

自媒体的未来(三个趋势)

1、自媒体成推动中国社会进步重要力量

我们纵观从年这三年间,引发全民刷屏的社会事件比如百度魏则西事件、疫苗之王案、五星级酒店卫生事件等等,自媒体哪次缺失了?

这些事件事发时传统媒体处茬下班或者放假时间都是自媒体率先切入进行创作,从而引发全民关注如果没有自媒体的内容创作和持续的跟进采访、分析、解读,朂终也不会引发司法部门如此的重视更不会如此迅速的调集精干警力迅速侦查案件。

这其中最典型的案例就是《疫苗之王》这篇自媒體文章已经对中国的疫苗管理制度直接带来了改进作用。

2、自媒体的自律和他治

我虽然做出“自媒体正在成为推动中国社会进步的重要力量”的力量但我从不否认有一批人和机构打着自媒体的幌子,通过黑稿、造谣、诋毁、黄赌毒等内容传播来谋取私利。

所以自媒体在莽荒发展过后是时候应该引导其健康、有序发展。所以咱们一点资讯推出了清朗计划还开了清朗大会,也是为了使得自媒体的生态更清朗、更健康

从大的方面来说,这一方面要靠自律一方面要靠他治。

自媒体的自律我已经阐述过很多次详情搜索《丁道师:自媒体嘚自律公约》,他治方面我们也已经取得了长足的发展,网信办成立以来逐步的出台了很多相关管理规定,从司法体系层面为自媒体苼态的健康发展保驾护航

3、优胜劣汰和多元发展

任何产业经历过爆发增长之后,都会进入新阶段自媒体未来一个典型的发展趋势就是優胜劣汰,在遵守相关法律法规的前提之下拥有原创能力和IP延伸能力的自媒体(不管是个人还是机构),将会脱颖而出而洗稿、抄袭、剽竊但很会玩流量的这批害群之马,将会失去生存土壤

另外一个趋势就是多元发展,从内容形式到传播方式全面的多元发展这方面二更、一条、军武次位面等可以作为典型案例学习。

作者:丁道师(微信:dingdaoshi)

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